小區商鋪招租方案Tag內容描述:
1、萬人次的海內外賓客慕名前來參觀 體驗,成為青島一張富有創新活力高品質生活的文化名片. 項目 概述 齊魯文化創意產業園位亍青島市市南區閩江三路8號,占地23畝建筑面積15000平方米,園 區建設總投資目前已達1.5億元.園區以人文旅游資源為依。
2、地區級連鎖店品牌店專 賣店主題店當地個體私營業主有投資意向的本地人等 目標商戶確定原則 1購買優先,如不愿購買則可考慮商鋪租賃; 2先大戶后小戶;先品牌商戶后一般商戶的原則 二項目招商銷售總策略 1在商鋪銷售前做好商鋪招商工作.以銷售為主。
3、 2.3 品牌定位 . 4 2.4 樓層規劃 . 6 2.5 租金定位 . 6 3.3. 租賃條件租賃條件 . 8 8 4.4. 市場上同類案例租賃條件對比市場上同類案例租賃條件對比 . 9 9 5.5. 租賃控制租賃控制 . 1010 6。
4、東灣桃花苑東灣桃花苑 1234樓樓商鋪商鋪招商招商方案方案10 3 一一 東灣桃花苑商鋪租金收益和價值升值因素影響分析東灣桃花苑商鋪租金收益和價值升值因素影響分析 住宅小區商鋪是指小區住宅的底層商鋪, 經營消費對象主要是小區住宅的居 民, 。
5、目建設的背景 . 8 2.1 建設背景 . 8 2.1.1 項目提出的理由和過程 . 8 2.1.2 社會發展背景分析 . 9 2.2 三舊改造背景分析 . 11 2.2.1 城市發展的自我完善 . 11 2.2.2 加快推進三舊改造的意義。
6、 適用本項目商業部分銷售的 整體解決思路. 二項目已售商業的主要問題二項目已售商業的主要問題 1市場大環境問題:本區域商業經營面積飽和市場大環境問題:本區域商業經營面積飽和 從目前初步的統計數量來看,整個青陽鎮總人口大約在 14 萬人 常駐。
7、商品房商品房建造建造總量逐步下滑趨勢總量逐步下滑趨勢, , 市場供應量逐年退減,市場供應量逐年退減,銷售情況較之銷售情況較之 0606 年有明顯下降趨勢.年有明顯下降趨勢. 原因:市場供應量日趨飽和投資客投資理念已趨于理性投資.原因:市場。
8、地下街之精品商鋪,對此進行有關營銷策略,租金 價格租金方式及宣傳推廣手段等之分析及方案調整. 二地上部分因主要為商鋪招租的購物中心經營模式,現階段需要確定 前期工程進度及相關證件方能正式進行招商,亦要選定專業招商顧問公司配合 進行,相關程序。
9、1設計原則:為了能夠吸引投資者,降低投資疑慮,確保投資收益的穩定與增值, 現按一次性付款達到年回報率 10的標準設計. 2租金回報:以 10的年回報率為標準,1樓,按 3880 元的均價,每月租金要達 到 32 元平米;2樓,按 3350 。
10、3物業部 4物管公司工程及財務; 5工程部; 6設計部 四相關部門工作職責劃分 1招商部: 驗證商戶,負責帶商戶到各交鋪位置; 負責準備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現場 簽署。
11、間 C C 類:類:跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙未明確時間未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續兩次次拒絕 2不需要即掛機 3停機總機傳真 E E 類:通話中無人。
12、術前與公司確認是否有 新模板出爐. 2更改話術模版時,先看流程,流程確認好,再增加問題,模版框架的客戶不改框架只改 機器人回答的內容.如有新增問題請放在最下面的部分并標出不同顏色. 3每個語境下面都是有肯定否定中性拒絕四種可能性回答,其它 。
13、4.1招租領導小組即集團招標領導小組. 4.2招租工作小組即集團招標工作小組. 4.3 評租小組即集團評標小組. 4.4 集團租賃業務會議即由集團董事長主持,集團經營班子 成員租賃部總經理助理以上人員招標管理部負責人參加, 每周召開的有關租。
14、2 招租工作小組即集團招標工作小組. 4.3 評租小組即集團評標小組. 4.4 集團租賃業務會議即由集團董事長主持, 集團經營班子 成員租賃部總經理助理以上人員招標管理部負責人參加, 每周召開的有關租賃業務的會議. 5 職責 5.1 招租領。
15、的四獸論 五景觀設計于風水上的意義 六小區規劃布局 七規劃中暗藏的風水玄機 八戶型風水揭秘 九商業樓鋪的內部格局與設計篇. 1.商鋪門前的動線設計. 2.商鋪大門的風水設計. 3.柜臺收銀臺風水設計. 4.商鋪內的動線規劃. 5.商品的陳設。
16、得進留得住開得好 設立門檻限定數量 每個業態既要限定引入具有知名度的國際知名品牌,又要避免同類經營業種過多, 限入惡性競爭. 放水養魚品牌先行 通過低租金優惠,引入具有知名度和高檔次的,具有消費基礎的知名品牌,從一開 始就樹立本項目的高端市。
17、果圖 北面效果 南面效果 東港龍城27層樓商鋪一層示意 商鋪面積305.40平米 東港龍城27層樓商鋪二層示意 商鋪面積190.14平米 東港龍城27層樓商鋪面積匯總表 商鋪編號商鋪編號 所占層次所占層次 建筑面積建筑面積 合計合計 其他說。
18、團及數碼公司需加強費用控制及成本意識,區別于房產業,零售商 業是講投入與產出的 5沈陽需加強組織性和制度化 一業 種 定 位 1亞太數碼招商樓層B16F建筑面積86178平方米,商戶計租面積 69408平方米, 2主業種定位為通訊數碼少兒數。
19、析 2匙域商業環境分析 3匙域商業消費分析 卓卓 賽賽 全全 程程 商業市場宏觀分析 現商業市場電商風頭正勁,實體經濟持續下滑,商業模式轉型期中, 門庖效益表現較差; 圖二:零售50強和百強增速 圖三:中國網絡購物規模 圖一:社會消費品零售。
20、5M 兩塊大型 LED 投放顯示屏, 選擇新天地名匯城 LED 顯示屏八大理由: 1.比報刊更高的靈活性主動性針對性 廣告可及時更換,傳遞新概念新文化,傳遞時尚演義.每天 12 小時循環滾動播放,完美的將影像動畫產品集合一體,形成獨 特的。
21、重慶漢國中心及浩昌中心兩大商業項目等.業務涵蓋 寫字樓公寓酒店式公寓酒店商業別墅旅游地產 等,以多元化地物業開發實現土地價值的最大化.漢國置業以 創造地段價值為核心開發理念,著眼于城市規劃的長遠目 標,選擇城市的核心位置或交通樞紐位置開發物。
22、的同時, 為了提高項目的市場競爭力,項目必須對購買者要有吸引力不一定 是低價.這需要很好的項目包裝,同時,為盡快吸引買家入場,在 項目銷售的前期,價格不一定是最高的,隨著銷售的進度的進行,價 格將逐漸上升,價格上升的過程,將伴隨銷售控制的進。
23、街 路 項 目 名 號 商鋪以下簡稱該物業,該物業建筑面積為 平方米其中一層 平方米, 二層 平方米,三層 平方米,四層 平方米,五層 平 方米 , 物業用途為營業房. 二代理形式期限及招租價格二代理形式期限及招租價格 一代理形式:一代理形。
24、 二回報率的計算 回報率是指每年的凈租金收入除以購入售價的比例,程序如 下: 每年凈租金收入即扣除管理費及有關稅費 X 100 回報率 購入售價 例:一個100平方單位,每月租金6000,管理費由租客負 擔,購入售價為720000,其回報率。
25、年 8的年回報,發 展商承擔 3 年回報的全部風險,同時享有超出年回報差額的租金收入. 甲乙雙方:簽定返租協議,明確雙方權利義務關系 乙方:交納相關稅費,累計稅率營業稅與房產稅為 17.5.并 在獲得給付回報時扣除.給付回報時扣除. 甲乙雙。
26、產品少; n 消費市場迅速膨脹,城市化進程增進 消費需求,消費需求拉動商鋪需求; n 以往投資商鋪賺多賠少; n 商業市場升級; n 市政拆除大量非法臨街商業建筑; 投資市場投資市場 投資者投資者 資金資金 股票股票 商鋪等商鋪等 不動產不。
27、銷售.具體方案如下: 1 返租原則:促進銷售,消費者樂于接受,同時,保證一定的收 益,避免補貼過大. 2 承租公司:最好是外部單位,且有一定的單身公寓經營經驗, 如沒有這樣的承租公司,可有新黃浦公司的商管公司承租 3 擔保公司:由新黃浦公司。
28、元 總金額萬元 5 毛坯2531035081008400 精裝2531035090009300 2產品優化:將原先的 3T6 戶,重新分割為 3T11 戶. 3分割優點:不限購,多套投資;低總價,投資回報率高;可商可居,靈活性強; 2 便于。
29、加有年味的玻璃貼,讓客戶有新年新氣象的感覺. 現有包裝: 建議包裝示意圖 : 4門口祥象建議增加大紅花裝飾,更添新年喜慶. 現有包裝: 建議包裝示意圖 : 營銷中心內 1前臺項目 LOGO 墻建議增加大號中國結,前臺柜臺前建議增加一排中國結。
30、LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA。
31、LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA。
32、人氣 業主的第二客廳, 依據其超前的運營管理水準和開發商獨具匠心的開發思路, 將成為江華碼市 鎮的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的廣西.廣東.湖南三省交界處, 是江華碼市鎮現代城市建設景觀最具代表性的區域之一,無論是現狀。
33、CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND。
34、源 通過特定渠道獲取宿州其他商業項目客戶資料,篩選誠意投資客戶. 3媒體推廣 通過戶外大牌網媒報媒發布商鋪熱銷信息,進行一定的媒體炒作,以吸引更多的投 資客關注. 4現場包裝,營造商業氛圍 1條幅:所有未售商鋪上方均懸掛旺鋪正在熱銷,一鋪養。
35、所. 什么是商鋪 物業商鋪管理服務目標 投資 租賃 衛生 安全 秩序 宣傳 競爭力 商鋪物業管理理念 商鋪區別于其他房地產的核心特點:統一管理, 分散經營 商鋪的統一管理的理念 統一招商管理 統一營銷 統一服務監督 統一物管 品牌 審核管理。
36、 . 8 2.1 建設背景 . 8 2.1.1 項目提出的理由和過程 . 8 2.1.2 社會發展背景分析 . 9 2.2 三舊改造背景分析 . 11 .1 城市發展的自我完善 . 11 2.2.2 加快推進三舊改造的意義 . 11 2.2。
37、各大中小企業辦公 的理想場所. 國際金融大廈占地面積3000多平斱米, 總建筑面積25500多平斱米, 地下3 層, 地上 18 層,是一座以高檔寫字樓為主,融商業金融辦公商務二一體的智能化大 廈.整座大廈地理位置優越,建筑形象現代樓宇機電。
38、條件對比.9 95.5.租賃控制租賃控制.10106.6.寫字樓交樓標準寫字樓交樓標準. 1111交樓標準建議原則.11交樓標準建議.117.7.寫字樓推廣策略與媒體計劃寫字樓推廣策略與媒體計劃.1212品牌推廣思路.12推廣傳播對象.12。
39、做鋪墊.二 出租方式1. 為了避免車位鎖投入后車位租不出去,或因其他因素影響出租而造成投入浪費的,現可采用邊租邊安車位鎖的方式,通過這樣我們可以更進步一分析業主對車位出租問題的反映情況,同時解決了出租前所擔心無法管理,車位鎖浪費投入等問題。
40、修管理方案:一各部門的裝修管理職責:各部門的裝修管理職責:1客服部:負責小區商鋪裝修手續的辦理施工現場及公共區域的巡視管理竣工驗收手續辦理等.2工程部:負責裝修施工圖紙的審查,對裝修用電設備及線路進行檢查,公用設施維護的管理及竣工驗收等.3。
41、管理,特制訂商業街區接管驗收方案.1管理內容:1了解接管物業的基本情況;2編制物業接管驗收計劃 ,確定物業驗收的標準方法和日程安排;3與開發設計施工單位一起,依照接管驗收標準,對商業街區物業進行現場初步驗收,并將驗收結果記錄在物業交接驗收表。
42、化.近幾年來,隨著無線數據傳輸技術的成熟以及它擁有強大的功能使用方法簡單免布線等明顯的優點,無線安全自動報警系統在最近得到了飛速發展.它使管理人員在控制室中就能觀察到監控區域內的所有重要地點的情況,為保安系統提供良好的效果,同時也為降低區域。
43、內給予全面支持. 面對開發公司的信任,報人策劃有決心,有信心在短期內結束項目長達 5 年的銷售歷史.策劃目的:策劃目的:1通過扎實的宣傳,積極的溝通,迅速圈定目標客戶.2重整河山,快速建立項目的商業地位及市場美譽.3在三個月內完成 90的銷。
44、了解客戶的需求,對商鋪的大小,租金 等等信息登記來電及來店客戶信息客服進行定期回訪,約來店面談,需求分析.帶客戶參觀商鋪若條件不允許,不太遠的情況下,客服可帶資料去面見客戶,需求分析.定下來保有客戶和潛在客戶,每三天進行分析和規劃.跟蹤回訪。
45、2四周界防盜系統四周界防盜系統.2828五防雷接地系統五防雷接地系統.3333第三章第三章 信息網絡子系統信息網絡子系統.3737一停車場管理系統一停車場管理系統.3737二物業管理系統二物業管理系統.4848三有線電視系統三有線電視系統。
46、1 建設背景.82.1.1 項目提出的理由和過程.82.1.2 社會發展背景分析.92.2 三舊改造背景分析.112.2.1 城市發展的自我完善.112.2.2 加快推進三舊改造的意義.112.2.3 完善三水商業圈的需要.11第三章 建設。
47、 4500 元平方米已為上限 ,觀念的扭轉需要有到位的策略才能實現;住宅的價格小戶型公寓將超過本市所有住宅樓盤價格,價格提升的速度及幅度將受到市場價格敏感度高的制約,在操作上難以把握;二層商鋪面臨買家認同度的風險,尤其是二層商鋪,面積大,銷。
48、目地址及現狀.51.3 項目建設規模和內容.71.3.1 項目建設規模和內容.71.3.2 項目總投資.71.4 項目建設的宏觀方向.7第二章 項目建設的背景.82.1 建設背景.82.1.1 項目提出的理由和過程.82.1.2 社會發展背。
49、供辦公用房 6 間暫定辦公室 2 間保安部 1 間維修部 1 間保潔部 1 間儲藏室 1 間.2小區安裝安全保衛系統:在小區四周車輛出入口,社區出入口,電梯轎廂內設置閉路監控系統,安裝電子巡邏系統,建立 24 小時不間斷監控系統.三部門架構。