住房房地產(chǎn)項目定位Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標準酒店: 房型: 數(shù)量: 付款方。
3、3336814 6800000240 166676800 7800000240 200006785 8800000240 233336770 9800000240 266676755 10800000240 300006741 118000。
4、依據(jù)市場細分針對所選目標市場的定位;是 針對目標消費群體對產(chǎn)品屬性特征功能的需求,針對目標消費群體對產(chǎn)品屬性特征功能的需求, 通過對目標消費群體的消費能力與需求的分析,從通過對目標消費群體的消費能力與需求的分析,從 產(chǎn)品功能檔次價格形象等方。
5、展綠色建筑,選用任何一種新型墻體結(jié)構(gòu)材料成本都 比傳統(tǒng)砌體墻要高,從利益角度出發(fā)開發(fā)商都不愿意采納綠色建 筑,這是中國房地產(chǎn)行業(yè)的體制機制嚴重障礙了國家綠色建筑節(jié) 能低碳新能源的發(fā)展戰(zhàn)略. 2012 年建設(shè)部和財政部聯(lián)合下發(fā)了 167 號文。
6、帶來的. 城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點核心觀點 Highlights 預計我國城鎮(zhèn)化率將在2030年達到75;總?cè)丝趯⒃?029年達到頂峰,為14.39億人. 。
7、濟運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。
8、售總結(jié) 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標確。
9、巔峰繁榮 與驟然落幕美國住房制度啟 示錄 20190301 2.高房價之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20。
10、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點. 3消費指數(shù) . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數(shù)與 GDP。
11、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。
12、則1 1.1 編制目的 1 1.2 適用范圍 1 1.3 限額設(shè)計指標一覽表 1 1.4 實施原則 2 1.5 智能化系統(tǒng)總體架構(gòu) 2 1.6 住宅弱電系統(tǒng)新舊設(shè)計標準對比 4 二 住宅弱電系統(tǒng)設(shè)計標準 8 2.1 信息設(shè)施系統(tǒng) 8 家庭網(wǎng)。
13、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
14、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。
15、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟協(xié)調(diào)會成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
16、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
17、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟測及經(jīng)濟測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
18、方米, 規(guī)劃建筑面積 170678 平方米,主要建筑物情況見表 11. 表表 1 1 1 1 主要建筑物一覽表主要建筑物一覽表 序 號 建筑名稱 建筑面積 m 2 備注 1 小高層住宅建筑 30423 地上建筑 2 情境洋房多層建筑 107。
19、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
20、問題突出 .4 1住房消費相關(guān)投訴問題總量增長 .4 2房屋及建材類問題投訴量較大,中介類投訴問題增長較快 .5 3合同質(zhì)量相關(guān)住房消費問題較突出 .6 二消費糾紛焦點問題及形成原因分析.7 一新房領(lǐng)域:房屋質(zhì)量虛假宣傳類糾紛較普遍 .7 。
21、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
23、性推導定位 依據(jù)市場調(diào)研推導定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導。
24、品勞務(wù)和計劃,以便為目標市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 引。
25、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。
26、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
27、 萬科綠地融創(chuàng)招商金科中鐵爭相布局城西 讓這個原本成熟癿區(qū)域炙手可熱 獲得了堪比鳳嶺五象癿可觀癿未來潛力 大牌所到之處勢必抬高區(qū)域原有價格. 大學路民大段癿萬科綠地等已將西鄉(xiāng)塘癿價格抬升到9000, 進在安吉癿融創(chuàng)瀾月店,也凢著品牌力和產(chǎn)品。
28、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
29、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標確定基本經(jīng)濟指標確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
30、豪宅形象的標桿地位 Brand Brand missionmission 目標目標 品牌使命品牌使命 溢價與銷售速度平衡溢價與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標目標 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。
31、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風格建筑經(jīng)濟型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
32、汽日日益益增增多多您您為為充充電電樁樁應應到到什么什么比比例例才才滿滿日日常常生生活活求求 A.10以內(nèi) B.1020 C.2030 5.5.您您為人為人分分流流是是否否很很好好保保居居住住安安全全與與 A.是 B.否 6.6.您您開開入入。
33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。
34、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
35、酒店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標準酒店: 房型: 數(shù)量: 付款。
36、店 豪華房 尊尚房 行政房 行政套房 惠州惠州洲際酒店洲際酒店 行政大床房 行政雙床房 SPA 房 溫泉房 單臥別墅 雙臥別墅 廣天大廈廣天大廈 豪華房 商務(wù)雙床房 商務(wù)套房 其它其它城市酒店城市酒店 接待標準酒店: 房型: 數(shù)量: 付款方。
37、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
38、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步。
39、這都關(guān)系到每一位居民的切身利益. 報告摘要:報告摘要: 住房公積金制度概述.住房公積金制度概述.住房公積金是指國家機關(guān)國有企業(yè)城鎮(zhèn)集 體企業(yè)外商投資企業(yè)城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位 民辦非企業(yè)單位社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。
40、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
42、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預計市狀態(tài),預計20102010年將。
43、都做 快速復制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
45、銀行開戶簽訂惠州市區(qū)商品房預售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書分別交給銀行和房管局預售許可證辦理流程辦理機構(gòu)到惠州市江北 34 號小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開發(fā)商網(wǎng)上填報房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開發(fā)資質(zhì)證書2營。
46、市場與客戶的認知度長期積累的符合經(jīng)濟規(guī)律的適應昆明房地產(chǎn)的工作方式項目整體定位項目整體定位我們本次選擇的調(diào)研路段一:北京路調(diào)研區(qū)域我們本次選擇的調(diào)研路段一:北京路調(diào)研區(qū)域我們本次選擇的調(diào)研路段二:白云路調(diào)研區(qū)域我們本次選擇的調(diào)研路段二:白云。
47、南接邛崍市東南與新津縣毗鄰西北與蘆山縣寶興縣汶川縣接壤.屬亞熱帶季風性濕潤氣候.大邑縣歷史悠久,文化繁榮.風景秀麗,旅游資源豐富.基礎(chǔ)狀況第一圈層第二圈層第三圈層大邑縣總體城市化水平較低,位于第三圈層,城市化率為33.7,房地產(chǎn)行業(yè)仍有較。
48、商品房較少5 5片區(qū)內(nèi)居民收入水平多為中低收入片區(qū)內(nèi)居民收入水平多為中低收入3二弓莊項目理解二弓莊項目理解1 1項目基因項目基因城中村改造項目,城中村改造項目,高容積率高容積率2 2項目愿景項目愿景打造為打造為0808年地產(chǎn)所有產(chǎn)品中年地。
49、障性租賃住房:租賃住房:能能托底房地產(chǎn)托底房地產(chǎn)嗎嗎 TableSummary投資要點:投資要點: 近日的中央經(jīng)濟工作會議指出,堅持租購并舉,加快發(fā)展長租房市場,推進保障性住房建設(shè). 十四五 規(guī)劃提出, 以人口流入多 房價高的城市為重點,擴。
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