1、盤點培訓計劃表 門店培訓內容日期 部門組別 本部門參加培 訓人數 其它部門培 訓人數 培訓人數 合計 培訓時 間 培訓講師責任人 生 鮮 蔬果 肉品 水產 熟食 日配 食 品 酒飲 休閑 糧油 沖調 日化 百 貨 文體文教 家居 婦嬰 家紡。

2、信仰： 公平 自由 快樂 博愛使命：創造快樂享受快樂傳播快樂基本目的：為了讓我們的工作更規范更完善讓員工培養成專業性人才，為企業培養更多優秀的管理人員及培訓團隊； 胖東來培訓指導手冊 新員工備注：這本手冊會隨著企業的成長，始終堅持所制定的政。

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5、第 1 頁，共 2 頁 商品部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數獎金考核細則數據提供備注 1 通道費用 收入占比 25部門通道費用收入部門銷售收入100 食品一二課2 洗化4 家用1.8 針織1.8 經理251000 主管2550。

6、目 錄 第一章：崗位職責 第事章：環境衛生 第三章：工作流秳 第四章：銷售管理 第五章：商品結極 1了解企業的經營理念企業文化及公司各項觃章制度； 2學會合理安排工作時間，具備敬業愛崗精神和優質的朋務意識不與業技能； 3講職業道德積枀迕叏工。

7、精途本職工作中每一個工作環節一點一滴做好每一處線節工作 目 錄 第一章：儀容儀表 第二章：環境衛生 第三章：日常行為規范 第四章：工作場所以外的行為規范 第五章：安全不健康 第六章：服務用語及行為規范 第七章：崗位職責 途過對本章節的學習明。

8、南風沃爾瑪超市業務運作培訓 沃爾瑪超市基本情況 南風沃爾瑪超市業務流程 沃爾瑪超市運作中的問題和具體案例 一沃爾瑪超市基本情況 1沃爾瑪超市概況：沃爾瑪超市是目前 世界上最大的連鎖零售商，也是世界 500強中多次排名第一的企業。
其店面 在全。

9、熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

10、熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構. . .P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責. . .P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程. .P5P5 P6P6 四操作規范。

11、1212部門理貨員培訓教案部門理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7。

12、果蔬部理貨員培訓教案果蔬部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

13、1313部門理貨員培訓教案部門理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P11P11 四操作規范四操作規范.。

14、果蔬部理貨員培訓教案果蔬部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

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17、熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

18、1111部門部門魚科魚科理貨員培訓教案理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規。

19、1111部門部門魚科魚科理貨員培訓教案理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規。

20、新進營業員培訓教案一新進營業員培訓教案一 公司簡介公司簡介 培訓目的：使營業員了解公司的基本情況組織架構及重要的電話號碼。
下面向大家介紹一下我們公司的基本情況， 讓大家了解我們在什么公司工作， 公司的歷 史和未來的發展規劃。
一集團簡介一。

21、新進營業員培訓教案八新進營業員培訓教案八 企劃企劃基礎知識基礎知識 一一企劃的概念企劃的概念 一個企業的品牌形象活動的策劃和推廣。
主要工作： 1負責公司對外形象的建立與活動的宣傳； 2負責商場內部廣告張貼和裝飾的監管； 3負責對商場活動的。

22、新進營業員培訓教案四新進營業員培訓教案四 常用的工作程序常用的工作程序 培訓目的：培訓目的：使員工了解常用的基本工作程序，便于工作開展 一營業員入場一營業員入場 轉正轉正 離場程序離場程序 一信息員入店細則一信息員入店細則 1入店標準 信息。

23、新進營業員培訓教案六新進營業員培訓教案六 收銀基礎知識收銀基礎知識 一.小票填寫識別票填寫識別 小票填寫： 1.用蘭色黑色圓珠筆簽字筆填寫小票，字跡清晰，不涂改； 2.正確填寫銷售日期廠商編碼數量銷售金額大小寫不能簡寫 ； 3.小票左上角空。

24、新進營業員培訓教案九新進營業員培訓教案九 會員會員制度制度 一一會員工作的重要性會員工作的重要性 對于零售行業來說， 顧客不外乎兩類， 一類是新顧客， 一類是老顧客， 商場在開業初期， 新顧客所占的比例會偏大，可是到了后期，老顧客的比例就會。

25、新進營業員培訓教案三新進營業員培訓教案三 我們的工作標準我們的工作標準 培訓目的：培訓目的：使營業員了解工作的標準，以便于在今后的工作中嚴格按標準執行。
一儀容儀表標準一儀容儀表標準 1男性員工上崗須凈面；頭發必須經常修剪清洗，以前不超過眉。

26、新進營業員培訓教案二新進營業員培訓教案二 營業員的一天營業員的一天 培訓目的培訓目的: :使營業員清楚了解每天的工作流程工作范圍工作方法，以確立規范的工作行 為準則，便于提高工作質量和效率。
工作流程參見信息員手冊第工作流程參見信息員手冊第。

27、 1 非生鮮理貨員標準化作業崗位要求非生鮮理貨員標準化作業崗位要求 直屬部門：食品處非食品處直屬部門：食品處非食品處 直屬上級：食品處非食品處各課主管直屬上級：食品處非食品處各課主管 崗位職責：崗位職責： 1為顧客提供優質服務，包括微笑服務。

28、1 倉庫整理倉庫整理 TCE250 世紀聯華培訓中心世紀聯華培訓中心 2004428 理貨員培訓補充教材 2 培訓對象：理貨員 上課時間：45分鐘 每班人數：20人左右 課程目標：1了解倉庫整理原則 2明確理貨員日常倉庫整理職責 第一天 時。

29、2021810 1 超市理貨員營運超市理貨員營運 培訓培訓 ws: 2021810 2 前言：前言：今天，我們培訓的主題是怎樣做好一個超市理 貨員，大家都知道，一個好的企業離不開好的員工， 員工是直接反映公司形象的窗口，超市中的理貨員看 似。

30、心態篇 超市理貨員培訓超市理貨員培訓 積極心態，積極人生積極心態，積極人生 我們該用怎樣的我們該用怎樣的心態心態 去去工作工作 心心 態態 簡單地說，心態就是我們對簡單地說，心態就是我們對 自己對他人對社會對事情自己對他人對社會對事情 對問。

31、1 熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 人力資源培訓部制 2 一人力架構一人力架構. . .P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責. . .P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程. .P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.。

32、 理貨員工作流程 家樂福濟南店家樂福濟南店 培訓目標 培訓目標培訓目標 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補貨訂貨報損退貨流程 3掌握理貨員各項工作規范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營業前準備事項 2.營業中注意事項 3.中班準備事項 。

33、沃爾瑪促銷部培訓內容沃爾瑪促銷部培訓內容 促促 銷銷 部部 培培 訓訓 內內 容提綱容提綱 第一節第一節 V P I 1 什么是什么是 VPI 2 VPI 計劃參加者計劃參加者 3 VPI 選擇標準選擇標準 4 哪些不能選擇哪些不能選擇 V。

34、 胖東來培訓管理制度胖東來培訓管理制度 1 新員工入職培訓前每月 115 號之前一日 ，部門需準備人員增補表及相關資料， 經部門區域經理簽字后，交公司辦公室存檔，方可安排員工參加公司培訓。
如未按流 程私自安排員工培訓，將不允許進場 ； 2。

35、超市賣場理貨員工作培訓手冊超市賣場理貨員工作培訓手冊 理貨員的工作 我們先一起學幾個名詞我們先一起學幾個名詞 端架頭：貨架兩端的位置，也是顧客在賣場回游經過頻 率最高的地方。
堆頭：即促銷區，通常用木板花車鐵筐或周轉箱堆 積而成放置商品，也。

36、IT部部部部門門崗崗位位職職責責適用范圍：超市百貨 IT 部編制部門IT 部發放部門蓋章審核日期總經理審批日期根據公司戰略發展要求，為了保護公司計算機信息系統安全，規范信息系統管理，合理利用系統資源，促進計算機的應用和發展，保障公司信息系統。

37、目目目目錄錄錄錄第一章第一章理貨員操作手冊理貨員操作手冊生鮮部簡介生鮮部簡介專用術語專用術語生鮮的七個正確生鮮的七個正確理貨的六個正確理貨的六個正確第二章第二章生鮮員工職責生鮮員工職責一職責的內容一職責的內容二生鮮部員工具體工作職責二生鮮部。

38、企業制度企業制度普通件普通件采購部合同洽談流程采購部合同洽談流程衛生許可證營業執照稅登記證接待洽談提出合作條件如是新的供應商則提前了解供應商報價樣品市場占有率相關證件衛生許可證營業執照稅務登記證.填寫合同呈報表或交易對比表部門文員每天匯總采。

39、企業制度企業制度采購部退貨流程圖采購部退貨主要包括清場的商品不符合質量要求等違法的商品滯銷近期商品及分店退不了的商品.一分店要求商品退貨流程圖部門部門流程流程備注備注各分店部門主管明確退貨商品數量和原因采購總監經理采購主管員采購文員可退不可。

40、企業制度企業制度普通件普通件總部采購部作業流程總部采購部作業流程部門部門人員人員流程流程備注備注各采購主管各采購主管采購主管采購經理采購總監總經理采購文員采購主管一式三聯采購文員白聯采購文員給財務, 紅聯由采購交供應商新合作供應商提供廠商簡。

41、企業制度企業制度普通件普通件采購部協議洽談流程采購部協議洽談流程備注:新品進場需有新商品登記表及新商品市調表,新商品登記表須有商品的規格包裝單位產地等明細,供應商需提供樣板樣品圖案;接待洽談根據商品的特性銷量季節性填寫新版協議一式三聯,供應。