浙江慈溪商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告浙江慈溪商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告 20112011年年1010月月1717號(hào)號(hào) 核心問(wèn)題核心問(wèn)題 本項(xiàng)目商業(yè)須解決的核心問(wèn)題本項(xiàng)目商業(yè)須解決的核心問(wèn)題: 本項(xiàng)目商業(yè)處于半城市化邊緣地帶,項(xiàng)目不具備開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目商業(yè)處于半城市化邊,商商 某某 MallMall 交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電專業(yè)機(jī)電
保利商業(yè)地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:
1、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況 1公司商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心 酒店 會(huì)展 酒店式公寓 寫(xiě)字樓 合計(jì) 商業(yè)地。
2、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷銷人人員員公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 名稱計(jì)算關(guān)系式地區(qū)上報(bào)數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù) 傭金計(jì)提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月?tīng)I(yíng)銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。
3、 綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告范本范本 試行版試行版 中國(guó)中國(guó)保利集團(tuán)公司保利集團(tuán)公司 二八年二八年六六月月 目錄目錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 . 5 一 基本情況 . 5 二 宗地現(xiàn)狀 . 5 三 。
4、商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢保利總部絕密信息商業(yè)地產(chǎn)完全實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)保利總部絕密信息商業(yè)地產(chǎn)完全實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 目錄 前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)。
一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件。
二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 五宏。
5、 商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高 低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值。
目錄目錄 一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認(rèn)。
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7、 保利香檳國(guó)際 商業(yè)招商斱案 Contents 市場(chǎng)研判及商業(yè)定位 1 2 3 4 招商策略及布局調(diào)整 招商執(zhí)行方案 5 5 商業(yè)物業(yè)技術(shù)條件 意向商家情況 5 6 商業(yè)流線規(guī)劃 保利海寓商業(yè)建議 5 7 保利香檳國(guó)際規(guī)劃斱案設(shè)計(jì) 總平圖 。
8、 東莞東莞 長(zhǎng)安明珠廣場(chǎng)長(zhǎng)安明珠廣場(chǎng)招商及推廣執(zhí)行方案招商及推廣執(zhí)行方案 保利物業(yè)明珠廣場(chǎng)項(xiàng)目部保利物業(yè)明珠廣場(chǎng)項(xiàng)目部 2009年8月30日 前前 言言 受香港東洋集團(tuán)東莞長(zhǎng)安明珠廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司委托,深圳保利物業(yè) 服務(wù)有限公司在承接了明珠。
9、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
南京好利意置業(yè)顧問(wèn)有限公司 地址:江蘇揚(yáng)州市文匯南路101號(hào)三樓 電話:05145107288 2021325 奧古斯都全案策劃投標(biāo)提案奧古斯都全案策劃投標(biāo)提案 呈閱:永旭地產(chǎn) 編制:天策九州 20。
10、商商 某某 MallMall 交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電專業(yè)機(jī)電專業(yè) 某商用管理有限公司 2015 年 10 月第二版 目錄目錄 一一 綜合綜合 . 6 6 1.1.1 1 系統(tǒng)獨(dú)立性系統(tǒng)獨(dú)立性 . 6 6 1.1.2 2 設(shè)備管材選型要求設(shè)備管。
11、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代。
許健康 80 年代初 在澳門(mén)創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后投資澳門(mén)房地產(chǎn)業(yè)。
90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。
12、 綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告范本綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告范本 試行版試行版 中國(guó)保利集團(tuán)公司中國(guó)保利集團(tuán)公司 二八年六月二八年六月 目錄目錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 . 5 一 基本情況 . 5 二 宗地現(xiàn)狀 . 5 三 。
13、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。
14、合肥項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告合肥項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 營(yíng)運(yùn)部鄭蒙恩 2 mixc萬(wàn)象城 保利廣場(chǎng) 02 目錄 01 01 保利廣場(chǎng) 簡(jiǎn)介 開(kāi)業(yè)旪間 10月20日 建筑面積 60萬(wàn) 營(yíng)業(yè)面積 10萬(wàn) 營(yíng)業(yè)樓層 地上6層 地下2層 停車位 800個(gè) 營(yíng)業(yè)主題 家?guī)椤?/p>
15、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況 1公司商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心 酒店 會(huì)展 酒店式公寓 寫(xiě)字樓 合計(jì) 商業(yè)地。
16、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬(wàn)達(dá)城市綜合。
17、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。
18、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā) 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn): . 6 4 調(diào)研時(shí)間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。
19、 千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015 我公司項(xiàng)目組進(jìn)駐千金嘉園項(xiàng)目以來(lái),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查分 析和房交會(huì)期間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案: 一 階段工作目標(biāo) 1建立清晰并完整的市場(chǎng)定位打造。
20、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。
21、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史。
多年發(fā)展歷史。
商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)。
22、調(diào)查對(duì)象:保利鄭州國(guó)際影城 鄭州影院市場(chǎng)調(diào)查情況鄭州影院市場(chǎng)調(diào)查情況 地址:農(nóng)業(yè)路與中州大道交叉口 正大世紀(jì)廣場(chǎng)3樓 交通路線:農(nóng)業(yè)路中州大道站65路區(qū)間 65路 75路 75路 7路 97路 t101路 影院位置 位置分析位置分析:影院位。
23、保利市橋南項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告保利市橋南項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 2010.7.30 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 目標(biāo)客群目標(biāo)客群 突圍方向突圍方向 價(jià)格預(yù)期價(jià)格預(yù)期 以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū)以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū) 區(qū)域內(nèi)首。
24、我看商業(yè)地產(chǎn)我看商業(yè)地產(chǎn)之之 零售商業(yè)地產(chǎn)零售商業(yè)地產(chǎn) 版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。
M。
25、 保 利 金 泉 廣 場(chǎng) 營(yíng) 銷 策 劃 與 銷 售 代 理 匯 報(bào) 態(tài)態(tài) 度度 專專 業(yè)業(yè) 成成 就就 以最以最服務(wù)的態(tài)度服務(wù)的態(tài)度施最施最頂級(jí)的專業(yè)頂級(jí)的專業(yè)謀最謀最極致的成就極致的成就 首先,我們自認(rèn)為是最適合與保利聯(lián)合銷售的公司首先。
26、以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分:說(shuō)給業(yè)主的話十六個(gè)字 以終為始 系統(tǒng)思維 團(tuán)隊(duì)為本 細(xì)節(jié)為王 第二部分:運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施的五字要訣 想戰(zhàn)略構(gòu)想階段 算可行性研究階段 定開(kāi)工前準(zhǔn)備階段 做開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段 穩(wěn)運(yùn)營(yíng)管理階段 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)。
27、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn) . 4 1投資開(kāi)發(fā)模式:案例SOHO 中國(guó)00410.HK. 4 2。
28、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。
29、2019年01月 保利觀塘項(xiàng)目組 保利觀塘二期B1商業(yè)營(yíng)銷方案 2 市場(chǎng)情況 0104 客戶分析 CONTENTS 周邊競(jìng)品 0205 營(yíng)銷思路 本體分析 0306 營(yíng)銷執(zhí)行 3 第一部分 主城商業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn) 南岸商業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn) 南岸排名表現(xiàn) 。
30、保利市橋南項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告保利市橋南項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 2010.7.30 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 目標(biāo)客群目標(biāo)客群 突圍方向突圍方向 價(jià)格預(yù)期價(jià)格預(yù)期 以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū)以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū) 區(qū)域內(nèi)首。
31、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報(bào)告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì) PART 1 PART 2 PART 3 開(kāi)始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。
32、 1 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)。
一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件。
二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 五宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法。
第二章 投資技術(shù)參數(shù) 一地產(chǎn)方面 地產(chǎn)。
33、不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告 掏錢篇 主標(biāo)題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內(nèi)文訴求: 貪心是一件快樂(lè)的事情;想賺錢,就應(yīng)該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強(qiáng)去淘金,買。
34、 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實(shí)和數(shù)據(jù)去影響決策 摘摘 要要 沒(méi)沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)的流程進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是制定基本策略的重 要步驟。
市場(chǎng)調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查 來(lái)店購(gòu)物人群調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目參。
35、房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典 為中心的銷售為中心的銷售 顧客顧客 以以 銷售人員的重?fù)?dān)銷售人員的重?fù)?dān) 指標(biāo)指標(biāo) 挫折挫折 片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用 只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。
只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。
張冠李戴,盲目套用。
張冠李戴,盲目。
36、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí) 何為商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí) 商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來(lái)講有廣義和狹義商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來(lái)講有廣義和狹義 之。
37、2 摘要及說(shuō)明摘要及說(shuō)明 保利地產(chǎn),央企,背景深厚。
保利地產(chǎn),央企,背景深厚。
注:本次研究所用信息資料皆來(lái)自網(wǎng)絡(luò)及上市公司年報(bào)。
明德研究團(tuán)隊(duì)保證所研究?jī)?nèi)容切合于資料實(shí)際, 對(duì)因資料失真所造成的影響不負(fù)責(zé)任。
明德研究?jī)H作共享借鑒之用,任何人。
38、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全案 土地取得階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 招商及開(kāi)發(fā)階段 營(yíng)銷階段 可行性分析 前期開(kāi)發(fā)觃劃 市場(chǎng)研究 消費(fèi)者研究 商業(yè)分析 商業(yè)觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細(xì) 招商代理 招商推廣顧問(wèn) 前期營(yíng)運(yùn)顧問(wèn) 籌備開(kāi)業(yè)顧問(wèn) 營(yíng)銷策略制定 銷售。
39、 XXXX 國(guó)際國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng),對(duì)XX 國(guó)際招商運(yùn) 營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo) 準(zhǔn)等因素尚未明確,我司。
40、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 第二部分 XX 市商業(yè)市場(chǎng)分析 一XX 市地緣關(guān)系分析 二XX 市商業(yè)現(xiàn)狀分析 三XX 市商業(yè)分布特點(diǎn) 四XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商圈市場(chǎng)類商業(yè)分析 五XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商。
41、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區(qū)塊鏈商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇摘要簡(jiǎn)介什么是區(qū)塊鏈進(jìn)一步了解區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)之機(jī)遇總結(jié)1235691011目錄區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。