1、勞 動 管 理 制 度勞 動 管 理 制 度 1 1 目的目的 為貫徹執(zhí)行勞動法 保護(hù)員工勞動權(quán)益規(guī)范公司的勞動管 理，特制定本規(guī)定。
2 2 適用范圍適用范圍 21 本規(guī)定適用于公司所有員工的出勤及各種假別的管理。
22 短期性季節(jié)性或特。

2、勞勞動動紀(jì)紀(jì)律律不不符符合合情情況況檢檢查查記記錄錄表表 編編號號：AYWY6.2.1R0102F08AYWY6.2.1R0102F08 版版本本：A2A2 表表格格生生效效期期：20152015年年9 9月月1 1日日 序序號號 檢檢查查。

3、 編號：編號：BTBT RLRL 204204 版版 本本 號號 A A 勞動合同管理制度勞動合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 勞動合同管理制度勞動合同管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

4、 XX 發(fā)展XX有限公司 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度 版次：版次： A0 編制：編制： 校稿：校稿： 審核：審核： 日期：日期：二二年十月 通通 告告 本管理制度 項(xiàng)目管理 2002 年 10 月 A0 版自簽字之日起正式生 效，公司各部門地。

5、第一章第一章 總則總則 第第一一條條 績效管理的績效管理的目的目的 1 1實(shí)施目標(biāo)管理，通過對公司部門員工工作績效的管理，指引員工的 組織行為，提高員工工作能力與工作績效，以實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)； 2 2促進(jìn)各部門包括集團(tuán)總部各部門各城。

6、勞動人事管理制度勞動人事管理制度 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范 xx 住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的勞 動人事管理，提高集團(tuán)的人力資源管理水平，特制定本制度。
第二章第二章 崗位人員編制管理崗位人員編制管理 第二條。

7、勞動合同管理制度 1.目的 實(shí)施全員勞動合同制管理， 確立公司與職員的勞動關(guān)系， 明確雙方權(quán)利與義務(wù)。
2.范圍 全體職員。
3.職責(zé) 集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定本制度； 地區(qū)人力資源部根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)結(jié) 合集團(tuán)制度執(zhí)行。
4. 勞動合同。

8、旬，附皿t：.附 集團(tuán)貨值管理制度版號：A0 頁碼：第0頁共7頁 集團(tuán)貨值管理制度 歸口部門：運(yùn)營內(nèi)控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 。

9、 X 城集團(tuán)營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團(tuán)營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規(guī)范渠道制度； 2降低渠道團(tuán)隊(duì)的管控風(fēng)險； 3關(guān)注并降低營銷渠道團(tuán)隊(duì)費(fèi)效比。
二渠道團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)范圍界定 。

10、設(shè)計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構(gòu)架制度構(gòu)架 第二部分第二部分 制度要點(diǎn)與規(guī)劃設(shè)計管控制度要點(diǎn)與規(guī)劃設(shè)計管控 第三部分第三部分 設(shè)計招標(biāo)制度的內(nèi)容介紹設(shè)計招標(biāo)制度的內(nèi)容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關(guān)設(shè)計內(nèi)容其它制度中。

11、風(fēng)險管理制度 風(fēng)險管理制度 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 一制度目的 一制度目的 建立規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系，。

12、12 萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編 11 版 二 項(xiàng) 目 管 理 制 度 13 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理 發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 14 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理 發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 萬達(dá)集 團(tuán)管理 制 度匯編 11 版 二 項(xiàng)目政管。

13、財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司是 建業(yè)發(fā)展有限公司 投資興辦的 具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的外商獨(dú)資企業(yè)。
第二條第二條 為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求， 建立健全集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)。

14、龍湖集團(tuán)工程管理制度 第一部分供方評價制度篇 1目的 為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ)，建立集體參與的客觀評價機(jī)制，實(shí)行 優(yōu)勝劣汰，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
2適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評價。

15、 XXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 管管 理理 規(guī)規(guī) 程程 目目 錄錄 1公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖3 2勞動人事管理制度勞動人事管理制度442 3管理人員崗位規(guī)程管理人員崗位規(guī)程4346 4綜合事物部管理規(guī)程綜合事物部管理規(guī)程。

16、 總總 綱綱 本公司以向上創(chuàng)業(yè)公平和諧為根本，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念， 在某房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會網(wǎng)絡(luò)和信 息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
第一條 公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和。

17、工程預(yù)結(jié)算管理制度 第一章總則 第一條本制度用于地區(qū)公司的工程進(jìn)度款預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程 結(jié)算管理及考核。
第二條預(yù)結(jié)算工作基本原則:實(shí)事求是公平公正保守機(jī)密。
第二章工程進(jìn)度款審核 第三條工程部須在接到施工單位工程進(jìn)度款申報表后 2。

18、勞動用工規(guī)章制度 建筑勞務(wù)有限公司 二零一六年十月八日 第一章 總則 第 1 條 為規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，根 據(jù)勞動法及其 配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定木規(guī)章制度。
第 2 條 木規(guī)章制度適用于。

19、營銷策劃中心營銷策劃中心xxxx地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理制度地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務(wù)的定義與理念一客戶服務(wù)的定義與理念堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，在產(chǎn)品硬件與情感關(guān)堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，在產(chǎn)品硬件與情感關(guān)懷兩方面提供給客戶超越其期望的產(chǎn)。

20、建筑公司勞動防護(hù)用品管理制度建筑公司勞動防護(hù)用品管理制度第一章第一章 總則總則第一條第一條 為保障員工在勞動過程中免遭或減輕事故傷害及職業(yè)危害，加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品的管理，制定本制度。
第二條第二條 本制度依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民。

21、1 3建筑公司勞動防護(hù)用品管理制度第一章第一章 總則總則第一條 為保障員工在勞動過程中免遭或減輕事故傷害及職業(yè)危害，加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品的管理，制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國職業(yè)病防治法國家安監(jiān)總局發(fā)布的。

22、勞動人事管理制度勞動人事管理制度草案第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范 xx 住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的勞動人事管理,提高集團(tuán)的人力資源管理水平,特制定本制度.第二章第二章崗位人員編制管理崗位人員編制管理第二條第二條集團(tuán)各中心 。

23、xxxx 集團(tuán)施工機(jī)具管理制度集團(tuán)施工機(jī)具管理制度1 1 目的目的對公司的施工機(jī)具進(jìn)行有效控制,確保安全高效運(yùn)行,以滿足工程施工過程及其服務(wù)的需要.2 2 適用范圍適用范圍適用于公司施工機(jī)具管理的控制.3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 工程部負(fù)責(zé)施工。

24、xx 集團(tuán)質(zhì)量管理部管理制度集團(tuán)質(zhì)量管理部管理制度匯編匯編76質(zhì)量管理部各崗位績效考核方案質(zhì)量管理部各崗位績效考核方案761質(zhì)量管理部經(jīng)理考核方案質(zhì)量管理部經(jīng)理考核方案一考核目的一考核目的為全面地評價質(zhì)量管理部經(jīng)理工作效果,指導(dǎo)其工作績效的。

25、xx 集團(tuán)倉儲部管理制度集團(tuán)倉儲部管理制度匯編匯編106倉儲部各崗位績效考核方案倉儲部各崗位績效考核方案1061倉儲部經(jīng)理考核方案倉儲部經(jīng)理考核方案倉儲部經(jīng)理績效考核表如下表所示.倉儲部經(jīng)理績效考核表倉儲部經(jīng)理績效考核表姓名姓名部門部門倉儲。

26、xxxx 集團(tuán)試驗(yàn)檢測管理制度集團(tuán)試驗(yàn)檢測管理制度1.1.目的目的對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn) 檢測, 確保施工質(zhì)量滿足顧客的需求和期望.2.2.適用范圍適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量試驗(yàn)檢測驗(yàn)收的控制.3.3.職責(zé)職責(zé)3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量。