1、商業(yè)物業(yè)價值商業(yè)物業(yè)價值 睢寧商業(yè)市場分析 商圈布局 商圈分析 商圈業(yè)態(tài)分析 在售商業(yè)分析 商業(yè)發(fā)展規(guī)律 項目商業(yè)價值分析 地塊指標(biāo) 周邊環(huán)境分析 客戶分析 SWOT分析 項目商業(yè)定位 項目可行性分析 參考案例分析 項目定位分析 項目商業(yè)物。

2、 項目商圈分析項目商圈分析 提出問題提出問題 核心問題簡析核心問題簡析 商業(yè)地產(chǎn)分類商業(yè)地產(chǎn)分類 商業(yè)地產(chǎn)簡述商業(yè)地產(chǎn)簡述 判判 研研 思思 路路 唐山商圈分析唐山商圈分析 城市商業(yè)格局分析城市商業(yè)格局分析 認(rèn)清環(huán)境認(rèn)清環(huán)境 尋找機會尋找機。

3、 謹(jǐn)呈： 漢中惠澤置業(yè)發(fā)展有限公司 蘇州百仕達房地產(chǎn)咨詢有限公司 蘇州盛義房地產(chǎn)投資顧問有限公司 2010.5.20 項目定位報告 2010.5.20 本次提案分為以下部分 一市場概況 二政策動向 三產(chǎn)品定位 四規(guī)劃建議 一市場概況 二政策。

4、佛山里水鎮(zhèn)和順地塊項目 定位策劃報告 謹(jǐn)呈：中信地產(chǎn)廣州投資有限公司謹(jǐn)呈：中信地產(chǎn)廣州投資有限公司 豪宅雙城記 回答：地處廣佛交界處，面向佛山回答：地處廣佛交界處，面向佛山 為主還是面向廣州為主為主還是面向廣州為主 1.困境 周邊項目銷售思。

5、 謹(jǐn)呈：嘉霖投資謹(jǐn)呈：嘉霖投資 坂雪崗項目前期定位報告坂雪崗項目前期定位報告 前言前言 企業(yè)品牌思考 寫在項目定位之前寫在項目定位之前 introduction 萬科在四季花城之后開始確立其領(lǐng) 導(dǎo)者品牌的地位，并形成系列產(chǎn)品 線，走全國規(guī)模。

6、萬科紅旗河溝項目產(chǎn)品定位報告 謹(jǐn)呈：萬科重慶公司 萬科紅旗河溝地塊產(chǎn)品定位報告 一重慶市宏觀經(jīng)濟概述 二江北區(qū)經(jīng)濟素描 三地塊分析 四競品分析 五項目總體定位 總體目錄Contents 一重慶市宏觀經(jīng)濟概述 1.1 重慶與代表城市宏觀經(jīng)濟比。

7、2021616 深圳信達坪山 項目定位 謹(jǐn)呈：信達地產(chǎn) 2016.07.12 第一部分 城市整體認(rèn)知 城市匙位 城市行政匙劃 城市經(jīng)濟収展 城市規(guī)劃収展 IV 城市人口情況 V 深圳位二珠江三覬洲匙域癿核心匙位 城市匙位 珠江三覬洲政匙圖 。

8、西安新鴻基曲江項目整體西安新鴻基曲江項目整體 戰(zhàn)略及定位戰(zhàn)略及定位 謹(jǐn)呈：西安新鴻基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 整體戰(zhàn)略及定位整體戰(zhàn)略及定位 中期匯報中期匯報 整體戰(zhàn)略及定位整體戰(zhàn)略及定位 終稿匯報終稿。

9、中建大明宮項目市場定位報告中建大明宮項目市場定位報告 規(guī)劃定位部分規(guī)劃定位部分 2 第四部分第四部分 項目初步定位項目初步定位 目錄目錄 第三部分第三部分 項目整體發(fā)展規(guī)劃思路項目整體發(fā)展規(guī)劃思路 第五部分第五部分 項目建議項目建議 第六部。

10、項目 地位 地塊靠解放路學(xué)前路臨近市中心，該地 塊原為榮氏家族工廠區(qū)，是中國民族工業(yè)發(fā) 源地之一，具有深厚人文歷史 本本 項項 目目 項目 界定 項目 地位 本項目規(guī)劃為一個規(guī)模大檔次高功能全 的開放式濱中央生活區(qū) 項目 界定 占地：約36。

11、中信泰富朱家角項目中信泰富朱家角項目 總體定位提案報告總體定位提案報告 2 三城七鎮(zhèn)的啟示 本案土地屬性分析 本案整體規(guī)劃思路 本案一期產(chǎn)品定位 公司簡介 3 PART ONEPART ONE PART ONE 三城七鎮(zhèn)的啟三城七鎮(zhèn)的啟 示。

12、綠景淇澳島項目前期定位報告綠景淇澳島項目前期定位報告 2 在過去的四周內(nèi)世聯(lián)項目小組初步完成第一在過去的四周內(nèi)世聯(lián)項目小組初步完成第一 階段的內(nèi)容階段的內(nèi)容 主要的工作主要的工作 結(jié)合珠海城市發(fā)展的趨勢，研究唐家片區(qū)發(fā)展 趨勢，明確項目的問。

13、 松崗商業(yè)大道地塊松崗商業(yè)大道地塊 定位策劃報告定位策劃報告 基于戰(zhàn)略層面的思考基于戰(zhàn)略層面的思考 0101 The spirit of marketing 基于企業(yè)層面的戰(zhàn)略思考 企業(yè)二級開發(fā)策略 企業(yè)核心戰(zhàn)略優(yōu)勢界定企業(yè)核心戰(zhàn)略優(yōu)勢界定。

14、本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中田地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
寧波中田銷代研策中心 2012.11 中田機構(gòu) 在本案項目定位乊前 我們首先要尋找項目發(fā)展目標(biāo) 我們以目標(biāo)為基本 出發(fā)點，同時參考 項目體量及。

15、 本案 周邊已有商業(yè)區(qū)：周邊已有商業(yè)區(qū)： 莘莊仲盛商業(yè)中心莘莊仲盛商業(yè)中心 莘莊鎮(zhèn)區(qū)街坊商業(yè)已經(jīng)成熟。
6家賣場能滿足居民的生活需求。
仲盛商 業(yè)中心將于年底開業(yè)，集百貨娛樂家居等業(yè)態(tài)于一體，將成為我區(qū) 社區(qū)商業(yè)新亮點。
梅隴春申社區(qū)商業(yè)中心梅。

16、招商觀瀾項目定位報告 前 言 相關(guān)信息鏈接： 隨著整個深圳的發(fā)展重心逐漸移向關(guān)外，深圳二客站選址龍華梅林關(guān)口改 造等重大利好政策出臺，深圳北部發(fā)展軸線的戰(zhàn)略地位正日益凸顯。
以高爾 夫聞名于世的觀瀾作為深圳的北大門，在其中扮演著越來越重要的角。

17、金谷產(chǎn)業(yè)園項目定位與營銷金谷產(chǎn)業(yè)園項目定位與營銷策略執(zhí)行報告策略執(zhí)行報告2確定項目物業(yè)定位思路，完善項目形象客戶定位體系。
在項目定位思路下，達成項目后續(xù)營銷思路上的共識。
明確所達成的營銷思路共識基礎(chǔ)上項目的推廣調(diào)性及其分階段訴求核心。
形成階。

18、攀成鋼項目地塊定位終稿中原前期準(zhǔn)備工作工作內(nèi)容基礎(chǔ)工作工作成果市場調(diào)研 宏觀經(jīng)濟分析 宏觀市場分析 區(qū)域?qū)傩苑治?競爭板塊分析 競爭樓盤分析 競爭趨勢判斷 整體定位討論 區(qū)域?qū)傩匝信?市場競爭項目分析 項目戰(zhàn)略定位 項目客戶定位 項目產(chǎn)品定。