1、上海萬科房地產(chǎn)有限公司VKZX4.911圖紙會審管理工作細則13試A 1.目的:1.1通過圖紙會審,使設計圖紙100符合有關規(guī)范要求.1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃結構水電煤配套等設計做到經(jīng)濟合理安全可靠.1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清。

2、SH313Tender工作界面劃分表d9a2e2b445115a932796fb7c16fb08f5.xlsxCKS5:WYM:XLJ:xlj DC11 上海市新華路商業(yè)綜合體項目附件一 工作界面劃分表 工作界面表2015.8.27 甲部 。

3、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

4、和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

5、目錄目錄 第一部份第一部份 引言引言 5 5 6 6 第二部份第二部份 裝修工程指引裝修工程指引 7 7 2.12.1 單位的移交單位的移交 8 8 2.22.2 業(yè)主業(yè)主 租戶聯(lián)絡資料租戶聯(lián)絡資料 8 8 2.32.3 業(yè)主業(yè)主 租戶進行。

6、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

7、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項目成本構成 集團標準成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項目成本構成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用。

8、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工作例會管理程序 編號:WHVKQP0202 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 目的目的 保證公司和部門內部溝通的順暢, 明確召開例會的程序和例會紀要跟進辦法規(guī)定召 開公司辦公例會。

9、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 監(jiān)理工作監(jiān)管程序 編號:WHVKQP1105 版號修改狀態(tài):A2 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 a 要求監(jiān)理單位最遲在開工前 10 天提供,監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)編寫, 監(jiān)理單位技術負責人審核. 監(jiān)理規(guī)劃 。

10、計算銷售面積工作流程圖 編號:BTXMZJ4.1 部門名稱項目預算部流程名稱銷售面積計算流程 層次概要銷售面積計算 造價控制中心工程部預算部經(jīng)營部責任部門 ABCDF 1 2 工程部預算部 經(jīng)營部 3預算部 4預算部 5造價控制中心 6預算。

11、工程合同簽訂審查工作流程圖 編號:BTXMZJ4.3 部門名稱預算部流程名稱工程合同簽訂審查工作流程 層次概要工程合同簽訂審查工作 董事局主席造價控制中心工程部預算部經(jīng)營部施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2造價控制中心 3 工程部預算。

12、工程材料報價審查工作流程圖 編號:BTXMZJ104 部門名稱預算部流程名稱工程材料報價審查工作流程 層次概要工程材料報價審查工作 董事局主席 或總經(jīng)理 造價控制中心預算部施工單位責任部門 ABCDE 1 2預算部 3施工單位 4預算部 5。

13、 編號:編號:BTBT KFKF 105105 版版 本本 號號 A A 產(chǎn)品交付管理工作程序產(chǎn)品交付管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 產(chǎn)品交付管理工作程序產(chǎn)品交付管理工作程序 受控狀態(tài):受控。

14、 編號:編號:BTBT KFKF 109109 版版 本本 號號 A A 供暖管理工作程序供暖管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 供暖管理工作程序供暖管理工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

15、 編號:編號:BTBT KFKF 102102 版版 本本 號號 A A 客戶咨詢管理工作程序客戶咨詢管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 客戶咨詢管理工作程序客戶咨詢管理工作程序 受控狀態(tài):受控。

16、 編號:編號:BTBT KFKF 103103 版版 本本 號號 A A 客戶回訪管理工作程序客戶回訪管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 客戶回訪管理工作程序客戶回訪管理工作程序 受控狀態(tài):受控。

17、 編號:編號:BTBT KFKF 101101 版版 本本 號號 A A 報維修管理工作程序報維修管理工作程序 修改次第修改次第 0 00 0 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 報維修管理工作程序報維修管理工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)。

18、 編號:編號:BTBT YFYF 102102 版版 本本 號號 A A 建筑產(chǎn)品研究工作程序建筑產(chǎn)品研究工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 建筑產(chǎn)品研究建筑產(chǎn)品研究工作程序工作程序 受控狀態(tài):受控。

19、 編號:編號:BTBT KFKF 106106 版版 本本 號號 A A 物業(yè)招標管理工作程序物業(yè)招標管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁總頁數(shù)數(shù) 1 1 5 5 物業(yè)招標管理工作程序物業(yè)招標管理工作程序 受控狀態(tài):受控。

20、 編號:編號:BTBT XZXZ 107107 版版 本本 號號 A A 接待工作管理程序接待工作管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 接待工作管理程序接待工作管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

21、 編號:編號:BTBT ZJZJ 103103 版版 本本 號號 A A 合同管理工作程序合同管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 合同管理工作程序合同管理工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

22、 編號:編號:BTBT ZJZJ 105105 版版 本本 號號 A A 工程預決算審查工作程序工程預決算審查工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 工程預決算審查工作程序工程預決算審查工作程序 受控狀。

23、 編號:編號:BTBT XSXS 103103 版版 本本 號號 A A 客戶接待的工作程序客戶接待的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 接待客戶的工作程序接待客戶的工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編。

24、 編號:編號:BTBT XSXS 104104 版版 本本 號號 A A 認購簽約及退房的工作程序認購簽約及退房的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 認購 簽約及退房的工作程序認購 簽約及退房的工作。

25、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 104104 版版 本本 號號 A A 工程材料報價審查工作程序工程材料報價審查工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 工程材料報價審查工作程序工程材料報價審。

26、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 103103 版版 本本 號號 A A 工程合同簽訂審查工作程序工程合同簽訂審查工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 工程合同簽訂審查工作程序工程合同簽訂審。

27、 112 異地工作管理規(guī)定異地工作管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 113 1.1. 目的目的 為規(guī)范異地工作人員的管理。

28、GFP42 項目策劃工作程序 版本:2 第4頁,共4頁項目策劃工作程序1.目的確定項目科學合理的定位,做好項目發(fā)展計劃和營銷策略建議,使項目營銷全過程受控和適應市場能力增強,以達到回避市場風險,提高公司經(jīng)濟效益的目的.2.適用范圍本程序適用。