1、填填表表指指引引 1 1本表為成本動態月報表的統一格式。
2 2 本表填報的主要責任部門為預算部門和財務部門。
其中預算部門負責工程成本方 面，財務部門負責非工程成本部分，最后由預算部門匯總。
3 3 截止目前調整的目標成本根據項目成本細項超。

2、參參加加社社會會保保險險月月報報表表 單位名稱： 序號姓名 社會保險電 腦號 工資總額身份證號碼 新增 1 2 3 4 5 調薪 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 停購1 2 調薪 填報時。

3、碧桂園專題研究碧桂園專題研究 本報告是嚴格保密的。
2 關鍵字關鍵字 ： 遠郊大盤碧桂園遠郊大盤碧桂園 簡介簡介 介紹了項目的基本狀況開發模式介紹了項目的基本狀況開發模式 本報告是嚴格保密的。
3 研究內容方法與目的研究內容方法與目的 研究。

4、碧桂園 思源廣告 2000530 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產市場急劇膨脹，市場競爭異 常激烈。
而碧桂園，卻在短短的。

5、客服工作月報 年 月一 項目客戶入住及分布情況項目名稱總戶數準業主磨合期穩定期老業主合計二客戶投訴情況 工程質量類投訴本月共報修 條含入伙及日常報修數量，完成 條，累計維修完成率 。
非工程質量類投訴共 宗，特別重大投訴 宗。
本月投訴匯總。

6、物業管理月報第期20 020 .0.0120 .0.期間要聞 職能管理 業務管理 客戶關系管理員工關系管理 經營管理 行業動態及分析 管理疑難n 期間要聞領導重要活動媒體相關報道公司獲得的榮譽n 職能管理部門名稱重要工作管理創新供兄弟公司共。

7、XX地產集團裝修質量管理要求編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC13V1.0總頁數16頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目 錄第一章總則4一目的4二適用范圍。

8、XX地產集團 裝修房成品保護標準 XX地產集團 編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC16V1.0總頁數16頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目錄1目的42范。

9、富富力力地地產產廣廣州州地地區區未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項項目目 未未簽簽套套數數未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數數 陽陽光光家家緣緣網網絡絡關關 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

10、B71 編號： 工程 施施 工工 監監 理理 月月 報報 第 期 年 月 日 年 月 日 內內 容容 提提 要要 工 程 概 況 工 程 形 象 進 度 工 程 進 度 工 程 質 量 工 程 計量和工程款支付 合同其他事情的處理情況 本 。

11、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 緊緊 急急 事事 件件 處處 理理 指指 南南 上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司 二二 0000 二年九月二年九月 一一 突發事件突發事件 一 臺風侵襲 防臺準備 1. 制定全年防風。

12、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

13、客服工作客服工作月月報報 年年 月月 一一 項目客戶入住及分布情況項目客戶入住及分布情況 二二客戶投訴情況客戶投訴情況 工程質量類投訴本月共報修 條含入伙及日常報修數量 ，完成 條，累計維 修完成率 。
非工程質量類投訴共 宗，特別重大投訴。

14、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號：VKGZPS0506F02 版 號：A0 生效日期： 2007 年 7 月 4 日 第 1 頁，共 9 頁 廣州萬科廣州萬科項目項。

15、標識字及亮化工程 執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工。

16、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

17、銷銷售售月月報報表表 時間： 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

18、銷銷售售月月報報表表 時間： 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

19、表7 項項目目總總成成本本估估算算表表年年月月日日 序序號號項 目計算依據單位數量單價靜態估算合計 按總建筑 面積計算 單方成本 按銷售面積 計算單方成 本 比率備注 1.1.總總建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積15741.61 1.11.。

20、www.BDO 審計二部 許文倩 2016年11月 房地產開發企業審計房地產開發企業審計 房地產開發企業審計房地產開發企業審計 1房地產開發項目相關證件房地產開發項目相關證件 2銷售收款銷售收款 3稅金稅金 4收入確認收入確認 5利息資本化。

21、 銷售月報表 統計時間： 編號： 制表人： 審核人： 負責人： 制表日期： 序號樓號總戶數 本期銷售戶數 累計銷售戶數銷售戶數比率本期合同金額 累計合同金額 本期回收資金累計回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

22、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分，房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前， 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續， 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

23、項項目目動動態態成成本本月月報報 編編號號：WIQRCB003WIQRCB003 版號：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 公公司司 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報報 填填報報時時間間 年年 月月 日日 編編號號：WIQRCB003W。

24、 工程周報月報編制及審核制度試行工程周報月報編制及審核制度試行 一項目部每周向公司報工程周報，每月底報工程月報每月最后一周不報 周報 ，同時月底向總公司報工程月報，以便公司領導能了解工地現場的施工活動 和監理情況，并根據工程的進度質量資金使。

25、責任成本月報責任成本月報 年 月 本期目錄： 責任成本月度考核 各項目動態成本 項目 期 項目 期 項目 期 一責任成本月度考核： 項目 期：本月各部門責任成本執行及考核情況如下： 責任部門 目標成本 萬元 上月動態 萬元 本月動態 萬元 。

26、 房地產開發房地產開發公司策劃公司策劃崗位職責崗位職責 房地產開發有限公司 策 劃 部 編號: 日期: 策 劃 部 架 構 建 規 報 建 建 筑 結 構 設 計 園 林 設 計 裝 飾 設 計 文 員 機 電 報 建 暖 通 設 計 待 。

27、 1 一一 投資發展部組織架構圖投資發展部組織架構圖 投資發展部總經理 助理總經理 投 資 經 理 投 資 經 理 法 律 秘 書 市 場 調 研 員 投 資 經 理 2 二二 投資發展部工作項目圖投資發展部工作項目圖 投 資 發 展 部 。

28、 廣西某房地產開發有限公司廣西某房地產開發有限公司 運營管理方案運營管理方案 一組織架構一組織架構 公司組織架構圖公司組織架構圖 股東會股東會 董事會董事會 監事會監事會 總經理總經理 財務總監財務總監 總經辦總經辦 工程部工程部 采招部采。

29、 萬科員工手冊目錄 前言 第一章 入職指引 個人資料 報到程序 試用與轉正 入職引導人 工作時間 第二章 職員紀律 辦公管理 考勤制度 工作相關責任 第三章 薪金 發薪日期 薪金系列 薪金調整機制 第四章 福利 假期 社會保險 賀儀與奠儀限。

30、 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 資資 金金 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 票據和賬戶資料的管理 . 3 第三章 現金和銀行存款的管理 . 7 第四章 收款管理 . 11 第五章 資金計劃的管理 。