項目進度計劃管理規定項目進度計劃管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 為規范集團項目開發進度計劃管理,增強計劃的指導性和嚴肅性,更好的指導企業的各項開發經營活 動,保證集團戰略目,
房地產開發公司項目進度計劃管理規定7頁Tag內容描述:
1、公開 金 輝 集 團 文 件金輝集規201736號 簽發人:翁溯沖 關于印發金輝集團工程進度管理辦法2017試行版的通知 各地方公司:為適應集團標準化管理需要,明確工程條線各管理主體在計劃進度管理中的職責和權限,同時保證各項目管理更加精細化。
2、填寫說明: 1檔案卡建卡時間:新開項目在主項計劃上線且總包定判后10天內;已開工項目在制度實施后10天內完成; 2本表以交付批次為組團單位進行填報,區分最快最慢樓棟進度; 3檔案卡動態更新:項目部根據項目實際進展,每周更新實際完成時間及現狀。
3、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規2017號 簽發人:翁溯沖 關于印發金輝集團工程進度管理制度2017 試 行版 的通知 各地方公司: 為適應集團標準化管理需要,明確工程條線各管理主體在計 劃進度管理中的職責和權限,同時。
4、考核管理規定編制日期審核日期批準日期一 附則為規范公司績效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度.二 考核的目的122.1 評價公司各部門的工作績效,促使各部門提高運作效率,促進公司各部門之間的團結協作,以提高整個公司的運作效率,保。
5、工程進度管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的通過對項目施工準備至移交業主的以施工為主要過程的進度管理,保證項目施工階段進度滿足項目整體開發計劃要求,以實現項目預期的經營目標.二 適用范圍適用于公司開發項目施工階段的各項進度計。
6、質質 量量 管管 理理 規規 定定 施工過程中的質量規定根據審核施工圖紙按國家建筑工程施工質 量驗收統一標準 GB503002001與建筑安裝工程質量檢驗評定統一 標準進行施工.對施工中主要材料質量管理具體規定如下: 一 現場使用材料需通過。
7、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。
8、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。
9、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。
10、華潤置地有限公司 二零一六年九月 住宅項目設計管理規定培訓 目錄CONTENT 一指引編制背景目的 二指引結構 三關鍵指引 四指引使用方法 五指引其他注意事項 指引編制背景目的 CHAPTER I I 實踐階段 反思階段 提升階段 2014。
11、表表43 總總進進度度控控制制表表 操作序列10111212345678備注 第一階段 1.時間自1996 年10月至1997 年8月. 2.每周小結一 次. 總結 重新部署 第二階段 總結 跟進銷售 第三階段 表表44 第第一一階階段段進。
12、 項項目目工工程程進進度度管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC103 部門名稱工程部流程名稱工程進度管理流程 層次概要工程進度管理 項目經理工程部監理單位施工單位安全質量監督中心責任部門 ABCDEF 1 2 3工程部 4項目經理 5安。
13、 編號:編號:BTBT KFKF 205205 版版 本本 號號 A A 產品交付管理規定產品交付管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 產品交付管理規定產品交付管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。
14、 編號:編號:BTBT KFKF 202202 版版 本本 號號 A A 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。
15、 編號:編號:BTBT KFKF 207207 版版 本本 號號 A A 保修金管理規定保修金管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 保修金管理規定保修金管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期。
16、 編號:編號:BTBT KFKF 201201 版版 本本 號號 A A 報維修管理規定報維修管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 報維修管理規定報維修管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期。
17、 編號:編號:BTBT CWCW 214214 版版 本本 號號 A A 資金支付管理規定資金支付管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 資金支付管理規定資金支付管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。
18、聯想集團控股公司人員聘用管理規定 第一章 總則 第一條 為規范聯想集團控股公司人員聘用管理工作, 統一聘用標準, 加強人員流動的管理, 維護控股公司及其員工的合法權益,根據中華人民共和國勞動法及有關法規,結合公司 實際,特制定本規定. 第二。
19、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 工程工程進度進度管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。
20、4 4術術語語定定義義: 部分術語解釋內容見單元格批注; 對各類設計內容術語及內涵參見研發部產品標準規定. 管理項管理分項產品分項概念方案實施方案初步設計施工圖施工詳圖現場配合總體效果控制 主體 總圖 管網 建筑 建筑立面效果 主體建筑 配。
21、 122 異地派駐宿舍管理規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 簽發人 123 1. 目的目的 明確各地區異地派駐宿舍費用標準,規范異地派駐員工宿舍的管理. 2. 適用范圍適用范圍 2。
22、 計劃管理流程計劃管理流程 審批版審批版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 計劃管理流程計劃管理流程 年度經營目標年度經營目標工作計劃工作計。
23、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。
24、1 工程建設項目施工管理工程建設項目施工管理規定規定 為規范集團公司下屬各項目公司施工階段的行為,根據國家和上海市有關 施工管理方面的規定,結合本公司實際情況,特制定本辦法. 一工程施工階段的管理責任人 一工程施工階段的現場管理將直接影響項。
25、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序,特制定本規定;適用于集團公司及下屬各子。
26、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。
27、GFP91 項目總體計劃控制程序 版本:2第 3 頁 共 7 頁項目總體計劃控制程序1.目的控制編制并實施科學合理有效的項目總體計劃,保證項目按時保質完成.2.適用范圍本程序適用于本公司所有工程項目從立項到移交整個過程的進度計劃控制工作.3。
28、多多 項項 目目 管管 理理 的的 工工 程程 計計 劃劃 管管 理理 體體 系系 圖圖名名稱稱計計劃劃等等級級計計劃劃級級次次一一級級計計劃劃二二級級計計劃劃三三級級計計劃劃四四級級計計劃劃五五級級計計劃劃進度計劃名稱計劃編制責任人公司計。