1、員工專項考核表部門: 任職人: 年 月 日崗位職責負責程度全責 部門 支持衡量標準數(shù)量質量考核分數(shù)員工業(yè)務工作總結部門考核結果部門主管簽字備注。

2、員工培訓需求調查表部門:填表日期: 年 月日培 訓類 別培 訓 內 容是否同意參加人員培 訓 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標 桿座談提問其他公 共教 育1.公司發(fā)展史組織結構主要業(yè)務 2.公司規(guī)章制度及福利。

3、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統(tǒng)計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數(shù)實出勤人數(shù)出差。

4、員工出勤工薪記算表編號姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計應加額津貼餐費獎金。

5、員工獎懲建議申請表申請日期建 議類 別獎勵記大功小功兩次小功一次嘉獎兩次嘉獎一次表揚懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告被 建議 人 部門: 職位: 姓名:事 實說 明人事部門意 見批 示復 核意 見主 管 部門 意 見。

6、員工考勤記錄表項目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計。

7、員工通用項目考核表編號: 任職人: 年 月日考 核項 目考 核要 素考 核 內 容標準分加扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德20忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質熱愛集體,尊重領導,配合支持工作4團結精神關心他人,團結協(xié)作4業(yè)務學習鉆研業(yè)務,勤。

8、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊人 力資源部1出入證 2員工手冊 4勞保5電腦 6圖書 7其他財務部1應領薪資 2扣繳金額3實發(fā)薪資總經(jīng)理 批 示 備 注。

9、員工特別休假申請表 填表日期: 年月日單位名稱部門名稱姓名崗位休假期間年 月 日至年 月 日,共計天職務代理人職務代理說明報到或到職日期全年特別休假天數(shù)已休特別休假天數(shù)尚余休假天數(shù)部門意見人力資源部門意見領導意見填表人: 審核人。

10、員工出勤情況統(tǒng)計表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日項目部門門新進人數(shù)應到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實到人數(shù)總計備注填表人: 審核人。

11、員工請假申請表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日姓名崗位代理人職務上次請假時間請假時間請假原因病假病假 工傷事假會友 修屋 選居 家有喜事 家屬有病 其他婚喪產(chǎn)假本人結婚 子女結婚 祖父母喪 父母喪 配偶喪產(chǎn)假 申請人簽字部門意。

12、員工外出登記表日期部門職級姓名預定外出時間外出原因部門主管簽章備注自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時。

13、員工值班登記表值班部門值班人數(shù)值班負責人值班情況值班人員名單當班時間月 日 時 分至 月 日 時 分接班時間月 日 時 分至 月 日 時 分上班責任人簽名當班責任人簽名交接情況當班執(zhí)勤記錄來訪接待及處理來電內容及處理人員進出記錄物品出入記錄。

14、年度目標計劃表 部門:人力資源部 日期: 會計年度: 審核人: 部門目標小組目標項目 實施步驟 負責人 績效衡量標準 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標標一一職職 員員專專業(yè)業(yè)素素質質,管管 理理人人員員。

15、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型:地區(qū)公司:WBS大分期編號描述: 客戶單位:施工合同編號: 需求單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式:送貨地址: 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 客戶單位:簽字蓋章 工程部項目經(jīng)理。

16、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業(yè)業(yè)管管理理處處培培訓訓計計劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門門: 主主題題參參加加人人員員人人數(shù)數(shù)日日期期培培訓訓人人培培訓訓教教室室培培訓訓器器材材需需求求 制制表表人人:部部門門經(jīng)經(jīng)理理。

17、員員 工工 宿宿 舍舍 申申 請請 表表 編號: 年 月 日 姓 名入職時間性 別 所在部門聯(lián)系電話學 歷 申 請 理 由 部 門 經(jīng) 理 意 見 行 政 部 意 見 主 管 領 導 意 見 備 注。

18、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業(yè)學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數(shù)發(fā) 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

19、銷銷售售部部 案案場場2004年年 月月份份員員工工綜綜合合評評估估表表 銷售代表 大定任務20分簽約任務20分回款任務12分業(yè)務 指標 52分 客戶 服務 12分 團結互助共24分,各 6分 專業(yè) 能力 15分 職業(yè) 規(guī)范 15分 員工 。

20、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業(yè)學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數(shù)發(fā) 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

21、表表66 項項目目銷銷售售人人員員培培訓訓計計劃劃表表 日日 期期時時 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準則; 2.銷售部內部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。

22、表表16 客客戶戶促促銷銷計計劃劃表表 月 份: 日 期: 客戶類別銷售樓盤類別 月 日 月 日預計訪問次數(shù) 協(xié)同處理問題目前配銷方式付款狀況負責人促銷方法 預計銷售額實際銷售額每 周每 月。

23、表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表 類 別 項 目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式數(shù)量 廣州日報 羊城晚報 電臺 電視臺 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表。

24、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計計劃劃表表 推廣時間 項 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。

25、表表11 現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝計計劃劃表表 類 別 項 目 數(shù) 量顏 色材 料規(guī) 格內 容安裝位置安裝時間 售 樓 部 內 部 展板 模型 座談區(qū) 售 樓 部 門 前 彩旗 燈籠 拱門 氣球 項 目 現(xiàn) 場 彩旗 橫幅 效果圖 項 目 周 邊 。

26、置置 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 表表 房號: 面積: M2 單價: 元 總價: 元 定金: 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供:5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問: 電 話: 時間: 置置 業(yè)業(yè)。

27、2011年年 月月員員工工績績效效計計劃劃與與總總結結表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門門: 職職位位: 工作計劃 每月初由員工填寫,由考核人調整確認 標準分值 由考核 人確定 協(xié)作與支持 實際完成情況 月末由員工本人填寫,注明完成時。

28、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經(jīng)理項目經(jīng)理 人力資源部行政總監(jiān)集團總經(jīng)理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經(jīng)理 4人力資源部 5行政總監(jiān)。

29、 員工獎勵申請表員工獎勵申請表 申請人姓名: 部門: 被獎勵人姓名: 部門: 事跡主題: 事跡說明請附相關數(shù)據(jù)或資料 : 獎勵類型:總經(jīng)理特別獎 優(yōu)秀員工獎 全勤獎 年資獎 獎勵方式: 通報表揚 獎金具體說明 : 獎勵性假期具體說明 : 獎。

30、員工離職會簽表 編號:GTQR0612 修改狀態(tài):C0 離 職 人 部 門 崗 位 入職時間 離職時間 其他說明 各各 有有 關關 單單 位位 部部 門門 意意 見見 所在單位 部 門 1.工作文件資料及物品已移交 2.待處理工作及未完成的。

31、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

32、采購計劃表 編號:GTQR1203 修改狀態(tài):C0 工程名稱: 材料設備名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 計劃安排: 項目工程部經(jīng)辦人: 項目工程部負責人: 日期: 材料設備部答復意見: 簽 名: 日期: 執(zhí)行情況: 項目工程部經(jīng)辦人。

33、通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)結果導向 通用職業(yè)結果導向 通用職業(yè)結果導向 通用職業(yè)結果導向 通用職業(yè)開放合作 通用職業(yè)開放合作 通用職。

34、2022151員工手冊培訓員工手冊培訓 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司2022152手冊目錄手冊目錄n歡迎辭歡迎辭n第一章:公司簡介第一章:公司簡介n第二章:入職指引篇第二章:入職指引篇n第三章:員工關系篇第三章:員工關系篇n第四章:職務行為篇第。