1、成本實際成本實際 預測偏差分析工作指引預測偏差分析工作指引 1. 目的： 指導各項目公司在項目實施過程中，合理預估未發生的成本。
2. 定義： 1 所謂實際是指項目截至每月 25 日時間點所實際發生的成本。
2 所謂預測, 指在項目實施過程。

2、地產集團公司室外總體工程操作 指引修訂編號： HXDCLGCB15102修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人201506完成王永寬莊蔚張榮敏地產集團公司室外總體工程操作指引 試行第一章 總 則第一條 目的為提升地產集團公司以下簡。

3、地產集團公司外墻外保溫 工程管理操作指引編號：HXDCLGCB15206修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責與分工工作流程進行調整，使之符合現有組織架構阮詩林莊蔚張榮敏 地產集團公司外墻外保溫工程管理 操作指引。

4、附件二：地產集團公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規范地產集團公司以下簡稱地產集團各分公司所轄范圍內的所有工程項目竣工圖編制及審核的流程責任人和相關要求，保證竣工圖編制及審核的及時性準確性和規范化，滿足竣工移交及工程決。

5、地產集團公司項目工程啟動會操作指引編號： HXDCLGCB15202修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成對職責和流程進行修訂，使之符合新的組織架構喬素雷莊蔚張榮敏第一章 總則第一條 目的通過項目工程啟動會的召開與應。

6、金輝集團季度工程檢查體系操作指引目 錄一體系構成1二實測實量1三質量風險2四安全文明3五管理行為3六防滲漏工程4七防空鼓開裂工程4八標段項目情況排名4九實測實量操作細則51. 混凝土結構工程52. 砌筑工程133設備安裝194. 抹灰工程2。

7、K2地產第八事業部過程管理操作指引3 工程準備階段管理指引3.1 適用范圍適用于K2地產集團全資或控股開發的所有項目工程準備階段的管理工作，非控股及商業代建項目參照執行。
3.2 運作流程圖3.2.1 工程準備階段管理流程圖工程準備階段管理流。

8、行為表現評價操作指引 集團人力資源部集團人力資源部 二零零七年六月二零零七年六月 為什么要考核行為 1考核不僅考結果，還要考過程。
萬科一貫都有過程考核。
公司價值觀有明確的要求：除業績成果外，員工的工作過 程行為方式是否符合萬科的要求。
資。

9、VI視覺創作模版及操作指引 市場部設計組 2011年7月1日 市場管理部 設計組 1VI設計的主要工作內容 2VI設計的工作流程及注意要點 3標準化模版設計工作規范及注意要點 目 錄 工作內容 常規的視覺VI物料：戶外廣告牌，看樓車，售樓現。

10、房屋交付標準操作指引試行編制部門客戶服務部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁數13頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標準操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。

11、成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 1.1.目的目的 為提高集團成本管理軟件應用水平，促進成本管理軟件的全面使用， 特制定本指引。
2.2.范圍范圍 本指引適用于某某集團所屬各地產公司。
3.3.職責職責 3.1 某某集團財務管理部負。

12、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTDDEVELOPMENT CO., LT。

13、沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL DEVELOPMENT ESTATE CO., LTD.SHENYANG VANKE REAL DEVELOPMENT ESTATE CO., LTD. 編號： VKSYW。

14、城城市市公公司司高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監 環環節節時時長長約30分鐘約。

15、錄用審批及入職操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 引導新員工快速熟悉旭輝文化工作標準職業態度并評估新員工試用期間的。

16、集集團團高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監監 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人力資源分管副總裁可邀請相關人員共同參與面試 環環節。

17、旭輝集團旭輝集團中層中層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表初面初面 面試官姓名：面試官姓名： 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 1 1 基本信息專業知識工作經驗及專業技能基本信息專業知識工作經驗及專業技。

18、旭輝集團旭輝集團中層中層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表終面終面 面試官姓名：面試官姓名： 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 1 1 基本信息專業知識工作經驗及專業技能基本信息專業知識工作經驗及專業技。

19、旭輝旭輝集團集團基層基層人員人員招聘面試評估表招聘面試評估表初面初面 面試官姓名：面試官姓名： 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 1 1 基本信息專業知識工作經驗及專業技能基本信息專業知識工作經驗及專業技。

20、用人需求提報用人需求提報表表 事業部事業部 申請單位：申請單位： 申請部門申請部門 崗位名稱崗位名稱 職級職級 人數人數 工作地點工作地點 計劃到崗時間計劃到崗時間 招聘原因：招聘原因： 編制內招聘： 年度招聘計劃內 原崗優化替補 編制外招。

21、旭輝集團基層人員招聘面試評估表旭輝集團基層人員招聘面試評估表終面終面 面試官姓名：面試官姓名： 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 注：注：4 45 5 級人員級人員終面終面評估全部內容，評估全部內容，4 。

22、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表初面初面 面試官姓名：面試官姓名： 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 1 1 基本信息專業知識工作經驗及專業技能基本信息專業知識工作經驗及專業技。

23、人員需求審批表 填報單位： 填報日期： 年 月 日 人人 員員 需需 求求 序號 需求崗位 人數 學歷 要求 專業要求 性別 要求 其他要求與說明 增加人員原 因 簽名： 年 月 日 人力資源 意見 簽名： 年 月 日 項目經理 分管經理 。

24、 工地開放活動操作指引工地開放活動操作指引 2007 年年 12 月月 目錄目錄 一工地開放活動目的 二 二 工地開放活動概要 三工地開放活動操作流程 四相關附件 上海萬科工地開放活動操作指引 一工地開放活動目的一工地開放活動目的 工地開放。

25、 1 調價操作作業指引調價操作作業指引 一一在售樓盤價格調整作業指引在售樓盤價格調整作業指引 一適用范圍 樓宇已經推售，在銷售過程中根據需要須對銷售價格作出調整。
二工作職責 1地區公司 1市場營銷部 會簽價格調整方案； 參與調價會議； 根。

26、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規范招聘流程，提高招聘的專業水平，把好進人關。
2.2. 適用范圍適用范。