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房地產開發公司住宅基準價編制方法2頁

住宅基準價編制方法參照項目基準價格編制的市場依據,考慮公司的財務成本因素,根據各公司項目的實際情況,給出可利用因素的權重系數,得出項目銷售的基準價格。如下表:比較因素權重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬,

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1、附件二:地產集團公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規范地產集團公司以下簡稱地產集團各分公司所轄范圍內的所有工程項目竣工圖編制及審核的流程責任人和相關要求,保證竣工圖編制及審核的及時性準確性和規范化,滿足竣工移交及工程決。

2、公司紀律規定員工行為如不符合適當的規范,或觸犯下列任何一種規定,一經查出,將受到紀律處分1. 偽造或涂改公司的任何報告或記錄;2. 接受任何種類的賄賂;3. 未經公司書面允許,擅取公司任何財務記錄或其它物品;4. 擅取或干擾公司的財務;5.。

3、申報規定第一條 公司在業務經營活動中,嚴格做到攻好關。
要求各部門各員工每月初以月報形式上報。
第二條 公司員工在業務工作中收到對方單位或個人所給予的錢款具有金錢價值的物品或消費,必須以書面形式及時辦理申報手續。
第三條 對于對方所給給予的高檔消。

4、聘任書企業名稱 聯系人 年月日 1. 報到時間年月日上下午時分2. 報到地應聘保證書企業名稱負責人貴公司于年月日所發錄用通知已經收到。
本人肯定按貴公司所要求時間報以,保證如約到貴公司就職,上述保證由本人親屬提供擔保。
姓名 簽字或印鑒現住址親。

5、XX項目工程策劃 XX公司XX項目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項策劃 第三部分 工程實施策劃 第四部分 項目背景策劃 第二部分 與項控制策劃 第五部分 管理目標策劃 第一部分 工程管理目標工程管理目標 質量。

6、調卷單 年 月 日 類別調卷部門調卷人文件內容摘要調閱用途調閱期限自 年 月 日起至 年 月 日止計 日原收入編號借出日期檔號歸還日期年 月 日備注保管人簽章核準: 主管: 調閱人。

7、XX項目工程管理策劃 XX公司XX項目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項策劃 第三部分 工程實施策劃 第四部分 項目背景策劃 第二部分 與項控制策劃 第五部分 管理目標策劃 第一部分 工程管理目標工程管理目標 。

8、編號:面 試 報 告空缺職位任職部門工作職責基本要求候選人簡介基本資料姓 名性 別年 齡婚姻狀況出生地戶 籍 地工作年限現職務聯系方式教育背景時間院校系專業學位履歷分析考察資質前瞻思維總體資質水平持續創新追求卓越客戶意識結果導向開放合作學習。

9、富力 住宅市場調查問卷先生小姐您好歡迎您參觀選購 。
1就初步的印象看來,您覺得富力 最能吸引您的地方是什么在所列答案中最多可選3個 地理位置 發展商實力 交通狀況 小區配套 周邊環境 價格吸引 其他2請問您是從什么媒體知道富力 的: 廣州日。

10、審計計劃一 審計目的:填寫本次審計的目的 二 審計期間:填寫本次審計的區間 三 審計事項:填寫本次審計的概要內容四審計小組成員:組長: 副組長: 小組成員: 五審計時間及人員安排此內容根據實際的審計情況可以進行更改本次審計時間計劃為: 具體。

11、開發公司程章制度提綱開發公司程章制度提綱 一 施工生產技術規程 1設計規范 2施工及驗收規范 3操作規程 4安全技術規程 5工程質量驗收及評定標準 二 1開發經營管理制度 房地產工作管理制度 項目前期工作管理辦法包括拆遷立項管理辦理各種證件。

12、清單編制及報價說明清單編制及報價說明 一工程概況及招標范圍一工程概況及招標范圍 1詳見招標文件約定,具體以施工圖紙承包范圍及界面劃分開辦措施項目及總包照管責任技術要 求等要求為準。
二清單報價組成二清單報價組成 1本項目投標總價由開辦費實體。

13、13 目標成本編制及審核指引 目標成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結 2014 年度目標成本評審經驗基礎上,形成目標成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ,以規范后續項目目標成本編制。

14、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

15、采購計劃編制操作指導書采購計劃編制操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了進一步規范采購計劃管理流程,加強采購計劃編制的科學性及執行的 嚴肅性;同時為明確經營目標。

16、沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 編號: VKSYW。

17、表表42 銷銷售售準準備備計計劃劃編編制制參參考考標標準準 工作內容 執行 部門 配合 部門 月份 文 件及人員 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 基價及 系 數。

18、編號計劃名稱 編制責任部門 項目一級計劃 項目里程碑計劃 1項目發展計劃 2人力資源配置計劃另附 3項目現金流計劃另附 項目二級計劃 項目成果集成計劃 1營銷進度控制計劃 營銷部 2設計成果控制計劃 設計部 3工程實施控制計劃 工程部 4報。

19、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
2 本表填報主責門為合約部,財務部設計部開發部營銷部配合,其中前期及后期費由開發部填寫;設計費由 設計部填寫;建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

20、 94 車輛購買及使用補貼管理制度車輛購買及使用補貼管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 95 1.1. 目的及適用范圍目的及。

21、 319 工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 320 1.1. 目的目的 。

22、 工程周報月報編制及審核制度試行工程周報月報編制及審核制度試行 一項目部每周向公司報工程周報,每月底報工程月報每月最后一周不報 周報 ,同時月底向總公司報工程月報,以便公司領導能了解工地現場的施工活動 和監理情況,并根據工程的進度質量資金使。

23、 1 現場工程日記編制及審核制度試行現場工程日記編制及審核制度試行 一自項目部進駐工地現場至工程竣工項目部撤場止,現場工程管理人員 均應每天編寫工程日記。
二為滿足工程日記的存檔要求,各專業工程主管須采用市建設局印制的標 準文本,按監理日記。

24、供供 熱熱 協協 議議 甲方: 乙方: 經甲乙雙方充分的友好協商,就乙方向甲方提供冬季采暖熱力 事宜達成如下協議: 一 供暖時間與標準:執行長春市政府的有關規定 二 供暖設備的建設與維修: 1 乙方提供繁榮路西端直徑 500mm 的管道接口。

25、推拉塑料窗的力學性能表推拉塑料窗的力學性能表 型 式 項目 技術要求 推 拉 塑 料 窗 開關力 不大于 100N 彎曲 在 300N 力作用下,允許有不影響使用的殘余變形, 試件不得損壞,仍保持使用功能 扭曲 在 200N 力作用下,試件。

26、 富力地產集團 編號:ADM12 領領 用用 單單 年 月 日 部 門使用人 領用物品型 號數 量 退用物品編 號狀 況 申請原因 部門主管 意見 行政部意見 簽 收 經辦人: 。

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