1、1 1 9 9 公開 金 輝 集 團(tuán) 文 件 金輝集規(guī)201723 號(hào) 簽發(fā)人：翁溯沖 關(guān)于印發(fā)金輝集團(tuán)工程檢查管理辦法2017 修 訂版 的通知 各地方公司： 為不斷完善工程檢查體系，強(qiáng)化技術(shù)行為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)安全文 明施工樣板實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)的管控。

2、填填表表指指引引 1 1本表為成本動(dòng)態(tài)月報(bào)表的統(tǒng)一格式。
2 2 本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為預(yù)算部門和財(cái)務(wù)部門。
其中預(yù)算部門負(fù)責(zé)工程成本方 面，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)非工程成本部分，最后由預(yù)算部門匯總。
3 3 截止目前調(diào)整的目標(biāo)成本根據(jù)項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超。

3、工程預(yù)結(jié)算管理作業(yè)指引 編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月14日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的規(guī)范工程預(yù)結(jié)算的管理程序，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率，合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。
2 術(shù)語(yǔ)和定義2。

4、參參加加社社會(huì)會(huì)保保險(xiǎn)險(xiǎn)月月報(bào)報(bào)表表 單位名稱： 序號(hào)姓名 社會(huì)保險(xiǎn)電 腦號(hào) 工資總額身份證號(hào)碼 新增 1 2 3 4 5 調(diào)薪 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 停購(gòu)1 2 調(diào)薪 填報(bào)時(shí)。

5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)采購(gòu)管理制度第一章 總則2第二章 采購(gòu)立項(xiàng)2第三章 單位征召及入庫(kù)3第四章 招投標(biāo)及定標(biāo)5第五章 其他采購(gòu)6第六章 合同管理7第七章 驗(yàn)收結(jié)算8第八章 采購(gòu)紀(jì)律8第九章 附則9第一章 總則第一條。

6、客戶投訴月報(bào)一 綜述：1年月份總受理投訴宗索賠宗，跟進(jìn)投訴宗。
投訴內(nèi)容簡(jiǎn)介項(xiàng)目件數(shù)投訴原因完成情況處理結(jié)果對(duì)日后工作的反思及建議投訴類型列表： 內(nèi)容總計(jì)質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)銷售管理客戶服務(wù)其它本月新投訴所占百分比完成情況完成百分比上月新投訴所占百分。

7、富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項(xiàng)項(xiàng)目目 未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數(shù)數(shù) 陽(yáng)陽(yáng)光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

8、成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 1.1.目的目的 為提高集團(tuán)成本管理軟件應(yīng)用水平，促進(jìn)成本管理軟件的全面使用， 特制定本指引。
2.2.范圍范圍 本指引適用于某某集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。
3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)。

9、工程管理檢查評(píng)比報(bào)告工程管理檢查評(píng)比報(bào)告 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 工程管理檢查評(píng)比報(bào)告工程管理檢查評(píng)比報(bào)告 年年 月月 編號(hào)：編號(hào)： 表一表一：項(xiàng)目工程管理考核匯。

10、成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 1. 目的目的 為規(guī)范集團(tuán)成本檔案管理，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)成本管理。

11、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 嚴(yán)格選擇優(yōu)質(zhì)的造價(jià)咨詢單位，。

12、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作，及時(shí)掌握。

13、設(shè)計(jì)前期設(shè)計(jì)前期管理管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段的操作程序，加。

14、工程工程動(dòng)態(tài)成本管理動(dòng)態(tài)成本管理 操作指導(dǎo)書操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為加強(qiáng)工程實(shí)施階段的成本監(jiān)控，通過(guò)合約及動(dòng)態(tài)成本管理，監(jiān)控工程合約 執(zhí)行情況及成本。

15、部令第77號(hào)，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為： “（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說(shuō)明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

16、部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為：“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說(shuō)明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

17、項(xiàng)目工程管理月報(bào)項(xiàng)目工程管理月報(bào) 記錄編號(hào)： 項(xiàng)目名稱: 類別: 日期: 年 月 日 工程形象圖片 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 抄報(bào)： 抄送： 1.1.工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制 1.1 本月計(jì)劃 描述本月工地進(jìn)度要求： 1.2 。

18、咨咨詢?cè)児舅驹略露榷扔?jì)計(jì)劃劃管管理理用用表表 記錄編號(hào)： 合同編號(hào)合同名稱簽約乙方合同金額執(zhí)行狀態(tài) 合同施工情 況 預(yù)計(jì)結(jié)算書 提交時(shí)間 預(yù)計(jì)結(jié)算完 成時(shí)間 項(xiàng)目部責(zé) 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項(xiàng)目巖土工程詳勘合同。

19、月月廣廣州州萬(wàn)萬(wàn)科科項(xiàng)項(xiàng)目目咨咨詢?cè)児舅緲I(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目滿滿分分 評(píng)評(píng) 估估 換換算算得得分分評(píng)評(píng)估估細(xì)細(xì)則則扣扣分分原原因因 評(píng)評(píng)估估內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)定定等等級(jí)級(jí)實(shí)實(shí)得得分分率率 一一方方案案優(yōu)優(yōu)化化100 。

20、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 文件與檔案管理程序 編號(hào)：WHVKQP0304 版號(hào)修改狀態(tài)：A1 生效日期： 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) a 質(zhì)量記錄應(yīng)按照質(zhì)量記錄一覽表進(jìn) 行收集，質(zhì)量體系中已規(guī)定有標(biāo)準(zhǔn)表格 或格式的必須使用相應(yīng)表格或格 。

21、月報(bào)表 日期123456789101113131415 來(lái)電量 留電量 來(lái) 人 量 其 中 合計(jì) A級(jí) B級(jí) C級(jí) 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來(lái)電量。

22、銷銷售售月月報(bào)報(bào)表表 時(shí)間： 本月來(lái)電量 本月來(lái)電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數(shù)剩余套數(shù) 本月銷售戶型剩余套數(shù) 二室一廳一衛(wèi) 三室二廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi) 復(fù)式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協(xié)議使用。

23、銷銷售售月月報(bào)報(bào)表表 時(shí)間： 本月來(lái)電量 本月來(lái)電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數(shù)剩余套數(shù) 本月銷售戶型剩余套數(shù) 二室一廳一衛(wèi) 三室二廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi) 復(fù)式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協(xié)議使用。

24、上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編號(hào)：編號(hào)：SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號(hào)：版號(hào)：AOAO 頁(yè)碼：第頁(yè)碼：第 1 1 頁(yè)頁(yè) 共共 8 8 頁(yè)頁(yè) 全裝修。

25、1 部門 文件名 成本管理方案上成本管理方案上 2 部門 文件名 五成本管控五成本管控 5.1 項(xiàng)目啟動(dòng)版目標(biāo)成本 5.2 項(xiàng)目啟動(dòng)版合約規(guī)劃 5.3 項(xiàng)目成本管控風(fēng)險(xiǎn)及措施 3 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 項(xiàng)目全局鳥瞰圖項(xiàng)。

26、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心客客戶戶咨咨詢?cè)児すぷ髯髁髁鞒坛虉D圖 編號(hào)：BTKF102 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程 層次客戶咨詢流程 客戶客服中心項(xiàng)目部銷售公司客戶總監(jiān)責(zé)任部門 ABCDE 1 2客戶 3客服中心 4客。

27、 銷售月報(bào)表 統(tǒng)計(jì)時(shí)間： 編號(hào)： 制表人： 審核人： 負(fù)責(zé)人： 制表日期： 序號(hào)樓號(hào)總戶數(shù) 本期銷售戶數(shù) 累計(jì)銷售戶數(shù)銷售戶數(shù)比率本期合同金額 累計(jì)合同金額 本期回收資金累計(jì)回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

28、 電電話話咨咨詢?cè)兛涂蛻魬舻堑怯浻洷肀?時(shí)時(shí)間間 時(shí)時(shí)間間 時(shí)時(shí)間間 所在區(qū)域 所在區(qū)域 所在區(qū)域 市南市南市南 市北市北市北 四方四方四方 李滄李滄李滄 嶗山嶗山嶗山 城陽(yáng)城陽(yáng)城陽(yáng) 信息來(lái)源信息來(lái)源信息來(lái)源 半島報(bào)半島報(bào)半島報(bào) 早報(bào)早報(bào)早。

29、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XZXZ 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目檔案管理制度項(xiàng)目檔案管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 9 9 項(xiàng)目檔案管理制度項(xiàng)目檔案管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

30、 客戶服務(wù)月報(bào) 年 月 綜述綜述 說(shuō)明說(shuō)明： 1 對(duì)全月情況的分析，集中問(wèn)題是什么出現(xiàn)了什么新的趨勢(shì)動(dòng)向或問(wèn)題 2 各投訴類別的數(shù)量所占比例完成情況與上月同期的比較。
重大熱點(diǎn)及重要投訴簡(jiǎn)析重大熱點(diǎn)及重要投訴簡(jiǎn)析 1 1 重大 重大 2 2。

31、 項(xiàng)目營(yíng)銷月報(bào)項(xiàng)目營(yíng)銷月報(bào) 年年 月月 第一部分：上月銷售情況總結(jié)第一部分：上月銷售情況總結(jié) 1 1 銷售月報(bào)表銷售月報(bào)表 項(xiàng)目名項(xiàng)目名 稱稱 已推已推 套套 已推已推 面積面積 M2M2 新售新售 套套 面積面積 M2M2 銷售銷售 均價(jià)。

32、 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 編號(hào)編號(hào) VKGC0901002 名稱名稱 機(jī)械管理人員安全責(zé)任機(jī)械管理人員安全責(zé)任 版本版本 A0 第第 1 1 頁(yè)頁(yè) 共共 8 8 頁(yè)頁(yè) 編制編制 許焰林 更改更改 吳松 審核審核 伍國(guó)安 吳。

33、xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司咨詢項(xiàng)目建議書目目錄錄項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景.3關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題.4工作原則工作原則.5咨詢價(jià)值觀咨詢價(jià)值觀.5工作計(jì)劃工作計(jì)劃.6項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.14項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織.15項(xiàng)目成員咨詢背景項(xiàng)目成員咨詢背景.。