1、內(nèi)部審計管理程序編制日期2012720審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.10.9C0按實際狀況及新授權要求2012.7.20D0根據(jù)20。

2、信息化管理程序編制日期20120612審核日期20120000批準日期20120000修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2012612C組織結構變化,部分內(nèi)容修訂1.程序概況程序目的規(guī)范公司。

3、項目營銷策劃管理程序編制日期2012.7.26審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B02011.10.182012.7.26D0根據(jù)2012架構調(diào)整修訂1.程序概況程序目的明確項目營銷策劃業(yè)務的。

4、1 設計技術支持設計技術支持管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200。

5、建筑方案建筑方案設計管理設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。

6、工程施工管理程序編制日期2012.07審核日期2012.07批準日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.5.10B發(fā)布第二版2009.12.4C按大禹行動要求改版2012.07.10DO根據(jù)2012架構調(diào)。

7、概念設計管理概念設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

8、1 設計設計監(jiān)控監(jiān)控管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。

9、目標與計劃管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30CO按新授權調(diào)整版2012.7.30D0根據(jù)2012架構調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的落實集團發(fā)。

10、產(chǎn)品策劃管理程序編制日期20120730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2011.11.30C0按最新授權調(diào)整版2012.7.26D0按最新授權調(diào)整版1. 程序概況程序目的從市場角度,提供產(chǎn)品定位方向及規(guī)劃要。

11、項目銷售進程管理程序編制日期2011.10.18審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.18按授權文件調(diào)整2012.7.26D0重新確定適用范圍1.程序概況程。

12、皇庭會管理程序編制集團營銷管理部日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人20127301 總則1.1目的為了培育客戶資本提高客戶忠誠度進而提升皇庭品牌價值,集團特成立皇庭會全稱為沿深圳市皇庭地產(chǎn)集團客戶會,旨在通。

13、擴初設計擴初設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

14、設計變更管理程序設計變更管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

15、施工圖設計施工圖設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。

16、設計承包商選擇控制程序設計承包商選擇控制程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200。

17、標題:二號宋體加粗,居中項目目標成本管理程序四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2012.07.30根據(jù)2012架構調(diào)整修訂目標成本管理程序1. 目的1.1. 。

18、項目拓展與論證管理程序項目拓展與論證管理程序 編制 日期 20111012 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2011.11.30 C0 按。

19、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

20、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GBSA11 標題:工程保修金管理程序 發(fā)放日期:98.9.24 版本:A 試 工程保修金管理程序 當客戶購房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要 求維修人員必須當天到現(xiàn)場解決并。

21、上海萬科工程部標準工作程序文件上海萬科工程部標準工作程序文件 文件文件編號:編號:GCKA12 標題:工程部倉庫管理程序試行標題:工程部倉庫管理程序試行 發(fā)放日期:發(fā)放日期:98.9.10 版本:版本:A 試試 工程部倉庫管理程序試行工程部。

22、內(nèi)部審核管理程序內(nèi)部審核管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系內(nèi)部審核管理, 確保 HSE 管理體系的符合性與有效 性,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系內(nèi)部審核的程序范圍內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程。

23、建設項目建設項目 HSEHSE 策劃管理程序策劃管理程序 1 1目的目的 為加強公司新建改建擴建工程項目 HSE 管理,確保工程項目 HSE 管理方 針與目標的實現(xiàn),制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司所屬工程項目。

24、承包商承包商 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強公司在工程建設項目過程中對承包商的 HSE 管理, 防止承包商在生產(chǎn) 活動過程中發(fā)生事故,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行,維護公司聲譽,特制定 本程序. 2 2適用范圍適用范。

25、應急資源管理程序應急資源管理程序 1 1目的目的 為加強公司應急資源管理,建立有可靠保障的應急資源系統(tǒng),保證在應急 狀態(tài)下,為公司應急管理提供及時有效的應急資源,使應急救援工作順利進 行,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程。

26、招標和采購招標和采購 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強對招標和采購工作過程中 HSE 工作的指導,規(guī)范招標和采購過程 HSE 管理工作標準,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司在招標和采購過。

27、法律法規(guī)管理程序法律法規(guī)管理程序 1 1目的目的 為確保公司在HSE管理過程中能及時識別HSE管理法律法規(guī)和其他要求的適 用性,保證 HSE 管理活動符合法律法規(guī)的要求,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理法律法規(guī)和其。

28、物業(yè)移交過程物業(yè)移交過程 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強物業(yè)移交過程安全管理,進一步明確公司與物業(yè)公司安全管理責任, 及時識別和控制安全風險, 提高物業(yè)運營的本質(zhì)安全程度, 根據(jù) 安全生產(chǎn)法 物業(yè)管理條例等法律法規(guī)制。

29、糾正和預防措施管理程序糾正和預防措施管理程序 1 1目的目的 為加強對公司 HSE 管理體系運行中發(fā)生的或潛在的不符合進行識別 控制和 原因分析,采取糾正和預防措施實施有效控制,降低 HSE 風險,實現(xiàn) HSE 管理體 系的持續(xù)改進,特制定。