市場政策研究程序編制日期2012730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2011.11.30C0市場政策研究程序2012730D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1 程序概況程序目的指導市場政策側(cè)重營銷研究工作,為前期定,
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司市場政策研究程序5頁Tag內(nèi)容描述:
1、信息化管理程序編制日期20120612審核日期20120000批準日期20120000修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2012612C組織結(jié)構(gòu)變化,部分內(nèi)容修訂1.程序概況程序目的規(guī)范公司。
2、建筑方案建筑方案設計管理設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。
3、產(chǎn)品研發(fā)管理程序 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)管理管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 。
4、概念設計管理概念設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。
5、1 設計設計監(jiān)控監(jiān)控管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。
6、目標與計劃管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30CO按新授權調(diào)整版2012.7.30D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的落實集團發(fā)。
7、項目銷售進程管理程序編制日期2011.10.18審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.18按授權文件調(diào)整2012.7.26D0重新確定適用范圍1.程序概況程。
8、擴初設計擴初設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。
9、組織績效管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調(diào)整版2012.7.30D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的提升各部門組。
10、全面預算管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2008.10.9B0完善細部描述2009.12.4B1按大禹行動要求改版2011.11.30C0根據(jù)新授權完善細節(jié)2012.07.18D0根據(jù)2012。
11、設計變更管理程序設計變更管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。
12、施工圖設計施工圖設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。
13、標題:二號宋體加粗,居中項目目標成本管理程序四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2012.07.30根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂目標成本管理程序1. 目的1.1. 。
14、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 合同付款程序 編號:WHVKQP1302 版號修改狀態(tài):A2 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 明確分包合同付款支付流程,便于操作和管理. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序文件適用公司所。
15、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 客戶投訴處理程序 編號:WHVKQP1502 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 統(tǒng)一客戶投訴受理渠道,明確投訴處理責任程序和原則,加快對客戶投訴處理的 速度和提高客戶。
16、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GHPC 1 3 標題:合同評審控制程序 發(fā)放日期:98.8.26 版本:A 試 合同評審控制程序合同評審控制程序 1目的:確保合同條款明確公平公正,確保在第一時間正確解決問題. . 2范圍:適用于。
17、HSEHSE 獎懲管理程序獎懲管理程序 1.1.目的目的 建立方興地產(chǎn)南京公司安全獎懲機制,推動安全責任制的落實. 2.2.適用范圍適用范圍 2.1 適用于方興地產(chǎn)南京公司. 2.2 適用于方興地產(chǎn)南京公司隸屬管控的項目公司 HSE獎懲管理。
18、HSEHSE 培訓管理程序培訓管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 培訓管理,提高員工的 HSE 意識和 HSE 素質(zhì),確保 HSE 管理 體系的有效運行,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本程序?qū)?HSE 培訓的分類內(nèi)容。
19、HSEHSE 會議管理程序會議管理程序 1 1 目的目的 為了規(guī)范公司及項目 HSE 會議管理,特制定本程序. 2 2 范圍范圍 本程序適用于公司及所開發(fā)項目的 HSE 會議管理. 3 3 職責職責 3.1 3.1 工程及工程及 HSEHS。
20、HSEHSE 信息管理程序信息管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 信息的溝通管理,確保 HSE 信息溝通渠道暢通,使公司 HSE 信息資源共享,促進 HSE 工作開展,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系。
21、內(nèi)部審核管理程序內(nèi)部審核管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系內(nèi)部審核管理, 確保 HSE 管理體系的符合性與有效 性,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系內(nèi)部審核的程序范圍內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程。
22、HSEHSE 事故管理程序事故管理程序 1 1目的目的 為保證及時地對生產(chǎn)安全事故進行報告調(diào)查和處理,制定相應的糾正與預 防措施,防止類似事故的再次發(fā)生,特制定本程序. 2 2范圍范圍 本程序適用于方興地產(chǎn)南京公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理 不。
23、記錄控制管理程序記錄控制管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范 HSE 管理記錄的管理,有效控制記錄的格式標識填寫歸檔保 存及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析等過程, 確保為 HSE 管理提供符合相關要求和 HSE 管理體系 有效運行的證據(jù),特制定本程序. 2 2。
24、培訓管理標準培訓管理標準 1 1 目的目的 以公司戰(zhàn)略發(fā)展需求為導向,以提升組織績效為目標,通過開展多種類多方式的培訓工作,促進員工能 力和組織能力的共同提高.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司的培訓管理工作,建立規(guī)范的培訓培養(yǎng)體系,幫助 員工勝任崗位。
25、車輛管理車輛管理管理標準管理標準 1.1. 目的目的 為加強對方興地產(chǎn)南京公司 以下簡稱公司 的車輛及駕駛員管理, 提高車輛使用效率 降低管理成本 保障交通安全,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產(chǎn)南京公司及其公司開發(fā)。
26、會議會議管理標準管理標準 1.1. 目的目的 規(guī)范辦會流程,保證會議質(zhì)量,提高會議效率. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)管理的所有項目. 3.3. 職責職責 會議召集部門負責明確會議議題并確認召集會議必要性。
27、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放。