1、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目運作監督程序 編號:WHVKQP1601 版號修改狀態:A0 生效日期: 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 監督項目經理部的正常運作,保證項目按照公司的整體經營計劃運行. 2 2 適用范圍適用范。

2、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 項目運作管理策劃程序 編號:WHVKQP0603 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 明確規定對房地產開發經營過程的管理活動進行策劃的責任方法和要求,系統地 識別和分析。

3、 建業天鵝堡交房活動方案建業天鵝堡交房活動方案 引言引言: 建業天鵝堡最后一批房源即將完美交房,交房日期暫定為 12 月 8 日9 日10 日三天.活動期間,在之前優惠的基礎上,所有新老業主購房在總價基礎上再優惠 2000 元.根據活動排期。

4、 經典交房方案 目 錄 第一部分:交房概況 第二部分:集中交房房號安排計劃及客戶邀約 第三部分:集中交房現場平面布置帶客看房園區動線圖 第四部分:交房流程圖 第五部分:人員及崗位安排 第六部分:客戶報事應對及特殊情況應對預案 第七部分:交房。

5、 分戶驗收檢查表分戶驗收檢查表 戶號: 棟 層 號 樓棟負責人 檢查負責人: 物業: 施工單位: 檢查內容 檢查標準 檢查結果日期: 整改結果日期: 交樓標準 是否符合 鋼制進戶門 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 飾面顏色均勻一致。

6、一交房標準應滿足下列條件,方可交付用戶使用: 1 由建設單位組織設計施工工程監理等有關單位進行工程竣工驗收, 確認合格; 取得當 地規劃消防人防等有關部門的認可文件或準許使用文件; 在當地建設行政主管部門進行備案; 2 小區道路暢通,已具備。

7、 聊城香江光彩大市場的運作成功,與項目整體操作的成功是密不可分的.回顧項目自立項奠基以 來,在過去的一年里,的確經歷了很多的曲折,面對過許多困難,我們仍然是走過來了,終于獲得了 項目今天的成功. 經驗來自我們做過的事,智慧來自我們做糟的事在。

8、交房通知書交房通知書 尊敬的 先生女士: 您所購買的 路 弄 號 房屋已具備交房條件,實訓面積現為 ,為 了減少您在交房時的麻煩并減少您等候的時間,謹在此向您介紹交房須知事項和有關程序. 請您仔細閱讀本通知書內容,如有不詳之處,請您撥打咨詢。

9、嘉德置地的運作模式嘉德置地的運作模式 作為進入中國最大的外資商業地產 投資和運營管理商,凱德capitaland, 在新加坡企業名稱為嘉德無疑是 國內商業地產領域的一支不容忽視的重 要力量.截至2008年底,嘉德置地在全 球范圍內的購物中心。

10、 1 第六部分第六部分 集團主要業務運作流程集團主要業務運作流程 項目可行性研究流程項目可行性研究流程 評價決策 評價決策 信息反饋 市場研究 評價決策 評價決策 評價決策 投資機會研究 項目構思 項目規劃目標設計 方案策劃 可行性研究 2。

11、 XXXX 項目項目渠道執行方案渠道執行方案 目錄目錄 一一 渠道模式建立渠道模式建立 二二 組織架構及人員職責組織架構及人員職責 三三 拓客執行細則拓客執行細則 四四 培訓考核機制培訓考核機制 五五 后勤保障后勤保障 六六 需建立的各管控。

12、房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓 20112011年年2 2月月1 1日日 2 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析 第二部分第二部分 案例研討案例研討 第三部分第三部分 如何確定銷售的目標如。

13、房地產市場運作培訓房地產市場運作培訓 20102010年年8 8月月2121日日 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 當前房地產形勢分析當前房地產形勢分析 第二部分第二部分 案例研討案例研討 第三部分第三部分 如何確定銷售的目標如何。

14、 對家的期待,對家的期待, 讓交房讓交房 成為最幸福的時刻.成為最幸福的時刻. 匠心傾注,匠心傾注, 歷經時光雕琢曾經的藍圖,已筑就大美.歷經時光雕琢曾經的藍圖,已筑就大美. CONTENT 目 錄 功功 能能 區區 布 置 園 區 布 置。

15、地產項目三期交房活動策略方案 幸會東潤幸會東潤 美好璽城美好璽城 01.01.活動概述活動概述 02.02.交房流程交房流程 03.03.場地布置場地布置 04.04.預案管理預案管理 CONTENTSCONTENTS 目錄目錄 01.01。

16、綠城 xxxxx一期交付活動策劃方案 2 0 2 1 年 9 月 2 4 3 0 日 奧體生活樣本 全運大美敬呈 綠城 xxxxx一期交付活動策劃方案 2 0 2 1 年 9 月 2 4 3 0 日 奧體生活樣本 全運大美敬呈 目 彔 01。

17、XxXx世家交房儀式策劃方案世家交房儀式策劃方案上品之士尊貴入住上品之士尊貴入住xxxxxx提報提報目錄目錄1 12 23 34 4活動概況活動概況場地布置場地布置活動流程活動流程合作說明合作說明一活動概況一活動概況 活動時間:2014年1。

18、浙江 xx 房地產開發公司管管 理理 運運 作作 手手 冊冊目目 錄錄一發展部一發展部.31部門崗位設置. 42部門職責.43部門發布或監督執行的規章制度.54部門執行的業務流程.65部門參與的主要業務流程.6二總經理辦公室二總經理辦公室。

19、東潤璽城三期交房活動策略方案01.活動概述02.交房流程03.場地布置04.預案管理CONTENTS目錄01.活動概述交房是最能體現開發商品質感的地方,給業主的,并不僅僅是一套套商品房,更是一個個溫馨的家.所以,我們致力于把幸福感傳遞給業主。

20、物業管理公司交房方案一目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務.二交房時間安排2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.2015 年月日辦理:棟住房的交付.三交房地點1開發公司交房現場:廣場售樓部2物業公。

21、價格細分策略對外價格是產品綜合性能的貨幣體現,價格是市場接納程度的供需晴雨表,價格是消費者最敏感的話題,價格更是投資利潤最終實現的關鍵所在,在房地產營銷過程中,最根本最有效也最便于調控的一個步驟便是房地產的定價了,它也是房地產買賣雙方最感興。

22、房地產公司的部門設置與運作流程房地產公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程公司的部門設置與運作流程工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一一 工程部的組織機構設置工程部的組織機構設置一一 工程部組織機構的設置原則:工程部組織機構。

23、地產基金的簡要運作流程在房地產企業的資金來源中,8090的資金來自國內貸款定金和預收款以及自籌資金貸款定金和預收款占資金來源的 4060,但受宏觀調控以及市場銷售影響較大.商業貸款受宏觀調控政策影響,銀行收縮貸款銀行對土地一級開發項目不發放。

24、交房流程1 首先要具備交房條件確保結清房款2 通知業主交房確定交房時間,準備相關手續3 發送業主交房通知函或者登報防止客戶故意拖延或拒交物業費4 核實業主信息必須是業主本人5 核算房屋差價和維修基金,多退少補營銷中心6 補交或退還房屋差價財。

25、十二交房統一說辭一 客服部:合同約定類1交房時房屋達到什么標準答:我們會按照合同約定的交房標準交付給您,即該房屋經勘查設計建設施工監理五大參建主體聯合驗收合格.2商場都沒施工完,各項配套都沒到位,是不是不具備交房條件呀答:我們已經取得商品房。

26、交房問題統一說辭1 天燃氣何時通氣問題答:因之前有部分業主在裝修期間,天燃氣管道有私自改變管道,然而天燃氣通氣條件必須全部驗收合格后才能通氣.目前已通知部分業主配合修復,年前就能通氣了,如有問題可咨詢物業.2 暖氣通暖問題答:暖氣需要在交房。

27、關于升龍又一城延期交付的相關問題回復一 關于延期交付時間問題的回復答:A區部分寫字樓集中商業及公寓產品將于2015年8月20日前交付使用;B區部分1359號住宅樓將于2015年8月30日前交付使用.我司將按照與您簽訂的商品房買賣合同的約定。