1、物業管理有限公司 秩序維護服務規范與內業資料考核辦法 第一條 為切實加強物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)所屬各單位物業管理工作，提升秩序維護服務質量，規范現場服務行為，提高物業管理水平，更好地保障物業公司持續、穩定、健康發展，根據國家有關法律、法規以及集團公司有關規章制度，結合物業公司實際，制定本考核辦法。
第二條 考核對象為物業管理有限公司所屬各單位。
物業公司秩序維護部負責對所屬各單位秩序維。

2、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精 心策劃有效運作合理統籌安。

3、運作程序文件名稱運作程序文件名稱 文文 件件 編編 號號 xxxx HRHR 1111 生效時間生效時間 20112011 7 7 1212 制制 訂訂 薪酬管理制度薪酬管理制度 機密等級機密等級 機密機密 A A 編編 寫寫 王軼毅王軼毅。

4、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析，。

5、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

6、萬科地產萬科地產地區公司績效考核辦法地區公司績效考核辦法 一一績效考核概述績效考核概述 1 績效考核 績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用 各種科學的方法，對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 。

7、成本控制獎勵辦法成本控制獎勵辦法 通過實施項目成本管理體系，層層分解控制目標，層層落實目標責任，有效 控制項目開發成本費用在預期的目標限額內發生。
實時跟蹤監督執行情況，檢查 控制效果，預見性分析成本動向，發現偏差，及時糾正，控制責任目標得到。

8、 保潔服務質量考核辦法 文件編號： WDSYXAWIHJ0102 版本狀態：B0 第 1 頁 共 1 頁 萬達商業萬達商業 WANDA COMMERCE 保潔保潔服務服務質量考核質量考核辦法辦法 一單位費用核算：按工作區域工作類別及工作內容。

9、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精 心策劃有效運作合理統籌安。

10、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精 心策劃有效運作合理統籌安。

11、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求。

12、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發揮自己的潛 能，提高銷售量，完成銷售目標。
第二條 業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員。
第三條 業績考核。

13、國企房地產國企房地產公司安全生產管理辦法試行公司安全生產管理辦法試行 第一章第一章 總則總則 第一條 為全面貫徹落實國家安全生產的方針政策， 進一步理順 安全管理關系，落實安全生產主體責任，規范安全管理行為，防止和 減少生產安全事故，保障員。

14、20年年房屋中介公司考核辦法房屋中介公司考核辦法為了完成總公司下達的各項經營指標和工作任務，提升公司管理水平，完善激勵機制，發揮員工主觀能動性，確保年企業經營目標和發展目標的實現，在充分分析房地產市場形勢及自身條件的前提下，特制定本辦法。
一。

15、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精心策劃有效運作合理統籌安排。

16、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件： 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識， 精心策劃有效運作合理統籌安排。

17、某某房產薪資管理制度及考核辦法某某房產薪資管理制度及考核辦法一總則1本規定根據中華人民共和國勞動法相關章節制定員工工資及各種薪酬的管理制度.2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規定外,均應依照本制度辦理.3依據:社會同行業薪酬水平制度。

18、資金存儲考核辦法資金存儲考核辦法為進一步完善對柯橋區住房公積金業務承辦銀行的考核,確保公積金資金存儲和管理公開透明,引導和督促承辦銀行更好的配合分中心開展公積金業務工作,根據住房公積金管理相關政策法規和制度,結合市公積金管委會關于開展住房公。

19、第 1 頁 共 3 頁經營用房稅收工作考核辦法經營用房稅收工作考核辦法各部門各社區:為進一步推進我街道經營用房稅收工作,強化部門協作配合和考核監督力度,確保經營用房稅收征管各項措施的落實,更好地規范稅收秩序,提高稅源控管質效,保障地方財政收。

20、房地產公司年度目標管理責任考核辦法為了充分體現目標與責任目標與效益相結合的管理原則,保證年度經營目標的順利完成,特制定二 OO 五年度目標管理責任考核辦法.一考核目的1公平客觀地反映各分公司及總公司各部門季度年度經營和管理效果.2真實地反映。

21、1公司公司安全生產安全生產考核考核制度制度根據安全生產法 山東省安全生產條例和國家省市關于安全生產的精神,結合集團每年安全生產目標管理考核細則,制定本考核制度.第一條第一條 目的為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度和相關的職業健康安全管理規。

22、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁目錄目錄第一部分 績效考核工作綜述一考核目的二考核周期三考核的對象四考核過程控制五考核結果應用六考核者與被考核者的權利與義務一 考核者的權利與義務二 被考核者的權利與義務七考核工作要求八適用范圍說明九問題反。

23、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做。

24、XX商業WANDA COMMERCE 保潔服務質量考核辦法文件編號: WDSYXAWIHJ0102版本狀態:B0保潔服務質量考核辦法一單位費用核算:按工作區域工作類別及工作內容詳細劃分分解,甲方將支付乙方的每月保潔費用具體金額在合同中明確分。

25、XX商業WANDA COMMERCE 2 頁 綠化管理檢查標準和考核辦法文件編號:WDSYXAWI HJ0106版本狀態:B 0 綠化管理檢查標準和考核辦法 一綠植租擺服務標準和考核標準綠植租擺服務標準考核標準1 植物要求:1無枯葉黃葉枯枝。

26、集團房地產業考核暫行辦法第一章 總則第一條 為切實加強集團房地產企業的管理,進一步完善激勵與約束機制,促進房地產業發展,結合集團房地產企業的特點,制定本辦法.第二條 對集團房地產企業負責人的考核采取項目考核與年度考核相結合注重結果考核與過程。

27、 保潔質量考核辦法文件編號:WDSYHFTEHWIHJ06 發布日期:A11.0目的針對各項目大商業的日常保潔實施保潔質量考核.2.0范圍適用各地XX廣場大商業日常保潔工作定量考核,同樣適用商管總部物業管理部監督管理各地XX廣場大商業的日常。