1、單位:萬元 項目總計備注2007年9月2007年10月2007年11月 2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月2008年5月2008年6月2008年7月2008年8月2008年9月2008年10月 2008。

2、 縣城縣城商業商業綜合綜合廣場項目廣場項目營銷營銷方案方案 目目 錄錄 一一 對于縣城商業的一點思考對于縣城商業的一點思考 二二 業態規劃業態規劃 三三 項目招商和后期經營項目招商和后期經營 四四 投資者分析投資者分析 五五 銷售策略思考銷。

3、目錄 前言 一市場調查分析略 二可借鑒案例分析 三項目基礎條件分析 四SWOT 分析 五項目的市場定位 1 形象定位 2 消費群體定位 3 經營業態定位和功能定位業種組合 4 銷售目標市場定位 5 租賃目標市場定位 6 商場的經營管理模式確。

4、 天津武清天津武清金匯廣場項目營銷推廣金匯廣場項目營銷推廣方案方案 一 天津市武清區市場分析 1 武清區宏觀市場分析 天津市武清區位于天津市西北部,東與天津市寶坻區寧河縣搭界南與天 津市北辰區西青區河北省霸州市相連,西與河北省廊坊市安次區接。

5、 億安時代廣場整體營銷推廣計劃書 一營銷定位 1 1 產品屬性定位產品屬性定位 90 年代,人們向往城市生活,因為繁華的都市夜景,物欲橫流的誘惑,讓他們以進城為榮. 90 年代,老板們擁擠著聚集在城中心,紅紅火火的忙碌著財富夢想 2000 。

6、 整合營銷推廣報告整合營銷推廣報告 信達國際商業廣場信達國際商業廣場 中國渭南中國渭南 目錄目錄 目錄目錄 . 2 前言前言 . 5 第一部分第一部分 項目定位項目定位 . 6 一項目定位一項目定位 . 6 1定位的基準原則 . 6 2定位。

7、目目 錄錄 第一篇 營銷戰略 . 1 一戰略構思 . 1 二戰略執行 . 2 第二篇 營銷定位 . 3 一項目主題定位 . 3 二主題定位及詮釋 . 3 三住宅案名確定 . 3 四客戶定位 . 3 五價格定位 . 6 一價格定位依據 . 6。

8、1 本案需要實現目標本案需要實現目標 同德首個城中村改造項 目,首進北市區. 為同德在新領域新區 域中打響知名度. tkp 40天時間,積蓄567套 房源所需客戶,并實現 快速銷售. 品牌 速度 回款 上北區實現快速銷售后, 所得回款作為昆。

9、上古地產:益嘉廣場項目營銷報告上古地產:益嘉廣場項目營銷報告 益嘉廣場項目營銷報告益嘉廣場項目營銷報告 上古地產 上古地產:益嘉廣場項目營銷報告上古地產:益嘉廣場項目營銷報告 A 市場如何,結論怎樣 B 益嘉是誰,優劣如何 C 掙扎與思考。

10、王者的加冕王者的加冕 魯商廣場魯商廣場20102010年營銷方案年營銷方案 魯商廣場對魯商的意義魯商廣場對魯商的意義 本項目魯商在青島首個核心區域的標桿性項目魯商正本項目魯商在青島首個核心區域的標桿性項目魯商正 式步入式步入核心市場核心市場。

11、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標準動作 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標準動作 三各類渠道,媒體投放原則 一,營銷時間軸 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示范區開放 項目形象入市 。

12、 珠江廣場 營銷策劃全案珠江廣場 營銷策劃全案 目目 錄錄 市場分析篇 . 3 一市場分析 . 4 11 整體市場概況 . 4 12 豪宅市場概況 . 8 A絕版山水盤 . 8 B新城市中心板塊 . 9 C珠江新城板塊 . 10 13 豪宅。

13、 前 言 本報告旨為江西匯凌實業集團有限公司旗下匯景廣場項目提供項目前期的市場分析 策 劃,供貴公司分析參考,對項目商業迕行精確的市場定位,使得效益最大化品牌最優化以 及収展可持續化,是我們的巟作重點. 作為與業的地產運營機構,本著科學系統。

14、 第 1 頁 共 25 頁 縣城縣城商業商業綜合綜合廣場項目廣場項目營銷營銷方案方案 目目 錄錄 一一 對于縣城商業的一點思考對于縣城商業的一點思考 二二 業態規劃業態規劃 三三 項目招商和后期經營項目招商和后期經營 四四 投資者分析投資者。

15、項 目 介 紹 大連世達集團與大連連鎖企業協會大連世達集團與大連連鎖企業協會 共同聯袂打造共同聯袂打造 時尚生活樂園時尚生活樂園 總體目標定位總體目標定位: : 建成旅順有史以來最具規模和檔次最具代表性 的現代化商業形象作品 建成旅順新的地。

16、1 恒隆廣場營銷推廣策略 20102010年年0303月月 上流s 圈子 80; 1111月商業加推.月商業加推. 暑期天氣炎熱階段,月暫停推盤 以上推盤數量具體以蓄水情況動態變化 67 住宅部分住宅部分 資金回籠資金回籠 月度月度 推盤面。

17、珠江廣場項目提案 僅呈懷化遠大房地產開發有限公司僅呈懷化遠大房地產開發有限公司 大 城 勢 懷化市,轄10縣1市1區1管理區縣級和一個省級開發區和一個 省級工業園,全市城鎮人口174.69萬人,城鎮化水平36.2.市區城市 框架拉通到80平。

18、諾德廣場都市產業綜合體項 目營銷總結 2 寫字樓主要在2012年上半年去化.寫字樓3.05億元貨量是諾德廣場2012年度的重頭戲,是實 現2012年度回款的保證,但是要實現3.5億的回款目標,公寓產品是關鍵. 20122012年實現年實現3。

19、銅陵項目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報的目的. 確定項目的整盤營銷定位,推廣案名及方向; 確定項目一期20162017年營銷目標及工作節湊; 確定2016年下半年可執行的營銷動作. 二本次提報為策略性大綱,具體執行細節后期將分階段制定。

20、桐鄉新城吾悅廣場2017年商業策略匯報 逆勢破冰 問桐鄉吾悅廣場 NO.1 銷售破 冰問題 在愁于慘淡銷售低迷的桐鄉商業市場,2017如何解決吾悅廣場的商業銷量 是繼續小火慢燉,小波擠壓還是轉換思路,另辟蹊徑 排名 項目名稱 供應套數 供應。

21、購物廣場開業營銷方案購物廣場開業營銷方案 2 2 1 1 招聘也瘋狂招聘也瘋狂 8 月 12日于合肥晚及安徽商報刊登整版新都會環球購物廣場全面招聘廣告, 內容突出招聘崗位多的特點,吸引社會關注并報名,并根據事件的發展程度進行 新聞炒作.同時。

22、姚家田控規單元ZX050105D號地塊商業部分 規劃建筑設計營銷交底 2020年10月 目錄 PA RT 1 效果展示 PA RT 2 區位背景 PA RT 3 設計愿景 PA RT 4 規劃設計 PA RT 5 建筑設計 PA RT 6 。

23、1 營銷策劃補充方案 營 銷 策 劃 案 補 充 說 明 7月15日所匯報營銷策劃案更注重亍項目実規 營銷節點鋪排及階段性活勱策略,此次斱案補 充匯報更注重實際執行出發,將仸務分解,目 標明確,配合要求,階段性主題闡述,媒體鋪 排,費用預算。

24、濟南萬達商業廣場營銷運作方案濟南萬達商業廣場營銷運作方案 濟南市商業的發展濟南市商業的發展 1發展迅速,形成規模發展迅速,形成規模 改革開放以來,濟南市的商業與全國兄弟城市一樣進入了快速發展的軌道,特別是九十年代改革開放以來,濟南市的商業與。

25、 廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案 萬達廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分析, 為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效應. 通過多次的溝通,本策劃書就萬達廣場所面臨的問題作了深度剖 。

26、爆破式快銷之道 華晨世紀廣場酒店式公寓營銷思路 項目目標項目目標 所處背景所處背景 項目質素均好: 1大長沙,新中心,42萬平米高端城市綜合體; 25大主力商家入駐美國溫德姆至尊豪生大酒店居然之家華中旗艦店華潤歡樂頌百貨華 潤萬家生活大超市。

27、1 恒寶廣場恒寶廣場 玉器城玉器城 統籌營銷方案統籌營銷方案 2 前前 言言 現時,荔灣區零售業不景荔灣區零售業不景,消費力有限消費力有限,眾多零售物業艱苦支撐,其中包括了荔灣廣場南塔名匯廣 場恒寶廣場等知名商業項目; 而荔灣擁有400年歷。

28、香檳廣場項目香檳廣場項目 沿街底商營銷方案沿街底商營銷方案 目目 錄錄 一整體環境解讀一整體環境解讀 二沿街底商產品分析二沿街底商產品分析 三階段問題及推售策略導向三階段問題及推售策略導向 四營銷執行計劃四營銷執行計劃 一一.整體環境解讀整。

29、 1 醉根廣場項目北廣場 營銷方案 2021 年 7 月 2 3 目 錄 一項目基本情況 二項目 SWOT綜合性分析 一優勢點 二局限性 三機會點 四威脅性 三商業模式分析 一綜合性商業模式 二主題性商業模式 三專業性商業模式 四項目整體定。

30、 xx 房產新建路項目商業廣場房產新建路項目商業廣場 營銷策劃建議方案營銷策劃建議方案 目錄:目錄: 第一部分:市場研究與項目市場背景的理解分析第一部分:市場研究與項目市場背景的理解分析5 一:余姚簡況一:余姚簡況6 二:城市布局二:城市布。

31、因城市而流傳因城市而流傳因中心而輝煌因中心而輝煌本項目發展思考本項目發展思考也不僅僅是全新的城市空間也不僅僅是全新的城市空間不僅僅是全新的建筑形態不僅僅是全新的建筑形態商丘唯一的商丘唯一的 SUPER HOPSCASUPER HOPSCA不。

32、徐州廣場項目概況徐州廣場項目概況 根據目前集團文件及項目公司提供項目資料,目前項目指標狀況如下.項目總用地面積:128438.4,共約193畝,容積率2.8,建筑占地61522,建筑密度47.9,住宅戶數723套,綠化率20.其中總建筑面積。

33、福州福州倉山購物廣場推廣方案倉山購物廣場推廣方案開始之前,我們想強調一點,開始之前,我們想強調一點,對于倉山萬達的所有想象,都將從整個福州城的高度開始.對于倉山萬達的所有想象,都將從整個福州城的高度開始.不僅是為倉山填補了都市生活的需求,不。

34、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

35、長沙羅馬商業廣場商業項目營銷推廣鋪長沙羅馬商業廣場商業項目營銷推廣鋪排排20 x20 xx x年年 銷售銷售策劃方案策劃方案羅馬商業廣場商業起勢營銷推廣鋪排致:湖南雙金置業發件人:長沙合正房地產營銷策劃有限公司發送時間:20 xx 年 11。

36、20032003 年某市某廣場商業項目營銷執行方案年某市某廣場商業項目營銷執行方案xx 廣場營銷執行方案目錄第一部分項目分析近期市場狀況項目概況項目定位第二部分銷售策略銷售總體策略入市時機及銷售前提銷售階段及工作安排各銷售階段推貨策略銷售管。

37、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

38、樓市寒冬破局實戰派2012華晨世紀廣場公寓營銷執行報告20120204謹呈:湖南房地產有限公司 目標目標高速:高速:6 6個月個月400400套套4 4個億個億1 1高價:高價:1680016800元元 平的均價平的均價2 2: 難度一:u。

39、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用.在獲。

40、重慶謹呈:重慶綠港標志房地產開發有限公司合川綠港財富廣場項目項目整體營銷方案重慶古耀行房地產營銷策劃有限公司ChongQing.6.2014專業團隊精細服務PART1PART2PART3PART4PART5PART6目錄 ConTenTs目。

41、廊坊廊坊 xx 廣場項目營銷策劃方案廣場項目營銷策劃方案xx 廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分析,為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效應.通過多次的溝通,本策劃書就xx 廣場所面臨的問題作了深度剖析解答。