家樂(lè)福家樂(lè)福 超市攻略 CARREFOURS STRATEGIES 1 本資料來(lái)自 家樂(lè)福創(chuàng)建者對(duì)消費(fèi)者行為的分析 消費(fèi)者 需要什么 喜歡以 何種方 式購(gòu)物 愿意在什么 地點(diǎn)進(jìn)行 購(gòu)買活動(dòng) 消費(fèi)者喜 歡怎樣的 商店 消費(fèi)者需 要便宜的 商品,
連鎖超市超市攻略培訓(xùn)課程教材PPT33頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、本資料來(lái)自本資料來(lái)自 采購(gòu)的采購(gòu)的 談判技巧談判技巧 1 采購(gòu)的談判技巧采購(gòu)的談判技巧 集團(tuán)采購(gòu)中心系列培訓(xùn)一集團(tuán)采購(gòu)中心系列培訓(xùn)一 本資料來(lái)自本資料來(lái)自 采購(gòu)的采購(gòu)的 談判技巧談判技巧 2 培訓(xùn)提綱培訓(xùn)提綱 一談判原則;一談判原則; 二談。
2、本資料來(lái)自 1 采采 購(gòu)購(gòu) 初初 級(jí)級(jí) 管管 理理 人人樂(lè)招商部 自擬篇 本資料來(lái)自 2 采購(gòu)初級(jí)管理 一商品采購(gòu)的哲學(xué) 二采購(gòu)架構(gòu)職責(zé) 三采購(gòu)人員基本素質(zhì) 四人人樂(lè)采購(gòu)中心高壓線 本資料來(lái)自 3 一商品采購(gòu)的哲學(xué) 1一站式購(gòu)物. 采購(gòu)重點(diǎn)。
3、本資料來(lái)自 1 本資料來(lái)自 2 重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容 顧客的涵義 顧客滿意的概念 顧客中心原則的核心 顧客滿意落實(shí)到經(jīng)營(yíng) 本資料來(lái)自 3 一顧客的涵義 顧客不僅是購(gòu)買我們 商品的人,而是所有 的人,包括公司內(nèi)部 的職員和外部的客戶 本資料來(lái)自 。
4、程遠(yuǎn) :總結(jié) 各類商家經(jīng)營(yíng)的選址需求 1 本資料來(lái)自 各類商家經(jīng)營(yíng)的選址需求 8品牌連鎖餐飲選址的要求 9茶藝館選址的要求 10桑拿足浴選址的要求 11美容SPA選址的要求 12網(wǎng)吧選址的要求 13電影院的選址要求 14KTV的選址要求 我。
5、生鮮培訓(xùn)教材生鮮培訓(xùn)教材 集團(tuán)生鮮管理部 序言 生鮮,生鮮生鮮,生鮮 日日,新鮮日日,新鮮 生鮮,生鮮生鮮,生鮮 生猛,活鮮生猛,活鮮 培訓(xùn)大綱 一生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用一生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用 二生鮮經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二生鮮經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6、品類管理品類管理 1 本資料來(lái)自 敬請(qǐng)配合: 請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉; 請(qǐng)不要隨意走動(dòng); 深入思考 適當(dāng)借鑒 充分應(yīng)用 貴在行動(dòng) 知道的是知識(shí),知道的是知識(shí), 應(yīng)用的是智慧.應(yīng)用的是智慧. 2 本資料來(lái)自 高效商品組合提高商品生產(chǎn)力 。
7、02處設(shè)備使用與保養(yǎng)知識(shí)處設(shè)備使用與保養(yǎng)知識(shí) 人力資源部培訓(xùn)部制人力資源部培訓(xùn)部制 1 本資料來(lái)自 掌握電子秤及冷凍冷藏設(shè)備的使用及保養(yǎng)掌握電子秤及冷凍冷藏設(shè)備的使用及保養(yǎng) 知識(shí).從而達(dá)到降低內(nèi)部損耗,提高顧客知識(shí).從而達(dá)到降低內(nèi)部損耗,提。
8、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場(chǎng)的損失降低和預(yù)防損耗.防止減少商場(chǎng)的損失降低和預(yù)防損耗. 工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)防止偷竊工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)防止偷竊 防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違。
9、健康 新鮮 價(jià)值 驚喜 配送中心配送中心 1 1 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 普通蔬菜加工流程普通蔬菜加工流程 1 水果商品簡(jiǎn)介 健康 新鮮 價(jià)值 驚喜 配送中心配送中心 2 土豆土豆 加工方式:翻筐挑揀 加工標(biāo)準(zhǔn):黃褐色,橢圓形,個(gè) 體均勻;無(wú)損傷。
10、廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)教材 皮具 廣東廣東SPAR管理部管理部 1 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)皮具 皮料基本知識(shí) 皮料鑒別知識(shí) 皮鞋 的相關(guān)知識(shí) 皮具商品保養(yǎng) 2 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)皮具 皮料基本知識(shí) 1:真皮在皮革制品市場(chǎng) 上是常見(jiàn)。
11、廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部李占濤李占濤 服裝服裝 1 服裝類商品知識(shí)服裝類商品知識(shí) 服裝怎樣分類 服裝面料及維護(hù)事 項(xiàng) 服裝號(hào)型及標(biāo)示 服裝相關(guān)標(biāo)示說(shuō) 明 2 服裝怎樣分類服裝怎樣分類 根據(jù)服裝的基本 形態(tài)分。
12、廣東SPAR商品白酒知識(shí)培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部 1 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)白酒白酒 傳說(shuō)中的釀酒鼻祖: 杜康儀狄 白酒的起源 白酒的分類 白酒釀造工藝 白酒鑒別 2 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)白酒白酒 酒是多種化學(xué)成份的混合。
13、永輝超市店長(zhǎng)財(cái)務(wù)課 2021112 1 敬請(qǐng)配合: 請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉; 請(qǐng)不要隨意走動(dòng),如必須離場(chǎng),請(qǐng)請(qǐng)不要隨意走動(dòng),如必須離場(chǎng),請(qǐng) 盡量在課間休息時(shí);盡量在課間休息時(shí); 積極思考,主動(dòng)參與;積極思。
14、TRUST MART 廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴多好又多量販TRUST MART好又多廠商手冊(cè)一前言1二好又多的商業(yè)系統(tǒng)2三好又多采購(gòu)作業(yè)系統(tǒng)3四廠商應(yīng)給好又多之文件或資料4五好又多應(yīng)給廠商的文件或資料5六廠商所關(guān)心的事情6七好。
15、廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)教材 皮具 廣東廣東SPAR管理部管理部 1 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)皮具 皮料基本知識(shí) 皮料鑒別知識(shí) 皮鞋 的相關(guān)知識(shí) 皮具商品保養(yǎng) 2 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)皮具 皮料基本知識(shí) 1:真皮在皮革制品市場(chǎng) 上是常見(jiàn)。
16、廣東SPAR商品白酒知識(shí)培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部 1 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)白酒白酒 傳說(shuō)中的釀酒鼻祖: 杜康儀狄 白酒的起源 白酒的分類 白酒釀造工藝 白酒鑒別 2 廣東SPAR商品知識(shí)培訓(xùn)白酒白酒 酒是多種化學(xué)成份的混合。
17、永輝超市門(mén)庖員工服務(wù)禮儀行為規(guī)范培訓(xùn)課程教材 第一部分 儀容儀表 第二部分 行為規(guī)范 第三部分 賣場(chǎng)食品安全 第四部分 服務(wù)規(guī)范 目 彔 第一部分 儀容儀表 1.長(zhǎng)収:需盤(pán)好戴上頭花戒 扎成馬尾,頭収干凈無(wú)頭 屑. 2.面部保持清潔,丌可濃。
18、世界零售之王世界零售之王: : 沃爾瑪公司沃爾瑪公司 2000年銷售額年銷售額 1913億美金億美金 1991年超過(guò)百年老店西爾斯年超過(guò)百年老店西爾斯, 銷售額銷售額 326億美金億美金 1981年年330家分店家分店, 銷售額銷售額 16。
19、店內(nèi)碼店內(nèi)碼 2專柜廠商;專柜廠商;3DC退廠商品;退廠商品; 3原因原因12填寫(xiě)可銷售庫(kù)存欄位,原因填寫(xiě)可銷售庫(kù)存欄位,原因3填寫(xiě)退廠數(shù)量欄位.填寫(xiě)退廠數(shù)量欄位. 店內(nèi)碼收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及流程店內(nèi)碼收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及流程 1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): A.收貨。
20、大宗團(tuán)購(gòu)課運(yùn)營(yíng)方案大宗團(tuán)購(gòu)課運(yùn)營(yíng)方案 批準(zhǔn):批準(zhǔn): 審核:審核: 擬稿:擬稿: 方方 孝孝 鳴鳴 目目 錄錄 1.地理狀況背景地理狀況背景 2.合肥市場(chǎng)概況分析合肥市場(chǎng)概況分析 3.同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析 4.SWOT分析分析 5.目。
21、如何做好市調(diào)如何做好市調(diào) 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到 進(jìn)行一次正確的市調(diào) 課長(zhǎng)組長(zhǎng) 講師 所有參與市調(diào)人員 學(xué)員 投影片 訓(xùn)練方式 1.5小時(shí) 時(shí)間 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確市調(diào)的工作內(nèi)容 掌握市調(diào)的工作方法 課程內(nèi)容課程內(nèi)。