1、深圳物業 服務中心五步一法服務創新措施五步一法創新措施實施要點認識客戶向新入住業主發放歡迎卡為每一位新入住的業主及住戶發放歡迎賀卡物業服務助理名片及居家安全小手冊.在項目銷售期間,物業人員就介入到銷售過程中認識和了解顧客信息,宣傳物業服務內。

2、1 物業項目交接注意事項及主要工作內容 項目交接工作主要分為兩部分,六個方面: 第一部分:文案交接 包括: 1客戶檔案資料交接; 重點: 1客戶交屋原始資料交接; 2二次裝修檔案; 3前期銷售合同補充協議. 2財務交接; 重點: 1客戶繳費。

3、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000ACW001版本號VER:1.0修訂日期2003108服務收費標準作業程序頁次1.0 目的規范服務費用的收繳工作,確保如數及時安全的收回各項費用.2.0 適用范圍物。

4、物管處六月份工作總結及下月計劃 一已完成的工作 1完成公寓樓的改造工作. 2完成臨時自行車摩托車停放處的隔離. 3為應對大廈租戶增加,對大廈實行嚴格的人員出入與貨物進出管理. 4重新對常用服務電話進行整理并致租戶. 5為 4F11F 租戶安。

5、物業服務中心物業服務中心 2017 年工作報告年工作報告 總公司: 在 2017 年 11 月,由服務中心積極介入芙蓉花園物業.當時, 在各種交接資料不全的情況 下,由 xx 經理親臨每一個現場組織對每一處物業設施設備資料的調查和統計,并根。

6、物業國慶節活動方案 一. 活動目的: 為了豐富 XX 社區文化生活, 與全體住戶共慶 國 慶佳節,讓居民觀賞 精彩節目,XX 小區管理處與多家商戶合作隆重 舉辦了此次國慶晚會. 二. 活動時間: 年 9 月 29 日晚 19:3021:30。

7、6 XX 項目環境綠化工作總結 一小區綠化工作基本情況: 一小區綠化工作基本情況: 大面積鋪設草坪.為創建與其他小區不同的居住環境,我們 在小區主體建筑和各種配套設施完工以后,大面積鋪設草坪,確 保家家推窗見綠,這樣,小區視野開闊,給人以耳。

8、XXXX 爭創優秀物業管理小區匯報材料 XXXX 位于福田區梅秀路,于 年 月竣工交付使用,由深圳市京基房地產開發公司開發建設, XXXX 物業 管理公司提供物業管理服務.小區占地面積約 37500 平方米,總建筑面積約 125000 平方。

9、9 創建綠色小區實施方案 一成立創建綠色小區領導小組,加強組織領導 一成立創建綠色小區領導小組,加強組織領導 1XX 項目物業服務中心創建綠色小區領導小組: 組 長:XXX 副組長:XXX 組 員:XXXXXXXXX 2小區環境保護協管員。

10、創優注意事項 1. 體現業主自治如今體現湖北 XX 物業管理公司對小區實行專制 評優須有業主委員會或業主代表簽名. 2. 裝訂封面沒有創意,例如在封面上做上公司的標識等. 3. 各種制度,表格的缺陷,實施方案有否跟上,制度有否制定,例 如。

11、萬科四季花城環境衛生管理規定一小區環衛設施設備齊全完備;二清潔衛生工作實行崗位目標管理責任制,有專職保潔人員實行標準化保潔;三垃圾日產日清,定期對小區進行消毒滅菌,夏秋季每周進行兩次;四小區道路環境等公共場所無紙屑煙頭等廢棄物;五房屋公用部。

12、倡導綠色生活 營造美麗家園四季花城創建綠色小區整體工作方案萬科四季花城座落于美麗的金銀湖湖畔,小區建筑面積達27萬多平方米,于2002年8 月竣工交付,集優越的地理位置完善的配套設施人性化布局設計智能化的物業管理于一體的現代化物業管理小區。

13、萬科四季花城2006年度創建綠色小區實施計劃序號階段工 作 內 容時間負責人1宣傳準備階段1健全組織,成立領導和監管小組.2制定制度,明確職責.3制定計劃,廣泛宣傳.2月劉 勇石雄軍2組織落實階段1植樹現場會,開展群眾性綠化植樹活動.2開展。

14、萬科四季花城綠色小區創建工作總結服務中心自2002年8月四季花城小區居民入住以來,把環境建設放在重要位置,2006年,更是把綠色創建工作放在重要議事日程,在以構建和諧社會理論的指導下,統一組織領導,全體職員和廣大居民共同參與,大力提倡綠色消。

15、服務中心排班表單位:日期:年月管理人員維修人員時間值班人日正常班上午8:3012:00,下午14:0018:00中午12:0014:00晚上18:0020:00周末8:3018:00調休早班8:0016:00中班14:0022:00晚班18。

16、消防演練注意事項 安全專業 2015年11月6日 目 錄 一消防應急預案演練方案培訓以項目 預案方案為課件 二發現火情 三實施滅火 四組織逃生 五聽從指揮 六總結報告 發現火情保持鎮靜,迅速趕到現場判定火勢大 小,及時上報并通知同事趕赴現場。

17、1 都匯里都匯里物業服務中心物業服務中心 2012014 4 年度工作目標考核責任書年度工作目標考核責任書 結合物業公司發展規劃,完成物業公司目標明確權責,經公司商討決議確定 都匯里物業及營銷服務中心 2014 年度工作責任目標. 一 責任。

18、物業保安服務 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序明確了對本公司所屬物業的保安服務實施控制的職責方法和要求, 以確保業主在物業管轄區內的工作和生活有一個安全舒適和文明的外部環 境. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司所轄。

19、物業端午節溫馨提示 尊敬的各位業主及住戶: 2018 年端午節 6 月 18 日將至, 為保證各位業主度過一個輕松 愉悅的節日, 物業服務中心提醒各位業主在節日期間注意以下事項: 1 .為保障小區節日期間的生活環境,法定節假日期間,禁止 一。

20、住戶服務中心管理手冊 第一章 序 言 為保證業租戶有一個舒適優雅整潔安全的環境,維護及樹立 企業形象,我們每位管理員都應把自身形象與企業形象溶為一體, 嚴格履行本崗位職責,必須做到: 服務態度,文明禮貌; 服務行為,合理規范; 服務效率,及。

21、第 1 頁 共 3 頁 物業服務每日報告物業服務每日報告 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 3 頁 C. Security Safety。

22、物業接管驗收流程 目的: 確保物業接管驗收工作得到有效控制,保證物業入伙工作順利進行. 范圍: 適用于公司總部自建自管項目及對外承接物業管理項目的工程驗收工 作. 流程概要: 文件編號 XWY001 物業客戶服務中心工作 管理制度操作流程 。

23、1 3物業公司服務明星評選方法為了提高和調動員工的積極性和創造性,公司決定開展服務明星評選活動,對優秀員工給予精神獎勵和物質獎勵.具體評選方案如下:一服務明星評選活動的評選對象公司已轉正,簽訂勞動合同的員工部室人員服務中心客戶服務人員公共秩。

24、物業公司有償服務管理方案為了提高物業服務質量,業主對物業服務處滿意度以及物業服務費收繳率,物業公司根據物業項目和公司資源制定有效的增值性服務,此類服務可以有效提高物業公司的經營收入,為公司增加利潤的同時提高了員工的業務提成,有效穩定員工隊伍。

25、保利百合物業服務中心員工關懷方案保利百合物業服務中心員工關懷方案員工是一個企業最大的財富和資源,也是企業發展的基礎.為了貫徹落實保利物業以人為本的企業文化核心價值觀,構建和諧向上的企業,百合物業服務中心現擬出員工關懷計劃方案,主要有以下幾點。

26、保利百合物業服務中心員工關懷方案員工是一個企業最大的財富和資源,也是企業發展的基礎. 為了貫徹落實保利物業以人為本的企業文化核心價值觀,構建和諧向上的 企業 ,百合物業服務中心現擬出員工關懷計劃方案,主要有以下幾點:1老員工對新進員工進行一。

27、經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業 業 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。

28、物業管理中心優質服務年創優方案根據物業管理中心關于確定 20XX 年為優質服務年的決定 ,適應學校發展,提高服務檔次,弘揚企業文化,發展名牌戰略,立足內涵,苦練內功,向精細化管理要效益,用品牌效應占領市場,現擬定20XX如下.一將明德樓物業。

29、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 55 XX 項目服務中心 2016 年工作計劃 項目項目 目目標標 工作事項工作事項 責任人責任人 客戶滿意度 9595 進步行動 1對現場網格化管。

30、創優注意事項 1. 體現業主自治如今體現湖北 XX 物業管理公司對小區實行專制評優須有業主委員會或業主代表簽名. 2. 裝訂封面沒有創意,例如在封面上做上公司的標識等. 3. 各種制度,表格的缺陷,實施方案有否跟上,制度有否制定,例如:社區。

31、XXXX 爭創優秀物業管理小區匯報材料 XXXX 位于福田區梅秀路,于 年 月竣工交付使用,由深圳市京基房地產開發公司開發建設,XXXX 物業 管理公司提供物業管理服務.小區占地面積約 37500 平方米,總建筑面積約 125000 平方米。

32、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 58 關于在 XX 項目小區進行環境消殺的通告 XX 項目2016023 尊敬的 XX 項目業主住戶: 大家好 由于近段時間氣候升溫,為了防止蚊蠅滋。

33、114 保潔服務規程保潔服務規程 1 目的 1 目的 對小區所有公共區域的清掃與保養進行有效控制,為業主提供一個舒適優雅的環境空間. 2 適用范圍 2 適用范圍 小區所有公共區域的清潔工作保養過程. 3 術語和定義 3 術語和定義 服務:是。