1、BZHPM 操作票 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁,共2頁 物業(yè)名稱:日期: 操作任務(wù): 開始時(shí)間: 結(jié)束時(shí)間: 記號(hào)打勾 操作順序 操作內(nèi)容 操作時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 BZHPM 操。

2、萬科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前 言 1. 本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料. 2. 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員.3. 本條例所稱公司或集團(tuán)指萬。

3、萬科物業(yè)企業(yè)理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個(gè)適宜的環(huán)境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工,鼓勵(lì)其主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并追求卓越的成就和貢獻(xiàn).4. 。

4、萬萬科科物物業(yè)業(yè)品品質(zhì)質(zhì)管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 使BU1系統(tǒng)負(fù)責(zé)人了解萬科物業(yè)品質(zhì)觀,掌握萬科物業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),了解并掌握一定的品質(zhì)管理工 具,培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí),塑造品質(zhì)文化. 課課程程對(duì)對(duì)象象: BU1系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程。

5、萬科物業(yè)在中國萬科物業(yè)是中國大陸首家通過ISO9002質(zhì)量保證體系國際第三方認(rèn)證的物業(yè)管理企業(yè), 并通過英國SGS永久性認(rèn)證注冊(cè).在全國管理的17處物業(yè)至今已獲得包括全國住宅管理優(yōu)秀示范小區(qū)聯(lián)合國人類居住中心優(yōu)秀社區(qū)環(huán)境金獎(jiǎng)在內(nèi)的139個(gè)獎(jiǎng)。

6、萬科企業(yè)股份有限公司2001年發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集說明書摘要重要提示本募集說明書摘要的目的僅為向公眾提供有關(guān)本次發(fā)行的簡(jiǎn)要情況.募集說明書全文同時(shí)刊載于中國證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站及備置于發(fā)行人處.投資人在作出認(rèn)購決定之前,應(yīng)仔細(xì)閱讀募集說明書全文。

7、員工手冊(cè)提綱前言總經(jīng)理致辭第一部分員工必讀一公司概況1公司歷史2公司宗旨經(jīng)營理念3公司業(yè)務(wù)4公司文化1公司價(jià)值觀2公司企業(yè)家精神3公司對(duì)員工的承諾4公司的員工5公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景二員工行為規(guī)范1基本準(zhǔn)則2日常行為規(guī)范3其它三員工意見處理辦法四保。

8、成都勤信物業(yè)全套物業(yè)管理流程指南 及表格 Developed By: Shanghai Ciro s Real Estate Co, Ltd Managed By : Colliers International 目錄 序號(hào)內(nèi)容頁碼 目錄。

9、萬科物業(yè)品質(zhì)管理 一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘 開場(chǎng)2 品質(zhì)的未來品質(zhì)的未來 10 萬科物業(yè)品質(zhì)觀 什么是品質(zhì)15 三大法寶5 品質(zhì)四常4 6S4 一言一行皆品質(zhì)4 品質(zhì)文化營造 兩個(gè)角色4 兩個(gè)意識(shí)4 兩個(gè)原則4 培養(yǎng)一種習(xí)慣8 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。

10、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗(yàn)收 法律依據(jù) 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理?xiàng)l例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內(nèi)。

11、深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù) 禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn) 08. 03. 26 Page 2 銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù) 禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn) 深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 08. 03. 26 Page 3 案場(chǎng)服務(wù)接待。

12、Savills 物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 物業(yè)裝修管理 主講者: 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術(shù)人才 科學(xué)的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務(wù)意識(shí) 培訓(xùn)大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點(diǎn)物業(yè)裝修的特點(diǎn) 。

13、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 一物業(yè)與物業(yè)管理一物業(yè)與物業(yè)管理 二二物業(yè)管理的起源與發(fā)展物業(yè)管理的起源與發(fā)展 三三物業(yè)管理的類別。

14、分分行行更更表表 PA34 分分行行 : :20022002 前線分行同事姓名主管姓名 日期 1二 2三 3四 4五 5六 6日 7一 8二 9三 10四 11五 12六 13日 14一 15二 16三 17四 18五 19六 20日 21。

15、傳傳真真首首頁頁 PRT01PRT01 致傳真號(hào)碼日期 TO :FAX NO.DATE : 公司名稱頁數(shù) 包括本頁 COMPANY :No. of Pages including this page : 由分行 部門名稱電話 FROM 。

16、Ver: 0103073001 致 : 加盟部 由: 部門分行 分行代碼: 日期 : 美美聯(lián)聯(lián)物物業(yè)業(yè)加加盟盟客客戶戶轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)介介 合合作作表表格格 甲甲部部. . 由由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)介介部部門門 分分行行填填寫寫 轉(zhuǎn)介部門分行 :電話: 轉(zhuǎn)介加盟客戶姓。

17、Ver: 0504010801 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)付付房房款款通通知知 致:美聯(lián)物業(yè) 日期: 本人本公司 身份證號(hào): 繳于貴司的用于支付購買 物業(yè) 的房款,本人現(xiàn)同意在簽署臨時(shí)買賣合同居間合同時(shí),貴司可于即日起從該款 項(xiàng)中代 項(xiàng)代為支付 元 于該 物業(yè)的。

18、Ver: 0503103101 致致 : 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 由由 :部部門門 分分行行 期期間間: 收收款款統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)日日?qǐng)?bào)報(bào)ACCCHA028 此文件每天報(bào)告,下午6:00前Email給財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部指定 日日期期序序號(hào)號(hào)ISF物。

19、Ver: 0503073101 致致 : 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 由由 :部部門門 分分行行 日日期期 : 書書面面証証明明 ACCCHA036 茲收到美聯(lián)公司名稱發(fā)票,具體如下: 發(fā)票金額 Rmb: 發(fā)票張數(shù): 發(fā)票號(hào)碼: 發(fā)票內(nèi)容: 預(yù)計(jì)支付日期。

20、Ver: 0504010801 致致 : 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 由由 :部部門門 分分行行 日日期期 : 收收款款報(bào)報(bào)告告表表 ACCCHA006 請(qǐng)請(qǐng)將將此此表表格格傳傳真真至至財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部並並盡盡快快遞遞交交正正本本. 銷售表格號(hào)碼 ISF N。

21、Ver: 0504010801 證證 明明 函函 致:美聯(lián)物業(yè) 日期: 本公司本人 于 年 月 日支付于貴司 的購房款 元 整, 此款項(xiàng)本公司本人系為購房人姓名: 身份證號(hào): 代付購買 物業(yè)的房款. 此房款支付于貴司銀行賬戶后,購房人姓名。

22、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)合同 甲方: 乙方: 為加強(qiáng)甲方醫(yī)療環(huán)境的保潔管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療 服務(wù)水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根 據(jù)中華人民共和國合同法物業(yè)管理?xiàng)l例和有關(guān) 法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著平等互利, 等價(jià)有償?shù)脑瓌t.醫(yī)院。

23、物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)服務(wù)合同 委托方甲方:委托方甲方:荊州市觀邸小 區(qū)業(yè)主委員會(huì) 委托方登記號(hào) : 通 訊 地址 : 聯(lián)系電話: 郵 政 編碼 : 物業(yè)服務(wù)企業(yè)乙方:物業(yè)服務(wù)企業(yè)乙方: 營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) : 企業(yè)資質(zhì)證書號(hào): 組織機(jī)構(gòu)代碼 : 法。

24、20142014年年能能源源能能耗耗對(duì)對(duì)比比表表用用水水 水水 表表 用用水水計(jì)計(jì)量量分分項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容1月2月3月4月5月6月7月8月 市市政政總總用用水水 m3 計(jì)計(jì)劃劃33502360340035002770333039604040 實(shí)。

25、求求職職人人員員甄甄選選登登記記表表 文件編碼:JHQER企2003031 應(yīng)聘崗位: 填表日期: 年 月 日 一求職人員基本情況由應(yīng)聘者填寫 姓名性別年齡 籍貫民族婚姻請(qǐng)貼: 學(xué)歷專業(yè)職稱 正面1寸免冠彩色近照 現(xiàn)工作單位及職務(wù) 身份證號(hào)。

26、編號(hào):SWJLG040 項(xiàng)目名稱:中控室編號(hào): 年 月 日 報(bào)警時(shí)間報(bào)警位置報(bào)警類別出警時(shí)間處理結(jié)果處理人 24小時(shí)制24小時(shí)制 主 要 工 作 及 提 示 設(shè)備室內(nèi)安防室外安防電梯求助系統(tǒng)背景音樂電子公告欄 情況 值班人班次到崗時(shí)間 接班。

27、編號(hào):SWJLG110 部門名稱: 日期: 品名規(guī)格單位 單價(jià) 帳面 數(shù)量 盤點(diǎn) 數(shù)量 差異 原因說明處理建議 數(shù)量金額 部門負(fù)責(zé)人: 部門人員: 檢查人員。

28、工作需求提出情況 日期 年 月 日 具體工作要求事宜:可另附頁 要求工作完成時(shí)間: 提出工作部門工作負(fù)責(zé)人簽字 接受工作部門工作負(fù)責(zé)人簽字 工作完成情況反饋 日期 年 月 日 完成工作部門工作負(fù)責(zé)人簽字 提出工作部門負(fù)責(zé)人意見 負(fù)責(zé)人簽字。

29、日期采購物品清單數(shù)量單價(jià)合計(jì)用途領(lǐng)用人 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。

30、陽陽光光嘉嘉園園節(jié)節(jié)后后施施工工進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)登登記記表表 序 號(hào) 姓 名房號(hào)進(jìn)場(chǎng)日期裝修單位備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

31、質(zhì)量目標(biāo)概述:質(zhì)量目標(biāo)概述: 公司按照 GBT190012000 標(biāo)準(zhǔn),貫徹董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書中 規(guī)定的經(jīng)營指標(biāo)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)及綜合管理目標(biāo)詳見下表 ,以弘揚(yáng)誠信敬 業(yè)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,提供安全文明整潔持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè) 管理。

32、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質(zhì)量記錄 版本狀態(tài):C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業(yè)項(xiàng)目管理處 年 月 日 編號(hào): 樓宇名稱 鑰匙位置 驗(yàn)收人 移交人 備注 物業(yè)移交清單物業(yè)移交清單 質(zhì)量記錄 版本狀態(tài):C0 MPSY。

33、 前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方: 東莞市 xx 物業(yè)管理有限公司 乙方: 1 甲方是指:房地產(chǎn)開發(fā)單位委托的物業(yè)管理企業(yè); 2 乙方是指:購房人業(yè)主 ; 3 前期物業(yè)管理是指:自房屋交付乙方使用之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司 簽訂。

34、 第一章第一章 前言前言及社區(qū)概況及社區(qū)概況 1 1前言前言 東莞市富盈物業(yè)管理有限公司富盈物業(yè)客戶服務(wù)中心全體同仁懷著無比喜悅的心 情歡迎各位業(yè)主入住富盈物業(yè) 浪琴苑,并恭祝各位安居樂業(yè)萬事勝意 為把富盈物業(yè)建成一個(gè)安全文明優(yōu)美舒適的優(yōu)秀。

35、為加強(qiáng)富盈物業(yè)家庭居室裝飾裝修工程的管理,保證裝飾裝修工程的質(zhì)量,維護(hù)業(yè) 主的合法權(quán)益,確保社區(qū)良好的外部美觀,使樓宇結(jié)構(gòu)不受破壞,根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于 毗鄰關(guān)系的規(guī)定和建筑裝飾裝修管理規(guī)定 家居裝飾裝修管理試行辦法的要求, 特制訂本手冊(cè).敬。

36、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司許昌分公司 前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 甲方:河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司分公司 乙方: 本物業(yè)名稱: 乙方所購房屋銷售預(yù)售合同編號(hào): 物業(yè)類型: 座落位置:樓號(hào):房號(hào): 。

37、 工作手冊(cè) 工 作 手 冊(cè) 物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 工作手冊(cè) 1 目目 錄錄 第一章 企業(yè)文化 2 第二章 公司簡(jiǎn)介 2 第三章 晨光綠景花園小區(qū)概況2 第四章 公司組織架構(gòu) 3 第五章 部門職能及崗位職責(zé) 4 第六章 行為規(guī)范 19 第七章。

38、 43 3.1 3.1 日常報(bào)修規(guī)程日常報(bào)修規(guī)程 1 1 目的目的 為規(guī)范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所轄物業(yè)內(nèi)業(yè)主委托和管理處報(bào)修的處理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 小區(qū)維修組負(fù)責(zé)報(bào)修事。

39、 35 2.2 2.2 設(shè)備購置規(guī)程設(shè)備購置規(guī)程 1 1 目的目的 為規(guī)范設(shè)備購置程序,特制定本規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內(nèi)新增設(shè)備的購置. 3 3 操作規(guī)程操作規(guī)程 3.1 項(xiàng)目的提出 使用部門根據(jù)經(jīng)營的需要提出。

40、 41 2.5 2.5 設(shè)備報(bào)廢規(guī)程設(shè)備報(bào)廢規(guī)程 1 1 目的目的 為加強(qiáng)設(shè)備報(bào)廢管理,特定此規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于小區(qū)大廈共用設(shè)備及公司所有設(shè)備報(bào)廢的控制. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)提出設(shè)備報(bào)廢申。

41、 40 2.4 2.4 設(shè)備驗(yàn)收流程設(shè)備驗(yàn)收流程 1 1 目的目的 為規(guī)范采購設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收. 3 3 職責(zé)職責(zé) 設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部。

42、目錄一 物業(yè)服務(wù)承諾書2二 特色服務(wù)承諾3二 物業(yè)項(xiàng)目概況4四 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容5五 質(zhì)量管理目標(biāo)9六管理規(guī)章制度.10七物業(yè)管理人員編制及職責(zé).14八 經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算. 15九其它.19附件一:馬尾國稅大樓物業(yè)管理工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).20附。

43、Copyright 2020 Shiner Holding Group Co, Ltd大理投資手冊(cè)The Dali Investment DictionaryI am Dali付出的是價(jià)格,得到的是價(jià)值Price is what you 。

44、保安部部門職責(zé)保安部部門職責(zé)一 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的一切監(jiān)管工作. 二 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)防范與日常秩序的維持. 三 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營秩序及施工監(jiān)管工作. 四 負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)消防安全的預(yù)防防范及實(shí)施操作規(guī)程. 五 負(fù)責(zé)。