1、物業管理啟示一工作標準國際化.99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式,并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過,使管理服務的各方面任何一個細節均有章可循,保護了客戶的利益.二產權結構多元化.98年對資。

2、物業年度工作總結物業年度工作總結 創新管理與服務,建鴻基花園物管之精品小區 開拓市場與經營,領珠三角洲物管之潮流企業 天安物業南海分公司 2017 年度工作總結與 2018 年度工作設想 在我的正式述職之前,首先讓我向各位表白我最想說的一段。

3、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

4、JLDJ010 維修保養年度計劃維修保養年度計劃 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 維修保養年度計劃維修保養年度計劃 樓宇: 年 月 日 序號 設備設 施名稱 設備設 施編號 維修保 養內容 所需主要材料 名稱及規格 。

5、深圳市萬科物業管理有限公司管理評審報告編號:VKWY5.6Z01F2 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:評審時間評審地點報告內容編制審核批準日期日期日期。

6、深圳市萬科物業管理有限公司管理評審計劃編號:VKWY5.6Z01F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:計劃時間評審地點參加人員議程時間安排主持人評審內容編制審核批準日期日期日期。

7、3安護負責人能熟練掌握各類刑事治安案件和各類災害事故的應急預案,并能有效組織實施.4小區技術作業人員按照有關規定取得崗位證書,掛牌上崗.3服務時間周一至周日在小區管理處進行12 小時業務接待并提供服務.2綜合物業服務日 常管 理與服 務4。

8、供方評審報告供方評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審產品評審產品 服務:服務: 序序 號號 評審項目評審項目 評審標準評審標準 權重權重 5 5 分分 1 1 分分 1 質 量 管 理 體 系 或 管 理 制度 制度體 系完善性 有文件。

9、深圳市萬科物業服務有限公司 萬科中心二一五年度培訓大綱 一培訓目標一培訓目標 滿足部門在運營管理經營發展等方面的人才能力需求技能提升要求及積極 心態的培養; 健全部門梯隊人才培養機制,強化管理崗位儲備人員的培養,確保部門各班組 各崗位儲備人。

10、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一,與 該合同具有同等法律效力. 一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

11、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 最最 佳佳 員員 工工 評評 審審 表表 最 佳 員 工 提 名 物管處 行政部 房務部 民 主 評 議 意 見 物管處: 財務部: 營銷部: 房務部: 行政部: 總 經 理 審 核 意。

12、供方評審表供方評審表 文件編碼:JHQER企2003067 NO: 供方 評審日期 供應商 承包方 業務電話: 傳真: 聯絡人: 電話: 供貨地址: 辦公地址: 供應物資范圍或產品名稱: 分包范圍期限及項目: 評 審 記 錄 部 門 評 定。

13、合同評審表合同評審表 文件編碼:JHQER企2003061 NO 合同名稱 編號 合同當事人 甲方 經辦人 乙方 經辦人 合同主要內容 1 履行期限: 2 數量或范圍: 3 質量要求和標準 4 總價款: 5 預付款和進度付款方式: 6 違約。

14、管理評審資料匯總表管理評審資料匯總表 文件編碼:JHQER企2003028 NO: 總經理副總經理: 按管理評審計劃實施的此次 年度第 次管理評審有關資料已 準備完畢,特提交審批. 附:資料目錄清單如下: 序號 待評審項目 報告者 頁數 備。

15、四川華神物業管理有限公司專用表格 合同評審記錄 合同項目名稱: 部門 人員 時間 評 審 記 錄 評 審 結 論 記錄人日期 批準人日期。

16、第 1 頁 共 5 頁 顧客要求的識別評審與溝通控制程序顧客要求的識別評審與溝通控制程序 1.1.0 0 目的目的 充分理解并確定顧客的需求和期望, 加強與顧客的溝通, 從而使維護和服務滿足規定,達到顧客滿意. 2.0 2.0 適用范圍適用。

17、物業物業公司公司年度績效考核方案年度績效考核方案 為了保障公司可持續性發展,強化公司的規范化服務,不斷提高員工的綜合素質和工作 效率,強化團隊精神,并客觀公正的反映公司員工的工作成效,通過制度化流程化的辦法 來督促和激勵員工的工作責任心和工。

18、物業管理項目的管理方案預算方案管理目標的制訂物業管理項目的管理方案預算方案管理目標的制訂物業公司年度預算方案物業公司年度預算方案大廈正常年度管理預算草案年月 日 年 月 日1.0 收入1.1 管理費收入11,761,1371.2 空置費收入。

19、 物業物業 年度評優工作方案年度評優工作方案為了鼓勵先進,進一步調動和激勵員工的工作積極性和創造性,經公司領導班子研究決定,對一年來在工作中業績突出,為物業發展做出重大貢獻的優秀員工先進集體進行評選表彰,具體要求如下:一成立評選委員會組長。

20、三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http: 日 年 月 日1.0 收入1.1 管理費收入11,761,1371.2 空置費收入 2,520,2441.3 其他收入 516,600小計 14,797,9802.0 支出2。

21、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZCX0205程 序 文 件版號改次:A0管理評審控制程序頁數:第 1 頁 共 3 頁1.0 目的:通過對公司管理體系運行情況及適宜性充分性有效性的評審,據此作出決定是否采取相應的改進措施,確保管理體。

22、年年 度度 巡巡 檢檢 計計 劃劃序序號號系系統統類類別別工工作作名名稱稱崗崗位位巡巡檢檢級級別別圖圖例例: 日日檢檢 周周檢檢 半半月月檢檢 月月檢檢 季季度度檢檢備備注注一一月月份份二二月月份份三三月月份份四四月月份份五五月月份份六六月。

23、年 度 保 養 計 劃編號科目任務計劃項任務說明維保項目細分項維保細分項工作內容描述維保細分項驗收標準維保工作計劃次數任務計劃分解1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1空調系統空調系統制冷主機維保制冷主機維保包括制冷主機外。