1、深圳物業(yè)公司五步一法服務體系創(chuàng)新方案行動計劃措施細化行動內(nèi)容實施步驟方法范圍相關方難點等啟動時間行動負責人物業(yè)服務中心更名標識更換由總辦負責統(tǒng)計各項目背景板,統(tǒng)一制作背景板和物業(yè)服務中心名字,難點主要是個別項目沒有設置前臺和背景板,由于場地。

2、004 工作計劃 崗位: 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 領 導 批 示 簽名: 日期: 簽名: 日期。

3、016 設備保養(yǎng)計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批準: 審核: 填表人: 年度。

4、報警方法報警方法 為使全體員工正確使用消防設備,掌握報警方法,執(zhí)行安全崗位責任 制度,確保客戶財產(chǎn)與人身安全和全體員工的人身及財產(chǎn)安全,根據(jù) 中華人民共和國消防條例,結合本公司實際制定本制度. 一 認真貫徹國家有關消防安全工作的指示法規(guī).將。

5、序號日期驗收期限驗收內(nèi)容參加人員甲方負責人乙方負責人備注1234567891011121314151617181920填寫人:日期:批準人:日期。

6、租賃合約 出租方: 身份證營業(yè)執(zhí)照號碼: 地 址: 第 一 聯(lián) 中 介 方承租方: 身份證營業(yè)執(zhí)照號碼: 地 址: 中介方:廣州美聯(lián)港置房地產(chǎn)代理有限公司 地 址:廣州市環(huán)市東路403號廣州國際電子大廈。

7、萬科中心節(jié)能減排工作計劃萬科中心節(jié)能減排工作計劃 計劃時間計劃時間 活動主題活動主題 活動目的活動目的 活動地點活動地點 參與人員參與人員 組織部門組織部門 備注備注 1 月 中水利用 講解中水 循環(huán)利用 技術值班 室 所有技術 員 服務中。

8、1 治安應急事故處理是指在管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的擾亂工作 生活秩序的行為, 如:治安應急事故處理是指在管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的擾亂工作 生活秩序的行為, 如: 打架斗毆搶劫盜竊流氓等行為.對構成治安處罰和犯罪的應及時扭送公打架斗毆搶劫盜竊流氓等行為.對構。

9、第 1 頁 共 3 頁 質(zhì)量目標管理方案質(zhì)量目標管理方案 序 號 總目標 統(tǒng)計部門 周期 部門崗位目標 計 算 方 式 統(tǒng)計部門 執(zhí)行部門 崗位 統(tǒng)計 周期 備 注 1 房屋完好率 達 98以 上; 技術部 一年 報事及時率 90 報事及時。

10、物業(yè)人員星級考核方案物業(yè)人員星級考核方案 方案名稱方案名稱 物業(yè)人員星級考核方案物業(yè)人員星級考核方案 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的. 1.為了能夠對員工的工作態(tài)度和工作業(yè)績做出科學的評價. 。

11、第 1 頁 共 3 頁 事故報告規(guī)范事故報告規(guī)范 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 3 頁 政策名稱 現(xiàn)場報告 政策編號 職能區(qū)域:保安。

12、第 1 頁 共 3 頁 物業(yè)服務每日報告物業(yè)服務每日報告 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 3 頁 C. Security Safety。

13、第 1 頁 共 3 頁 巡更制度流程巡更制度流程 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 3 頁 1 1巡更路線圖巡更路線圖 1.1 負二樓車。

14、 1 xxxx 物業(yè)管理服務物業(yè)管理服務 20072007 年質(zhì)量計劃年質(zhì)量計劃 文件編號:文件編號: QP1105 版版 次:次: A 編編 制:制: 審審 核:核: 審審 批:批: 生效日期:生效日期:200 年年 月月 日日 分分 發(fā)。

15、團隊建設方案團隊建設方案一活動目的:一活動目的:通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增強員工對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓員工有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作.二活動概況二活動概況1 1活動主題活動主題 :快樂。

16、物業(yè)公司多種經(jīng)營方案長期以來,公司作為專一從事居住物業(yè)管理的企業(yè),一直被籠罩在虧損的陰影之中.因此,公司要想贏利,除擴大管理面積外,還應利用自身優(yōu)勢開展多種經(jīng)營活動,以此彌補物業(yè)主業(yè)的不足.當前,我公司就面臨著虧損的尷尬境地.因此,積極開展。

17、范文最新推薦范文最新推薦1 8物業(yè)公司護衛(wèi)員培訓方案物業(yè)公司護衛(wèi)員培訓方案護衛(wèi)員培訓方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達到省級城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標準和省級文明大廈的標準.2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任。

18、 1 銷售中心銷售中心物業(yè)管理人員物業(yè)管理人員培訓方案培訓方案一培訓背景一培訓背景根據(jù)項目樣板示范區(qū)建設計劃, 將對建成后銷售中心物業(yè)服務管理人員進行系統(tǒng)訓練,培訓旨在促進物業(yè)管理人員更快適應公司的運作,了解企業(yè)文化,樹立良好的服務意識,掌。

19、物業(yè)公司月服務之星評選方案目的:為提升服務質(zhì)量,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮服務之星的示范效應,形成積極向上的工作氛圍,增強員工的服務意識和服務效率,樹立優(yōu)秀服務的榜樣,弘揚熱情服務溫馨服務耐心服務周到服。

20、物業(yè)公司安全月活動方案物業(yè)公司安全月活動方案根據(jù) xx 集團開展 20XX 年安全月活動有關要求,結合公司20XX 年安全文化鍛造年主題安全月活動之三加強公共秩序管理主題安全月活動的原定有關安排,特制定5 月份安全活動方案如下:一指導思想 。

21、版號:A程序文件管理評審程序更改號:0QP2.3頁碼:1310目的規(guī)定公司管理的程序,保證管理評審的有效運作,從而維持質(zhì)量體系的適宜性,有效性20適用范圍適用于公司質(zhì)量體系的定期評審.30職責3 1副總經(jīng)理負責主持管理評審會議,評審質(zhì)量體系。

22、114 保潔服務規(guī)程保潔服務規(guī)程 1 目的 1 目的 對小區(qū)所有公共區(qū)域的清掃與保養(yǎng)進行有效控制,為業(yè)主提供一個舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間. 2 適用范圍 2 適用范圍 小區(qū)所有公共區(qū)域的清潔工作保養(yǎng)過程. 3 術語和定義 3 術語和定義 服務:是。

23、物業(yè)火警應急處理程序物業(yè)的安全問題始終是每個物業(yè)管理人的無法回避的課題,物業(yè)的安全從其性質(zhì)可分為治安安全與消防安全兩大類,隨著現(xiàn)代居住物業(yè)規(guī)模的日趨完善設施設備的日趨高檔現(xiàn)代化的保安系統(tǒng)也走進了各類居住物業(yè),也就是說治安安全在很大范圍內(nèi)可以。