1、萬科物業管理公司檢查考核評分細則 檢查標準檢查內容評分細則 一一資資料料管管理理 1質量目標質量目標月度統計表缺少一次扣0.2分 2內部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ，沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發登記。

2、成都龍湖物業服務有限公司 1 成都龍湖物業成都龍湖物業 承接查驗摸底承接查驗摸底檢查檢查通報通報201506201506 一一檢查檢查內容內容 檢查各項目承接查驗工作執行情況。
二二檢查區域檢查區域 2014 年 5 月至 2015 年 5。

3、某物業管理公司醫院物業管理服務方案 某物業管理公司醫院物業管理服務方案 核心提示：物業是為甲方業主服務的，醫院物業的服務對象就是醫院，所以 物業服務是共性，醫院服務是個性，是特色;管理理念就要突出個性與特色。
物業管理在前幾年可以說是新興行。

4、冠城酒店物業客服品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業客服品質管理服務檢查標準住宅 序號 服務內容 服務要求 服務標準 分值 1 大件物品放 行 1客服前臺通知業戶到管理處開具放行條，并及時將此情況上報前臺值班客服。
1 分1 分 2前臺值班客。

5、冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 序號 項目 服務要求 服務標準 1 培訓 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓計劃。
每月按年度培 訓計劃分解實施。
2. 培訓的組織實施及效果 評估情。

6、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度，進而提高收費率，增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力，為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證，提升冠城品牌社會影響力；根據公司服務質量檢查控制程序 。

7、年度物業管理公司員工績效考核辦法年度物業管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調動全體員工的工作積極性，確保各項服務目標任務的 實現，特制訂物業管理公司績效考核辦法如下： 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內容及。

8、保利武漢物業管理有限公司保利武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析，做出客觀評價。

9、第一章第一章 物業管理公司績效考核管理辦法 第一節第一節 第一章第一章 總總 則則 第一條：第一條：為進一步規范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質高境界和高度團結 的員工隊伍，創造一種自我激勵自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，。

10、永誠永誠物業員工績效考核管理辦法試行物業員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號 為建立有效的績效獎勵機制，規范公司對員工的客觀評價，及時對員工工作進 行評估和肯定，提高員工素質，激發員工潛能和工作熱情，確保企業經營目標的順 。

11、年度 XXX 物業公司全員績效考核方案 一 建立全員績效考核制度的目的 進入 2004 年，XXX 物業公司所管理的面積由公司初建時的 3.9 萬平方米，增加到 16 萬平方米。
人員從初期的 20 人增加到目前 57 人。
為了使公司的管理。

12、員工績效考核辦法員工績效考核辦法 主管級主管級 ORHRORHR 3030 姓名 部門 職務 考核內容 定義與說明 考核結果 1公司及本部門設 定目標達成率 是否達成預期的各項目標和 所交付的任務；進度是否按 時完成。
2成本管理和控制 對。

13、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式，對員工德能勤績客觀考核； 2調動一切積極因素，激勵先進，鞭策后進； 3建立完善和有效的監督機制，推動公司業務健。

14、開放式生活小區物業公司考核辦法開放式生活小區物業公司考核辦法 為進一步提高各物業公司對開放式生活小區環境衛生 整治工作的主動性，為建設文明創造整潔美好的生活 環境，提升人民生活質量，結合街道目前實際情況，特制 定以下考核辦法： 一總體目標 。

15、物業公司績效考核實施方案物業公司績效考核實施方案 一總 則 o0 R7 D n0 y 為貫徹按勞分配原則，規范物業公司職工隊伍的管理。
建立以崗位績效獎金制為主要形式 的獎金激勵制度，通過對職工履行崗位職責情況的評估，將其獎金分配結構與實際工。

16、祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果，確保公司經營目標的實現。
2幫助員工提升能力。
3促進建立金。

17、保利武漢物業管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合。

18、祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法第一章 考核目的與原則一目的與原則一目的1激勵員工實現高的業績結果,確保公司經營目標的實現.2幫助員工提升能力.3促進建立金地上海物業公司核心的企業文化.二原則1以實現公司經營目標為導向.2以提升員工績效。

19、上海德律風物業有限公司考核管理辦法200年公司考核文件匯編目錄1. 工作責任委托書2. 方針目標協議書3. 管理處職能及主任崗位職責4. 附件1. 200年方針目標任務書5. 附件2. 目標任務考核標準一6. 附件3. 目標任務考核標準二7。