1、2020129 商業街銷售執行報告商業街銷售執行報告 2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀城千畝大盤商業物業運作世紀城千畝大盤商業物業運作 目標:目標: 項目整體增值:項目整體增值:形成對世紀 城整體項目運作的價值支撐; 利潤的重要來。

2、 五洲國際裝飾城銷售招商規劃執行方案五洲國際裝飾城銷售招商規劃執行方案 2007 .3 一一營銷階段劃分及目標設定營銷階段劃分及目標設定 一 二期營銷準備階段一 二期營銷準備階段: 1 一期銷售掃尾一期銷售掃尾 主要形式:主要形式: 一期項。

3、 五洲國際裝飾城銷售招商規劃執行方案五洲國際裝飾城銷售招商規劃執行方案 2007 .3 一一營銷階段劃分及目標設定營銷階段劃分及目標設定 一 二期營銷準備階段一 二期營銷準備階段: 1 一期銷售掃尾一期銷售掃尾 主要形式:主要形式: 一期項。

4、 1 正佳商業廣場銷售推廣正佳商業廣場銷售推廣 執行方案執行方案 2 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 3 月,這是因為: 1 本項目 2002 年 11 月 28。

5、發展商:中山新創力房地產開發公司發展商:中山新創力房地產開發公司 策劃代理:三明國際中國商業策劃顧問公司策劃代理:三明國際中國商業策劃顧問公司 中山新創力中山新創力 商業項目商業項目 招商銷售執行方案 前前 言言 招商是商業地產項目成敗的關。

6、福星國際城福星國際城2011年年 商業銷售執行報告商業銷售執行報告 一項目營銷背景 開發商背景:開發商背景:福星惠譽深耕武漢10年,發展成為本土第一品牌, 具備強大的品牌號召力,這決定的項目的商業檔次應與開發商品 牌相一致.同時福星惠譽擁有。

7、中山商貿城招商策劃報告中山商貿城招商策劃報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目定位項目定位 一項目分析一項目分析 二項目定位二項目定位 第二部分第二部分 市場經營分區市場經營分區 一市場經營業態選擇一市場經營業態選擇 二市場經營分區二市場。

8、 趣 園 銷售執行報告銷售執行報告 深圳市星彥房地產經紀評估有限公司深圳市星彥房地產經紀評估有限公司 呈:深圳市花樣年投資發展有限公司呈:深圳市花樣年投資發展有限公司 深圳市花樣年投資發展有限公司深圳市花樣年投資發展有限公司 暨暨 潘總潘總。

9、 碧海云天碧海云天銷售執行報告銷售執行報告 房地產房地產 E 網網 承蒙信任,我們非常榮幸地提交碧海云天碧海云天項目的后期執行報告,供貴司決策時參考. 本冊執行報告是根據前期策劃報告與貴司的多次會議及今年秋交會的宣傳, 結合本司多部門專業人。

10、 正佳商業廣場銷售推廣正佳商業廣場銷售推廣 執行方案執行方案 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤,故提。

11、目目 錄錄 第一部分第一部分 項目分析項目分析 . 3 3 1.1 項目概況 . 3 1.2 項目 SWOT 分析 . 10 1.3 項目綜合評價及發展策略分析 . 16 第二部分第二部分 項目定位項目定位 . 1717 2.1 項目功能定。

12、武漢新地置業發展有限公司武漢新地置業發展有限公司 新地東方花都新地東方花都 銷售執行報告銷售執行報告 世聯地產顧問深圳有限公司 東方恒星園項目組 策劃執筆: 區域經理審核: 2002 年 02月 03日 目目 錄錄 總綱總綱P3P3 價格方。

13、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021414 2021414 銷售執行報告銷售執行報告 謹呈:東莞鑫伯房地產投資有限公司謹呈:東莞鑫伯房地產投資有限公司 鼎盛時代廣場二期鼎盛時代廣場二期 本報告是嚴格保密的. 2 目錄目錄 項。

14、再演星河傳奇再演星河傳奇 2002815 星河 國際銷售執行報告 我們在哪里 星河 國際的市場背景 深圳房地產豪宅市場戰國圖 華僑城板塊 深圳灣板塊 香蜜湖板塊 中心區板塊 海灣兵團 5月30日, 海灣16強聯合發布海灣宣言, 標志海灣決戰。

15、泰恒領導者之路 國王湖項目銷售執行報告 本報告是嚴格保密的. 報告提綱報告提綱 目標分析目標分析 目標分析目標分析 目標下的問題目標下的問題 目標下的問題目標下的問題 分階段策略執行分階段策略執行 分階段策略執行分階段策略執行 面臨的競爭面。

16、 皇都廣場 皇都廣場 銷 售 執 行 報 告銷 售 執 行 報 告 目 錄 第一篇 項目營銷總策略 . 一 營銷總策略 . 二 營銷總綱及對應行動 . 第二篇 銷售推廣策略 . 一入市時機及銷售前提 . 一入市時機選擇 . 二銷售前提條件 。

17、本報告是嚴格保密的. 2008217 本報告是嚴格保密的. 2008217 三角花園星城商業項目三角花園星城商業項目 銷售執行報告銷售執行報告 呈:湖南三高房地產開發有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀。

18、單擊此處編輯母版副標 題樣式 挑戰與機會,挑戰與機會,20112011 匯金廣場匯金廣場銷售執行報告銷售執行報告 謹呈謹呈: : 江蘇通聯國際物流有限公司江蘇通聯國際物流有限公司 周總周總 首先,勝楠非常感謝貴司的支持首先,勝楠非常感謝貴司。

19、銷售禮儀執行規范銷售禮儀執行規范 一一 行為規范要求行為規范要求 1 1行為規范行為規范 1 遵守國家法律法規. 2 關心公司,熱愛本職工作,遵守職業道德; 3 準時上班,不準遲到早退和曠工; 4 員工在工作時間應堅守工作崗位;接待來訪業務。

20、金地芙蓉世家金地芙蓉世家 09年銷售執行報告年銷售執行報告 本報告的思路及框架 目標解讀目標解讀 策略及執行策略及執行 項目背景項目背景 市場背景市場背景 項目目標 目標解讀 核心問題 項目目標 目標解讀 核心問題 營銷策略 執行計劃 營銷。

21、 呈:湖南保利房地產開發有限公司 2012年策略總綱及銷售執行報告年策略總綱及銷售執行報告 1 保利麓谷林語保利麓谷林語 目錄: 前言目標及核心問題 PART 112年房產市場的游戲規則 PART 2限定規則下的游戲機遇 PART 3現有機。

22、目目 錄錄 綜綜 述述 . 1111 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1212 壹壹 公司品牌公司品牌 . 12 一 恒大集團品牌 . 12 恒大地產集團簡介 . 12 恒大地產集團發展歷程 . 13 恒大地產集團榮譽 . 14 恒大地。

23、香周路項目營銷策略總綱及香周路項目營銷策略總綱及 銷售執行報告銷售執行報告 謹呈:大連中瑞地產謹呈:大連中瑞地產 報告 綱要 A 項目理解 B 項目形象定位 C 營銷策略 A A 戰略方向的思考戰略方向的思考 思考一片區價值思考思考一片區價。

24、本報告是嚴格保密的. 國王湖國王湖 銷售執行報告銷售執行報告 本報告是嚴格保密的. 提綱提綱 一策略的導出一策略的導出 二策略的執行二策略的執行 本報告是嚴格保密的. 大事件活動:大事件活動:引爆市場提升知名度引爆市場提升知名度 圈層營銷。

25、20112011年廊橋國際銷售執行年廊橋國際銷售執行 金領假日金領假日 實現廊橋國際承前啟后的價值, 首先要挖掘項目獨特的價值. 基本目標:2011年實現3億元銷售 額. 提升目標:實現皇御苑 承前啟后 的里程碑價值. 皇御苑皇御苑14期期。

26、熙灣,完全生活靜界 分析片區市場競爭新情況分析片區市場競爭新情況, , 調整營銷節點調整營銷節點 及營銷策略及營銷策略, , 明確下階段推廣思路及各合作方明確下階段推廣思路及各合作方 的工作重點的工作重點. . 報告目的:報告目的: 總占地。

27、東莞東莞 虎門虎門 半島城邦半島城邦 南區銷售執行報告南區銷售執行報告 2 北區銷售周期:北區銷售周期:3 3個月,銷售個月,銷售3434套別墅套別墅 北區目前銷售面積:北區目前銷售面積:14940.8414940.84 銷售金額:約銷售金。

28、20072007年萬科凱旋城年萬科凱旋城 銷售執行報告續銷售執行報告續 2 綱要綱要 項目賣點 要點回顧 概念整合 銷售籌備計劃 銷售鋪排 面臨的問題 目標 客戶特征 3 回顧:已經溝通過的問題回顧:已經溝通過的問題 市場狀況:市場狀況: 。

29、1 蜀山名筑豪宅項目銷售執行報告蜀山名筑豪宅項目銷售執行報告 2 2 目標導向行動目標導向行動 在2005年春節前完成總貨量的9090 銷售資金回籠預算:人民幣1.81.8億元億元 實現銷售均價約50005000元元mm2 2 3 3 目標。

30、2010年3月2010年3月 一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿 盛唐世紀廣場銷售系列報告盛唐世紀廣場銷售系列報告 之之 P1P1 盛唐盛唐世紀廣場銷售系列報告世紀廣場銷售系列報告 項目整體及一期商業景觀發展建。

31、 1 XX 商業廣場商業廣場銷售推廣銷售推廣 執行方案執行方案 2 1.1.入市時間入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤,故提前 1。

32、深圳市四華投資顧問有限公司深圳市四華投資顧問有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿 盛唐盛唐世紀廣場銷售系列報告世紀廣場銷售系列報告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀廣場銷。

33、深圳市四華投資顧問有限公司深圳市四華投資顧問有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執行報告交流稿 盛唐盛唐世紀廣場銷售系列報告世紀廣場銷售系列報告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀廣場銷。

34、國際一個模棱兩可的話題國際一個模棱兩可的話題 中鐵國際城推廣思考中鐵國際城推廣思考 長沙,國際與世界這兩個概念一直是地產運營中很糾結的話題,單長沙,國際與世界這兩個概念一直是地產運營中很糾結的話題,單 從所謂簡約型外立面與園林主題切入稱為國。

35、目目錄錄第一部分第一部分項目診斷項目診斷.3 3第一章第一章項目概況項目概況. 3一項目基本參數. 3二項目基礎質素分析.3三戶型比統計.4四周邊環境分析. 5第二章第二章項目面臨的問題及對策項目面臨的問題及對策.6一產品方面.6二營銷推廣。

36、陽光陽光. .澳園招商執行報告澳園招商執行報告報告思路報告思路市場分析商家分布開發商目標提出問題分析問題解決問題限制條件經營方向判斷業態選擇商家定位商業街概念街區氛圍營造招商細則商業街命名市場分析市場分析市場分析商業街概念開發商目標限制條件。

37、商鋪銷售執行方案一營銷環境分析1項目商鋪非現金牛產品,難做到速銷 項目商鋪最大價值點為新華路及臨街優勢,但目前該區位仍在發展中,未來規劃鮮見搶眼前景,故,相對市中心區域及市區繁華地段臨街商業,其自身價值不構成現金牛產品,稀缺度不高,并非市場。

38、 房地產資料大全體驗營銷在蜀山名筑中的應用價值挖掘與展示價值挖掘與展示 房地產資料大全2目標導向行動目標導向行動在在20052005年春節前完成總貨量的年春節前完成總貨量的9090銷售資金回籠預算:人民幣1.81.8億元億元實現銷售均價約5。

39、 在住宅以外另地建造的園林式游憩居住場所及建筑物.多建在城郊風景優雅且幽靜之處.布局靈活自由,與周圍的自然環境緊密結合,渾然一體.城市中取名別墅的居住建筑不屬此范疇.注解:在住宅以外另地建造第二居所多建在城郊風景優雅且幽靜之處遠郊布局靈活自。

40、金色海岸策略總綱及銷售執行金色海岸策略總綱及銷售執行王者王者之路之路 必須明確的3個前提Q1 區域大勢將何去何從大盤可持續發展的基礎大盤可持續發展的基礎深圳未來將快速發展,深港一體化,推動深圳向世界先進水平邁進總趨勢120062006年年9。