1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。

2、發(fā)展他們的積極性,如何去協(xié)調他們的矛盾,令合作的效益可如何去發(fā)展他們的積極性,如何去協(xié)調他們的矛盾,令合作的效益可 以提高.以提高. 這個發(fā)展方向促使中原建立一套管理哲學,形成了牢固的公司文化.這個發(fā)展方向促使中原建立一套管理哲學,形成了牢。

3、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認認知知渠渠道道交交通通工工具具 價價格格接接受受范范 圍圍 對對項項目目的的認認可可點點 對對項項目目的的疑疑 點點 客客戶戶語語錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

4、2.2. 房地產(chǎn)市場價格趨勢房地產(chǎn)市場價格趨勢 根據(jù)根據(jù)近幾年廣寧縣住宅銷售均價趨勢近幾年廣寧縣住宅銷售均價趨勢如下圖如下圖,計算出物業(yè)近,計算出物業(yè)近4 4 年售價的加權平年售價的加權平均均增長率.增長率. 住宅車位住宅車位2010201。

5、有閑階級 有閑階層在社會階級中處亍首位,因此其生活斱式價值標準就成了社會中博得榮譽癿準則,遵守戒接近這 些標準,就成了等級較低癿一切階層癿義務,他們總是把上一階層癿生活斱式作為典范 凡勃倫 根據(jù)西斱對奢侈品癿研究,將奢侈品分為初級奢 侈到終。

6、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>

7、年湖區(qū)被劃為國家公園,每年來此的游 客人數(shù)可達140萬人. 溫得米爾湖是 全英格蘭最大的湖泊全英格蘭最大的湖泊 湖面狹長,全長17公里 最寬處有2公里 絕對是泛舟的好地方 卡碧島又稱女妖島,她妖異而神秘的美麗,從羅馬帝國時代一直到 今天,不。

8、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

9、費用包 括:土地出讓金城市配套設施建設費征地拆遷安置補償費勘探設計及前期工 程費建筑安裝工程費基礎設施建設費管理費銀行利息稅金銷售費用開 發(fā)利潤等.其中,地產(chǎn)價格可以以該塊土地使用權的費用和土地開發(fā)成為熟地所需耗 費的各項費用之和為基礎。

10、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心。

11、13 o o E E 1 2 3 X 1 i X B p . 14 h A P R 8 E R 15 000 2 12 0 8 8 12 0 0 0 2 2 E 8 16 1 2 n 17 n 5 0 R R A P 。

12、 :1733 最新總股本 萬股 :最新總股本 萬股 : 1100676 一季度 最新流通股 萬股 :一季度 最新流通股 萬股 : 1098990 二企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程及基本特征簡介企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程及基本特征簡介限 1000 字以內,關注經(jīng)營理念 和模。

13、量其現(xiàn)在的投資價值這是投資者們現(xiàn)在所面臨的問題. 本文將通過對房地產(chǎn)行業(yè)介紹萬科基本情況介紹,以及對其經(jīng)營情況財 務狀況分析,并通過對國家以及其個人發(fā)布的信息進行分析,將對萬科的投資價 值做出一些可行的分析. 2 2 萬科基本情況萬科基本情。

14、貴很多立邦漆,讓您未來的居住環(huán)境更安全健康. 壁紙吊頂:由于考慮到每個人對裝修風格的喜好不同,所墻面沒有貼壁紙,也沒有做吊頂. 五明戶型:室內擁有四個南向窗,采光極好. 新風系統(tǒng):一種新型的室內通風技術,可以不開窗讓室內達到空氣流通,避免了。

15、新區(qū) 最佳地段 項目緊鄰天易大道 南邊緊鄰南二環(huán)武廣大道 湘潭縣天易示范新區(qū)金霞山景區(qū)對面 國家級示范區(qū),未來重點發(fā)展區(qū)域 緊鄰政府重點打造駱駝峰向東渠 株洲及湘潭雙城中心 6 住在碧桂園出行很便捷 芙蓉大道接駁長沙天易大道直達株洲湘潭城際。

16、價值的作為核心傳遞,跳出鎮(zhèn)區(qū),重新構建區(qū)域價值,建立全新的比價體系,有效提升了鎮(zhèn) 區(qū)客戶的價格及價格預期,并成功撬動關內客戶跨區(qū)置業(yè); 案例 二 金域華府別墅 產(chǎn)品價值營銷 背景及難點:產(chǎn)品推廣有限,價格實現(xiàn)低,走速慢 效果成績:實現(xiàn)價格翻。

17、 企業(yè)銷售目標理解 企業(yè)對投資風險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬。

18、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

19、產(chǎn)市場價值二級城市:25 個.8 5. 2020 中國房地產(chǎn)市場價值三級城市:43 個.8 城市價值中國城市房地產(chǎn)市場價值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長三角大灣區(qū)京津冀:實力依然強勁.11 2. 長江中游橫西南金三角:持續(xù)快速發(fā)展。

20、產(chǎn)市場價值二級城市:25 個.8 5. 2020 中國房地產(chǎn)市場價值三級城市:43 個.8 城市價值中國城市房地產(chǎn)市場價值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長三角大灣區(qū)京津冀:實力依然強勁.11 2. 長江中游橫西南金三角:持續(xù)快速發(fā)展。

21、產(chǎn)市場價值二級城市:25 個.8 5. 2020 中國房地產(chǎn)市場價值三級城市:43 個.8 城市價值中國城市房地產(chǎn)市場價值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長三角大灣區(qū)京津冀:實力依然強勁.11 2. 長江中游橫西南金三角:持續(xù)快速發(fā)展。

22、究成果分析中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果分析 4.1 品牌奠定業(yè)績增長基石,品牌價值提升品牌奠定業(yè)績增長基石,品牌價值提升 37.13 1品牌助推業(yè)績增長,全國品牌企業(yè)銷售業(yè)績增長 26.49 2高品質凸顯虹吸效應,品牌協(xié)同促進內生增長 3品牌。

23、 住宅產(chǎn)品價值提升的客戶價值基礎與價值住宅產(chǎn)品價值提升的客戶價值基礎與價值 實現(xiàn)路徑實現(xiàn)路徑 項目主題與產(chǎn)品創(chuàng)項目主題與產(chǎn)品創(chuàng) 新新 6 6 7 7 住宅產(chǎn)品設計研發(fā)階段的創(chuàng)新與案例分析住宅產(chǎn)品設計研發(fā)階段的創(chuàng)新與案例分析 7 7 1. 實。

24、成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心價。

25、20合計 TOP30合計 行業(yè)趨勢 經(jīng)預測,未來房地產(chǎn)行業(yè)集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預測 注:資料來源中國房地產(chǎn)測評中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。

26、 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產(chǎn)品價值p4257 至美園林p5863 物業(yè)價值p6469 社區(qū)文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區(qū)位地段價值 重點配套價值 產(chǎn)品價值 目錄 Pa。

27、的價值語言是 客觀的事實準確的數(shù)據(jù) 觀點4 營銷不是忽悠,更不能欺詐 需要用尖刀一樣的語言,改變客戶對價值的心理認知 營銷人員的專業(yè)能力,核心體現(xiàn)在 對市場客戶和產(chǎn)品的敏感度,而非其他 觀點5 哪好哪壞,以及每個因素的微小變化,都會影響客戶。

28、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

29、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調一致地實現(xiàn)總體目標. 戰(zhàn)略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

30、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。

31、10004 本報告導讀:本報告導讀: EVA 估值更適合房企,當前的低估值反映的是遠期價值毀滅,背后則是去杠桿及地估值更適合房企,當前的低估值反映的是遠期價值毀滅,背后則是去杠桿及地 價上行.我們認為,去杠桿將在年底結束,若地價下行,行業(yè)估。

32、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業(yè)。

33、 企業(yè)銷售目標理解 企業(yè)對投資風險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬。

34、月 各類用地樓面價:2773元平米同比:31.8 住宅用地樓面價:4878元平米同比:26.0 圖:2016年以來全國300個城市住宅用地成交樓面價 2019年14月 各類用地溢價率:16.9 較去年同期下降1.9個百分點 住宅用地溢價率。

35、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設計建設規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調研和咨詢策劃。

36、值p1217 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產(chǎn)品價值p4257 至美園林p5863 物業(yè)價值p6469 社區(qū)文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區(qū)位地段價值 重點配套價值 產(chǎn)品價值。

37、去杠桿將在年底結束,若地價下行,行業(yè)估值修復約價上行.我們認為,去杠桿將在年底結束,若地價下行,行業(yè)估值修復約 3050. 摘要:摘要: 相比于相比于 PENAV 估值,估值,EVA 估值更適合地產(chǎn)股估值更適合地產(chǎn)股.1NA V 難衡量房。

38、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

39、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 GDPGDP 國內生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出。

40、和主 營收入分別增長了 6.4 倍和 4.1 倍, 年均復合增長率分別高達 64.8和 50.2. 到 2003 年底, xx 集團的主營收入凈利潤和總資產(chǎn)三項指標均位列房地產(chǎn)上市公司前 10 位. xx 的核心競爭力 與大多數(shù)資源性的房地。

41、核通過 深入市場調 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業(yè) 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

42、能使企業(yè)決策更為準確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力在當前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

43、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創(chuàng)創(chuàng)意的啟意的啟發(fā)發(fā)策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標標l l是是指指標標l l指指引引方方向向沒沒有有。

44、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動. 一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營營 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境自然。

45、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

46、不是學者.不是學者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業(yè)理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業(yè)理念和實踐體驗. 學策劃與學理工不太一樣,學策劃與學理工不太一樣,除學習知識外除學習知識外,還應該,還應該學習 學習 智慧,學習對問題的洞察力智慧,學習。

47、融供銷租存回結8個階段動態(tài)一體化適配經(jīng)營策略,最終實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和投資目標.02大運營管理的核心理念和價值01020304核心理念大意識:經(jīng)營意識 從財務視角看業(yè)務 從全局看經(jīng)營大組織: 從計劃管理者變?yōu)榻?jīng)營組織者 七位一體的大運營組織。

48、價值本課件核心內容是在闡明項目價值定義與作用的基礎上,著重分析如何分析項目價值本課件核心內容是在闡明項目價值定義與作用的基礎上,著重分析如何分析項目價值本報告是嚴格保密的.3課程的內容結構課程的內容結構What 什么是項目價值什么是項目價值。