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房地產(chǎn)策劃大賽地塊定位

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房地產(chǎn)策劃大賽地塊定位Tag內(nèi)容描述:

1、集團偉星集團 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內(nèi)憂內(nèi)憂 臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)品爆發(fā)力不足臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)。

2、域進行賽事信息的發(fā)布,增 加社會客群參不度 拍攝規(guī)頻宣傳片的形式為活動進行預熱, 宣告報名方式及報名時間 報名渠道推薦 微信公眾號報名參賽選手可登錄項目公眾號填寫相關(guān)信息后提交即報名成功. 微博報名參賽選手可發(fā)私信至項目微博留言,寫名相關(guān)要。

3、周邊現(xiàn)狀待開發(fā)荒地 保集 藍郡 金桂院 湖海塘 200921號地 新汽車南站 200817 號地 地塊解讀地塊解讀未來發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃 城市總體規(guī)劃圖近期開發(fā)地塊圖 根據(jù)金華城市總體規(guī)劃20082020,330國道以南,二環(huán)路以北區(qū)域?qū)ⅰ?/p>

4、一性強吸附力癿產(chǎn)品競爭點, 沖刺已經(jīng)設(shè)立了城市高端住宅癿標桿,用細節(jié)鍛造企業(yè)品牌呾永續(xù)經(jīng)營. 因此,思考,深入思考,剖析消費者消費勱機,借劣產(chǎn)品力提升企業(yè)形象呾口碑是本次提案主題; 3 目 錄 第一部分市場分析 第二部分住宅消費市場研究 第。

5、 二萬科城市花園 三巴黎豪庭 四錦繡龍城 第四部分區(qū)域市場寫字樓市場分析 第四部分區(qū)域市場寫字樓市場分析 一在售項目基本情況 二供應量及銷售情況 三價格情況 四入駐情況 第五部分區(qū)域商業(yè)分析 第五部分區(qū)域商業(yè)分析 一在售項目整體分析 二商業(yè)。

6、1定位描述 2目標客戶群細分 1 客戶群職業(yè)分布 2 目標客戶群年齡 4 臵業(yè)次數(shù) 5 購買目的 6 目標客戶群特征 7 目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品。

7、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結(jié)構(gòu) Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場情況 P。

8、市場研究與產(chǎn)品研發(fā)重點 一市場綜述一市場綜述 二區(qū)域市場分析二區(qū)域市場分析 三產(chǎn)品研發(fā)重點三產(chǎn)品研發(fā)重點 第三部分:研發(fā)方案與可行性研究第三部分:研發(fā)方案與可行性研究 一地塊規(guī)劃指標與規(guī)劃要點一地塊規(guī)劃指標與規(guī)劃要點 二方案規(guī)劃與可行性研究。

9、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強品牌強品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項目布局標注 地塊價值初印象地塊價值初。

10、FENG REAL 誠信創(chuàng)新價值 項目基礎(chǔ)要求 4 本項目樓面地價約為2800元含交易稅建安成本約為2500元 假設(shè)項目總成本為Y,預期售價為X,稅務成本取售價的25含 銀行利息管理成本營銷成本等,投資利潤率為20,列方程組如下: 2800。

11、個產(chǎn)品旗艦,它將是具有里程碑意義的一個開篇 之作,師大南路項目的啟動給予了企業(yè)戰(zhàn)略的起點,將成為企業(yè)實力的 象征符號 10年同致 至誠致信 Part 1 Part 1 認識項目認識項目 10年同致 至誠致信 位置:師大南路15號 宗地面積。

12、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系 商業(yè)產(chǎn)品商業(yè)產(chǎn)品 辦公產(chǎn)品辦公產(chǎn)品 酒店產(chǎn)。

13、ial insights 3 33838 開疆拓土,贏未來開疆拓土,贏未來 4 43838 這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者 開啟江南新篇章開啟江南新篇章的對話的對話 5 53838 歷史說歷史說 天下只能屬于開拓者和挑戰(zhàn)者天下。

14、本體分析 分析篇分析篇 鄒平房地產(chǎn)市場整體供給及分布 鄒平在售項目主要集中在老城區(qū)板塊,但是新增項目無論從項目數(shù)量還是 項目體量,新城區(qū)都占據(jù)了絕對多數(shù). 未來市場競爭將主要表現(xiàn)為新城項目的競爭. 本項目周邊競爭分析 本區(qū)域內(nèi)主要項目有新城。

15、套保障性住房建 設(shè),3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。

16、然優(yōu)勢無可復制.緊鄰太原市長風文化商務區(qū),是未來幾年省市重點發(fā) 展區(qū)域,其整體區(qū)域的發(fā)展速度與價值,將是河西地區(qū)最具居住投資價 值的黃金地段. 第第3 3頁頁 地塊現(xiàn)狀:地塊現(xiàn)狀: 道路情況一期地塊南側(cè)為鄉(xiāng)村土路,西接太化棚戶區(qū)鬧市街,晉陽。

17、同時進行目標客戶需求及產(chǎn)品偏好調(diào)查先進的開發(fā)概念消費者測試等等, 然后在市場研究的基礎(chǔ)上確定項目的整體定位,并根據(jù)項目的整體定位進行產(chǎn)品概念 策劃,提出符合市場需求的準確的產(chǎn)品規(guī)劃社區(qū)特色配套和戶型設(shè)計建議. 供應調(diào)查 需求研究 產(chǎn)品策劃。

18、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項 目。

19、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款 中國房策網(wǎng)中國房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。

20、州百余公里,距常州機場60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國道寧杭 高速公路揚溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉(xiāng).溧陽 物產(chǎn)豐富,是著名的魚米之鄉(xiāng)絲 綢之。

21、目標 品固地產(chǎn)重慶 品牌目標企丒目標 以本項目為平臺,通過項目運作,迕一步提升新銳置丒在城市精品樓盤開収中的影響擴大在武勝乃至廣安地區(qū)的影響力 具體營銷目標 合理安排推售體量和消化速度;保證價栺優(yōu)勢,追求合理利潤. 項目運作目標 通過一期的。

22、費 3 3 7 7 明亮博遠服務優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析明亮博遠服務優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析 銅陵印象銅陵印象 一一 銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距 上海上海450450公里,杭州公里,杭州370370。

23、蘇省東南部,長江口南岸, 瀕長江,與崇明島隔江相望,南臨上海 市寶山區(qū)嘉定區(qū),西連昆山市,北接 常熟市 總面積為822.9平方公里 交通交通 沿江高速沿江高速到上海市中心為50公里左右, 到上海虹橋機場僅半小時車程,一小時 可達浦東國際機場。

24、地單價 成交時間成交時間 平米平米 萬元萬元 元元 201137 體育中心北側(cè) 37059.8 商住 1.5容積率2.6 5560 1500 20111223 201127 開發(fā)區(qū)農(nóng)機五金城西側(cè) 9117 商業(yè) 1容積率1.5 690 75。

25、健康相伴一生 廚藝PK 交友相親 互勱交流 期間穿插講師講解以及 自由向營養(yǎng)師提問咨詢 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 主持人開場 介縐活勱流程和比賽規(guī) 則,說明項目介縐,獎項設(shè)計,解 說到場來賓和相關(guān)合作單位,引出 尋師 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 活勱現(xiàn)場效果。

26、荊門電銷中心項目前期定位方案荊門電銷中心項目前期定位方案 祥弘地產(chǎn)深圳事業(yè)部 ShenZhen.08.2011 本報告僅限內(nèi)部使用,在獲得祥弘地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不得擅自引用復制和傳播 20122012房地產(chǎn)營銷策劃大全房地。

27、 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1053527879 開篇語開篇語 遵照甲方北京萬順達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合同要求,圍繞有效解決北大國際醫(yī)遵照甲方北京萬順達房地產(chǎn)開發(fā)有限。

28、3 外來暫住人口萬人47.762.568.973.59095.498.1599.75 03年04年05年06年07年08年09年10年 城市印象 昆山上海后花園,全國百強縣名列前茅. 外來人 口的比重超過本市人口,淘金者的樂園.開放而穩(wěn) 定。

29、 2 第一部分 佛山商業(yè)市場背景 1城市發(fā)展狀況 1.1 城市概況 1.2 經(jīng)濟發(fā)展概況 1.3 商業(yè)發(fā)展趨勢 1.4 城鎮(zhèn)居民生活狀況 1.5 小結(jié) 2城市整體規(guī)劃研究 2.1 城市組團規(guī)劃研究 2.2 城市交通規(guī)劃研究 2.3 城市商。

30、2009萬科六大樓盤業(yè)主才藝大賽 推廣時間:推廣時間:2009年9月2009年11月 活動地點活動地點: : 萬科各個六大小區(qū)項目現(xiàn)場嶺南明珠體育館1號館 活動對象:活動對象:所有萬科業(yè)主準業(yè)主 活動目的:活動目的: 提升項目的影響力和知名。

31、t alcohol elegant style. Can not be copied shore resources, international Riverside consonance Habit at temperament, tal。

32、9388平方公里,占 全省土地總面積的9.2. 環(huán)境篇環(huán)境篇 地理位置 環(huán)境篇環(huán)境篇 地貌特征 郴州市位于湖南省東南部,地處南 嶺山脈與羅霄山脈交匯處長江水 系與珠江水系分流的地帶.境內(nèi)地 貌復雜多樣,其特點以山丘為主, 崗平相當,水面較少。

33、提升. 但是這些報告也給我?guī)砹撕芏嗨季S的強行灌輸和潛移默化,于是,我被固化 了麻木了逐漸成為一招鮮了,一個遵循天下報告一大抄的策劃 了 2012年12月28日,我參加了岳總的諾亞方舟的策劃培訓,從岳總10年的行 業(yè)經(jīng)驗分享中汲取養(yǎng)分,可謂。

34、 鐵路新長鐵路縱貫大豐境內(nèi),南 不滬寧宣杭線相連; 公路從港口可直通沿海高速徐 大高速寧靖鹽高速滬寧高速 204國道; 內(nèi)河港口5級疏港航道可通過通榆 運河直達長江水系. PART 1 宏觀市場 城市交通 大豐GDP連續(xù)呈兩位數(shù)增長,增速位。

35、 企業(yè)銷售目標理解 企業(yè)對投資風險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬。

36、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風格建筑經(jīng)濟型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

37、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標. 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

38、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。

39、群天秀錦地激情夏日卡啦卡啦 OKOK 大賽大賽 三活動地點:三活動地點: 天秀金街廣場建議選在售樓部門前廣場,場地較為開闊,便于客戶觀 賞,同時距離售樓部較近,便于客戶維護 四活動時間:四活動時間:20XX 年 7 月9 月每周五晚 7:0。

40、 企業(yè)銷售目標理解 企業(yè)對投資風險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬。

41、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

42、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內(nèi)一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出。

43、核通過 深入市場調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設(shè) 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

44、能使企業(yè)決策更為準確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力在當前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

45、蘇州市房地產(chǎn)政策概況對本項目的影響2蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場情況調(diào)查.282.1 蘇州近幾年房地產(chǎn)態(tài)勢分析.322.2 蘇州房地產(chǎn) 2006 年發(fā)展態(tài)勢總結(jié)及預測332.3 蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)查分析.352.4 蘇州市區(qū)二級市場 商品房市場 分。

46、是在困境之中,譜寫時代的溫情故事煥新詩意生活,迎接春天的到來以詩歌譜寫時代溫情而地產(chǎn)項目以人文立根,不負儒雅之名,傳承城市文脈.中秋詩話 誦讀經(jīng)典地產(chǎn)項目線上詩詞大賽主題活動活動主題活動時間:2021.9.62021.9.21具體時間以執(zhí)行。

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