1、程名稱: NO: 施工單位 整改部位 根據(jù)金輝集團工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對xx項目xx標段檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和下達的金輝集團工程巡檢通知單要求,我單位已對項目進行全面普查,對存在的重要質(zhì)量問題分析和制定了整改方案如。

2、制度內(nèi)審合同審核專 項審計離任審計,以及法律事務(wù)處理等. 定義定義 風(fēng)險管理流程,是指風(fēng)險管理機構(gòu)和人員,采用一定的程序和方法, 對公司 下屬分子公司及項目部質(zhì)量管理體系的適宜性 充分性及執(zhí) 行的有效性進行內(nèi)部審核, 為公司經(jīng)營管理提供法律。

3、 方興地產(chǎn)中國有限公司風(fēng)險管理辦法及公司實際 情況. 3.2.3.2. 風(fēng)險管理原則 3.2.1.3.2.1. 全面風(fēng)險管理原則:各部門的風(fēng)險管理工作應(yīng)覆蓋經(jīng)營與管理過程中所面臨的各種風(fēng)險,并 對其中關(guān)鍵風(fēng)險實施重點管理. 3.2.2.3。

4、 2 2開開發(fā)發(fā)商商投投訴訴解解約約 1關(guān)關(guān)注注合合同同履履行行條條款款,例如:一定期限內(nèi)業(yè)績不達標;一定期限內(nèi)回款不 達標;合同約定交付物和其它條件. 2如果在被投訴結(jié)果解約的情況下,需提交撤盤通知書及合同終止 確認書,經(jīng)雙方蓋章確認,雙。

5、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者 銷售出租商品房的行為. 7220物業(yè)管理 指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企 業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備 和相關(guān)場地進行。

6、商業(yè)地產(chǎn)分類表商業(yè)地產(chǎn)分類表 類型類型 定義定義 傳統(tǒng)商鋪 商業(yè)地產(chǎn)的初始形態(tài),遍布與城市各個角落,以普通居民為服務(wù)對象,服務(wù) 種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本的. 專業(yè)市場 指用于某類或綜合商品批發(fā)零售經(jīng)營的商業(yè)樓宇,是某個行。

7、定金及預(yù)收款的占比一直在 30以上.另外兩大資金來源是自籌資 金和國內(nèi)貸款.2007 年,前三大資金來源總計 29361.45 億元,占當年房地產(chǎn)開 發(fā)資金來源總額的 78.8.雖然近幾年國內(nèi)貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中的占比有 所下降,到 。

8、ecisions, Risk Managementand Financing Decisions, Risk Management Shimai Consulting 2004 1.房地產(chǎn)投資決策房地產(chǎn)投資決策 一項商業(yè)行為的目標可能往往包。

9、目目 錄錄 2 房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資 九大風(fēng)險因素九大風(fēng)險因素 經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險 購買力風(fēng)險購買力風(fēng)險 變現(xiàn)風(fēng)險變現(xiàn)風(fēng)險 利率風(fēng)險利率風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險 政策法律風(fēng)險政策法律風(fēng)險 開發(fā)時機風(fēng)險開發(fā)時機風(fēng)險 開發(fā)位置風(fēng)險開發(fā)位置風(fēng)險 物業(yè)。

10、條件件 突破限高 建筑面積準確性 附加值等非產(chǎn)權(quán)登記面積的設(shè)計如地下室層高設(shè) 計 設(shè)計間距與規(guī)范要求不符 政政府府 關(guān)關(guān)系系 無證開工 圍板廣告 工工程程技技術(shù)術(shù) 復(fù)雜地質(zhì)軟土地基邊坡等 復(fù)雜體型 復(fù)雜結(jié)構(gòu)體系 使用新材料新工藝 施工噪音振。

11、 融資管理融資金額達不到集團要求 稅務(wù)統(tǒng)籌管理稅務(wù)統(tǒng)籌方案不符合集團要求,有違規(guī)行為的 盈利水平項目利潤率以及投資回報低于X 負債水平負債高于X 土地投資地價上漲城市規(guī)劃變更拆遷土地瑕疵 存量 管理風(fēng)險 財務(wù)帳套設(shè)置不合理,不相容職務(wù)未嚴格。

12、 定義定義 1 風(fēng)險: 是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響; 2 風(fēng)險管理: 又名危機管理,是指對風(fēng)險的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。

13、T 243532009 風(fēng)險管理原則不實施指南 2009年9月30日發(fā)布,2009年12月1日開始在國內(nèi)實施 風(fēng)險:某一亊件發(fā)生的概率和其后果的組吅 COSO委員會:企業(yè)風(fēng)險管理整合框架2004年9月, COSO是全國虛假財務(wù)報告委員會下屬。

14、險源風(fēng)險源風(fēng)險事件風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險影響 什么會引發(fā)風(fēng)險什么會引發(fā)風(fēng)險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風(fēng)險帶來什么影響風(fēng)險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項目風(fēng)險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk ha。

15、s t3uFstvmnwxsMNOQXsNOQ:OPyzF 5s335s3 I sWG HG IfTG JKG LMG J G NOG cr0G qrG LMG GfvX 5sl07: Mk3nz;5slST7:EFUUVvw ZusWXZ。

16、標容積率綠化率等以及配套建設(shè)指標 如會所居委會用房物業(yè)管理用房民警室等,公司是否按其 規(guī)定報批復(fù)及建設(shè) 3 如未按合同規(guī)定設(shè)計或報建的,要否承擔違約等責(zé)任,應(yīng)否取得出 讓人的特別許可 4土地出讓合同規(guī)定的公司其他義務(wù),有無違約風(fēng)險. 5 閑。

17、視,并加強管理; 事件發(fā)生的概率和造成損失均較低,可適當關(guān)注,在今后工作中不斷完善. 主要風(fēng)險提示 一土地閑置可能被征收巨額閑置費,甚至被無償收回.風(fēng)險評級: 二 原紅線內(nèi)的路已被政府收回為市政路,當前宣傳定位為紅線內(nèi)專用地物業(yè)管理區(qū) 域。

18、個風(fēng)險控制點,望大家學(xué)習(xí)借鑒 4 Transition Page 過渡頁 第一章 萬科售前風(fēng)險控制篇 5 第一章 萬科售前風(fēng)險控制篇 第一節(jié) 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同檢查點 1.是否已叏得完整土地權(quán)利,是否有摘牌成交確訃書掛牌土地土地使用權(quán)出讓合。

19、影響目標業(yè)績的 內(nèi)外部事件 風(fēng)險 事件或環(huán)境負面影響目標業(yè)績的 可能性 機遇 事件產(chǎn)生及正面影響目標業(yè)績的 可能性 環(huán)境 影響風(fēng)險物化可能性的 環(huán)境或狀態(tài) 正面 向上 負面 向下 周邊環(huán)境與風(fēng) 險產(chǎn)生的可能 性緊密相關(guān) 例如:勞動力 未經(jīng)培。

20、山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災(zāi)害,影響項目設(shè)計按時開工 1.1.4建設(shè)用地紅線樁點坐標復(fù)核后與拿地條件不符,或與鄰近地塊紅線位置沖突,影響交地和報建以及按時開工 1.1.5土地款不能按政府要求進行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工。

21、 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈送我司無權(quán)處分的公共綠地 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈送我司無權(quán)處分的頂層平臺 禁止承諾規(guī)劃為低矮綠植分隔的別墅花園。

22、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費用,這些固定成本。

23、應(yīng)付款科目,理由是用于拆遷和安置,在 2016 年 5 月末匯算清 繳時未做納稅調(diào)整,2017 年 6 月稽查局對其進行檢查時,做出補 繳企業(yè)所得稅的決定,并按規(guī)定加收滯納金. 二風(fēng)險描述二風(fēng)險描述 國家對土地出讓實行招拍掛方式,房地產(chǎn)企業(yè)。

24、 風(fēng)險源風(fēng)險源風(fēng)險事件風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險影響 什么會引發(fā)風(fēng)險什么會引發(fā)風(fēng)險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風(fēng)險帶來什么影響風(fēng)險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項目風(fēng)險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk 。

25、稅備注備注 收入不含稅一致 成本不含稅一致 利息費用費用 管理費用銷售費用計算扣除 稅金稅金 增值稅都不得扣除 城建稅地方教育費附加 水利基金堤圍費 印花稅土地使用稅房產(chǎn)稅 契稅耕地占用稅 項目直接管理部門 行政管理部門人員 據(jù)實或計算扣除。

26、25 第二節(jié) 設(shè)計管理 PG26 PG29 第三節(jié) 招采管理 PG30 PG52 第四節(jié) 合約管理 PG53 PG57 第五節(jié) 成本管理 PG58 PG60 第六節(jié) 工程管理 PG61 PG64 第七節(jié) 變更管理 PG65 PG67 第八節(jié)。

27、1.5土地款不能按政府要求進行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工程實施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風(fēng)險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標要求與投委會方案不符,影響設(shè)計和報。

28、式: 設(shè)計建立具有稅務(wù)規(guī)劃功能的公司架構(gòu)關(guān)聯(lián)方交易和全流程稅務(wù) 內(nèi)控制度 稅收政策在日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運用及操作核算申報表業(yè)務(wù)運作 合同簽訂等 非常規(guī)業(yè)務(wù)的操作 第二部分 某房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理 一職責(zé)劃分 董事會制定實施完善 總經(jīng)理落實推進檢查 。

29、三術(shù)語定義 三術(shù)語定義 1風(fēng)險: 是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響; 2風(fēng)險管理: 又名危機管理,是指對風(fēng)險的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險的策略. 四職責(zé)規(guī)劃 四職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 。

30、則采用公司分立模 式設(shè)立新的公司,僅包含土地資產(chǎn) 1關(guān)于25的比例規(guī)定,法律未明確開發(fā)投資 額是否包含土地,各地認定標準也不一致,可 以溝通;2目前僅分立模式可以規(guī)避開發(fā)未達 到25的規(guī)定,如果以土地增資設(shè)立100子公 司,監(jiān)管部門明確認定。

31、哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。

32、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

33、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

34、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

35、7,較2017年提升5.7個百分點. 強者恒強態(tài)勢加劇,部分企業(yè)銷售業(yè)績快速增長.18家千億房企中除萬達外已有17家在2018年110月 銷售額破千億,加上新進的陽光城中南置地正榮金茂等房企累計有24家房企銷售額破千億.另外, 2018年。

36、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

37、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

38、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

39、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

40、市場環(huán)境,謀士高參. 如外企研究中國的法律環(huán)境, 中國律師研究一帶一路,不同地區(qū)法律環(huán)境 如:礦山資源法律,外匯,稅收,勞動澳大利亞鐵礦工人待遇 日本收購美國洛克菲勒大廈出售時的稅收 中國國際象棋冠軍嫁給阿拉伯 一收購中的風(fēng)險 一收購中風(fēng)險。

41、壓力,實現(xiàn)加杠 桿經(jīng)營. 由于應(yīng)付款主要為無息資金, 并不計入房企的有息負債, 成為房企的 隱形債務(wù) , 因此也是房企達成優(yōu)化顯性負債率指標的有效途徑. 但是,應(yīng)付款隱形債務(wù)的償還也會影響到企業(yè)的流動性,同樣考驗房企的償債能力和 項目的周轉(zhuǎn)。

42、1主體的特殊性,合作一方應(yīng)具有房地產(chǎn)開収經(jīng)營資格; 2標的的特殊性,用二合作開収的土地標的只能是出讓國有 土地使用權(quán),以劃撥方式叏得土地未經(jīng)批準丌能成為合作開収經(jīng)營的 土地; 3合同內(nèi)容的特殊性,合作開収合同,須以開収房地產(chǎn)為基 本內(nèi)容。

43、稅分配n跨境投資規(guī)資本弱化,受控外國公司,外國稅收抵免n建立大企業(yè)管理司簡稱LEADn2009年要求150家大型企業(yè)進行稅務(wù)自查稅務(wù)驗證報告n新的關(guān)聯(lián)企業(yè)申報規(guī)定,包括同期資料和報告n鼓勵地方稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法過程中進行信息和經(jīng)驗共享n以稅務(wù)爭議。

44、存在報告的名詞術(shù)語和語言表述方面存在 的的問題問題五五 估價結(jié)果方面存在的問題估價結(jié)果方面存在的問題六六估價技術(shù)和方法方面存在的問題估價技術(shù)和方法方面存在的問題 第三部第三部分關(guān)于估價的假設(shè)和限制條件分關(guān)于估價的假設(shè)和限制條件 第四部分典型。

45、自信經(jīng)濟經(jīng)濟新常態(tài)新常態(tài)一一保增長保增長: :從高速增長到中速增長從高速增長到中速增長,更加更加注重環(huán)境與民生注重環(huán)境與民生,20152015年保年保7 7;二二調(diào)結(jié)構(gòu):調(diào)結(jié)構(gòu):去產(chǎn)能去產(chǎn)能去泡沫去泡沫去杠桿;去杠桿;三三促改革:促改革:深。

46、計計使使用用類類設(shè)設(shè)計計變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計計變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標標準準產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。

47、比理論重要的是標準,永遠重要的是優(yōu)化與發(fā)展.逆向思考逆向思考:目的 目標KPI 計劃 執(zhí)行方案版權(quán)所有,不得翻印4我們面臨復(fù)雜系統(tǒng)的環(huán)境1我們自以為我們能預(yù)測未來.事實上,客觀環(huán)境和條 件是動態(tài)變化的.2我們自以為我們的預(yù)測是正確的.其實。

48、素的影風(fēng)險是指在人類社會中,由于各種難以預(yù)測因素的影響,使得行為的主體的期望目標與實際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標與實際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟損失的可能性. 二。