房地產(chǎn)定位最佳方向Tag內(nèi)容描述：
1、概況 濱江濱江 公園公園 區(qū)區(qū) 政政 府府 項(xiàng)目位于成都項(xiàng)目位于成都 市青羊區(qū),西市青羊區(qū),西 三環(huán)路外側(cè),三環(huán)路外側(cè), 臨近日月大道臨近日月大道 和武青北路.和武青北路. 占地面積占地面積3.773.77 萬(wàn)平方米,容萬(wàn)平方米,容 積率積。
2、2 中國(guó)存量房住房規(guī)模大中國(guó)存量房住房規(guī)模大 資料來(lái)源:中信證券研究部測(cè)算及預(yù)測(cè) 單位:億平米 潛在存量住房潛在存量住房現(xiàn)有存量住房現(xiàn)有存量住房在建住房在建住房潛在住房土地出讓潛在住房土地出讓 0 100 200 300 400 500 。
3、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。
4、 組 本報(bào)告中所有內(nèi)容均屬中原內(nèi)部資料,請(qǐng)嚴(yán)格保密 第2頁(yè) 深圳中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LTD. 海濱西鄉(xiāng)項(xiàng)目專案策劃小組:事業(yè)四部 B 組 中水處理系統(tǒng)中水處理。
5、在哪物業(yè) 稅針對(duì)稅針對(duì)144144平以上外地客戶限購(gòu)平以上外地客戶限購(gòu) 3 3武進(jìn)武宜路二側(cè)板塊:熱點(diǎn)板塊啥時(shí)成武進(jìn)武宜路二側(cè)板塊:熱點(diǎn)板塊啥時(shí)成 熟價(jià)值在哪熟價(jià)值在哪60006000800080001000010000客客 戶在哪戶在哪 。
6、0520010001 研究支持 黃穎 A0230519080001 聯(lián)系人 黃穎 86212329781802123297204 本期投資提示: 老舊小區(qū)建造年限在 20 年以上,通常面臨管網(wǎng)設(shè)備老舊配套公共服務(wù)缺失缺乏環(huán)境 物業(yè)管理等突出。
7、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘 頂級(jí)豪宅訴求點(diǎn)頂級(jí)豪宅訴。
8、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。
9、快上漲 勢(shì)頭基本得到遏制,但供需矛盾仍十分尖銳,房 價(jià)上漲壓力和勱力依然存在. 1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資保持較快增速 2房地產(chǎn)供需矛盾仍然比較尖銳 3房地產(chǎn)價(jià)格維持上漲趨勢(shì) 4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)丌同資金來(lái)源增速發(fā)生變化 5土地市場(chǎng)交易活躍,地價(jià)出現(xiàn)反彈。
10、發(fā)展建議 世聯(lián)怡高物業(yè)顧問(wèn)有限公司 市南區(qū)南京路8號(hào)府都大廈10樓 053268619001 www.sz 3 19平方公里整體定位方向平方公里整體定位方向 19平方公里解讀平方公里解讀 華潤(rùn)品牌解讀華潤(rùn)品牌解讀 濟(jì)南城市發(fā)展解讀濟(jì)南城市發(fā)。
11、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。
12、二大灣區(qū)的歷史站位 1313區(qū)域發(fā)展新格局區(qū)域發(fā)展新格局 整體:一帶一路建設(shè) 統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放格局 北部:京津冀協(xié)同發(fā)展 疏解北京非首都功能 中部:長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展 生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展 南部:粵港澳大灣區(qū) 全面推進(jìn)內(nèi)地同港澳互利合作 結(jié)論:結(jié)論。
13、概況及概念方案解析 總用地面積42114平方米,容積率0.70.75; 地下一層,地上三層;車位:421個(gè)436個(gè); 規(guī)劃建設(shè)為濱水商業(yè)街; Page 4 項(xiàng)目概況及概念方案解析項(xiàng)目概況及概念方案解析 地 塊 圖 地 塊 圖 方位圖方位圖 。
14、層發(fā)展方向初判 第六部分 商業(yè)街發(fā)展方向初判 第七部分 集中商業(yè)發(fā)展方向初判 第八部分 后續(xù)工作鋪排 3 項(xiàng)目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質(zhì)高品質(zhì) 低容積率低容積率 中品質(zhì)中品質(zhì) 中容積率中容積率 低品質(zhì)低品質(zhì) 高容積。
15、 1 從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯 ,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象 123 120 118。
16、合理確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)功能業(yè)態(tài)主題需求,合理確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)功能業(yè)態(tài)主題 持有商業(yè) 如何根據(jù)地塊價(jià)值成長(zhǎng)性及企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)發(fā)需求,合理確立自身持有物業(yè)類型及如何根據(jù)地塊價(jià)值成長(zhǎng)性及企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)發(fā)需求,合理確立自身持有物業(yè)類型及 比例,以保證。
17、合理確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)功能業(yè)態(tài)主題需求,合理確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)功能業(yè)態(tài)主題 持有商業(yè) 如何根據(jù)地塊價(jià)值成長(zhǎng)性及企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)發(fā)需求,合理確立自身持有物業(yè)類型及如何根據(jù)地塊價(jià)值成長(zhǎng)性及企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)發(fā)需求,合理確立自身持有物業(yè)類型及 比例,以保證。
18、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
19、產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式 一一:房房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義 涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程.內(nèi)容包括:從項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中 的概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場(chǎng)的配合到營(yíng)銷道 具的制作,以至到后期客服的維修整。
20、盾,例如某項(xiàng)目?jī)r(jià)位是4900元平方 米,市場(chǎng)定位在普通白領(lǐng)階層,卻將頂層的戶型均設(shè)計(jì)為面積在200平方米以 上的復(fù)式結(jié)構(gòu),其中平層部分戶型面積也達(dá)到200平米,總樓價(jià)100多萬(wàn)元,它 的買家是誰(shuí)很難確定,這類項(xiàng)目之所以銷售出現(xiàn)困難是開(kāi)發(fā)商對(duì)。
21、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
22、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 :營(yíng)銷部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
23、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
24、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
25、部地區(qū)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)造不僅僅是城市局部地區(qū)物質(zhì)經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)形態(tài)的改變,更是一個(gè)關(guān)乎城和社會(huì)形態(tài)的改變,更是一個(gè)關(guān)乎城 市未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵市未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵 舉措舉措 5 局限于物質(zhì)性改造為主 阻止城市物質(zhì)性老化有形磨損。
26、做策劃策劃的的 我說(shuō):我說(shuō): 兩個(gè)問(wèn)題兩個(gè)問(wèn)題 愧疚愧疚:我太忙了,忙的竟然沒(méi)時(shí)間跟家人溝通:我太忙了,忙的竟然沒(méi)時(shí)間跟家人溝通 反思:反思:這么多年策劃,我到底是在做什么這么多年策劃,我到底是在做什么 20042004年年20072007。
27、等于只能靠一批不靠譜的廣告公司 想想都覺(jué)得可怕 跟進(jìn)過(guò)程,最常遇到廣告公司對(duì)接人的問(wèn)題是:這個(gè)要怎么做 用XX還是用YY材料名稱 這個(gè)要怎么安裝 絕對(duì)不是:我們建議XXX一個(gè)專業(yè)的意見(jiàn) 也不會(huì)是:我們做好了,您來(lái)檢查一下 什 么 情 況 5。
28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
29、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
30、開(kāi)發(fā)商:區(qū)域發(fā)展方向迄今服務(wù)的政府或開(kāi)發(fā)商: 北京市首都規(guī)劃委員會(huì) 北京市順義區(qū)規(guī)劃局 合肥市規(guī)劃局 深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局 西安高新技術(shù)園區(qū)管委會(huì) 武漢市城市規(guī)劃咨詢服務(wù)中心 深圳市規(guī)劃國(guó)土局鹽田分局 深圳市規(guī)劃國(guó)土局寶安分局 青島市城陽(yáng)。
31、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。
32、 客戶積累 銷售籌備不開(kāi)盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
33、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
34、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
35、位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。
36、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
37、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
38、材 料 使 用 3個(gè)月增加600人 3個(gè)月內(nèi)全國(guó)覆蓋 緊急情況先斬后奏 招投標(biāo)工作前置 事半功倍防水材料 工序前置策劃 有效節(jié)約時(shí)間 正 在 策 劃 中 運(yùn) 營(yíng) 中 心 試行增加計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 4 成立緊急問(wèn)題處理小組 24小時(shí)給予明確回復(fù) 組長(zhǎng)。
39、資市場(chǎng)風(fēng)起云涌,各方競(jìng)爭(zhēng)布局逐步展開(kāi) .4 2. 地產(chǎn)健康的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向 . 5 2.1 養(yǎng)老康復(fù)地產(chǎn) .6 2.2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn) .6 2.3 健康服務(wù)地產(chǎn) .7 2.4 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城 .7 3. 健康地產(chǎn)的進(jìn)入壁壘與轉(zhuǎn)型渠道 . 8 。
40、競(jìng)爭(zhēng)格局寓整體市場(chǎng)表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)格局 對(duì)比分析 70年產(chǎn)權(quán)住宅性質(zhì)公寓 商務(wù)公寓 產(chǎn)權(quán)年限 70年 40年 政策限制 限購(gòu)限價(jià)限貸限簽限售 不限購(gòu)不限價(jià)不限貸不限簽不限售 首付 商貸首套房3成,公積金2成 5成,不能用公積金貸款 貸款年限 最長(zhǎng)。
41、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。
42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
43、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
44、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
45、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
46、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。
47、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。
48、二部分: 打造最佳體驗(yàn)區(qū)的指引第三部分: 最佳銷售狀態(tài)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第三部分: 最佳銷售狀態(tài)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一部分: 體驗(yàn)區(qū)主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成第一部分: 體驗(yàn)區(qū)主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成銷售銷售中心中心板房板房園林園林第一部分:體驗(yàn)區(qū)主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)第一部。
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