房地產估價公司質量管理制度Tag內容描述：
1、第七節 隱蔽工程驗收11第八節 材料設備質量管理12第九節 分部子分部分項工程驗收12第十節 工程質量整改管理14第十一節 竣工驗收移交管理15第十二節 工程質保管理16第四章 工程質量檢查18第五章 質量事故應急預案19第一節 質量事故應。
2、保證設計安全經濟合理,特制定本管理制度.第二條 設計成本質量控制中心是設計質量成本管理主要責任部門,負責對集團建設項目設計質量成本進行控制,負責對地區公司總工室園林集團集團設計院進行監督檢查指導考核.第二章 設計方案控制住宅公建第三條 設計。
3、容 檢查范圍:項目部各項工作,包括保安保潔行政辦公維修客服等各方面,考核內容及具體 標準詳見質量檢查標準. 三三 檢查方式和流程檢查方式和流程 1 自檢 項目經理主管對各自分管的工作進行隨時檢查或抽查,發現問題及時糾正 2 周檢 1 周檢由。
4、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。
5、070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節。
6、清潔設備管理制度 . 22 3.6.3 . 22 3.6.4 清潔物料領用制度 . 23 3.6.5 清潔衛生監督檢查制度圖表 1 . 24 3.7 綠化管理 . 25 3.7.1 綠化的作用 . 26 1 綠化美化生活,修身養心. . 2。
7、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
8、每月組織進行總結. 2管理及監察中心對六防措施執行情況予以重點監督,并 在每月質量達標率考核中重點體現. 3管理及監察中心每月對每層結構強度,每戶衛生間陽臺 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個裝修。
9、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
10、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
11、第一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量。
12、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
13、及推廣制度 質量檢查及檢驗評定制度質量檢查及檢驗評定制度 一開工驗收制度 1新開工程都要執行開工驗收制度.項目部工區工程進點準備期 間, 嚴格按照已批準的施工組織設計及 中煤第五建設有限公司建設項目 開工驗收管理規定 五建公司工管20115。
14、對公司所屬建筑工程日常工程質量 的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問 題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進 行日常工程質量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。
15、作業指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標準構造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護標準 7 2 質量管理制度質量管理制度 5 工程管理中心 戰區工程部 項目工程部 1.落實集團各項。
16、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
17、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
18、的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查。
19、第十三章技術資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質量保修制度 第十六章事故調查和處理制度 第十七章創優目標和獎懲制度 第十八章質量管理處理具體實施細則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人。
20、嚴格遵守執行. 3本管理制度在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂 增刪管理制度中相關條款的,由工程部領導批準后統一進行修正. 4本管理制度作為內部文件其所有者 XX 房地產開發有限公司,任何 人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 。
21、2 推行樣板制. 先按標準 規范 規程施工達優, 做出結構裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣 板標準的不予驗收. 3保證操作質量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結構高級裝飾 設備安裝等關鍵工種的。
22、板間 . 5 六 工程質量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 6 3. 專檢: . 6 七 隱蔽工程驗收制度 . 6 八 成品保護制度 . 7 九 工序施工監控管理規定 . 7 十 自檢及報驗管理規定 . 8 十一 分。
23、 工 程 管 理 辦 法 9 工 程 質 量 回 訪 保 修 辦 法 現場材料管理辦法現場材料管理辦法 一總則一總則 1. 現場管理是實現材料核算,降低消耗,完成材料節約的落腳點,是衡量企業管理水平和文明施工的 重要標志.為了搞好現場管理。
24、技術資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設計施工方案編制管理制度 十五:質量檢查制度 一施工測量復核制度施工測量復核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應公司實體經理部的管理要求,滿足施工需要,嚴 格執行測量復核制度. 第。
25、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
26、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。
27、部部長質量管理職責 . 5 2.7 物資設備部部長質量管理職責 . 5 三模板保養維修及管理制度三模板保養維修及管理制度 . 7 7 3.1 總 則 . 7 3.2 模板保養維修 . 7 3.3 模板的管理 . 8 四文件資料技術檔案管理制。
28、工程 . 3 3 第三節第三節 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節第四節 模板工程模板工程 . 5 5 第五節第五節 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節第六節 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節第七節 砌體工程砌體工程 . 9。
29、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。
30、紙深化設計標準化管理 . 3 三施工現場可視化管理 . 7 四施工現場集中加工區規劃與布置 . 13 裝修質量管理制度裝修質量管理制度 第一章總則第一章總則 一一 目的目的 通過執行對項目裝飾工程的實測實量及質量管理工作,加強質量預控管理。
31、生產任務協調一 致.選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給 及時充足質量合格. 副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質 量工作與生產任務協調一致.保障分部內質量管理的資源配置. 技術質量部從技術方面提出防范措。
32、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。
33、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
34、材料方案裝修方案由集團設計院確定,報集 團董事局主席審批后執行.單體擴初設計條件和樣板房裝修 施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團設計院負責完成. 第三十二條各地區項目的園林方案由園林集團確定,報 集團董事局主席審批后執行.園林施工圖由園林集團。
35、的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查。
36、工程質 量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段 過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人。
37、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。
38、關的術語通用術語實體可以單獨描述和考慮的事物.注:實體可以是,例如:某項活動或過程;某個產品;某個組織體系或人,或者上述各項的任何組合.過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動.注:資源可包括人員資金設施設備技術和方法.程序為完成某項活動。
39、資料來自 保證企業內部的各項質量活動能夠按有關規定正常有序的進行,特制定以下管理制度:一堅持追求品質,顧客至上的原則,認真執行產品質量標準,嚴把質量關.二成立質量管理領導小組,由廠長負責擔任組長,負責全廠各個環節的質量管理工作.我廠內部下設。
40、量事故的處理.第二條質量管理依據1國家及有關部門及監理項目工程項目所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定.2承包合同中有關業主對工程質量要求的條款.3設計文件.4現行工程施工及驗收規范.5現行工程質量檢驗評定標準.6經過批準的。
41、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
42、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質量檢查相關工序間的交接檢驗以及專業工種之間等中間交接環節的質量管理和控制要求滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等.D項目部實行全員參與,全員管理的質量方針,將質量意識貫穿到整個工程中,實現為業主交付滿。
43、十二節砼砂漿試塊制作養護試壓制度17第十三節分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節工程質量樣板引路制度 19第十五節質量例會及評比檢查 20第十六節施工隊伍質量管理考核制21第十七節施工質量獎罰制度26第十八節問責制及獎懲制31第十九。
44、3 主要內容和要求.81.3.1 組織和領導.81.3.2 建立公司全面質量管理領導小組.81.3.3 施工全過程的質量管理.81.3.4 生產準備過程階段的工程質量管理.91.3.5生產施工過程階段工程質量管理.91.3.6 竣工交付使用。
45、節能科技有限公司質量手冊錦州華龍電力節能科技有限公司質量手冊章節號00 目錄版本第 1 版頁次1200 目錄01 質量手冊修改頁02 質量手冊發布令03 質量方針發布令04 管理者代表授權令05 企業簡介06 組織結構圖07 職責分配表1范。
46、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
47、目標不能低于國家法律法規與標準要求的限定內容;二各項目制定的目標應符合合同的要求;三各項目制定的目標需要體現本公司經營方針理念;四各項目制定的目標應能夠體現與時代共同進步的特征;五各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。
48、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
