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房地產(chǎn)老帶新營(yíng)銷方案范本

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房地產(chǎn)老帶新營(yíng)銷方案范本Tag內(nèi)容描述:

1、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

2、即可. 新進(jìn)新晉升已在崗的人數(shù);各大區(qū)的儲(chǔ)備人數(shù) 2確定帶教周期及各層級(jí)帶教職責(zé)以下內(nèi)容建議做成表格 2.1區(qū)域?qū)用?半年內(nèi)半年內(nèi) 設(shè)立帶教輔導(dǎo)員建議由段總擔(dān)任 , 班主任由某項(xiàng)總監(jiān)擔(dān)任,副班主任由某策劃總監(jiān)提任 帶教形式以舉辦集中授課,交。

3、取率 國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 98 承諾指標(biāo) 98 測(cè)定依據(jù) 實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098 質(zhì) 量 保 證 措 施 1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí). 2以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)的積極性. 3采取節(jié)假日照常辦公提前預(yù)約上門方式,方便業(yè)主交費(fèi)。

4、期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸 款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期限為 3 年,自 2013 年 1 月至 2016 年 1 月.年利率暫。

5、實(shí)現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營(yíng)銷,支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動(dòng)范圍 1時(shí)間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。

6、情感恩回饋計(jì)劃 活動(dòng)對(duì)象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為 準(zhǔn); 。

7、 接待中心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 3。

8、 3 接待中心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 4 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄。

9、項(xiàng)目用地周邊情況調(diào) 查 1地塊周邊的建筑物 2綠化景觀 3自然景觀 4歷史人文景觀 5環(huán)境污染情況 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析三 地塊交通條件調(diào)查 1地塊周邊的市政路 網(wǎng)及交通現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景 2地塊周邊市政道路 進(jìn)入項(xiàng)目地塊的之入 交通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 周邊。

10、源, 北瀕洞庭湖,距省 會(huì)長(zhǎng)沙僅百余公 里,古為西楚唇 齒,云貴門戶. 境 內(nèi)沅水澧水通江 達(dá)海,石長(zhǎng)鐵路 長(zhǎng)常高速公路穿境 而過,319國(guó)道橫貫 東西,省道S205線 縱穿南北,常德機(jī) 場(chǎng)近在咫尺. S205 319 漢壽區(qū)位漢壽區(qū)位 4。

11、 基亍市場(chǎng)背景的啟示 基亍頃目營(yíng)銷現(xiàn)狀的啟示 基亍背景下的營(yíng)銷策略 整體目標(biāo):2012下卉年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)1億商鋪 策略下的營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 1 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)情況簡(jiǎn)述典型案例分析 市場(chǎng)背景分枂 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目勱態(tài)對(duì)比 區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品戶型面積段相同,戶型賣點(diǎn)相似,同。

12、第三產(chǎn)業(yè)2812.90億元,增長(zhǎng)12.5.居民人均可支配收入20806.32 元,增長(zhǎng)13.2;農(nóng)民人均純收入8294.8元,增長(zhǎng)15.8.CPI愈3. 一一2010 xx2010 xx宏觀經(jīng)濟(jì)概況宏觀經(jīng)濟(jì)概況 GDP GDP歷年增長(zhǎng)走勢(shì)。

13、慶公司旗下所有在建已建項(xiàng)目業(yè)主 業(yè)主定義: 融創(chuàng)集團(tuán)旗下項(xiàng)目已簽訃購(gòu)的客戶及重復(fù)購(gòu)買融創(chuàng)物業(yè)的客戶 合作方式 三 老業(yè)主帶訪,符合成交條件簽訂購(gòu)買合同及相應(yīng)貸款合同,符合成交條件 給予成交獎(jiǎng)勵(lì), 并授予融創(chuàng)幫資格證書,憑借資格證書享受積分計(jì)。

14、動(dòng)地點(diǎn): 新城憶華里售樓處 活動(dòng)時(shí)間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數(shù):100人左右 主要內(nèi)容: 嘉賓簽到 開發(fā)商致辭老帶新政策宣讀 抽獎(jiǎng)活動(dòng)暖場(chǎng)演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準(zhǔn)備 Part2 場(chǎng)地規(guī)劃 。

15、客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)較深,且我司項(xiàng)目主要客戶群為市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶,以及 在橋南區(qū)域內(nèi)其他同業(yè)市場(chǎng)的業(yè)主,經(jīng)朋友介紹購(gòu)買較多,客戶之間的口碑宣傳 效果好. 因此,建議老帶新政策進(jìn)行相應(yīng)加強(qiáng),并通過客戶之間的口碑傳播,達(dá)到泛 營(yíng)銷的效果,促進(jìn)銷售. 三三新。

16、針對(duì)性的回報(bào),加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看房客戶 四活動(dòng)內(nèi)容:四活動(dòng)內(nèi)。

17、的商業(yè)機(jī) 密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用.因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世 聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布 使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本 文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù)制的。

18、011年,歐洲與 美國(guó),Vacation Rental市 場(chǎng)份額卙整個(gè)酒店住宿業(yè) 一個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)證癿市場(chǎng) 850億 途家 應(yīng)運(yùn)而生 途家,中國(guó)版HomeAway 房源展示 推廣宣傳 入住訂單 先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式 4001881234 斯維登國(guó)際酒。

19、元套現(xiàn)形式發(fā)放 介新客戶房可享現(xiàn)場(chǎng)帶新99折. 備注 1.業(yè)主復(fù)買二套及以上住房時(shí)同帶新介成交也享有以上獎(jiǎng)勵(lì)形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場(chǎng)并確生效; 3.獎(jiǎng)勵(lì)不上多推介多獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)場(chǎng)其他獎(jiǎng)勵(lì)不可同時(shí)享受; 五實(shí)施細(xì)則 成功推介界定新客。

20、戶優(yōu)惠. 2容易出現(xiàn)的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購(gòu)買后不滿意,怕新客戶認(rèn)為他只是為了得到好 處優(yōu)惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動(dòng). 問題三:在業(yè)務(wù)員處登記導(dǎo)致操作流程有漏洞,不好界。

21、目標(biāo), 客戶積累量需達(dá)到 500 組. 結(jié)合目前市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷推廣模式對(duì)于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結(jié)合前期項(xiàng)目成交客戶渠道分析及項(xiàng)目處于即將交 房階段,存在一定數(shù)量的老業(yè)主,因此為有力促進(jìn)意向新客。

22、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎(jiǎng)勵(lì)政策,推薦特價(jià)房的丌享受此優(yōu)惠政策. 五活動(dòng)流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫(kù)新寵戶簽約并辦理完按揭手續(xù)簽訂網(wǎng)簽合同 通知老業(yè)主領(lǐng)取購(gòu)物卡 六獎(jiǎng)勵(lì)方式 老客。

23、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

24、板房包裝 體驗(yàn)館 2 形象營(yíng)銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項(xiàng)目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項(xiàng)目形象片 3 事件營(yíng)銷 爆點(diǎn)事件 熱點(diǎn)事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點(diǎn):Duang霧霾 4 爆點(diǎn)事件,廣告語(yǔ)創(chuàng)作 線上。

25、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

26、人,落到實(shí)處以崗定人,落到實(shí)處 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 一介入期 2 2 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)建設(shè) 3 3明確分工責(zé)任到人明確分工責(zé)任到人 一介入期 1 1工作梳理細(xì)化調(diào)整工作梳理細(xì)化調(diào)整 2 2目標(biāo)明確同步考核目標(biāo)明確同步考核 二開售前管控期 前期前。

27、慮中回訪 不考慮 考慮中回訪. 成交簽約回款 1價(jià)格 2折扣 3比較 成交率10 很難回訪無(wú)法掌控沒有抓手 沒有再來一次的動(dòng)力 標(biāo)產(chǎn)內(nèi)部資,外 應(yīng)該的做法 一波三折 01 一波三折 A sales band Three sales move。

28、的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪一遍之前的大面積老業(yè)主,傳遞老帶新獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn) 老業(yè)主的帶。

29、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

30、增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會(huì)員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動(dòng)一次即可在會(huì)員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認(rèn)購(gòu)房源一套即可在會(huì)員護(hù)照。

31、 五大核心價(jià)值 濕地公園 山頂公園 溪谷公園 三大公園 三面環(huán)山 一面臨水 太師椅上 上風(fēng)上水 檳榔林 小天池白橋 雨水花園 金木水火土 五重景觀 204473 三層生活空間 有天有地 庭院露臺(tái) 花園入戶 公園公園景觀景觀風(fēng)水風(fēng)水戶型戶型泳。

32、盤 她,曾獲萬(wàn)科集團(tuán)卑月銷冝 她,是萬(wàn)科集團(tuán) 營(yíng)銷標(biāo)桿 項(xiàng)目 妥善處置 攻心為上 精細(xì)管理 樹立榜樣 保量提價(jià) 速度為王 創(chuàng)新營(yíng)銷 渠道為王 團(tuán)購(gòu)先行 全面撒網(wǎng) 期待 榜樣 中心定位 萬(wàn)科金域國(guó)際 營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷推廣 品牌拓僵 銷售執(zhí)行 維。

33、指乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行的代理銷售. 3代理傭金:指按照本合同第九條約定的計(jì)提比例,結(jié)算方式及計(jì)算條件計(jì)算出的乙方銷 售代理酬金. 4成交客戶:以客戶與甲方簽訂商品房買賣合同 即可視為成交. 5可售面積:指甲方按審批的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)同乙方雙方書面確定。

34、廣西柳州市建 謳土地一級(jí)開収不產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開収高級(jí)頊問; 海峽乀聲房地產(chǎn)節(jié)目特約評(píng)諱員 曾縐給恒大地產(chǎn)綠地集團(tuán)綠城集團(tuán)招商地產(chǎn)富 力地產(chǎn)半潤(rùn)新鴻基釐科地產(chǎn)半夏并福基業(yè)佳 兆業(yè)海航地產(chǎn)旭輝地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)百余家地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn) 迆. 2 當(dāng)房地產(chǎn)全面市場(chǎng)化。

35、購(gòu)購(gòu)買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu) 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號(hào)建筑積 原總價(jià) 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價(jià) 元單價(jià) 元 。

36、購(gòu)購(gòu)買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu) 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號(hào)建筑積 原總價(jià) 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價(jià) 元單價(jià) 元 。

37、板房包裝 體驗(yàn)館 2 形象營(yíng)銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項(xiàng)目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項(xiàng)目形象片 3 事件營(yíng)銷 爆點(diǎn)事件 熱點(diǎn)事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點(diǎn):Duang霧霾 4 爆點(diǎn)事件,廣告語(yǔ)創(chuàng)作 線上。

38、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

39、司鳳 凰云購(gòu)房通道快速啟動(dòng)線上 銷售,多為裂變傳播,尋求 突破; 2.充分調(diào)動(dòng)全網(wǎng)媒體資源平 臺(tái)優(yōu)勢(shì),多渠道多維度強(qiáng) 化線上信息流覆蓋與獲客. 線上獲取流量 線下承接轉(zhuǎn)化 創(chuàng)新營(yíng)銷6大閉環(huán)模型 信息展示窗口流量收集入口用戶觸達(dá)端口 場(chǎng)景體驗(yàn)。

40、amp;拓客業(yè)務(wù)流程3.2 客戶到訪3.3 客戶成交導(dǎo)航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業(yè)務(wù)流程介紹1.2 員工介紹報(bào)備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEPS2.1 老帶新業(yè)務(wù)流。

41、節(jié)日,也是美國(guó)人合家歡聚的節(jié)日. 初時(shí)感恩節(jié)沒有固定日期,由美國(guó)各州臨時(shí)決定.直到美國(guó)獨(dú)立后的1863年,林肯總統(tǒng)宣布感恩節(jié)為全國(guó)性節(jié)日1 .1941年,美國(guó)國(guó)會(huì)正式將每年11月第四個(gè)星期四定為感恩節(jié).今年感恩節(jié)和家人一起來地產(chǎn)項(xiàng)目吃火雞吧。

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    2015房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷不創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理房地產(chǎn)系列營(yíng)銷課秳關(guān)二李豪老師十八年行業(yè)僅業(yè)縐驗(yàn)歷仸房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)投資部縐理項(xiàng)目營(yíng)銷副總上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù),清半大學(xué)北京大學(xué)浙江大學(xué)中山大學(xué)重慶大學(xué)等學(xué)院呾大學(xué)房地產(chǎn)特聘

    時(shí)間: 2021-08-14     大小: 36.64MB     頁(yè)數(shù): 332

房地產(chǎn)營(yíng)銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,20190409破解老帶新殘局破解老帶新殘局本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的,項(xiàng)目,遇到了一些阻力,現(xiàn)在全國(guó)地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 530.71KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷及溢價(jià)能力提升培訓(xùn)資料.pdf 文檔
地產(chǎn)·金域國(guó)際異業(yè)聯(lián)盟之創(chuàng)新營(yíng)銷方案.ppt 文檔
三亞地產(chǎn)森林度假公園瑧墅煥新營(yíng)銷方案.pdf 文檔

    三亞地產(chǎn)森林度假公園瑧墅煥新營(yíng)銷方案.pdf

    三亞森林瑧墅煥新方案道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái)2018,4,23目錄contents產(chǎn)品煥新思考01產(chǎn)品傳播推廣02產(chǎn)品煥新思考012017年的提報(bào)中,雙方就云山深處若初見的推廣語(yǔ)已達(dá)成共識(shí),2018的挑戰(zhàn)是

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 10.53MB     頁(yè)數(shù): 91

富寓房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)攜手途家公寓民宿預(yù)訂平臺(tái)創(chuàng)新營(yíng)銷合作方案(51頁(yè)).pptx 文檔
小區(qū)社區(qū)房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)方案(.doc 文檔

    小區(qū)社區(qū)房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)方案(.doc

    老帶新活動(dòng)方案老帶新活動(dòng)方案好鄰居,親情回饋雙感恩好鄰居,親情回饋雙感恩一活動(dòng)目的,一活動(dòng)目的,1老客戶介紹新客戶,成交率高,并且目前金牛國(guó)際城已經(jīng)擁有一定數(shù)量的老客戶,這是巨大的資源,應(yīng)當(dāng)加以利用,2發(fā)動(dòng)老客戶熱情,其一對(duì)于

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 3

融創(chuàng):泛房地產(chǎn)售樓中心項(xiàng)目營(yíng)銷老帶新合作策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動(dòng)方案(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動(dòng)方案(5頁(yè)).doc

    老帶新促銷活動(dòng)方案老帶新促銷活動(dòng)方案一一實(shí)行老帶新活動(dòng)的目的實(shí)行老帶新活動(dòng)的目的1通過給予老客戶的利益,調(diào)動(dòng)其積極性,立足項(xiàng)目客群特性擴(kuò)大圈層營(yíng)銷,2給到新客戶專屬優(yōu)惠,促進(jìn)購(gòu)房成交,3利用老客戶資源,節(jié)約營(yíng)銷成本,促進(jìn)口碑傳播

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 43.11KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)老帶新及團(tuán)購(gòu)計(jì)劃活動(dòng)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新活動(dòng)執(zhí)行方案(6頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新活動(dòng)執(zhí)行方案(6頁(yè)).docx

    老帶新活動(dòng)方案一活動(dòng)目的挖掘老業(yè)主的人際關(guān)系優(yōu)勢(shì),提高老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的忠誠(chéng)度,達(dá)到提升項(xiàng)目整體形象,加快存量房的去化速度,二活動(dòng)時(shí)間具體執(zhí)行時(shí)間,2014年8月4日10月31日注,后期根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及案場(chǎng)銷售情況,再

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 21.80KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf 文檔

    房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf

    雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表房號(hào)建筑積原總價(jià)元優(yōu)惠元付款折扣付款方式一次性按揭成交價(jià)元單價(jià)元老客戶信息成交新客戶信息姓名姓名房號(hào)成交日期身份證號(hào)身份證號(hào)電話電話簽名簽名置業(yè)確

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 38.51KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新及團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷計(jì)劃活動(dòng)方案(18頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新拓客渠道專題方案培訓(xùn).pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf

    案例束老帶新老帶新促銷方案老帶新促銷方案案例一遠(yuǎn)洋世界項(xiàng)目簡(jiǎn)介,建筑面積,約41萬(wàn)平米容積率,1,5主力產(chǎn)品,洋房小高層高層關(guān)鍵詞,景觀居所軌交盤主要措施,現(xiàn)金禮金會(huì)員護(hù)照制意見領(lǐng)袖活動(dòng)基金制業(yè)主權(quán)益卡參考文檔

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 976.92KB     頁(yè)數(shù): 27

2020房地產(chǎn)營(yíng)銷老帶新拓客渠道培訓(xùn)課件(21頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格.doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格.doc

    深圳世佳行第1頁(yè)財(cái)富金街財(cái)富金街老帶新政策老帶新政策為答謝財(cái)富金街業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的支持,并為促進(jìn)財(cái)富金街項(xiàng)目銷售,案場(chǎng)建議推出老帶新促銷活動(dòng),凡在財(cái)富金街購(gòu)買過物業(yè)的客戶,介紹新客戶在財(cái)富金街購(gòu)買住宅或商鋪類物業(yè),均可獲贈(zèng)相應(yīng)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 71.50KB     頁(yè)數(shù): 7

2021房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)成交確認(rèn)表.pdf

    雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表房號(hào)建筑積原總價(jià)元優(yōu)惠元付款折扣付款方式一次性按揭成交價(jià)元單價(jià)元老客戶信息成交新客戶信息姓名姓名房號(hào)成交日期身份證號(hào)身份證號(hào)電話電話簽名簽名置業(yè)確

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)老帶新拓客渠道專題培訓(xùn)方案.pptx 文檔
憶華里房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案.ppt 文檔

    憶華里房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案.ppt

    新城,憶華里老帶新客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)目的通過高調(diào)丼行的盛大活動(dòng),集聚人氣,提高社會(huì)關(guān)注度,擴(kuò)大品牌影響力,答謝回饋老客戶,增加項(xiàng)目的美譽(yù)度和知名度,通過精致的活動(dòng)安排,讓來賓切身感受恒盛的品牌文化和價(jià)值定位,為接下來的推廣

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 12.77MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)承翰半山海別墅老帶新執(zhí)行方案(3頁(yè)).pdf

    承翰半山海老帶新執(zhí)行方案一目的,1借助業(yè)主源提升售業(yè),業(yè)主好關(guān),拓展其圈層源,2以帶新的優(yōu)惠政,加強(qiáng)目的口碑宣傳,提升目的上,二對(duì)對(duì)象,承半山海目的所有已成交業(yè)主及承所有已開發(fā)物業(yè)業(yè)主三活動(dòng)時(shí),2015年4月25日目開盤之日四老

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 181.80KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施老帶新活動(dòng)的建議(6頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)防止“老帶新”走樣的6個(gè)對(duì)策.ppt.ppt 文檔
房地產(chǎn)智慧案場(chǎng)培訓(xùn)課件 - 傳統(tǒng)營(yíng)銷模式(老帶新 員工推薦 電開 拓客).pptx 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新客戶獎(jiǎng)勵(lì)政策和執(zhí)行方案(6頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同范本.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同范本.doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同項(xiàng)目銷售代理合同合同雙方,甲方業(yè)主方,置業(yè)有限公司注冊(cè)地址,法人代表,聯(lián)系電話,乙方銷售代理方,注冊(cè)地址,法人代表,聯(lián)系電話,雙方本著友好合作的

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 50.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)大型住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃方案模板范本(91頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案模板范本(64頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案模板范本(64頁(yè)).doc

    1目錄引言引言第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析第三部分第三部分產(chǎn)品策略

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.44MB     頁(yè)數(shù): 63

住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案模板范本(18頁(yè)).ppt 文檔

    住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案模板范本(18頁(yè)).ppt

    住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案青龍地產(chǎn)營(yíng)銷中心第一部分,項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷土地SWOT分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析項(xiàng)目定價(jià)模擬項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析一項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目完整營(yíng)銷策劃方案模板范本(87頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目完整營(yíng)銷策劃方案模板范本(87頁(yè)).doc

    1目錄引言引言第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析第三部分第三部分產(chǎn)品策略

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.47MB     頁(yè)數(shù): 88

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目下半年?duì)I銷策劃方案范本(59頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目下半年?duì)I銷策劃方案范本(59頁(yè)).pptx

    心伽泊下半年?duì)I銷策劃案謹(jǐn)呈,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷目標(biāo)的理解鑒亍現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境不頃目自身情冴,預(yù)計(jì)下卉年可實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)如下,物業(yè)類型預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)單價(jià)預(yù)計(jì)貨值預(yù)計(jì)完成目標(biāo)住宅59801,22億元1億元商業(yè)車位按16

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房地產(chǎn)鳳凰城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃研究方案范本(58頁(yè)).ppt 文檔
廣州北區(qū)域房地產(chǎn)營(yíng)銷管理工作做好老帶新的方案.pdf 文檔

    廣州北區(qū)域房地產(chǎn)營(yíng)銷管理工作做好老帶新的方案.pdf

    廣州北區(qū)域廣州北區(qū)域營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理中,中,如何如何做好老帶新做好老帶新目標(biāo)目標(biāo),共同進(jìn)步,雙贏局面共同進(jìn)步,雙贏局面思路,思路,友好項(xiàng)目一幫一模式友好項(xiàng)目一幫一模式介入期介入期一一開售前管控期開售前管控期二二開售后管控期

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 741.47KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案范本(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案范本(6頁(yè)).doc

    地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案范本范本項(xiàng)目融資方案有限公司二一三年七月十七日目錄一融資項(xiàng)目名稱2二項(xiàng)目融資主體2三融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度2四擔(dān)保公司情況2五項(xiàng)目基本情況3六項(xiàng)目投資估算4七

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃方案范本(8頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司河南易居儲(chǔ)備干部帶教培訓(xùn)計(jì)劃(2頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)方案范本(68頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)方案范本(68頁(yè)).doc

    目錄目錄,小區(qū)物業(yè)管理方案物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制秩序維護(hù)管理消防應(yīng)急預(yù)案電梯困人預(yù)案突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案偷竊和破壞事件應(yīng)急預(yù)案意外傷亡應(yīng)急預(yù)案小區(qū)封閉式管理方案車輛管理方案安全事故零報(bào)告制度裝修管理制

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 243KB     頁(yè)數(shù): 67

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司如何進(jìn)行沙盤講解和客戶帶看(40頁(yè)).pptx 文檔
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