1、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創(chuàng)文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創(chuàng)文化傳播有限公。

2、環(huán)河路 聯(lián)合路 子夜路 烏鎮(zhèn)大道 烏鎮(zhèn)東柵 SITE ANALYSIS 區(qū)位分析 毗鄰申嘉湖高速公路烏鎮(zhèn)出入口 到上海,80min車程 到杭州,50min車程 到蘇州,60min車程 到南京,3h車程 基地西側(cè)緊鄰烏鎮(zhèn),南側(cè)緊鄰綠城烏 鎮(zhèn)雅。

3、成本控制限額指標(biāo)核查記錄表 二關(guān)鍵成本項(xiàng)目系統(tǒng)控制規(guī)范核查記錄表 三限額指標(biāo)審批單技術(shù)指標(biāo) 四限額指標(biāo)審批單經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第一章 總第一章 總 則則 第一條第一條 背景 背景 為提升恒大集團(tuán)成本控制的綜合能力,扭轉(zhuǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)面臨的缺乏發(fā)展成本競(jìng)爭(zhēng)。

4、心三要素農(nóng)村 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 地產(chǎn)流通服務(wù)商 位置交通配套 城市居民與房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原理 處于某年齡階段某結(jié)。

5、1 目的通過設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)的制定,保證從設(shè)計(jì)源頭對(duì)成本的合理確定和有效控制.2 術(shù)語和定義2.1 限額設(shè)計(jì):為滿足投資或造價(jià)要求,制定設(shè)計(jì)的限額控制值,進(jìn)而指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作開展的一種設(shè)計(jì)管理方法;2.2 經(jīng)濟(jì)性技術(shù)限額指標(biāo):為保證設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性。

6、1分子包含上部標(biāo)準(zhǔn)層所有結(jié)構(gòu)鋼筋 2分母計(jì)容積率面積不計(jì)面積部分 落地凸窗贈(zèng)送面積有墻柱的凹陽露臺(tái)入戶花園結(jié)構(gòu)拉板 12兩層高懸挑凸陽臺(tái)有柱凸陽臺(tái)贈(zèng)送的其他面積 4標(biāo)準(zhǔn)層層高m 5地下室層高m 6窗地比 門窗洞口面積住宅部分可售面積贈(zèng)送落地。

7、 精裝修平米造 價(jià)元m2 2 景觀平米造價(jià) 元m2 2 外墻平米造價(jià) 元m2 合計(jì) 2 景觀平米造價(jià) 元m2 實(shí)際測(cè)算值差異差異說明成本影響額測(cè)算 差異差異說明成本影響額測(cè)算 項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)成本對(duì)標(biāo)表 一經(jīng)濟(jì)性技術(shù)限額指標(biāo) 二造價(jià)限額指標(biāo)。

8、停車數(shù)量 2:地下車庫范圍層數(shù)以及布置方式 3:人防地下室面積等級(jí)及布置方式 4: 決定地下車庫成本的因素很多,主要有以下幾方面: 1:地下車庫規(guī)定停車數(shù)量 2:地下車庫范圍層數(shù)以及布置方式 3:人防地下室面積等級(jí)及布置方式 4:停車率重點(diǎn)。

9、 場(chǎng)形勢(shì)雙重背景下,無論是作為品牌競(jìng)爭(zhēng)的直接載體,還是作為資金回收的重要手段,房地產(chǎn)銷售都顯得十分重 要,打造一支房地產(chǎn)銷售精英團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的夢(mèng)想. 房地產(chǎn)銷售中存在的問題 盡管我國(guó)的房地產(chǎn)銷售在不斷的進(jìn)步,但仍然存在很多問題。

10、以應(yīng)付工作 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 性性 能領(lǐng)導(dǎo)別人影響別人令人相隨,待人不消極,不屈從 共共 感感 性性 能體諒別人心情,且在心意上和對(duì)方契合 活活 躍躍 感感 有充沛的體力,積極地活躍地?zé)嶂杂诠ぷ?持持 久久 性性 有持續(xù)工作的傾向,不中途而退,有。

11、1定位描述 2目標(biāo)客戶群細(xì)分 1 客戶群職業(yè)分布 2 目標(biāo)客戶群年齡 4 臵業(yè)次數(shù) 5 購買目的 6 目標(biāo)客戶群特征 7 目標(biāo)客戶群來源 三價(jià)格定位分析 1實(shí)際價(jià)格 2價(jià)格策略 3入市時(shí)機(jī) 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品。

12、汽車,體:有穩(wěn)定的收入,有能力購買或通過分期付款的方式貸款自己的公寓和汽車, 而且有可以自由支配的錢花在定期的旅游休閑或教育的投資上.而且有可以自由支配的錢花在定期的旅游休閑或教育的投資上. 人們習(xí)慣用精英來稱呼這部份中產(chǎn)階層:他們大多是年。

13、 597.99 78 175.52 14 724.28 106 400 300 200 100 0 800 700 600 500 01環(huán) 12環(huán) 23環(huán) 3環(huán)外 郊區(qū) 60 40 20 0 120 100 80 新增樓盤供應(yīng)量萬平米 新增。

14、之一年; 年,也代表著輪回,周而復(fù)始,萬物更替. 中國(guó)人有特殊的年的情節(jié),對(duì)于中國(guó)人來說,年,是一個(gè)節(jié)點(diǎn),意味 著新的開始,新的跨越 如何詮釋嘉年華的年 嘉年華的新年 是合肥開業(yè)后在市民面前的首次高調(diào)亮相 是合肥市民直觀感受時(shí)尚文化的前端平。

15、E 活 動(dòng) 概 述 X市XX地產(chǎn)項(xiàng)目地 活動(dòng)地點(diǎn) 主題暖場(chǎng)主題音樂節(jié)枕頭大戰(zhàn)狂歡 活動(dòng)形式 2018年10月5日 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)主題 Hi, SUNSINE 2018XX地產(chǎn)國(guó)慶音樂節(jié) 活動(dòng)亮點(diǎn) HIHI,SUNSINE,SUNSINE 音。

16、山半島堅(jiān)持舉辦高端的活 動(dòng),從心里拉近了購房者和開發(fā)商的距離, 產(chǎn)生一種不可動(dòng)搖的信任. 6 6淡季淡季注重島外重點(diǎn)城市的深耕細(xì)作注重島外重點(diǎn)城市的深耕細(xì)作 杭州業(yè)主答謝會(huì)杭州業(yè)主答謝會(huì) 半山半島的業(yè)主主要分布在北京 上海浙江江蘇山西黑龍江。

17、動(dòng)向 第三章 項(xiàng)目板塊物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析第三章 項(xiàng)目板塊物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析 一投資地塊的地理環(huán)境 1項(xiàng)目概況 2區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 二同質(zhì)產(chǎn)品類型調(diào)查分析 三項(xiàng)目所在地區(qū)區(qū)域分析 1區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品特征 2區(qū)域供盤均價(jià)走勢(shì) 目錄目錄 目錄 3區(qū)域交通。

18、討不研究,慎重提出以下營(yíng)銷戰(zhàn)略思路. 找到產(chǎn)品的差異化及核心競(jìng)爭(zhēng)力 通過推廣,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速消化 形成項(xiàng)目獨(dú)特的品牌個(gè)性,跳空區(qū)域市場(chǎng) 打好中順房產(chǎn)在杭州的首發(fā)戰(zhàn)役,樹立形象 項(xiàng)目的核心戰(zhàn)略意義及目標(biāo) 一項(xiàng)目界定 二市場(chǎng)分析 三價(jià)值打造 四銷。

19、東接長(zhǎng)安鎮(zhèn),西不番禺縣隔江相望,南靠大海,北不厚街 鎮(zhèn)接壤,東北接靠大嶺山鎮(zhèn);西北過東江支流連沙田鎮(zhèn),西南渡珠江口通南沙區(qū)屬廣州 市,東南過海達(dá)寶安縣沙井鎮(zhèn).北距莞城26公里, 深圳香港澳門珠海順德番 禺廣州中山惠州等城市在周邊環(huán)繞,均在1。

20、向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變總部的成立正逐步向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變. 總裁總裁 產(chǎn)品線 運(yùn)營(yíng)線 管理線 監(jiān)控線 資 金 管 理 中 心 企 劃 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 風(fēng) 險(xiǎn) 管 控 部 項(xiàng) 目 管 理 部 采 購 工 程 部 創(chuàng) 新 研 究 部 產(chǎn) 品 品。

21、 正式方案文本; 方案擴(kuò)初與相關(guān)技術(shù)圖 項(xiàng)目整體戰(zhàn)略定位及各物業(yè)發(fā) 展規(guī)劃設(shè)計(jì). 仸務(wù)目標(biāo)及工作方法 基地分析 規(guī)劃重點(diǎn) 市場(chǎng)分析 基礎(chǔ)分析與總結(jié) 市場(chǎng)總結(jié) 總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)策略 規(guī)劃方案 細(xì)化戶型設(shè)計(jì)立面設(shè)計(jì)景觀建議 總結(jié)建議 背景分析 。

22、前景分析 第三章第三章 區(qū)域區(qū)域市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 1. 區(qū)域分布 2. 區(qū)域特征 第四章第四章 區(qū)域樓盤調(diào)研區(qū)域樓盤調(diào)研 1. 以往項(xiàng)目回顧 2. 在售項(xiàng)目調(diào)研 3. 統(tǒng)計(jì)分析 業(yè)態(tài)分析 戶型面積分析 戶型配比 戶型特點(diǎn) 宣傳載體 第五章第。

23、包頭市區(qū)住宅市場(chǎng)調(diào)研54 包頭房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合考評(píng)74 項(xiàng)目地塊分析以及預(yù)測(cè)87 3 第一部分第一部分 城市總體規(guī)劃城市總體規(guī)劃 4 城市概述城市概述 包頭位于內(nèi)蒙古自治區(qū)中部偏西,東與呼和浩特市相鄰,西與巴彥淖爾盟市連接, 北與蒙古國(guó)接壤。

24、U綠地G特殊用地D 水域和其他用地E 字母為用地性質(zhì)的代碼 居住用地R:以居住建筑物及其配套設(shè)施共同形成的居住小區(qū)居住組團(tuán)街坊 和單位生活區(qū)等各種類型的成片或零星的用地. 商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地C:從事各類商業(yè)銷售活動(dòng)及容納商業(yè)性辦公旅館業(yè)游樂。

25、 注 : 投標(biāo)單位必須在此填寫其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的編號(hào),簽發(fā)日期以及注冊(cè)區(qū): 編號(hào): 日期: 注冊(cè)地址: 致:常州龍湖基業(yè)發(fā)展致:常州龍湖基業(yè)發(fā)展有限公司有限公司 招標(biāo)單位招標(biāo)單位 業(yè)主業(yè)主 1. 經(jīng)視察常州龍湖酈城項(xiàng)目二期II標(biāo)的工地現(xiàn)場(chǎng),以及審。

26、 注 : 投標(biāo)單位必須在此填寫其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的編號(hào),簽發(fā)日期以及注冊(cè)區(qū): 編號(hào): 日期: 注冊(cè)地址: F2 致:常州龍湖基業(yè)發(fā)展致:常州龍湖基業(yè)發(fā)展有限公司有限公司 招標(biāo)單位招標(biāo)單位 業(yè)主業(yè)主 1. 經(jīng)視察常州龍湖酈城項(xiàng)目二期I標(biāo)的工地現(xiàn)場(chǎng),以。

27、本科目以及建筑安裝工程下的三級(jí)科目為公司統(tǒng)一設(shè)定,其余的成本科目細(xì)節(jié) 目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考表41科目表. 4 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或項(xiàng)目定位時(shí)的成本測(cè)算如無法細(xì)分時(shí),可根 據(jù)當(dāng)?shù)匾选?/p>

28、方 總建筑面積:85.36 萬方 住宅容積率:2.53.5 住宅綠化率:35 住宅業(yè)態(tài): 1 號(hào)地 131F 231F 331F 431F 524F 2 號(hào)地 124F 325F 425F 521F 621F 3 號(hào)地 130F 230F 。

29、 萬科一直在經(jīng)歷著快速增長(zhǎng),在目前和今后一段時(shí)間里,對(duì)萬科而言,在提高效率與效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模 增長(zhǎng)更有意義.因此,單一的規(guī)模化不再是主要的追求目標(biāo),而以精細(xì)化為特征,全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量, 才是迫切要做的.特別是萬科正在進(jìn)行跨地域發(fā)展,更。

30、該項(xiàng)指標(biāo)得分最 高為120分,房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率低于50, 該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率100;該項(xiàng)指標(biāo)得分最高為120 分,房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率低于50,該項(xiàng)指標(biāo)得分為 0,具體數(shù)值可調(diào)。

31、用用思思路路: 1集團(tuán)可以選擇使用一級(jí)指標(biāo)對(duì)分公司整體業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量; 2集團(tuán)各職能部門使用相關(guān)的一級(jí)指標(biāo)和部分重要的二級(jí)指標(biāo)過程分項(xiàng),對(duì)子公司職能口績(jī)效進(jìn)行 衡量,也可引用集團(tuán)對(duì)子公司的衡量結(jié)果; 3子公司使用部分二級(jí)指標(biāo)及三級(jí)指標(biāo)對(duì)其業(yè)務(wù)。

32、 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) 類類 1 部門預(yù)算費(fèi)用控 制目標(biāo)達(dá)成率 部門內(nèi)部運(yùn)營(yíng)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用, 以財(cái)務(wù)預(yù)算界定的費(fèi)用項(xiàng)目為準(zhǔn) 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額預(yù)算費(fèi)用總額 預(yù)算費(fèi)用總額100 萬元 5 以內(nèi) 4 以內(nèi) 3 以內(nèi) 財(cái)務(wù)管理中心 半年 年度 7 詳見財(cái)務(wù)預(yù)算。

33、分析透徹性 以考核細(xì)則評(píng)定分值,滿分為100分定性地區(qū)公司運(yùn)營(yíng)管理部 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目初步定位報(bào)告 項(xiàng)目策劃報(bào)告 集團(tuán)各業(yè)務(wù)審核部門通過審核提出對(duì)項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告項(xiàng)目初步定位報(bào)告項(xiàng)目策 劃報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià),運(yùn)營(yíng)管理部綜合后提出 對(duì)。

34、要因素,拿 不拿項(xiàng)目卻成為了問題. 萬科案例解讀 機(jī)遇與挑戰(zhàn) WK在04年面臨的問題 48 凈利潤(rùn)億元 8.78 4.55 6.3個(gè)百分點(diǎn) 凈資產(chǎn)收益率 14.16 7.87 當(dāng)行業(yè)與國(guó)際接軌,利潤(rùn)率逐漸降低的同時(shí), WK能否不斷提升自己的。

35、計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì). 地下人防商業(yè)定義 人民防空工程也叫人防工事,是指為保障戰(zhàn)時(shí)人員與物資掩蔽人 民防空指揮醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑,以及結(jié)合地面建 筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室. 人防商業(yè)定義 人防工程定義 Code of th。

36、0元平米 北大資源輕奢豪宅之路從何開啟 北大資源的超越之路 所有建筑都是贗品,萬科恒大保利,行業(yè)巨亨,無一例外 遵從克隆復(fù)制著成功的經(jīng)驗(yàn),模式致勝,迅速擴(kuò)張. 所有人都在模仿,沒有人愿意創(chuàng)造. 房子是謀求暴利賭注,從來不是改變生活的建筑,這。

37、fl Xab qfi ab p p ATPQ X XQq7dT X T XQqNOT T VW STRQ , RQ TRQ A , 7 7777d wxqlfmq X c ,T T XX111 XX X1 lfX T T T 4X TWU 。

38、費(fèi)用管理費(fèi)用 土地資金人力資源技術(shù)品牌土地資金人力資源技術(shù)品牌 投入少回報(bào)高見效快投入少回報(bào)高見效快 一應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算報(bào)表體系的必要性一應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算報(bào)表體系的必要性 項(xiàng)目決策科學(xué)化項(xiàng)目決策科學(xué)化 定量分析; 全面多角度分析; 動(dòng)態(tài)分析;程序規(guī)。

39、 別墅 中高檔 2 上河郡上河郡 31 高層別墅剛需 招商小石城四期招商小石城四期 22 高層 剛需 3 華庭華庭 29 高層剛需 招商小石城五期招商小石城五期 12 高層 剛需 4 御府御府 12.5 高層首改 招商小石城六期招商小石城六。

40、元 商住用地 住宅1.5 商業(yè)1.2 212654.76 87142 44000 4098 圁拍要求 最高限價(jià)130000萬元,樓面價(jià)6113元,溢價(jià)49;限價(jià)限總價(jià)競(jìng)自 持競(jìng)自持住房商丒戒保障房,競(jìng)自持住房面積的,須集中設(shè)置,丌得辦 理銷。

41、設(shè)的設(shè)想以及項(xiàng)目的基本情況,在實(shí)施全面的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步定位;其次,根據(jù)前階段的研究成果,及項(xiàng)目用地狀況開發(fā)商的設(shè)想和有關(guān)城市規(guī)劃的要求等, 提出項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 原則和方案;然后,對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行安排,擬定營(yíng)。

42、要.doc4部門 文件名沙河項(xiàng)目位于北六環(huán)八達(dá)嶺高速西南角,未來有較好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,但可沙河項(xiàng)目位于北六環(huán)八達(dá)嶺高速西南角,未來有較好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,但可見的見的45年之內(nèi)商業(yè)生活配套情況較差,也無其他居住項(xiàng)目;年之內(nèi)商業(yè)生活配套情況較差,也無其他居。

43、溝通主要是圍繞土地價(jià)值市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)品規(guī)劃意向三個(gè)方面綜合考慮,幫助MQE集團(tuán)確定本地塊的開發(fā)思路.項(xiàng)目分析四至與交通項(xiàng)目分析西為中山路,東臨青年路,北接塔城路,南靠石河子路.這個(gè)區(qū)域?qū)儆诓醪桨l(fā)展的居住區(qū).地塊周邊路網(wǎng)發(fā)達(dá),距離昌吉市中心約。

44、扁擔(dān)驗(yàn)算.162.2.5吊裝鋼筋驗(yàn)算.172.3鋼筋籠吊裝技術(shù)措施與控制要點(diǎn).172.3.1技術(shù)措施.172.3.2控制要點(diǎn).18第 3 章施工部署. 193.1施工組織架構(gòu).193.2勞動(dòng)力安排.193.3機(jī)械設(shè)備安排與使用計(jì)劃.193。

45、原因及調(diào)整時(shí)間,經(jīng)營(yíng)銷部同意后,方可進(jìn)入售樓處實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期以不超過一星期為限,在實(shí)習(xí)期間,可根據(jù)人員情況向營(yíng)銷部提出提前考核,不合格者,則退出售樓處.2 實(shí)習(xí)期間業(yè)務(wù)員不允許穿工服坐前臺(tái)接電話更不準(zhǔn)參與任何銷售行為的活動(dòng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),立即退。

46、臨蒙城,東與宿州比鄰,西連渦陽和河南永城.南北長(zhǎng) 108 公里,東西寬60 公里,總面積 2741 平方公里.淮北市地勢(shì)由西北向東南傾斜,地貌以平原為主,平原面積占土地總面積的95.3,低山殘丘面積僅占 4.7.本市河流有十多條,總長(zhǎng) 37。

47、策層會(huì)議決議完成100月計(jì)劃完成909資金計(jì)劃使用情況90或隨行業(yè)變化10回款情況 90或隨行業(yè)變化11產(chǎn)品質(zhì)量投訴未有質(zhì)量投訴公眾事件12項(xiàng)目分期現(xiàn)金流回正時(shí)間按照公司經(jīng)營(yíng)要求1320萬平米以下項(xiàng)目現(xiàn)金流回正時(shí)間12個(gè)月142040萬項(xiàng)目。

48、底面積4647平米擬建建筑密度11容積率2.24地上建筑面積住宅92949平米托幼3472平米合計(jì)96421平米擬建地下建筑面積車庫41311平米地下室0平米機(jī)房設(shè)施16137平米合計(jì)57448平米十八里店安置房朝陽口岸東城區(qū)安置房集體村建。

49、保證金萬元樓面底價(jià)元商住用地住宅1.5商業(yè)1.2212654.7687142440004098土拍要求最高限價(jià)130000萬元,樓面價(jià)6113元,溢價(jià)49;限價(jià)限總價(jià)競(jìng)自持競(jìng)自持住房商業(yè)或保障房,競(jìng)自持住房面積的,須集中設(shè)置,不得辦理銷售許。