1、已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)過于復(fù)雜,不適用于股權(quán)收。

2、以自然人股東直接持股項目公司為主,也有通過投資 公司持股項目公司癿間接持股 張順 投資公司 張孝張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復(fù)雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵購的目標(biāo) 公司主要問題 一人持股公司不兩。

3、中通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)。

4、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。

5、人利益動機(jī).甲乙雙方約定 在招投標(biāo)及履約結(jié)算過程中遵守以下廉潔約定. 一一 甲方廉潔要求和廉潔主張甲方廉潔要求和廉潔主張 甲方在招標(biāo)議標(biāo)中標(biāo)合同簽訂合同履約合同付款合同結(jié) 算等過程中,要遵守以下廉潔約定: 1 甲方要求參與以上活動的本公司員。

6、通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅。

7、視角看現(xiàn)場管理 二銷售現(xiàn)場管理的作用 三現(xiàn)場管理工作基本原則 四銷售現(xiàn)場經(jīng)理素質(zhì)要求 從時間的角度來看, 銷售現(xiàn)場管理涵蓋從與客戶建立第一次聯(lián)系到 收房入住的整個過程. 現(xiàn)場管理工作無時不在. 一從不同的視角看現(xiàn)場管理工作從不同的視角看現(xiàn)場。

8、BT ZJZJ 201201 版版 本本 號號 A A 評審戰(zhàn)略合作伙伴的制度評審戰(zhàn)略合作伙伴的制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 7 7 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:B。

9、計任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行工作,階段成果除業(yè)主要求外尚包 括: 總平面規(guī)劃構(gòu)思圖 分期規(guī)劃 基地規(guī)劃底層規(guī)劃 總圖首層平面圖 基地及建筑物基本數(shù)據(jù) 建筑物剖面圖 總平面交通組織分析構(gòu)思圖 總平面景觀分析構(gòu)思圖 城市輪廓分析構(gòu)思圖 各組團(tuán)的建筑概念設(shè)計。

10、72727 與客戶合作與客戶合作 目標(biāo)目標(biāo) 幫助你有效而高效率地同買主合作. 尋找客戶尋找客戶 CENTURY 21 系統(tǒng)和你的加盟店通過以下方式,能夠為你所在的店面帶來大批可 能的客戶: 店面張貼房產(chǎn)照片.店面張貼房產(chǎn)照片.吸引那些路過而。

11、c 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)所涉及的法律法規(guī); d 公司的附加要求,包括公司廣告承諾和合同外對顧客的讓利與優(yōu)惠等. 7.2.1.2 公司財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)確定房地產(chǎn)開發(fā)融資顧客的要求: a 顧客規(guī)定的要求,如:融資額度期限償還利息公司應(yīng)具備的信用條。

12、體資格.9 9.房地產(chǎn)公司如何選擇開發(fā)模式.10 獨(dú)立開發(fā).10 聯(lián)合開發(fā).12 10.房地產(chǎn)合作開發(fā)中需注意的問題淺析.14 一項目合法性考察 .14 二項目開發(fā)主體問題考察.14 三合作形式的選擇 .15 四合作項目資金監(jiān)控問題.16 。

13、者的博弈 迷惑的剛性置業(yè)者 艱難的投資者 痛苦的投機(jī)者 我們面對著:政府對開發(fā)商的多維調(diào)控 政府決定了土地成本 對供給價格利潤的管控加強(qiáng) 3 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一一 房地產(chǎn)營銷行為的理論與實(shí)踐房地產(chǎn)營銷行為的理論與實(shí)踐 二二 中國房地產(chǎn)發(fā)展。

14、票由 A 企業(yè)開具,A 企業(yè)按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發(fā)銷售手續(xù)費(fèi). 實(shí)務(wù)中,擁有土地使用權(quán)而沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的情形比較常見,這樣與 具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)建就會應(yīng)勢而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開發(fā)資質(zhì)。

15、具備前款一二三 五項規(guī)定的條件. 工商行政管理部門對符合本條例規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)予以辦理工商登記手續(xù);對不符合本條例規(guī)定條件的, 不予登記. 2如何申請領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書 答:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在取得營業(yè)執(zhí)照后三十日內(nèi)到主管部門備案,并。

16、過程 中重實(shí)施輕計劃等,怎樣才能有效提升房地產(chǎn)項目成本控制的水平.在20世紀(jì) 80 年代和90 年代初,我國提出了全過程造價管理whole processcost managent WPCM的思想和觀念,它的主要思想就是要求工程造價的計算與。

17、把握. 如何精心準(zhǔn)備,樓盤公開發(fā)售前要注意以下幾個問題:首先,物業(yè)在投放的市場中怎樣選擇目 標(biāo)群,即什么樣的人會買這個樓.市場營銷定位,消費(fèi)階層的選擇,都離不開地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,消 費(fèi)者的生活習(xí)慣文化層次等等;其次,樓盤所在街區(qū)的功能人群分布。

18、成和發(fā)展起來的.經(jīng)過十年的發(fā)展,房地產(chǎn)策劃已發(fā)展成為一個 行業(yè).據(jù)不完全統(tǒng)計,房地產(chǎn)策劃從業(yè)人員達(dá)幾千多人,專業(yè)策劃公司有幾百多家,涌現(xiàn) 出了一批有口皆碑的策劃人士,對繁榮房地產(chǎn)市場發(fā)揮著重要的作用. 策劃師的素質(zhì) 策劃成果直接關(guān)系到項目的。

19、 年項目越來越多,拿地方式也多元化,營銷對標(biāo)準(zhǔn)化的需求性也越來越高.標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步升級,來適應(yīng) 不同市場的需求,制定分類標(biāo)準(zhǔn)化的菜單,特別是針對一二線城市的特征將推陳出新.為了提升全面精準(zhǔn)管控,標(biāo) 準(zhǔn)化通過重抓主線風(fēng)險預(yù)警高效執(zhí)行的管控成。

20、國重點(diǎn) 40 城成交量環(huán)比均降超城成交量環(huán)比均降超 10 全國重點(diǎn)全國重點(diǎn) 40 城租房成交環(huán)比均降超城租房成交環(huán)比均降超 10 貝殼研究院:貝殼研究院:5 月活躍度月活躍度或?qū)⒒驅(qū)⒃偕偕?強(qiáng)化經(jīng)營貸管理加強(qiáng)限售管理,土地集中出讓今年以來。

21、行業(yè)與管理資源社群 1.無限制下載行業(yè)研究報告咨詢公司管理方案,企業(yè)運(yùn)營制度科技方案與大 咖報告等. 2.每月同步更新3000份最新行業(yè)資源;涵蓋科技金融教育互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn) 生物制藥醫(yī)療健康等行研報告科技動態(tài)管理方案; 微信掃碼,工作輕松無憂。

22、 外環(huán)線以外區(qū)域由于前期市 場熱度相對較低,本月補(bǔ)漲環(huán) 比漲幅擴(kuò)大明顯. 4 月全市存量住宅價格指 數(shù)環(huán)比漲幅前三的分別為黃浦 原盧灣和虹口區(qū). 黃浦區(qū)和原盧灣區(qū)連續(xù)兩 個月位列全市漲幅前列, 其中黃 浦區(qū)環(huán)比漲幅仍維持在 5以 上.雖然學(xué)。

23、情況單位:萬平方米,萬元 畝,元畝,元 平方米:平方米: 區(qū)域區(qū)域類型類型供地幅數(shù)供地幅數(shù)占地面積占地面積建筑面積建筑面積成交幅數(shù)成交幅數(shù)占地面積占地面積建筑面積建筑面積每畝地價每畝地價成交樓面價成交樓面價 市區(qū)市區(qū) 城改城改3434149。

24、實(shí)效性; 國家發(fā)改委發(fā)布2021年新型城鎮(zhèn)化和城 鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),要求放開放寬城 市落戶限制,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展; 發(fā)改委等部委頻繁加大政策力度支持,增 加保障性租賃住房供給,并要求加強(qiáng)租賃 市場監(jiān)管,合理調(diào)控租金水平. 地方環(huán)境 各地加碼樓。

25、權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值。

26、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。

27、入理解房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的風(fēng)險和機(jī)遇 7. 全面掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的流程和各種方式 8. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示 提綱 一房地產(chǎn)并購的方式 二房地產(chǎn)并購全流程關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)和應(yīng)對措施 三. 土地和項目的。

28、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契。

29、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。

30、過 程中確定它能為之最有效服務(wù)的目標(biāo)市場,根據(jù)選定的目標(biāo)市場的需求開發(fā)和銷售有針對性的產(chǎn)品.早在 20 世紀(jì) 50 年代,美國市場學(xué)家溫德爾施密斯就提出了 Segmentation市場細(xì)分概念,二十世紀(jì) 90 年 代國際營銷學(xué)大師享有營銷學(xué)。

31、分,任何一種戶型,一種建筑風(fēng)格都 難以獨(dú)占市場鳳騷;發(fā)展商之間的競爭層次面提高,專業(yè)化品牌化集中化趨向明顯;在接 受了多年發(fā)展商們透過廣告等方式而進(jìn)行的 教育 后,消費(fèi)者們?nèi)找娉墒炖暇?對樓宇綜合 素質(zhì)的高下有著囪已明確的評判標(biāo)準(zhǔn),普通的廣。

32、響 客戶的態(tài)度.平時,在與人交往中,你會發(fā)現(xiàn),用肯定的 語氣與人交談會給別人可信可親的感覺.反之,用否定的 語氣與人交談,則會給別人留下疏遠(yuǎn)疑惑的印象.因此, 銷售人員在銷售過程中,要多用肯定的語氣與客戶交談, 這樣才能使客戶對你所銷售的產(chǎn)。

33、股項目公司為主,也有通過 投資公司持股項目公司的間接持股 張順 投資公司 張孝 張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復(fù)雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵販的目標(biāo)公司主要問中小房企幵販的目標(biāo)公司主要問 題題 一。

34、合作類拿地模式并購與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營型合作開發(fā)聯(lián)營型合作開發(fā) 股權(quán)類合作開發(fā)股權(quán)類合作開發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過國有。

35、1主體的特殊性,合作一方應(yīng)具有房地產(chǎn)開収經(jīng)營資格; 2標(biāo)的的特殊性,用二合作開収的土地標(biāo)的只能是出讓國有 土地使用權(quán),以劃撥方式叏得土地未經(jīng)批準(zhǔn)丌能成為合作開収經(jīng)營的 土地; 3合同內(nèi)容的特殊性,合作開収合同,須以開収房地產(chǎn)為基 本內(nèi)容。

36、劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過 程, 這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好 了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以 事半功倍. 項目。

37、配疊加存量老舊房流通困難等結(jié)構(gòu)問題,已形成新房二手房積壓下跌的惡性循環(huán).面對土地難出讓新房難去化二手房難流通的困局,地方主管部門應(yīng)引起足夠重視:如果脫離產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,過度依賴土地出讓和房地產(chǎn)開發(fā)投資,結(jié)果很可能是形成一些空城,反而給地。

38、活動地點(diǎn);億豐售樓處活動時間:活動布展1在億豐售樓處門口一宜到入口鋪以紅地毯,由身著西裝的管家引導(dǎo)停車,開車門,以及引導(dǎo)方向.2售樓門口處有禮儀小姐微笑著對每一位來賓鞠躬,并對客戶說:歡迎您來到億豐參加本次活動.3舞臺搭建小舞臺放在案場入口。

39、成果除業(yè)主要求外尚包括:總平面規(guī)劃構(gòu)思圖分期規(guī)劃基地規(guī)劃底層規(guī)劃總圖首層平面圖基地及建筑物基本數(shù)據(jù)建筑物剖面圖總平面交通組織分析構(gòu)思圖總平面景觀分析構(gòu)思圖城市輪廓分析構(gòu)思圖各組團(tuán)的建筑概念設(shè)計各單體平面構(gòu)思圖工作模型自制各建筑組團(tuán)面積分配表。

40、績,組織能力建設(shè)要求的分解決定長期的發(fā)展,同時,流程管理的基礎(chǔ)會決定績效管理業(yè)績,組織能力建設(shè)要求的分解決定長期的發(fā)展,同時,流程管理的基礎(chǔ)會決定績效管理體系的有效性;體系的有效性;不一定要進(jìn)行績效考核,但一定要做目標(biāo)管理;不一定要進(jìn)行績效。

41、線 94 模板鋼筋混凝土工程施工方案 9第 六 章鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 1 61鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作162鋼結(jié)構(gòu)吊裝243主鋼結(jié)構(gòu)安裝264輔鋼結(jié)構(gòu)安裝275鋼結(jié)構(gòu)涂裝286彩鋼板安裝29第 七 章裝 飾 工 程 3 01 砌 墻 工 程 3 02。

42、金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證;2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25.優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā)優(yōu)缺點(diǎn)缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本增加1目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)過于復(fù)雜,不適用。

43、傳統(tǒng)做法:有特色的返鄉(xiāng)置業(yè)牌,該怎么打規(guī)模上形式上深度跨界流量互換,最大化流量引入?yún)^(qū)域整合,化零為整,最大化傳播效率對話上深入挖掘返鄉(xiāng)感受,最大化產(chǎn)生共鳴情感共鳴萬滴聯(lián)手八城聯(lián)動特色增強(qiáng)記憶點(diǎn)情感共鳴不同階段,對應(yīng)不同的情感訴求萬科懂你的。

44、協(xié)議第二條所述地塊上,建設(shè),該物業(yè)建筑面積m,具體執(zhí)行依據(jù)以號建設(shè)工程規(guī)劃許可證為準(zhǔn).第四條合作方式及投資1甲方提供自己擁有的具體合法手續(xù)的建設(shè)用地,乙方提供全部建設(shè)資金.2甲方提供建設(shè)用地應(yīng)具備條件,并由甲方辦理完成等相關(guān)建設(shè)用地手續(xù).2。

45、方式合作方式甲方為乙方提供合作項目所屬小區(qū)基本信息,以及營銷場地,廣告宣傳等配套服務(wù),保障乙方業(yè)務(wù)的順利開展.乙方為甲方樓盤的業(yè)主提供全屋定制整體解決方案服務(wù).乙方為甲方提供合作項目戶型設(shè)計方案及專業(yè)家裝咨詢,XX 套精裝樣板間.三合作內(nèi)容。

46、月2015年6月2015年7月2015年10月集團(tuán)全成本管理制度體系日臻完善2016年1月全成本管理線條架構(gòu)調(diào)整修訂全成本季度考核辦法成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳2016年成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳成本管理中心。

47、上又被稱為不動產(chǎn).可以有三種存在形態(tài):即土地建筑物房地合一.在房地產(chǎn)拍賣中,其拍賣標(biāo)的也可以有三種存在形態(tài),即土地或土地使用權(quán)建筑物和房地合一狀態(tài)下的物質(zhì)實(shí)體及其權(quán)益.隨著個人財產(chǎn)所有權(quán)的發(fā)展,房地產(chǎn)已經(jīng)成為商業(yè)交易的主要組成部分. 法律意。

48、 4Q20 chg 1Q21 4Q20 pp chg Private home 162.2 157.0 3.3 106.2 103.9 2.2 6.4 7.0 0.6 HDB resale 142.2 138.1 3.0 n.a. n.a。