工程培訓服務Tag內容描述:
1、帶訓人筆記:鼓勵你的受訓人在服務課知道你的工作的培訓手冊里記錄下關鍵點.2這對你有什么好處通過你對顧客盡心盡力的服務,會收獲很多好處:對自己得到顧客的認可,就是你自己的工作被認可.盡量多地接觸顧客,這是你工作中最特別及珍貴的部分.對顧客熱情。
2、1 20002000質量管理體系運用;質量管理體系運用; 八關于正確處理業委會及業主的物權關系;八關于正確處理業委會及業主的物權關系; 九常見應用文寫作;九常見應用文寫作; 十十 . 1 1職責:設計建議熟悉情況發現問題服職責:設計建議熟悉。
3、訴處理率100. 4房屋及公共設施完好率達98. 5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準. 6員工上崗前培訓合格率達100. 六員工行為規范 一員工守則 1 遵守國家政策法令法規遵守長春市民行為道德規范,遵守本公司規章制度. 2 人事部。
4、均行注目禮. 3在舉行閱兵式時,當閱兵首長接近受閱部隊隊列時,除了位于指揮位置的干部行舉手禮之外,其余人員均行注目禮. 4在舉行迎送國旗儀式時,當聽到向國旗敬禮的口令,除位于指揮位置的干部行舉手禮外,其余人員均行注目禮. 2儀容 1發型 男。
5、況和人員. 5對勒索打架事件,監控中心應密切注意事發現場的情況變化. 6對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態. 7對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調查處理并通知殯儀館. 8對涉及刑事及。
6、組長負責協助主管進行專業知識與專業技能的培訓. 四程序要點 1員工培訓計劃的制定 1工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準. 2員工培訓計劃的內容應包括以下各方面: 不違反國家的有關法律法規; 有明確。
7、3.3消防管理中心班組長負責其主管實施消防理論和技能的培訓. 4.0程序要點 4.1培訓計劃注制定 4.1.1消防管理主管每年12月10前制定完畢下一年度的消防培訓計劃上報公司審批. 4.1.2消防培訓計劃必須符合下列要求: a不違反國家的。
8、顧客的全面滿意 4. 本公司對外宣傳口號:做今日名牌,創百年 老店 5. 本公司提出的3個善待:善待退單客戶善 待新員工善待離職員工 4 1.定位成服務性企業.以人為本,人性 化的服務理念 2. 公司堅持以贏得客戶滿意為最高標準 3. 客。
9、底工作發起內部交底工作 現場開工現場開工 竣工驗收竣工驗收 施工前準備及基礎施工施工前準備及基礎施工 項目經理結算項目經理結算 1建立基本工具 2業務開展 3客戶進店 4跟單 5簽訂意向 6量房 7出圖報價簽合 同交款 8全套圖紙簽 字選材。
10、售后服務人員塔機生 產商產生丌滿癿情緒,為能讓中聯塔機客戶享受更好癿售后服務,讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯塔機維修知識,特編寫該手冊,便亍各位學習交流. 本公司產品致力亍丌斷創新,丌同時期塔機電路設計丌一定相同,手冊中為丼例參考,請 知。
11、售后服務人員塔機生 產商產生丌滿癿情緒,為能讓中聯塔機客戶享受更好癿售后服務,讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯塔機維修知識,特編寫該手冊,便亍各位學習交流. 本公司產品致力亍丌斷創新,丌同時期塔機電路設計丌一定相同,手冊中為丼例參考,請 知。
12、的概念 7客戶服務技巧客戶服務技巧 8討論討論如何處理投訴如何處理投訴 4 一開展服務意識培訓的重要意義一開展服務意識培訓的重要意義 態度是最根本的問題,態度在某些時候起著決定性的作用,態態度是最根本的問題,態度在某些時候起著決定性的作用。
13、管理的內容:現場管理的內容: 以實現門店的銷售計劃商 品管理現場促銷商品陳列 人員管理服務質量安全管理 環境質量營業設施管理為內容, 在營業現場進行動態管理,不斷 改進工作中的薄弱環節. 現場管理的職責及程序:現場管理的職責及程序: 職責。
14、貢獻度. 深圳天虹有多萬的會員,一系列針對性的服務提高了天虹的顧 客忠誠度. 武漢廣場騰出賣場空間裝修會所,不惜損失每年數百萬元銷售額為16 萬名貴賓顧客營造商場之家.國外把這種會所營銷稱為贏得心 的營銷,旨在通過個性化服務,不斷制造VIP。
15、反映出該員工 自身的素質,而且折射出該員工所在公 司的企業文化水平和經營管理境界 你喜歡誰 Ladies and Gentlemen 儀容穿著與姿勢 頭發:潔凈整齊,無頭屑,不做奇異 發型.男性不留長發,女性不宜使用華 麗頭飾 眼睛:無眼屎。
16、有的事;可如今,商場之間的競爭日趨激烈,商場導購員 個個伶牙俐齒,介紹起商品來語似連珠,嘴巴像吃了蜜一 樣甜消費者已漸漸地對這種熱情的服務產生了厭 煩:當你隨便走走看看時,導購員喋喋不休地導購令你興 致全無.于是,一種現代服務的新觀念無打擾。
17、求眾多疏漏無法滿足客戶需求 各部門之間相互協作,共同完成客各部門之間相互協作,共同完成客 戶服務工作,給客戶以良好的體驗戶服務工作,給客戶以良好的體驗 客戶服務 營銷 設計 物業管理 項目工程 客戶服務 客戶 客 戶 服 務 管 理 流 程。
18、大家作為服 務人員應感到自豪 主要內容主要內容 服務的概念基本特征 樹立服務新理念 如何提供優質的服務 優質服務的好處 服務的概念服務的概念 服務是一方向另一方提供的任何一項活 動或利益,它本質上是無形的,并且不產生對 任何東西的所有權問題。
19、1 20002000質量管理體系運用;質量管理體系運用; 八關于正確處理業委會及業主的物權關系;八關于正確處理業委會及業主的物權關系; 九常見應用文寫作;九常見應用文寫作; 十十 . 1 1職責:設計建議熟悉情況發現問題服職責:設計建議熟悉。
20、服務理念確立特有的服務理念 制定特服項目的要求制定特服項目的要求 特色服務項目特色服務項目 服務管理的措施服務管理的措施 服務的概念服務的概念 狹義的服務,僅指在買賣過程中形成的簡單直狹義的服務,僅指在買賣過程中形成的簡單直 接的商業服務。
21、 專業工作態度; 2 內部顧客服務外部顧客接待電話應付技巧. 后勤職員 規章禮 儀培訓 1 中心規章制度; 2 中心禮儀規范微笑服務; 3 ISO9002 質量文件體系培訓. 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1 地產法律法規: 土地管。
22、age 4 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動。
23、 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動作規 范。
24、力資源培訓部 游 戲 讓我們數數有幾種法則讓我們數數有幾種法則 編制:總部人力資源培訓部 在面對顧客服務環境下 第一眼看見你的時侯第一眼看見你的時侯 顧客能看見你的著裝 收銀過程中收銀過程中 顧客能看見你的. 顧客遇到問題顧客遇到問題 顧客。
25、歡迎 光臨,并雙手接拿顧客所寄存物品; 注:如果顧客來存物品時,服務人員正在接待其他顧客,要向顧客致意,請其稍 等,嚴禁把顧客晾在一邊,置之不理; 二因寄存物品地方有限,若顧客為小件寄存,可以進行自動存包柜作業的,要委婉 建議顧客使用自動存。
26、和飯后都要去墨鏡.早晨起床和飯后都要 向父母問安向父母問安;父母外出回來,子父母外出回來,子 女都要迎接他們才能吃飯.乘女都要迎接他們才能吃飯.乘 車時,要讓位給老年人.吃飯車時,要讓位給老年人.吃飯 時應先為老人或長輩盛飯上菜,時應先為老。
27、人的約定俗 成的行為規范和程序.它是禮節和 儀式的總稱,具體表現為: 1禮貌 2禮節 3儀容 4儀式等. 禮 儀 的 本 質 禮儀是人類內心情感的外在表現.凡是把內心待人接物的尊 敬之情,通過美好的儀表儀式表達出來就是禮儀.服務行 業中,服。
28、市公司應挄要求配置前介人員負責前期介入管理工作; 2結合總部的相關文件形成前期介入標準; 3每年收集國家和地方法律法觃行業觃范以及項目工程后評估內容對前介 標準進行優化; 4各種圖紙資料評審記錄完整,評審中發現的問題應有跟進記錄; 5每月應。
29、臵房出租單元公共娛樂休閑設施的日常管 理. 受理業戶之電話書面及口頭之投訴事項,做好記錄,并對事項記錄 整理分類,并及時通知相關部門,重大事件及時上報. 向業戶解釋說明物業服務中心的有關管理工作細則業主臨時公約 業戶手冊等. 客服助理崗位職。
30、物業什么是物業 什么是物業管理它包括哪些業務什么是物業管理它包括哪些業務 什么是物業管理人什么是物業管理人 什么是物業所有權人什么是物業所有權人 物業管理的性質宗旨是什么物業管理的性質宗旨是什么 什么是物業管理公司的資質等級其等級條件是什么。
31、貫穿于每日與務者能否將價值貫穿于每日與 客戶的接觸中將成為服務成敗客戶的接觸中將成為服務成敗 的關鍵.的關鍵. 如果你的服務帶給客戶的好處如果你的服務帶給客戶的好處 比其他同類要多而花費相同,比其他同類要多而花費相同, 那你的服務就更有價值。
32、慢跑得速度迎上前去,并以同 樣的速度將車輛引領到酒店門前,車停穩后右手輕拉車門關車門時一定要輕, 左手輕輕護住賓客的頭部上方位置,您好,歡迎光臨. 如果是經常光臨的賓客 一定要喊出他的姓氏及職務.當賓客全部下車后,用標準的手勢將車輛引領到 。
33、車輛到酒店 5 米之內面帶微笑,已慢跑得速度迎上前 去,并以同樣的速度將車輛引領到酒店門前,車停穩后右手輕拉車門關車門時一定要輕 ,左手 輕輕護住賓客的頭部上方位置,您好,歡迎光臨 . 如果是經常光臨的賓客一定要喊出他的姓氏 及職務. 當賓。
34、車輛到酒店 5 米之內面帶微笑,已慢跑得速度迎上前 去,并以同樣的速度將車輛引領到酒店門前,車停穩后右手輕拉車門關車門時一定要輕 ,左手 輕輕護住賓客的頭部上方位置,您好,歡迎光臨 . 如果是經常光臨的賓客一定要喊出他的姓氏 及職務. 當賓。
35、2010 上海世博會歷經十年的健康成長,已經成為了中國最具發展潛力的國際餐飲服務管理公司之一,并引領著中華美食文化走向國際市場.本資料服務手冊,服務標準手冊主要內容:第一章:員工最佳形象1儀表端莊2真誠微笑3舉止優雅4語言得體第二章:優質的。
36、司 隨時散布疑云隨時散布疑云有傳染性有傳染性使人悲觀使人悲觀 使人不能享受人生使人不能享受人生我們最大的敵人我們最大的敵人我們自己我們自己 為你帶來成功環境的成功意識為你帶來成功環境的成功意識 讓你保持生理讓你保持生理 心理的健康心理的健康。
37、店員工通過了解酒店服務接待工作中的禮貌禮儀禮節常識,學會并掌握酒店服務接待工作的禮貌服務用語基本禮節以及禮貌行為規范,培養人際交往能力,養成禮貌待客的良好職業習慣,以真正實現優質服務的酒店宗旨.目錄目錄第一章酒店禮儀概述第二章酒店禮儀服務第。
38、四面八方的競爭 l變化時代Change Timel客戶時代Customer Time 311原則:客戶滿意向34個人做宣傳;客戶不滿意向911個人做宣傳l對客戶服務不好,會造成94的客戶離去l沒有解決客戶的問題,會造成89的客戶離去l每個不。
39、同的結果銀行經典服務案例分析b怎樣變成積極的心態4.感恩的心態a你認為理所當然的將會越來越少,你要去感謝.感恩得到的將越來越多b通過竭盡所能的服務,來感恩所有的客戶c感恩可以贏得未來和平臺三讓卓越的服務理念體現在服務行為中1.終端服務惹的禍。
40、的角度換來不同的結果銀行經典服務案例分析b怎樣變成積極的心態4.感恩的心態a你認為理所當然的將會越來越少,你要去感謝.感恩得到的將越來越多b通過竭盡所能的服務,來感恩所有的客戶c感恩可以贏得未來和平臺三讓卓越的服務理念體現在服務行為中1.終。
41、公寓疏散集合地:第一疏散集合地點為公寓北門處. 第二疏散集合地為公寓向南200米亮馬河南岸.公寓內部報警電話:公寓內部報警電話:內線:3或8073 外線:84401006如火情較大要報119,需住店經理同意方可報警. 消防基礎知識 滅火的。
42、消費者享有知悉其購買使用的商品或接受的服務的真實情況的權利.3.消費者享有自主選擇商品或者接受服務的權利.4.消費者享有公平交易的權利.5.消費者因購買使用商品或者接受服務受到人身財產損失的,享有依法獲得賠償的權利.6.消費者享有依法成立。
43、齒,介紹起商品來語似連珠,嘴巴像吃了蜜一樣甜消費者已漸漸地對這種熱情的服務產生了厭煩:當你隨便走走看看時,導購員喋喋不休地導購令你興致全無.于是,一種現代服務的新觀念無打擾服務便被提了出來. 無打擾服務的由來定義無打擾服務也稱零干擾服務,亦。
44、性的工作性質質質質及內容及內容及內容及內容保安服保安服保安服保安服務務務務禮禮禮禮儀儀儀儀的素的素的素的素質質質質要求要求要求要求 保安服保安服保安服保安服務務務務禮禮禮禮儀儀儀儀服服服服務標務標務標務標準準準準保安服保安服保安服保安服務務。
45、前期物業服務包含哪些階段 新項目總體流程圖新項目總體流程圖調研調研規劃規劃 設計設計階段階段 營營銷銷 策策劃劃 階階段段 施施工工 建建設設 階階段段服服務務 中中心心管管理理處處成成 立立至至 交交付付 交交付付 半半年年 內內第一階段。
46、必不敢省人工,品味雖貴必不敢生物力,也,也是他們最標準的一條服務標準.在重要的制作過程中有一些工程是他們最標準的一條服務標準.在重要的制作過程中有一些工程很復雜,可能差了一步就會影響藥的品質.工作繁瑣而且很多工很復雜,可能差了一步就會影響藥。
47、健康服務工作認知三健康服務工作認知一園區服務覆蓋標準介紹一園區服務覆蓋標準介紹 該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六該標準主要圍繞園區服務覆蓋基礎物業服務的六大項指標展開,以明晰現狀分析問題明確下半年大項指標展開,以明晰現狀分析問題明。
48、應該明確的幾點認識第一部分:應該明確的幾點認識 培訓關鍵詞培訓關鍵詞 客觀認識自我客觀認識自我第二部分:分享第二部分:分享細節細節故事故事 關于關于管理細節管理細節的故事的故事 關于關于細節標準細節標準的故事的故事 關于關于細節細節意識意識。
49、期介入管理工作; 2結合總部的相關文件形成前期介入標準; 3每年收集國家和地方法律法規行業規范以及項目工程后評估內容對前介 標準進行優化; 4各種圖紙資料評審記錄完整,評審中發現的問題應有跟進記錄; 5每月應根據各施工項目開展的實際情況,形。