建筑公司的規章管理制度Tag內容描述：
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內。
2、得穿制服外出小區,不得在業余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿,d保安員著制服時,要經常保持干凈整潔,3,1,2儀表,頭發,指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭,大鬢角,不準蓄胡須,女保安員不得留長發,保安員當班不得佩帶個人飾品,3。
3、節安全管理的監督,檢查和培訓,第四章行政管理,第節行政指令管理,第節會議管理,第節印章使用管理,第節公文,函件管理,第節檔案管理,第節辦公用品及設備管理,第節員工行為規范,第節車輛管理,第節公共關系管理,第節聘請法律顧問管理,第五章人力資源。
4、副總簽署意見后,由總經理審批,部門副職及以上員工由董事會批準,2,新員工錄用前,招聘部門即安排錄用者到公司指定醫院進行體檢,合格者方可簽定勞動合同,公司每年度安排全體員工體檢一次,第三條第三條員工考核員工考核1,考核范圍,公司部門經理及以下。
5、的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,4,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素。
6、有誤,6,與前廳有關部門保持密切聯系,隨時處理各類變更,7,定期整理各類檔案,嚴密關注一周內的預定,為銷售工作提供參考,8,有責任接受并傳達各類文件,電話,保證銷售信息暢通,9,確認當日入住團隊,有責任協助前臺做好接待工作,尤其是VIP,2。
7、織架構及工作職責呈文管理規定為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做如下規定,一,呈文文字表述應準確,簡練,通順,標點正確,二,呈文專題專用,一文一事,內容明確,開門見山提出本部門對所請示問題的處理意見,請酒店領導酌定,三,呈文由本。
8、安員的工作能力以及工作狀況要做到心中有數,二,上崗前集合本班隊伍,檢查著裝,儀容,佩帶值勤標志,檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤,三,負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查,監督,四,工作時負責各崗位之間的協調工作,工作中,以身作則。
9、運行管理規定,9,電梯安全管理電梯安全管理,10,電梯的安全裝置電梯的安全裝置,11,電梯鑰匙管理制度,無司機,無機房,電梯鑰匙管理制度,無司機,無機房,12,乘客須知乘客須知電梯維修保養制度電梯維修保養制度一,應對機房的電器和機械設備做定。
10、消防違章行為根據中華人民共和國治安管理處罰法及中華人民共和國消防法,管理區域內嚴禁出現以下8項違反消防管理的行為,在有易燃易爆物品的地方違反禁令吸煙,使用明火的,故意阻礙消防車,消防艇通行或擾亂火災現場秩序,尚不夠刑事處罰的,拒不執行火場指。
11、20管理處接待來訪投訴定期固訪制度,21回訪工作制度,24住宅區管理處回訪回訪制度,25工程部的主要工作職責,26工程部主管的崗位職責,27工程部領班崗位職責,29工程部維修工的崗位職責,30工程部的主要工作職責,31工程部主管的崗位職責。
12、法律法規,不打架斗毆,滋事鬧事,不參與黃,賭,毒等違法行為,2,熱愛本職工作,努力鉆研專業知識,自覺接受公司組織的培訓,服從公司工作分工與安排,工作細心主動,認真及時完成公司分配的工作任務,3,誠實守信,關心集體,團結同事,不弄虛作假,不陽。
13、禮貌儀表禮貌儀表1,禮貌服務,尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務,2,儀表舉止,職員工作時間應穿著職業裝,男職員應穿職業裝,系領帶,穿皮鞋,夏天不穿無領襯衫和短褲,女職員應穿職業裙裝或褲裝,穿皮鞋,夏天不穿緊身服裝,超短裙,涼拖鞋,不得。
14、是退換貨應在符合制度條件下,確保公司和顧客的雙方利益2,消費者需持有效合法的購物憑證方可辦理退換貨事宜3,屬下列情形一者,商品不予退換,修理,1,食品,存在質量問題或超過保質期食品外,2,化妝品,洗護類,洗滌類,因皮膚過敏除外,3,內衣感光。
15、殊工種和引進人才不受此限,3,員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效身份證,健康證,外來育齡婦女須持有外來人口婚育證,且無經濟,刑事犯罪記錄,4,員工招聘需經面試,筆試兩個環節來完成,筆試答券做為個人入職檔案備券存檔,第二條上崗1,員。
16、必須穿好工作服,4,2工作服要干凈,4,3進公司須戴工作證,4,4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司,4,5凡遺失工作證,工作服應盡快申請補領,4,6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理,4,7公司發放的安全鞋僅限在廠內使用。
17、三,遵紀守法,尊敬領導,團結同事,不得拉幫結派,與公司員工應和睦相處,杜絕偷竊及挪用他人物品之行為,四,禁用粗言穢語,粗言穢語有損個人形象,更引起聽者不悅,應盡量自律,自愛,使用文明用語,五,服從安排,聽從指揮,不準頂撞上司,對上司安排有意。
18、破壞公司的發展,第三條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵,表彰,第四條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發展集體合作和集體創造精神,第五條公司為員工提。
19、二,規章制度二,規章制度,設備管理制度,服務規程,值班制度,報告制度,交班制度,安全,防火制度,設備報廢制度,設備技術檔案管理制度,設備維修管理制度,設備管理專人負責制度,值班室工作制度,變配電所設備巡回檢查制度,變配電設備定期試驗和缺陷管。
20、直屬上司,6,員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作,工作時間不得擅離職守或早退,在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗,員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店,7,員工不得在任何場所接待親友來訪,未經部門負責人同意。
21、部門批準后方可休假,3,病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假,4,嚴禁私自換班,換班必須有申請人,換班人,領班,經理簽字批準,5,嚴禁代人簽到,請假,以及電話請假二,儀容儀表1,上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈,整。
22、直屬上司,6,員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作,工作時間不得擅離職守或早退,在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗,員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店,7,員工不得在任何場所接待親友來訪,未經部門負責人同意。
23、項目部施工現場治安綜合治理管理制度13,項目部施工現場安全標志管理制度14,項目部施工現場動火審批制度15,項目部施工現場滅火器配置管理規定16,項目部氧氣,乙炔瓶使用,貯存,運輸規定17,項目部施工設備安全管理制度18,項目部職業健康監護。
24、生產任務協調一致,選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給及時充足,質量合格,副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質量工作與生產任務協調一致,保障分部內質量管理的資源配置,技術質量部從技術方面提出防范措施,整改。
25、十,十,作業安全管理作業安全管理十一,十一,職業健康管理職業健康管理十二,十二,防護用品管理防護用品管理十三,十三,應急管理應急管理十四,十四,事故管理制度事故管理制度一,一,建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制為認真貫徹,安全第一。
26、的表率作用表率作用勤勉一,追求誠實守信的高尚品格高尚品格二,追求不斷提升的人生價值人生價值三,追求永不滿足的進取精神進取精神四,追求勇于探索的創新理念創新理念五,追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情六,追求善于實踐的自我超越自我超越七,追求出類拔。
27、產負全面領導責任,在領導企業經營生產工作中堅持,安全第一,預防為主,的方針,處理好安全生產和其他各項工作的關系,建立健全安全生產責任制度,群防群治制度及安全教育培訓制度,防止傷亡和其它安全事故的發生,2,企業管理過程中,自覺遵守國家有關安全。
28、十一,安全生產獎懲和責任追究制度十二,安全生產教育培訓考核制度十三,特種作業人員管理制度十四,崗位標準化操作制度十五,安全生產會議管理制度十六,生產安全事故報告和調查處理制度十七,其他保障安全生產的規章制度十八,施工現場臨是用電安全技術制度。
29、司的形象,工作內容和目標,1,全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實董事會決議,2,制訂,落實公司年度經營計劃和投資方案,實現年度經營目標,3,根據外部環境,內部情況,向董事長提出戰略方針,經營計劃,投資方案的調整建議,4,根據董事會決定的財。
30、及保險裝置,如安全卡,安全鉤,安全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖,安全手柄,安全制動器等,為了安全而進行的改裝,2各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備,3為安全而重新布置或改裝機械和設備,4電氣設備安裝防止觸漏電的設施,包括標準配電。
31、操作規程1,砌筑工操作規程2,抹灰工操作規程3,木工操作規程4,鋼筋工操作規程5,混凝土工操作規程6,防水工操作規程7,架子工操作規程8,電工操作規程9,油漆玻璃工操作規程10,電焊工操作規程12,普通工操作規程13,14,管工操作規程15。
32、CO,LTDLTD目目錄錄目目錄錄,22第一部分第一部分工作職責工作職責,44第二部分第二部分管理制度管理制度,1010一,生產經營管理制度一,生產經營管理制度,1111,一,工程質量管理制度,一,工程質量管理制度,1111,二,工程進度管。
33、收發管理制度,泥工班組落手清管理制度,木工班組落手清管理制度,鋼筋班組落手清管理制度,混凝土班組落手清管理制度,架子班組落手清管理制度,水電班組落手清管理制度,文明施工管理制度,文明施工安全技術措施,施工現場不擾民措施,場容場貌管理制度,生。
34、度九,九,檔案管理制度檔案管理制度十,十,保密制度保密制度十一,十一,車輛管理制度公司車輛管理制度公司十二,十二,公司公章管理制度公司公章管理制度十三,違紀十三,違紀處理處理十十四,四,公司的公休及調休公司的公休及調休十十五,五,公司報告制。
35、應及時告直屬上司,6,員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作,工作時間不得擅離職守或早退,在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗,員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店,7,員工不得在任何場所接待親友來訪,未經部門負責。
36、潤最大化,3,按照授權經營,分級管理的原則,公司負責對本法人資產進行管理,承擔所有資產保值增值責任,子公司按照公司有關財務管理的規定,對公司資產承擔保值增值責任,4,各分公司及其子公司按照本辦法規定,結合自身生產經營特點和管理要求,制定具體。
37、竣工檢查驗收幾個部分,一,在工程施工中,要認真貫徹執行以下質量檢查制度,1,開工前檢驗制度開工前檢驗的內容及要求,設計文件,施工圖紙經審核并依據此編制施工組織設計及質量計劃,施工前的工地調查和復測已進行,并符合要求,各種技術交底工作已進行。
38、管理的檢查過程,此項工作將為接管物業后的日常管理奠定基礎,3,標準接管驗收應檢索提交資料A,產權資料a,項目批準文件,b,用地批準文件,c,建筑執照,d,拆遷安置資料,B,技術資料a,竣工圖,包括總平面,建筑,結構,設備,附屬工程及隱蔽管線。
39、職責1,經理職責決定總的發展方向,計劃,業務拓展,簽訂工程總包合同,負責主要崗位人事的任免,財務報銷審批,撥付分包單位工程款的審批,撥付材料供應商材料款審批,對主要分包合同及材料供應合同的審批,決定投標及結算策略,報價方案,2,副經理職責協。
40、二條職責第三條實施程序三三員工考核制度,參見公司績效考核制度,員工考核制度,參見公司績效考核制度,四四員工考勤和假期管理員工考勤和假期管理第一條考勤管理第二條假期管理第二節第二節行政管理制度行政管理制度一一辦公秩序管理制度辦公秩序管理制度第。
41、體職員的待遇,二,企管部工作職責,1,協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續,2,負責管理公司人事檔案資料,3,負責公司人事管理制度的建立,實施和修訂,4,負責薪資方案的制定,實施和修訂,5,負責公司日常勞動紀律及考勤管理,6,組織公司平時。
42、20元,2,使用電腦,要注意預防病毒或木馬等黑客程序破壞系統,嚴格禁止私帶軟盤上機,確保日常操作的正常運行,因私帶軟盤上機而造成系統損壞的,一經發現,行為人當月考核50元,3,嚴格按照計算機操作流程操作,不要頻繁地開機和關機,如發現設備性能。
43、同,第三條,公司施工項目所需大型機械來源為,從社會設備租賃單位租用,第四條,設備租賃單位必須具備相應資質要求,對大型起重設備和特種設備,租賃單位應提供營業執照,租賃資質,設備安裝資質,安全使用許可證,設備安全技術定期檢驗證明,機械機種在本地。
44、管崗位職責工程部主管崗位職責,二,二,領班崗位職責領班崗位職責,三,三,員工崗位職責員工崗位職責,四,四,值班電工崗位職責值班電工崗位職責,五,五,空調值班崗位職責空調值班崗位職責,規章制度規章制度,一,交接班規章制度一,交接班規章制度,二。
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