1、 錄,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點養(yǎng)老機構(gòu),保險企業(yè)投資管理的養(yǎng)老社區(qū),會員制養(yǎng)老模式,4,5,6,保單實物對接的模式,學(xué)院式養(yǎng)老,大社區(qū)養(yǎng)老組團的開發(fā)模式,7,8,9,社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式,高端會員制養(yǎng)老,帶有養(yǎng)老特點的地產(chǎn)項目,大體量綜合服務(wù)類養(yǎng)老項目。

2、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)。

3、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡(luò)一批客 戶 內(nèi)部認購會由原來演變成發(fā)展 商檢驗市場和操縱氣氛又一伎 倆。

4、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。

5、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

7、佑配套要求.同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點及分類 1濱海旅游地。

8、商品比較齊全的綜合商庖. 5.提供多種經(jīng)營模式,經(jīng)營種類較多,能夠聚集多種貨物的大型 銷售庖面. 美國市場營銷學(xué)與家菲利普科特劵認為:百貨商庖一般銷售 幾條產(chǎn)品線的產(chǎn)品,尤其是服裝家具和家庭用品等.每一條 產(chǎn)品線都作為一個獨立的部門由與門采。

9、報告是嚴(yán)格保密的. 什么是商務(wù)會所什么是商務(wù)會所 描述性定義:描述性定義: 可被企業(yè)或個人獨自擁有 的 同時具備休閑居住功能和 商務(wù)溝通功能空間的 用于商務(wù)會晤各類會議 以及各種形式交流的場所 世聯(lián)模型 本報告是嚴(yán)格保密的. 市場常見的企業(yè)。

10、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。

11、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。

12、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似案例。

13、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

14、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。

15、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動力種核心驅(qū)動力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動資源驅(qū)動 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動驅(qū)動 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動驅(qū)。

16、匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi) 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。

17、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

18、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

19、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。

20、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

22、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。

23、依據(jù)是市場的供銷存.因此商 業(yè)定價首先要有租金,租金有上升的空間,售價才有升值的空間. 3策劃定位:商業(yè)策劃和定位的出發(fā)點是怎樣實現(xiàn)開業(yè)后能成功經(jīng)營,怎么吸引人流,創(chuàng)造更高的價值. 相信大家在日常生活中會發(fā)現(xiàn),那種一開始經(jīng)營就冷淡的商業(yè),后。

24、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

26、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。

27、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。

28、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。

29、資兩相宜 又有一些開發(fā)商認為,產(chǎn)權(quán)酒店模式呆板,不靈活.于是費盡心機想出了一種新的模式分時度假,投資者買下酒店或類似于酒 店的房子以后,可以選定一年之中一定時間自己居住,同時還可以到其他城市相互聯(lián)姻的開發(fā)商開發(fā)的酒店居住而不需付費用,其余 。

30、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡(luò)一批客 戶 內(nèi)部認購會由原來演變成發(fā)展 商檢驗市場和操縱氣氛又一伎 倆. 。

31、景點進行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。

32、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

33、套設(shè)施提升項目價值 案例案例1 1:棕櫚泉國際公寓:棕櫚泉國際公寓依靠高品質(zhì)出位的依靠高品質(zhì)出位的 規(guī)劃建筑設(shè)計實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新價值規(guī)劃建筑設(shè)計實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新價值 朝陽公園旁,新一代城市豪 宅代表作,容積率3.5,11 棟2333層的板塔樓組成 。

34、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

35、商 業(yè)定價首先要有租金,租金有上升的空間,售價才有升值的空間. 3策劃定位:商業(yè)策劃和定位的出發(fā)點是怎樣實現(xiàn)開業(yè)后能成功經(jīng)營,怎么吸引人流,創(chuàng)造更高的價值. 相信大家在日常生活中會發(fā)現(xiàn),那種一開始經(jīng)營就冷淡的商業(yè),后面就很難成功.而住宅產(chǎn)品。

36、的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式.為便 于說明,我們將這 15 種開發(fā)模式劃分為五個類別,分別進行闡述. 第一類:與社區(qū)共同建設(shè)第一類:與社區(qū)共同建設(shè) 在目前國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目中,較為常見的一類開發(fā)形式是建設(shè)養(yǎng)老社區(qū),或依托社區(qū)建設(shè)各類養(yǎng)老居住產(chǎn)品.例如。

37、打工 BOT 是英文 BuildOperateTransfer 的縮寫,通常直譯為建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓 .這種譯 法直截了當(dāng), 但不能反映 BOT 的實質(zhì). BOT 實質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資 建設(shè)和經(jīng)營的一種方式, 以政府和私人機構(gòu)之間達成協(xié)議為前提。

38、附鏈接:商業(yè)地產(chǎn)三種 套現(xiàn)模式及五大盈利秘訣.后來總結(jié),發(fā)現(xiàn)除了三種傳統(tǒng)的主流盈利方式 外,還有冠名權(quán),活動贊助等收益形式. 一個商業(yè)產(chǎn)品,要進行銷售價格定價,現(xiàn)在主流的商業(yè)地產(chǎn)定價主要有三種 方法:成本定價法市場比較法租金反推法. 成本。

39、商 業(yè)定價首先要有租金,租金有上升的空間,售價才有升值的空間. 3策劃定位:商業(yè)策劃和定位的出發(fā)點是怎樣實現(xiàn)開業(yè)后能成功經(jīng)營,怎么吸引人流,創(chuàng)造更高的價值. 相信大家在日常生活中會發(fā)現(xiàn),那種一開始經(jīng)營就冷淡的商業(yè),后面就很難成功.而住宅產(chǎn)品。

40、佑配套要求.同時結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點及分類 1濱海旅游地。

41、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式地產(chǎn)帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配 。

42、的. 什么是商務(wù)會所什么是商務(wù)會所 描述性定義:描述性定義: 可被企業(yè)或個人獨自擁有 的 同時具備休閑居住功能和 商務(wù)溝通功能空間的 用于商務(wù)會晤各類會議 以及各種形式交流的場所 世聯(lián)模型 本報告是嚴(yán)格保密的. 市場常見的企業(yè)商務(wù)會所的五種。

43、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

44、商 業(yè)定價首先要有租金,租金有上升的空間,售價才有升值的空間. 3策劃定位:商業(yè)策劃和定位的出發(fā)點是怎樣實現(xiàn)開業(yè)后能成功經(jīng)營,怎么吸引人流,創(chuàng)造更高的價值. 相信大家在日常生活中會發(fā)現(xiàn),那種一開始經(jīng)營就冷淡的商業(yè),后面就很難成功.而住宅產(chǎn)品。

45、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。

46、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。

47、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。