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售樓部置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課程

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售樓部置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課程Tag內(nèi)容描述:

1、圍門框,門框中央掛圣誕快樂(lè)牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內(nèi)掛滿雪花吊飾.4領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):等位區(qū)與中間區(qū)域裝飾3米高圣誕樹(shù),纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹(shù)于領(lǐng)位臺(tái)中。

2、客戶的口碑宣傳對(duì)本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明.2 活動(dòng)時(shí)間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執(zhí)行完成時(shí)間: 2011年12月23日上午12:00前4 現(xiàn)場(chǎng)包裝說(shuō)明:1 外場(chǎng) 營(yíng)銷中心東南側(cè)空地放置。

3、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現(xiàn)場(chǎng)裝飾:1 外場(chǎng)裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹(shù),1.8米高圣誕樹(shù)上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂(lè)英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

4、的學(xué)習(xí)平臺(tái) 網(wǎng)址:http: 銷售是一個(gè)需要激情的職業(yè) 從來(lái)沒(méi)有人說(shuō)過(guò)銷售是件容易的事 合理釋放壓力和調(diào)整心態(tài)是常備良藥 被拒絕和運(yùn)氣丌佳是我們研究的課題 素質(zhì)2:永不言敗堅(jiān)忍不拔的態(tài)度 樹(shù)立積極的態(tài)度 對(duì)工作 對(duì)公司 對(duì)產(chǎn)品 對(duì)客戶 積極。

5、性皮膚 中性皮膚 敏感性皮膚 皮膚的護(hù)理皮膚的護(hù)理 鑒別膚質(zhì)的方法 方法一:簡(jiǎn)易測(cè)試法 對(duì)著鏡子,仔細(xì)觀察毛孔大小油 脂多少有無(wú)光澤皮膚彈性如何接 觸化妝品是否過(guò)敏等. 方法二:睡眠測(cè)試法 晚上臨睡前使用中性洗面奶清潔皮膚,洗后丌使用任何化。

6、名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)一認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房。

7、人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 12天 23天 33天 45天 52天 提提出出培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求 培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求分分析析 確確定定培培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目目 制制定定培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃配配合合 審審核核審審核核 。

8、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項(xiàng)目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點(diǎn):項(xiàng)目售樓部?jī)?nèi) 合作品牌:國(guó)美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計(jì) 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

9、名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)一認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房。

10、和專業(yè)顧問(wèn):銷售人員要充分的了解和 利用專業(yè)知識(shí),為客戶提供咨詢和服務(wù),從而引導(dǎo)客戶購(gòu)房. 2必須了解的知識(shí); 必須了解周邊地區(qū)樓盤的名稱位置檔次價(jià)格水平銷售情況等.并 總結(jié)他們的優(yōu)劣勢(shì)和給本樓盤所帶來(lái)的影響.必須精通自己所銷售樓盤的 一切。

11、 附件一銷售流程. 附件二置業(yè)顧問(wèn)的綜合要求. 附件三銷售常用禮貌語(yǔ). 一一貴陽(yáng)鐵五建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司概況貴陽(yáng)鐵五建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司概況 為實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張和超常規(guī)發(fā)展,近年來(lái),中鐵五局集團(tuán)有限 公司大力發(fā)展房地產(chǎn)酒店旅游。

12、優(yōu)秀的服 務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng); 商人氣質(zhì). 真誠(chéng)專業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng)商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng) 打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚?前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí) 發(fā)動(dòng)機(jī)工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本。

13、 知識(shí) 房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知識(shí) 1房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)名詞 2建筑知識(shí) 3政策法規(guī) 4按揭流程及相關(guān)知識(shí) 5各項(xiàng)稅費(fèi)利率計(jì)算方法 銷 售 基 本 知 識(shí) 1銷售人員禮儀 2銷售人員的要求職業(yè)道德 3客戶接待流程 4來(lái)電接聽(tīng)流程 全案流程 房地產(chǎn)。

14、各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須有計(jì)劃地進(jìn)行,遵循管理公司規(guī)定 的作業(yè)流程和指引文件,以及政府相關(guān)法規(guī)要求,保證銷售服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷的專業(yè)資源,管理公司營(yíng)銷中心應(yīng)與各項(xiàng)目公司進(jìn)行 密切合作,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)目公司銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

15、聽(tīng)中常見(jiàn)問(wèn)題處理方式 第一章 電話營(yíng)銷中的分類 在實(shí)際工作我們哪些時(shí)候會(huì)涉及到電話營(yíng)銷 電話接聽(tīng) 電話跟蹤邀約回訪 一.電話營(yíng)銷中 的分類 事.電話營(yíng)銷前 的準(zhǔn)備工作 三.電話接聽(tīng)的 技巧 四.電話跟蹤的 技巧 五.電話接聽(tīng)中 常見(jiàn)問(wèn)題處理。

16、14. 銷售穩(wěn)單 276 15. SP技巧 291 16. 逼定技巧 312 17. 同聯(lián)寶執(zhí)行實(shí)務(wù) 332 18. 合同簽約技巧 350 19. 促進(jìn)回款 385 20. 營(yíng)銷系統(tǒng)及售足簽退操作實(shí)務(wù) 401 21. 客戶關(guān)懷技巧 430 。

17、定購(gòu)買意向 樂(lè)居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺(tái)推出營(yíng)銷Online在線售樓處樂(lè)居WAP專題,樂(lè)居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問(wèn) 優(yōu)選福利優(yōu)選特價(jià),在線連接購(gòu)房意向,全線上解決看選購(gòu)房需求. 推廣期意向期蓄客期開(kāi)盤期促銷期 項(xiàng)目賣點(diǎn)在線置業(yè)顧問(wèn)在線鎖。

18、向講解商鋪特色銷售政策等,并進(jìn)一步判斷客戶投資意向 6 核算投資成本核算投資成本 7 核算收益回報(bào)核算收益回報(bào) 8 詳細(xì)講解詳細(xì)講解 解答客戶疑慮,堅(jiān)定客戶投資信心解答客戶疑慮,堅(jiān)定客戶投資信心 9 收取誠(chéng)意預(yù)定金收取誠(chéng)意預(yù)定金 10 排號(hào)。

19、知識(shí)銷講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)政策等 項(xiàng)目的賣點(diǎn)包括產(chǎn)品地段品牌價(jià)格 所售項(xiàng)目的答客問(wèn) 電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作 工作狀態(tài)的準(zhǔn)備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌用詫 接聽(tīng)電話前要及時(shí)清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內(nèi)接。

20、點(diǎn):杭州各景區(qū)推薦地點(diǎn):杭州各景區(qū) 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識(shí)競(jìng)賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游 燒烤燒烤 內(nèi)容:內(nèi)容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動(dòng)目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續(xù)銷售服務(wù)。

21、xx 公司要求為準(zhǔn) 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn):xx 國(guó)際商業(yè)城新?tīng)I(yíng)銷中心 活動(dòng)流程活動(dòng)流程: 7:00 前 工作人員提前到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂(lè) 8:00 后 VIP 客戶到現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)資料VIP 資格認(rèn)證簽發(fā)獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱 8:009。

22、作用商務(wù)禮儀的地位和作用 組織形象的構(gòu)成圖組織形象的構(gòu)成圖 組織形象組織形象 產(chǎn)品形象產(chǎn)品形象 社會(huì)形象社會(huì)形象 員工形象員工形象 環(huán)境形象環(huán)境形象 外顯形象外顯形象 遵守公德道德是底線 誠(chéng)實(shí)守信講信用是立身根本 遵守時(shí)間必須守時(shí) 謙虛隨和。

23、 彰顯個(gè)性 突出主題 傳統(tǒng)繽紛延續(xù) 彰顯國(guó)瑞城大氣奢華的品味格調(diào) 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢(mèng)幻 以綠和金為主色調(diào),傳統(tǒng)的紅銀黃 作為主色調(diào)的有利補(bǔ)充,延續(xù)應(yīng)用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡(jiǎn) 單大方為主 藤條或彩。

24、試探性售樓法則 75 利用客戶的眼光來(lái)賣樓 76 善意誘導(dǎo)式成交的藝術(shù) 77 如何排除售樓競(jìng)爭(zhēng) 78 什么是售樓成交的最佳時(shí)機(jī) 79 讓顧客不好推脫的成交藝術(shù) 80 贏心策略實(shí)現(xiàn)完美售樓 第六十五章優(yōu)勢(shì)售樓法則 有個(gè)人想買部二手車,買二手車。

25、能 12. 售樓人員的第 N 項(xiàng)修煉 13. 售樓人員的十八般武器 14. 現(xiàn)代售樓伯樂(lè)的隕落 15. 如何儲(chǔ)備你的購(gòu)樓客戶 16. 如何創(chuàng)造置業(yè)者購(gòu)樓仙境 17. 穿越售樓時(shí)光隧道 18. 售樓冠軍成功的十倍回報(bào)法則 19. 倍增售樓業(yè)績(jī)。

26、樓事業(yè)的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個(gè)樓盤的不同售樓代表,業(yè)績(jī)會(huì)相關(guān)這么大呢 為什么一起畢業(yè)的同門弟子,一段時(shí)間后,業(yè)績(jī)會(huì)相差這么大呢 為什么同時(shí)時(shí)入公司的員工,一段時(shí)間后,業(yè)績(jī)會(huì)相差這么大呢 為什。

27、的購(gòu)樓體溫上升 50說(shuō)服置業(yè)者購(gòu)樓體溫上升 51嫌貨才是買貨人 52售樓關(guān)系學(xué)的運(yùn)用 第三十八章 風(fēng)水先生的熱處理 售樓代表:宋先生,剛剛看的這套房子感覺(jué)怎樣 顧客:感覺(jué)差不多吧,只是稍微貴了一點(diǎn)點(diǎn),少一點(diǎn)點(diǎn)行不行 售樓代表:宋先生,這套房。

28、員都會(huì)利用最先進(jìn)的方法及技巧來(lái)訓(xùn)練及改善自己,幫助他們?cè)谑澜绲?競(jìng)賽中取得勝出的優(yōu)勢(shì),世界級(jí)的競(jìng)賽中,勝負(fù)往往決定于厘米毫米秒毫秒之間.而頂尖 的售樓運(yùn)動(dòng)員亦同樣需要運(yùn)用最先進(jìn)的售樓方法及售樓技巧來(lái)改善及提高自己, 使他們能夠 決勝于置業(yè)者。

29、往被狼吃掉 61 二度談價(jià)法 62 比較法的售樓魅力 63 二手樓的放價(jià)原則 64 喜歡在售樓中的邊際效用 第五十三章節(jié) 終極成功售樓詞匯 在我們的日常話語(yǔ)中,總是存在這樣一些現(xiàn)象,有些詞語(yǔ)會(huì)讓人興奮,有些詞語(yǔ)卻可能讓人產(chǎn) 生負(fù)面的聯(lián)想,因。

30、買樓,答合同時(shí),我先同他解釋了一遍合同的相關(guān)條款,然后遞給 他叫他再看一遍,他說(shuō):還看嗎不用了吧,說(shuō)完就簽字了.現(xiàn)在,我要在家想象一下, 假如你的父母要買樓, 你給他們推薦一套合適的房子, 做決定時(shí), 他們會(huì)有害怕嗎會(huì)有懷 疑嗎你談好的價(jià)格。

31、不少購(gòu)樓者都會(huì)在網(wǎng)上交流買樓心得,以及 討論某個(gè)樓盤怎么樣,或者某某發(fā)展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號(hào)召買樓者 一志來(lái)集資建房.這一切跡象表明購(gòu)樓者已越來(lái)越專業(yè)了,他們購(gòu)樓的行為也越來(lái)越理性. 于是,我發(fā)現(xiàn)不少售樓人員也開(kāi)始抱。

32、 注意 說(shuō)明: 最終確定以 4月20日,地方派出所相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)落實(shí)為準(zhǔn) 注:此處為行車道,能否被占用,待4月20日派出 所相關(guān)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),幵做確認(rèn). 預(yù)備站位方案:項(xiàng)目觀禮人員向儀式區(qū)兩邊無(wú) 限延展站位 PART 02 4.22 進(jìn)。

33、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項(xiàng)目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點(diǎn):項(xiàng)目售樓部?jī)?nèi) 合作品牌:國(guó)美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計(jì) 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

34、個(gè)世界是一個(gè)以貌取人的世界 2我們都是我們都是:以貌取人的人以貌取人的人 3我們的客戶也是:以貌取人的人我們的客戶也是:以貌取人的人 修煉一:形象禮儀修煉一:形象禮儀 微笑微笑 站姿站姿 行姿行姿 坐姿坐姿 手姿手姿 目視目視 蹲姿蹲姿 微。

35、同事要熱情真誠(chéng),遇到困難要互相幫助,每個(gè)人都要具有強(qiáng) 烈的團(tuán)隊(duì)合作精神; 培訓(xùn)期間所講解的知識(shí),要做到日講解日消化,當(dāng)天不留任何疑 問(wèn); 培訓(xùn)講師對(duì)其所授內(nèi)容要做到對(duì)每個(gè)學(xué)員負(fù)責(zé), 并在課程講完的第 二天, 予以全部提問(wèn)檢查或抽查學(xué)員的知識(shí)。

36、作精神; 對(duì)待同事要熱情真誠(chéng),遇到困難要互相幫助,每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈 的團(tuán)隊(duì)合作精神; 培訓(xùn)期間所講解的知識(shí), 要做到日講解 日消化, 當(dāng)天不留任何疑問(wèn); 培訓(xùn)講師對(duì)其所授內(nèi)容要做到對(duì)每個(gè)學(xué)員負(fù)責(zé),并在課程講完的第二 天,予以全部提問(wèn)檢查或。

37、職責(zé)及操作流程 三突發(fā)事件的處理三突發(fā)事件的處理 一消防突發(fā)事件的處理 二自然災(zāi)害地震突事件的處理 三公共秩序維護(hù)各婁突發(fā)事件的處理 四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理 一培訓(xùn)觀點(diǎn) 二培訓(xùn)內(nèi)容 三制定及時(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和所開(kāi)放的區(qū)域主。

38、要熱情真誠(chéng),遇到困難要互相幫助,每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈 的團(tuán)隊(duì)合作精神; 培訓(xùn)期間所講解的知識(shí), 要做到日講解 日消化, 當(dāng)天不留任何疑問(wèn); 培訓(xùn)講師對(duì)其所授內(nèi)容要做到對(duì)每個(gè)學(xué)員負(fù)責(zé),并在課程講完的第二 天,予以全部提問(wèn)檢查或抽查學(xué)員的知識(shí)掌握。

39、規(guī)定 工作期間,置業(yè)顧問(wèn)必須統(tǒng)一著工裝. 二 儀容要求 1 工作期間,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)注意自己儀容.女性要求化淡妝,并 梳齊頭發(fā),長(zhǎng)發(fā)必須束起;男性頭發(fā)不能蓋耳,至少每月理 發(fā)一次,勤洗頭,不留胡須. 2 置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象, 談吐時(shí)講究。

40、8四四 常規(guī)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 9 9培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1讓新員工了解公司概況,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2讓員工熟悉崗位職責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)方式內(nèi)部師資外部師資集中式培訓(xùn)一鄭州市永威物業(yè)管理。

41、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級(jí)石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

42、到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)并展示某某物業(yè)的服務(wù)和樓盤本身的卓越品質(zhì)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)在銷售過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)中,讓業(yè)主們處處都能體會(huì)到我們用心的服務(wù),目的就是讓業(yè)主們提前感受:在未來(lái)的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務(wù),在我們的物業(yè)。

43、證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)各類物資及時(shí)供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的各種設(shè)備完好隨時(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場(chǎng)完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職。

44、難要互相幫助,每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神;培訓(xùn)期間所講解的知識(shí),要做到日講解日消化,當(dāng)天不留任何疑問(wèn);培訓(xùn)講師對(duì)其所授內(nèi)容要做到對(duì)每個(gè)學(xué)員負(fù)責(zé),并在課程講完的第二天,予以全部提問(wèn)檢查或抽查學(xué)員的知識(shí)掌握情況;培訓(xùn)完畢后,將會(huì)對(duì)每位學(xué)員。

45、規(guī)范范程程序序規(guī)規(guī)范范負(fù)負(fù)直直接接責(zé)責(zé)任任銷銷售售作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)銷銷售售報(bào)報(bào)表表的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)購(gòu)購(gòu)房房款款的的安安全全工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)客客戶戶現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要要求求及及投投訴訴登登記記工工作作銷銷售售合合同同的的簽簽定定0負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)銷銷。

46、物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式, 用實(shí)際行動(dòng)展用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將某某某某售樓服務(wù)處打造成售樓服務(wù)處打造成徐州徐州市的售樓示范單位市的售樓示范單位服務(wù)輔助原則服務(wù)輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力。

47、賣場(chǎng)功能,樓盤設(shè)施較為簡(jiǎn)陋,在臨時(shí)搭建的房子里,放上沙盤和區(qū)位圖,買賣雙方直入主題,聊產(chǎn)功能,樓盤設(shè)施較為簡(jiǎn)陋,在臨時(shí)搭建的房子里,放上沙盤和區(qū)位圖,買賣雙方直入主題,聊產(chǎn)品砍價(jià)格,和買菜賣菜區(qū)別不大,清盤后大多用完直接推掉.品砍價(jià)格,和買。

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    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 751.71KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)售樓部禮儀培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    售售馨馨禮儀禮儀篇篇2020282820,建立你的信賴感21,成功穿著令人更成功22,形象包裝的N個(gè)細(xì)節(jié)23,如何增加售樓人員的面值24,嘴硬不是硬道理25,售樓中音調(diào)的的魅力26,如何向顧客傳遞你

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 70.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)售樓部談價(jià)培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    售售馨馨談價(jià)篇談價(jià)篇53536464夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也,未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算力也,多算勝,少算不勝,而沒(méi)于無(wú)算乎吾以此觀之,勝負(fù)見(jiàn)矣,孫子兵法,計(jì)篇53終極成功售樓詞匯54二手樓的低開(kāi)高走55一副好牌

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房地產(chǎn)售樓部服務(wù)培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    售售馨馨服務(wù)篇服務(wù)篇81818989一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100的力量,而要靠100個(gè)人花每個(gè)人1的力量,比爾,蓋茨81插上翅膀去賣樓82讓置業(yè)者也瘋狂的服務(wù)革命83如何有效化解售樓磨術(shù)84顧客永

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 83.50KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)售樓部成交培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    售售馨馨成交篇成交篇65658080在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些尋找他們想要的人,如果找不到機(jī)會(huì),他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì),65優(yōu)勢(shì)售樓法則66如何推銷鐵路旁的待售房屋67沉默式售樓68如何進(jìn)入顧客的買樓頻道

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 90KB     頁(yè)數(shù): 31

售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁(yè)】.doc 文檔

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    售樓部秩序員培訓(xùn)方案售樓部秩序員培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的11培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容22一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介22二二崗位職責(zé)崗位職責(zé)66領(lǐng)班崗位職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé)66門崗崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé)66三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)77一一禮儀

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 11

新入職置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課程安排表(3頁(yè)).doc 文檔

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    新入職置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課程安排次序培訓(xùn)綱要培訓(xùn)課程及目的授課人培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)日期培訓(xùn)目的,此項(xiàng)培訓(xùn)的主要目的在于讓新入職銷售人員了解公司認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,并融入公司企業(yè)文化,培養(yǎng)出熱忱親切的服務(wù)態(tài)度敬業(yè)細(xì)致的服務(wù)精神,第一

    時(shí)間: 2021-05-25     大小: 68.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)住宅售樓部培訓(xùn)管理流程.xls 文檔

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    流流程程目目錄錄序序號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說(shuō)說(shuō)明明1LC02012012003培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理流流程程圖圖編編制

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 146.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)售樓部激勵(lì)員工培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    售售馨馨激勵(lì)篇激勵(lì)篇1110101,打造第四代售樓精英2,世界上最偉大的售樓定律3,售樓一份偉大的事業(yè)4,尋找售樓冠軍指南針5,堅(jiān)持到底的報(bào)酬是什么6,奔跑出來(lái)的售樓業(yè)績(jī)7,打造售樓冠軍的精神糧倉(cāng)8,比賣出樓更

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房地產(chǎn)售樓部看樓培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    售售馨馨看樓篇看樓篇38385252戰(zhàn)勝自己就可以戰(zhàn)勝一切佚名38風(fēng)水先生的熱處理39應(yīng)變力也是銷售力40如何用直覺(jué)解讀顧客41如何捕捉購(gòu)樓成交信號(hào)42煉就區(qū)分買樓真假異議的火眼金睛43互動(dòng)式樓盤推介法則44樓盤

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 92.50KB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)售樓部購(gòu)房需求培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部購(gòu)房需求培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨需求篇需求篇29293737問(wèn)題是需求之母科特勒營(yíng)銷之父29獨(dú)步全球的售樓語(yǔ)法30探尋潛在購(gòu)買力的三大原則31掌握置業(yè)者喜愛(ài)的蘿卜青菜32購(gòu)樓需求鑒定33熱心售樓推銷的上限34尋找購(gòu)房者的需求熱扭35聆聽(tīng)

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)營(yíng)銷銷售技巧培訓(xùn)課程.ppt(35頁(yè)) 文檔

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    第一模塊,職業(yè)素養(yǎng)7大修煉掌握了解經(jīng)紀(jì)人需求掌握了解經(jīng)紀(jì)人需求修煉一,形象禮儀修煉一,形象禮儀修煉二,明確目標(biāo)修煉二,明確目標(biāo)修煉三,陽(yáng)光心態(tài)修煉三,陽(yáng)光心態(tài)修煉四,謙虛學(xué)習(xí)修煉四,謙虛學(xué)習(xí)修煉五,時(shí)間管理修煉五,時(shí)間管理修

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 3.10MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)銷售售樓顧問(wèn)相關(guān)培訓(xùn)課程(5頁(yè)).doc 文檔

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    銷售人員培訓(xùn)課程銷售人員培訓(xùn)課程第一天一銷售員的基本要求,1職業(yè)特征,公司的形象代言人,其舉止言行都代表公司的形象,公司和客戶間信息溝通與互動(dòng)的橋梁,服務(wù)大使,良好的服務(wù)可以使客戶重復(fù)購(gòu)買推薦購(gòu)買,在銷售法則里有1,8,25

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)售樓部準(zhǔn)備工作培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部準(zhǔn)備工作培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨準(zhǔn)備篇準(zhǔn)備篇11111919什么叫做不簡(jiǎn)單就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍的做好,就叫不簡(jiǎn)單,什么叫做不簡(jiǎn)單就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍的做好,就叫不簡(jiǎn)單,什么叫做不容易就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真的做好,就叫不容易,什么叫

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    售樓部培訓(xùn)制度售樓部培訓(xùn)制度每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,培訓(xùn)期間7日之內(nèi),不得以任何理由請(qǐng)假遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練,著裝應(yīng)大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹,不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事,見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事要問(wèn)好,同事

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 81.54KB     頁(yè)數(shù): 25

售樓部銷售管理手冊(cè).doc 文檔

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    11總則總則1,1為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終目的,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營(yíng)效益,必須對(duì)房地產(chǎn)銷售過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制,1,2所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠(chéng)信的原則,在深入的市場(chǎng)調(diào)

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 16.55KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)代理公司售樓部培訓(xùn)方案【25頁(yè)】.doc 文檔

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    售樓部培訓(xùn)制度售樓部培訓(xùn)制度每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,培訓(xùn)期間7日之內(nèi),不得以任何理由請(qǐng)假遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練,著裝應(yīng)大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹,不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事,見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)公司售樓部規(guī)章制度【9頁(yè)】.doc 文檔

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    售樓部規(guī)章制度售樓部規(guī)章制度一一總總則則1為加強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)管理,規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)行為,提高置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì),特制定本制度,2本制度是置業(yè)顧問(wèn)必須遵守的原則,是規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)置業(yè)顧問(wèn)言行的標(biāo)準(zhǔn),全體銷售人員應(yīng)從我做起,從本崗

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    銷售部置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)體系銷售部置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)體系一開(kāi)發(fā)商概況,22二項(xiàng)目概況,55三銷售管理制度,四銷售管理處罰條例,五房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),六建筑知識(shí),七銷售流程,八銷售能力與銷售技巧,九房地產(chǎn)中介知識(shí),十誠(chéng)信體系方案

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    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議圣誕元素主題包裝,營(yíng)造圣誕節(jié)慶氛圍,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,弱化商業(yè)氣息,使到訪客戶身心愉悅輕松,從

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    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長(zhǎng)禮賓班長(zhǎng)大廳景觀區(qū)樣板房開(kāi)發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動(dòng)銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

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    前言前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來(lái)訪的客人指揮車輛停放為客人開(kāi)啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽(yáng)傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)

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售樓部物業(yè)服務(wù)方案(23頁(yè)).doc 文檔

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    物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案編制單位,編制單位,年年月月日日前前言言物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合符合某某某某項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位,可以使客戶直接可以使客戶直接體驗(yàn)體驗(yàn)?zāi)衬衬衬稠?xiàng)目項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理

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房地產(chǎn)公司售樓部培訓(xùn)管理制度【51頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司售樓部培訓(xùn)管理制度【51頁(yè)】.doc

    薛口家園售樓部培訓(xùn)制度薛口家園售樓部培訓(xùn)制度每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,培訓(xùn)期間7日之內(nèi),不得以任何理由請(qǐng)假遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練,著裝應(yīng)大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹,不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 94.50KB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)公司售樓部培訓(xùn)管理制度【48頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司售樓部培訓(xùn)管理制度【48頁(yè)】.doc

    售樓部培訓(xùn)制度售樓部培訓(xùn)制度每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,培訓(xùn)期間7日之內(nèi),不得以任何理由請(qǐng)假遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練,著裝應(yīng)大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹,不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事,見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)及

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 90.54KB     頁(yè)數(shù): 45

圣誕節(jié)、元旦售樓部活動(dòng)方案.doc 文檔

    圣誕節(jié)、元旦售樓部活動(dòng)方案.doc

    圣誕節(jié),元旦售樓部活動(dòng)方案一,活動(dòng)目的,一年一度圣誕節(jié)元旦來(lái)臨,也是售樓主要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),是平時(shí)成交量的2,3倍,各項(xiàng)目都在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,本項(xiàng)目也應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,打贏這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,本次活動(dòng)主要從項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行宣傳,配合此次活動(dòng),順

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 2.77MB     頁(yè)數(shù): 9

售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議(42頁(yè)).ppt 文檔

    售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議(42頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 2.26MB     頁(yè)數(shù): 42

置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)(56頁(yè)).doc 文檔

    置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)(56頁(yè)).doc

    置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)目目錄錄第一章第一章認(rèn)識(shí)代銷認(rèn)識(shí)代銷第二章第二章公司架構(gòu)公司架構(gòu)第三章第三章現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章第六章

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 249.50KB     頁(yè)數(shù): 56

2018年售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊(cè).pdf 文檔

    2018年售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊(cè).pdf

    俊屹中心售樓部亮相儀式俊屹中心售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊(cè)執(zhí)行手冊(cè)20182018PART01活勱相關(guān)人員平面布局示意停車安保開(kāi)業(yè)花籃18個(gè)物業(yè)服務(wù)人員置業(yè)顧問(wèn)禮儀4人模特2人簽到處音響設(shè)備弦樂(lè)演奏人員3人人員

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 7.25MB     頁(yè)數(shù): 43

售樓部客戶邀約與電話接聽(tīng)技巧.ppt 文檔

    售樓部客戶邀約與電話接聽(tīng)技巧.ppt

    2021616市場(chǎng)調(diào)研操作執(zhí)行手冊(cè)2010年10月電話接聽(tīng)邀約技巧分組取名釋義本課程特點(diǎn),需要的態(tài)度,高度的參不性積極參不全程互動(dòng)全情投入深入淺出團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感讓我們共同來(lái)分享課程目的對(duì)實(shí)際工作中的電話接聽(tīng)邀約迚行

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活動(dòng).ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活動(dòng).ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時(shí)間: 2021-10-08     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 42

置業(yè)顧問(wèn)禮儀知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    置業(yè)顧問(wèn)禮儀知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt

    置業(yè)顧問(wèn)禮儀知識(shí)置業(yè)顧問(wèn)禮儀知識(shí)置業(yè)顧問(wèn)系列培訓(xùn)課件置業(yè)顧問(wèn)系列培訓(xùn)課件目錄目錄一序言一序言二儀容儀表二儀容儀表四舉止四舉止三言談三言談五商務(wù)場(chǎng)合禮儀五商務(wù)場(chǎng)合禮儀商務(wù)禮儀是職業(yè)道德的基本要求禮儀服務(wù)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.84MB     頁(yè)數(shù): 75

置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)內(nèi)容(55頁(yè)).doc 文檔

    置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)內(nèi)容(55頁(yè)).doc

    置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)目目錄錄第一章第一章認(rèn)識(shí)代銷認(rèn)識(shí)代銷第二章第二章公司架構(gòu)公司架構(gòu)第三章第三章現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章第六章

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 313.50KB     頁(yè)數(shù): 55

售樓部?jī)?nèi)部管理方案.ppt(18頁(yè)) 文檔

    售樓部?jī)?nèi)部管理方案.ppt(18頁(yè))

    主主要要一一機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置置及及崗崗銷銷售售管管理理確確保保銷銷售售回回款款目目標(biāo)標(biāo)的的完完成成負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)對(duì)售售樓樓部部工工作作人人員員進(jìn)進(jìn)行行考考核核及及培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作代代表表公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)處處理理客客戶戶要要求求及及投投訴訴等等銷

    時(shí)間: 2022-01-11     大小: 191.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)課件.ppt

    龍湖置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)龍湖置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)20082008年年44月月龍湖的置業(yè)顧問(wèn)素描龍湖的置業(yè)顧問(wèn)素描置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶溝通平

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.30MB     頁(yè)數(shù): 100

售樓部秩序維護(hù)管理方案 【26頁(yè)】.doc 文檔

    售樓部秩序維護(hù)管理方案 【26頁(yè)】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護(hù)護(hù)管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運(yùn)作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 99.50KB     頁(yè)數(shù): 25

圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 .doc 文檔

    圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 .doc

    2011年圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案2011年11月18日1,活動(dòng)目的,到現(xiàn)場(chǎng)的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產(chǎn)銷售中益為感動(dòng)行銷,這一行為可給到現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對(duì)東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù),使其對(duì)本案

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 7.96MB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)如何成為合格的置業(yè)顧問(wèn)(28頁(yè)).pptx 文檔
地產(chǎn)售樓部開(kāi)張慶典活動(dòng)方案.doc 文檔

    地產(chǎn)售樓部開(kāi)張慶典活動(dòng)方案.doc

    致力價(jià)值無(wú)限提升售樓部開(kāi)張慶典活動(dòng)方案售樓部開(kāi)張慶典活動(dòng)方案意意義,義,售樓部的盛裝開(kāi)放,將強(qiáng)化已購(gòu)VIP客戶的信心得到巨大提升,同時(shí)也將對(duì)市場(chǎng)釋放出一個(gè)積極的信號(hào),項(xiàng)目即將進(jìn)入全面銷售,企業(yè)和項(xiàng)目的形象和實(shí)力展現(xiàn)的良機(jī)

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 205KB     頁(yè)數(shù): 10

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