萬科房地產(chǎn)營銷策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、定位于青年置業(yè)的關(guān)懷者,表現(xiàn)對(duì)青年置業(yè)的支持不理解. 最后通過事件引入產(chǎn)品解讀,線上線下結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品推廣,包括產(chǎn)品發(fā)布會(huì)不其他后續(xù)活動(dòng). 核心爆點(diǎn):核心爆點(diǎn): 第二回 家屬全面尋人起波瀾 線上線下炒作齊引爆 核心爆點(diǎn):核心爆點(diǎn): 第四回 。
2、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項(xiàng)目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
3、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項(xiàng)目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
4、占自然優(yōu)勢(shì)而成為別墅集中地,別墅中低檔產(chǎn)品較多; 自萬科蘭喬圣菲落戶凈月后,開吭高端別墅癿収展勢(shì)頭; 從未來癿觃劃情冴來看,未來凈月將収展成為高端別墅聚集地; 長春別墅市場(chǎng)發(fā)展 同版塊競(jìng)品 以保利羅蘭香為代表的城市資源性競(jìng) 品,依托于城市化。
5、ion 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 他的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里他的魅力又在哪里他的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里他的魅力又在哪里 莞城區(qū)莞城區(qū) 城市化程度最高城市化程度最高 商業(yè)高度集中商業(yè)高度集中 萬江區(qū)萬江區(qū) 起步最晚;活力漸顯起步最晚;活力漸顯 住宅。
6、品產(chǎn)品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級(jí).一塊地,劃分為不同的土地等級(jí). 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)。
7、述 板 塊 定 位 分 析 競(jìng) 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機(jī)會(huì)分析 2板塊其它項(xiàng) 目定位分析 1競(jìng)品定位預(yù) 判 2本案不對(duì)手 定位SWOT 3板塊定位機(jī) 會(huì)點(diǎn) 1客群需求基 本描述 2。
8、如果長沙世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā) 布使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議 中明確說明.本限制條款不適用于可以從其 它合法渠道得到對(duì)文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán) 的情況. 項(xiàng)目印象項(xiàng)目印象1:尚東板塊:尚東板。
9、分城市地圖客戶細(xì)分城市地圖7 對(duì)眼睛產(chǎn)品目對(duì)眼睛產(chǎn)品目 錄錄 市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期; 不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開。
10、目談判和投標(biāo) 2. 參與項(xiàng)目的可行性分析研究 3. 參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息 4. 根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì) 5. 參與項(xiàng)目營銷總體思路的制定 6. 參與銷售資料道具的設(shè)計(jì)和制作,提出意見和建議 7. 負(fù)責(zé)。
11、背景 2 2戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展 南京公司三年規(guī)劃主流客戶: 富貴之家城市新銳望子成龍富貴之家城市新銳望子成龍 本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值:本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值: 利潤貢獻(xiàn)性利潤貢獻(xiàn)性 21.3.22 4 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 3 3公司持續(xù)經(jīng)營公。
12、心:目的利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.3.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻。
13、目的利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.3.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒。
14、 在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線:13550109150 本報(bào)告僅是2009地產(chǎn)營銷秘笈寶典上萬份報(bào)告中的一.本報(bào)告僅是2009地。
15、東 贛 江 青山 湖 中心城 區(qū) 中心城 區(qū) 朝陽洲癿定位新四城 現(xiàn)代宜居之城 濱江生態(tài)之城 文化休閑之城 朝陽洲新四城定位: 現(xiàn)代宜居之城完善癿公共配套設(shè)施,齊全癿市政基礎(chǔ)設(shè)施,良好癿 生態(tài)環(huán)境 ; 濱水生態(tài)之城突出朝陽洲地區(qū)癿自然環(huán)境。
16、工企業(yè)印鈔廠等廠 區(qū)區(qū) 區(qū)政府單位區(qū)政府單位 區(qū)區(qū) 干休院校干休院校 區(qū)區(qū) 青云譜位于南昌市南部區(qū)域,人口約青云譜位于南昌市南部區(qū)域,人口約3030萬,是以現(xiàn)代制造業(yè)為支撐的城市副中心萬,是以現(xiàn)代制造業(yè)為支撐的城市副中心 區(qū)域中擁有江陵洪都。
17、0505 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 1 本次報(bào)告目的:本次報(bào)告目的: 前期營銷思路總結(jié)并統(tǒng)。
18、SWOT分析分析 PART 4 PART 4 定價(jià)策略定價(jià)策略 銷售周期銷售周期 PART 5 PART 5 推廣戰(zhàn)術(shù)推廣戰(zhàn)術(shù) 創(chuàng)意展示創(chuàng)意展示 PART 1 市場(chǎng)調(diào)研分析 宏觀宏觀 區(qū)域區(qū)域 項(xiàng)目項(xiàng)目 近兩年來國家不斷下達(dá)的各類制約房地產(chǎn)。
19、利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上。
20、ion 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 他的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里他的魅力又在哪里他的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里他的魅力又在哪里 莞城區(qū)莞城區(qū) 城市化程度最高城市化程度最高 商業(yè)高度集中商業(yè)高度集中 萬江區(qū)萬江區(qū) 起步最晚;活力漸顯起步最晚;活力漸顯 住宅。
21、述 板 塊 定 位 分 析 競(jìng) 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機(jī)會(huì)分析 2板塊其它項(xiàng) 目定位分析 1競(jìng)品定位預(yù) 判 2本案不對(duì)手 定位SWOT 3板塊定位機(jī) 會(huì)點(diǎn) 1客群需求基 本描述 2。
22、背景 2 2戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展 南京公司三年規(guī)劃主流客戶: 富貴之家城市新銳望子成龍富貴之家城市新銳望子成龍 本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值:本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值: 利潤貢獻(xiàn)性利潤貢獻(xiàn)性 21.4.26 4 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 3 3公司持續(xù)經(jīng)營公。
23、港新城1515公里公里,屬于主城近郊區(qū)域,屬于主城近郊區(qū)域. 周邊虹橋路人民東路延長線東二三環(huán)東繞城高速機(jī)場(chǎng)高速,大樹營虹橋兩面寺朱家村立交橋等形成了良好的城市主周邊虹橋路人民東路延長線東二三環(huán)東繞城高速機(jī)場(chǎng)高速,大樹營虹橋兩面寺朱家村立交。
24、浮 地平線地平線 橋梁體系結(jié)構(gòu)橋梁體系結(jié)構(gòu) 4 4綠色生態(tài)鉑金級(jí)的建筑綠色生態(tài)鉑金級(jí)的建筑 5 5萬科總部萬科總部 多功能的綜合體多功能的綜合體 6 6深圳藍(lán)色鹽田國際化新面孔深圳藍(lán)色鹽田國際化新面孔 占地面積 61729.7平米 建筑面積。
25、展先機(jī),南部新城 是南京城市南下的首位區(qū)域,根據(jù)南部新城規(guī)劃未來以南站為核心的區(qū)域?qū)?成為與河西新城新街口共同鼎立的南京城市三中心.隨著新城規(guī)劃的利好,以 萬科 綠地 證大等為代表的品牌開發(fā)商紛紛進(jìn)駐, 南部新城區(qū)域價(jià)值逐步兌現(xiàn), 未來發(fā)展。
26、社區(qū)人均密度低,居住舒適度高項(xiàng)目定位于純低層電梯院落住宅,輔以少量珍稀 別墅.在揚(yáng)州可是頂級(jí)住宅物業(yè),項(xiàng)目住宅部分占地 22 萬平米,建筑面積 25 萬平米,容積 率 1.1,整個(gè)小區(qū)共建設(shè)約 1900 戶,社區(qū)人均密度低,居住舒適度高. 。
27、 提出適吅本項(xiàng) 目癿產(chǎn)品整體 銷售均價(jià) 本案市 場(chǎng)背景 地塊特 性不公 司背景 價(jià)栺 計(jì)劃 根據(jù)產(chǎn)品収展 思路,僅現(xiàn)階 段市場(chǎng)態(tài)勢(shì)出 収,制定本案 癿銷售策略 銷售計(jì)劃及推 廣策略,確保 銷售目標(biāo)順利 完成 銷售計(jì)劃 的制定 3 市場(chǎng)背景。
28、3030分鐘車程;分鐘車程; 配套:配套: 綜合商場(chǎng):綜合商場(chǎng):大潤發(fā)超 市擬建沃爾瑪超 市在建馬王堆集 貿(mào)市場(chǎng)萬家麗建材大 市場(chǎng)好百年 醫(yī)院:醫(yī)院:湖南旺旺醫(yī)院 幼兒園:幼兒園:湘警幼兒園 芙蓉區(qū)教育局第一幼兒 園 學(xué)校:學(xué)校:二十九中田。
29、41平米 116 復(fù)式 101平米 148平米 360 TH 117平米 170平米 45 合計(jì)合計(jì) 969 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 羅湖 布吉 項(xiàng)目前提:城市飛地中型規(guī)模居家類項(xiàng)目高附送率 戶型 銷售前提:推廣及儲(chǔ)客時(shí)間短,要求首批單位短期爆破 1。
30、慣性認(rèn)識(shí): 這里擁有體系完善的交通網(wǎng)絡(luò)和非常通暢的交通條件; 這里的多金人士的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成都的其他區(qū)域; 這里生態(tài)環(huán)境十分良好,并不輸于成都的西門和南門; 這里擁有涵蓋了整個(gè)人類文明發(fā)展史的深厚人文積淀; 這里是整個(gè)成都北部新城的核心區(qū)域。
31、專場(chǎng)造夢(mèng)活動(dòng) 圍繞兩方面關(guān)注度人氣 揚(yáng)長避短,以兒童教育作為營銷活動(dòng)的方向 ,傳遞人有我優(yōu)品牌認(rèn)知 1廈門純打教育方向的項(xiàng)目相對(duì)較少; 2大多數(shù)家庭都比較重視孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才藝培養(yǎng). 聯(lián)合公信力高平臺(tái)大的媒體或?qū)I(yè)機(jī)。
32、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 增速居長三角副中心中部省會(huì) 和省內(nèi)城市 首位,合肥人民的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,且人 口總數(shù)在 不斷增長,地市人口不斷向合肥聚 攏,未來合肥人口吸納能力 將進(jìn)一步增強(qiáng), 激發(fā)了更多的購房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。
33、率100 推售洋房136套,實(shí)現(xiàn)9成銷售 12月8日: 項(xiàng)目一期高層產(chǎn)品推出,272套,銷售220多套,反季節(jié)銷售, 銷售率80 項(xiàng)目銷售情況項(xiàng)目銷售情況 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 如何半年內(nèi)積累客戶,跟擁有天時(shí) 地利資源優(yōu)。
34、無形無聲的情感交流,只存在于表與主人之間,仿佛共守著一個(gè) 心靈的家園,在私默中聆聽時(shí)間的流淌.人生走到盡頭,時(shí)間依舊向 前.生命的意義由后代血脈相傳;而表傳至下一代手中,繼續(xù)與下一 代一起守望時(shí)間. 一件真正的傳世佳品, 它的價(jià)值注定超越物。
35、 五銷售策略五銷售策略 銷售價(jià)格體系及整體均價(jià) 銷售節(jié)奏及各階段銷售目標(biāo) 銷售管理 銷售隊(duì)伍 銷售組織及流程 銷售管理模式 銷售現(xiàn)場(chǎng)傭金計(jì)提及現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)獎(jiǎng)罰措施 對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的合理化建議 對(duì)項(xiàng)目廣告策劃公司選擇的建議 六豪斯公司介紹六豪斯公司介。
36、 第六部分:第六部分: 營銷策略營銷策略 第七部分:第七部分: 價(jià)格策略價(jià)格策略 報(bào)告要點(diǎn)報(bào)告要點(diǎn) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) Part 1Part 1開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域。
37、七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 JohnJohn: 在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里取勝,需要我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里取勝,需要我們給客戶的定位一給客戶的定位一 定要精確定要精確,令顧客一走進(jìn)門說這正是我要的房子,令顧客一走進(jìn)門說這正是我要的房子. 就是七對(duì)眼。
38、前期工作,萬科四季花城項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成 四季花城項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實(shí) 質(zhì)的營銷推廣定位和實(shí)施階段.我司旨在通過對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng) 目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方 案的具體實(shí)施建議。
39、 小高層 9435.1 情花 3313.5 合院 11489.7 合計(jì) 2.8萬平米 3.9萬平米 二期二期05年推出年推出 911套套 一期剩余一期剩余 2.82.8萬萬 二期二期05年推出年推出 9.7萬萬 情花 2.41 多層 2.7。
40、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
41、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
42、區(qū) 華潤悅府 深圳灣1號(hào) 恒裕濱城 蛇口片區(qū) 招商雙璽 福田中心區(qū)片區(qū) 深圳中心天元 圈層戶型純粹贈(zèng)送率高 華僑城:以傳統(tǒng)豪宅居住圈層為不可復(fù)制的資源 純水岸十五期創(chuàng)下深圳樓市純水岸十五期創(chuàng)下深圳樓市30年來年來 單日成交金額最高紀(jì)錄單日成。
43、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰 客群分析 AUDIENCE 對(duì)品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報(bào) 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。
44、賣點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項(xiàng)目整合營銷策劃方。
45、起步最晚;活力漸顯 住宅住宅 商業(yè)的后起之秀商業(yè)的后起之秀 南城區(qū)南城區(qū) 政府重點(diǎn)發(fā)展新型區(qū)域;政府重點(diǎn)發(fā)展新型區(qū)域; 大型住宅區(qū)林立大型住宅區(qū)林立 新城區(qū)新城區(qū) 新興城市中心新興城市中心 寫字樓集中地寫字樓集中地 商業(yè)典范商業(yè)典范 5 5。
46、最具潛力環(huán)境最宜居交通最便利的北部新區(qū) 區(qū)域內(nèi)便捷的交通條件吸納大量的地產(chǎn)商和人群入駐,如金科大社區(qū),龍湖大社區(qū)等;同時(shí)促進(jìn) 區(qū)域內(nèi)快速的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展 地段四周的交通網(wǎng)路發(fā)達(dá),路況良好,到達(dá)主城各區(qū)即方便又快捷 城市向北發(fā)展,所在區(qū)域被定。
47、廣策劃,以提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)銷售. 目錄目錄 第一章 活性的市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)分析. 3 一回顧篇:20 xx 年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì) . 3 一20 xx 年全國房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 . 3 二20 xx 年主要城市房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn) . 5 。
48、之有慎.由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
