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物業公司人事

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1、國物業管理行業領跑者地位持續超越創新.率先通過ISO9002第三方國際標準質量體系認證,首家實現物業管理電腦網絡自動化,首推季度管理報告制度,首個獲批為深圳市甲級物業公司積極推動物業管理市場化.在全國第一二次物業管理公開招投標中,獲得鹿丹村。

2、服務理念與行為方式.三服務規范酒店化.公司上至管理層下到操作層,由涉外五星級賓館資深培訓師進行過專業的指導培訓.公司還建立了嚴格系統的行為規范手冊,使客戶能近距離地享受到可視透明的規范服務.四管理過程人性化.公司重視與客戶的相互關系,導入民。

3、密條例3泄密懲處第二部分人力資源管理制度一織架構與崗位說明1組織結構設計2部門與崗位設計及人員編制擬訂3部門職責說明4崗位說明書二人員招聘聘用管理系統1人員招聘與錄用1人力資源計劃2招聘渠道和招聘信息發布3員工來源4甄選工作5錄用6招聘的有。

4、化管理模式,奠定中國物業管理行業領跑者地位持續超越創新.率先通過ISO9002第三方國際標準質量體系認證,首家實現物業管理電腦網絡自動化,首推季度管理報告制度,首個獲批為深圳市甲級物業公司積極推動物業管理市場化.在全國第一二次物業管理公開招。

5、辦理入駐退裝修押金7385 共計:85 頁 成都勤信物業租賃移交二次裝修入駐等流程 三 辦理收樓 租 戶 租戶與成都勤信市務部確定租賃意向 租戶與市務部正式簽訂 租賃合同 租戶簽收:用戶守則裝修守則及租 戶收樓二次裝修及入駐之主要流程 租戶。

6、員工調職升職管理3.5 員工的檔案管理3.6 員工的辭職程序3.7 辭退員工程序3.8 報酬管理3.9 福利的形式和內容3.10獎懲制度3.11培訓工作的內容和任務3.12員工績效考核制度4.0 行政管理制度5.0 行政人事管理部表格6.0。

7、 日期: 批準: 日期: 說明:紅色印章為受控文件藍色印章為非受控文件括號內數字為文件分發號 文件受控章聲明:人事手冊未經許可,不得翻印.責任部門:人力資源部 人事工作手冊目錄編 號頁 碼 WIR 001 人事工作手冊目錄 人力資源部職責 。

8、責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任.第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效.第五條 命令服從原則:每一個員工必須執行其上級的命令.第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授權監督部門。

9、 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動作規 范。

10、修審批權的劃分裝修審批權的劃分 裝飾裝修工程設計審批控制要點裝飾裝修工程設計審批控制要點 物業裝修的施工監理物業裝修的施工監理 物業公司對裝修的驗收物業公司對裝修的驗收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規定要點裝修指南及其管理規定要點 裝。

11、個月 由 至 之平均業績為 4. 提升薪酬調整之理由 : 5. 薪金調整提議 : 6.生效日期 : II.II. 調調遷遷部部門門 轉轉換換職職銜銜 1.新分行部門名稱2.新職銜名稱 3.調遷轉職后薪酬調整如有改動4.生效日期 III.II。

12、負責公司各部門人員崗位編制管理工作. 24 負責公司員工的內部調動工作. 25 負責員工工資獎金福利的分配管理工作. 26 負責專業技術人員職稱評聘考核的組織工作. 27 負責勞動工資考勤人事統計工作. 28 負責員工外派培訓的組織及考核后。

13、工負責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任. 第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效. 第五條 命令服從原則:每一個員工必須執行其上級的命令. 第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授。

14、 薪薪酬酬調調整整 1.建議提升為2.現時薪金 3.過去六個月 由 至 之平均業績為 4. 提升薪酬調整之理由 : 5. 薪金調整提議 : 6.生效日期 : II.II. 調調遷遷部部門門 轉轉換換職職銜銜 1.新分行部門名稱2.新職銜名稱。

15、是作為中介方代收代付關系. 公司簽公章: 法定代表人付款人簽名簽章: 日 期: 說明: 1本證明函僅適用于付款人與購房人不屬同一人時所須 2付款人出具該證明函時,同時須付上營業執照身份證明復件印 3請將上述選擇項中不適用處劃上刪除線 Ver。

16、 3.1 3.1 員工招聘制度員工招聘制度 3.2 3.2 員工入職管理員工入職管理 3.3 3.3 員工規定制度管理員工規定制度管理 3.4 3.4 員工調職升職管理員工調職升職管理 3.5 3.5 員工的檔案管理員工的檔案管理 3.63。

17、所屬員工的異動. 3 管管理理內內容容 流流程程要要求求責責任任人人 1 根據公司需要或某階段部門人力需求將員工調職,各主管經理 2 員工調職由所需部門填寫員工調職申請表,凡員工 調職晉級降級等人事變動需由管理處主任各部門主 管行政主管及經。

18、 日 檢查項目 檢查記錄 整改意見 部門處理 事 件 責任人 質檢員: 總經理: 一式兩聯,一聯存人資質檢部一聯交部門 質質 量量 分分 析析 表表 部門: 年 月 日 一式兩聯,一聯存人資質檢部一聯交部門 量量 化化 考考 評評 表表 年。

19、表 日期 姓 名 部 門 職 務 員工編號 入店日期 變動情況 由 至 生效日期 備 注 試用到崗 轉 正 降 職 晉 升 調 動 停 職 復 職 工 資 終止合約 辭職 辭退 病退 其他 財務結算 考勤 天 陪償 結余 大寫: : 備注 。

20、導班 子 人 男 女 2 中層干部 人 男 女 3 基層干部 人 男 女 4 行政人員 人 男 女 二管理處 1主任 人 男 女 2 副 主 任 人 男 女 3 主任助理 人 男 女 4主管 人 男 女 5 客服 房管 人員 人 男 女 6。

21、務完成率 98 98 3 零修急修及時率 100 100 4 有效抱怨次數 2 2 5 回訪率 100 100 6 公共實施完好率 99 99 7 大型及重要設備完好率 99 99 8 綠化完好率 100 100 9 治安案件 2 2 10。

22、期 3有薪年假 4專業培訓的費用報銷 5事假 6病假 7婚假 8慰唁假期 9產假 9產假 10計劃生育假: 11勞動保險 12暫住證辦理 13因工受傷或死亡 14計劃生育津貼 15康樂活動 16生日會及生日禮物 勞動條例勞動條例 1員工招聘。

23、等檔案不同特征與需要,制定案卷類目,合理分類立卷存放,便 于公司各部門調用查詢,歸檔的案卷做到頁號編寫準確,案卷目錄清楚,檔案分類正 確案卷標題簡明扼要. 4 4對各部門提交歸檔的文件與資料,做好簽收入檔工作,并為公司各部門提供檔案的借 用。

24、驗正后留復印件一份. c復試.初試合格的人員,根據其應聘崗位的級別進行復試. 二級以上職員含二級職員,推薦給各部門負責人進行復試和總經理面 試. 三級職員推薦給各部門負責人進行復試和主管領導面試. d復試合格后即可辦理入職手續,上崗試用. 。

25、保障各位業主的公共權益,請各位業 主合作遵守. 富盈物業客戶服務中心將竭誠為您提供盡善盡美的服務, 讓您住得安心, 住得舒心, 住得開心. 2 2社區概社區概況況 富盈物業地處東莞市 . 第二章第二章 物業管理和服務物業管理和服務 1 1 。

26、物業公司. 2 本手冊僅供業主及業主所雇請之裝修設計師承建商作參考之用, 手冊內所有規則及 條款旨在于幫助業主更有效而迅速地按規劃文明裝修,及早順利入住. 3 業主及裝修負責人細閱此手冊后,請在本手冊的承諾書上簽署蓋章,并連同已填寫 清楚的。

27、服務處處 維多利亞服務處維多利亞服務處 遼中遼中區域區域 綜合辦綜合辦 二物業公司綜合辦組織機構圖二物業公司綜合辦組織機構圖 項 目 招 投 標 管 理 綜合辦經理 品質管理 體 系 維 護 品 質 檢 查 管 理 物 業 投 訴 管 理 。

28、身份證, 各留身份證復印件一張一寸照片各二張; 4 業主與施工單位裝修合同復印件一份; 5 裝修施工圖紙; 6 裝修申請表 . 管理處裝修管理人員審核 50M2 以上的商鋪 裝修須經政府消 防部門審批 簽訂裝修管理服務協議書 填寫裝修 申請。

29、部. 內容包括:使用狀況經驗教訓運行數據統計等,以電子郵 件發送記錄或總公司工程部的簽收記錄為準 3每年底對已接管的物業及專業系統至少提交一份運行分析總 結報告. 在物業公司年終或半年總結中提交 4接管物業后,凡是因前期設計問題且物業公司當。

30、人事手冊未經許可,不得翻印. 責任部門:人力資源部責任部門:人力資源部 人事工作手冊目錄人事工作手冊目錄 編 號 頁 碼 WIR 001 人事工作手冊目錄 人力資源部職責 1 3 WIR 002 人力資源部經理職責 4 WIR 003 人力。

31、績效表現評估, 行政部會發給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細資料。

32、 13 第二章 試用期管理程序 . 13 第三章 試用期薪酬福利 . 14 第四章 附表 . 14 第三部分 員工考勤及假期管理制度 . 17 第一章 總則 . 17 第二章 考勤管理 . 17 第三章 加班管理 . 17 第四章 假期管。

33、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。

34、術碴宴悔鉚倉 讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競佳箍瘍。

35、象乃業主,租戶及來往的訪客等.因此,在日常 的管理行為,表現及態度,都必須注意每一小節,每個崗位 的工作,都必須全心投入,盡量把服務標準提高,維持物業 內外安全,清潔,方便,使用戶能享受到賓至如歸的服務. 二項目簡介 三勞動條例 1.員工類。

36、發現紙屑雜物, 應立即撿拾起來, 放人指定的地方. 6客人失落物品的處理程序 部門員工拾到或發現客人失落的物品時, 必須迅即上報, 并將客人失落 的物品上交部門主管, 由部門主管轉交管理處處理. 撿獲的部門接到撿獲人的報告和上交的物品時, 。

37、物業管理公司物業管理公司文件名稱文件名稱編號:CWBG2作作 業業 規規 范范行政人事部主要職能行政人事部主要職能版本:A修改狀態:0第 1 頁共 1 頁1.針對公司的經營管理目標和發展規劃,提出合理的機構設置和職位配置方案,制定人力資源開。

38、度管理員工規定制度管理3.43.4 員工調職升職管理員工調職升職管理3.53.5 員工的檔案管理員工的檔案管理3.63.6員工的辭職程序員工的辭職程序3.73.7辭退員工程序辭退員工程序3.83.8報酬管理報酬管理3.93.9福利的形式和內。

39、承擔的工作負責崗位薪資:2000元月一負責公司的行政管理和日常事務,協助副總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,檢查和督辦有關工作;負責全公司組織系統及工作。

40、度管理員工規定制度管理3.43.4 員工調職升職管理員工調職升職管理3.53.5 員工的檔案管理員工的檔案管理3.63.6員工的辭職程序員工的辭職程序3.73.7辭退員工程序辭退員工程序3.83.8報酬管理報酬管理3.93.9福利的形式和內。

41、條件信息和規定要求,我公司經現場考察并結合自身條件,決定按 21181 元月的物業服務費免收國稅局職員所有停車費報價,承擔馬尾國稅大樓的物業管理服務任務.現我司已制畢 馬尾國稅大樓物業管理服務策劃案 ,特呈上請審閱.若我司有幸獲得馬尾國稅大。

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