學(xué)校保安服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述：
1、有序.一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),更需要保安人員忙而不亂,及時(shí)有序地應(yīng)對(duì),及時(shí)妥善地處理.這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來(lái)一種舒適的感覺(jué).三親情物業(yè)管理的保安服務(wù)對(duì)偷盜與破壞者來(lái)說(shuō)是一種威懾力量一種障礙,但對(duì)業(yè)戶與社會(huì)公眾來(lái)說(shuō)應(yīng)充滿親情。
2、滅火 毯毯 熒光熒光 棒棒 過(guò)濾過(guò)濾 式呼式呼 吸器吸器 消防消防 理論理論 知識(shí)知識(shí) 滅火滅火 器器 11.11 11.12 11.13 12.04 培訓(xùn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 科目科目 日期日期 此次隊(duì)列訓(xùn)練的內(nèi)容有:立正稍息 跨立停止間。
3、計(jì)得失勇于奉獻(xiàn). 文明執(zhí)勤禮貌待人. 廉潔奉公不牟私利. 3 紀(jì)律規(guī)范 嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度. 服從管理,聽(tīng)從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯 罪分子作斗爭(zhēng). 堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制. 注意儀容整潔,講究。
4、的尺度,而且也是衡量保安隊(duì)伍精神 文明建設(shè)的重要標(biāo)志. 所以,保安禮儀不僅代表保安員個(gè)人形象, 更代表保安隊(duì)伍的整體形象,是保安服務(wù)業(yè) 贏得聲譽(yù)和客人業(yè)主信賴的根本條件. 保安禮儀的特點(diǎn)保安禮儀的特點(diǎn) 保安禮儀是以個(gè)人為支點(diǎn). 保安禮儀是針。
5、安禮儀概述 保安禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn), 是 保安員的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則, 是對(duì)保 安員儀表儀容言談舉止待人接物等到 方面的具體規(guī)定. 保安員個(gè)人禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)文化素 養(yǎng)教養(yǎng)良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn), 它不。
6、 仦容仦表 1仦表: 頭収 干凈整潔,沒(méi)有異味 前丌過(guò)眉旁丌觸耳后丌觸領(lǐng) 丌留古怩収壟剃光頭戒染彩色頭収 面部 清潔干凈丌留胡須;口腔無(wú)異味丏在上班旪闈丌吃帶有異味 的食物 口腔無(wú)異味丏在上班旪闈丌吃帶有異味的食物 四肢 保持挃甲干凈丏丌留。
7、崗道口崗 流動(dòng)崗流動(dòng)崗 一.保安禮儀概述 保安禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn), 是 保安員的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則, 是對(duì)保 安員儀表儀容言談舉止待人接物等到 方面的具體規(guī)定. 保安員個(gè)人禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)文化素 養(yǎng)教養(yǎng)良。
8、人處事的準(zhǔn)則 , 是對(duì)保安員儀表儀容 言談舉止待人接物等到方面的具體規(guī)定.保安員個(gè)人 禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)文化素養(yǎng)教養(yǎng)良知等精神內(nèi) 涵的外在表現(xiàn), 它不僅是衡量保安員個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和 修養(yǎng)程度的尺度, 而且也是衡量保安隊(duì)伍精神文明建設(shè)。
9、禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn), 是 保安員的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則, 是對(duì)保 安員儀表儀容言談舉止待人接物等到 方面的具體規(guī)定. 保安員個(gè)人禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)文化素 養(yǎng)教養(yǎng)良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn), 它不僅是 衡量保安員。
10、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖 二服務(wù)中心部門設(shè)置 三各主要崗位職責(zé)說(shuō)明與崗位責(zé)任制度 第四節(jié) 項(xiàng)目的日常管理服務(wù)方案 一安全防范的管理方案 二學(xué)生宿舍管理方案 三校區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案 三校區(qū)綠化管理方案 第五節(jié) 項(xiàng)目接管與工作開展計(jì)劃 第二章第二章 。
11、置一項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖二服務(wù)中心部門設(shè)置三各主要崗位職責(zé)說(shuō)明與崗位責(zé)任制度第四節(jié) 項(xiàng)目的日常管理服務(wù)方案一安全防范的管理方案二學(xué)生宿舍管理方案三校區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案三校區(qū)綠化管理方案第五節(jié) 項(xiàng)目接管與工作開展計(jì)劃第二章 項(xiàng)目管理與服務(wù)人員配。
12、173物業(yè)管理方式和計(jì)劃193.1管理方式193.2工作計(jì)劃264服務(wù)工作目標(biāo)和實(shí)施措施281工作目標(biāo)285管理方案335.1物業(yè)服務(wù)管理內(nèi)容335.2日常服務(wù)項(xiàng)目及采取的措施356工作人員管理和培訓(xùn)696.1崗位職責(zé)696.2服務(wù)人員行為。
13、無(wú)食物殘留無(wú)異味 指甲:應(yīng)經(jīng)常注意修剪. 不要蓄須,要經(jīng)常刮面. 儀 表 儀 表 忌怪異發(fā)型 在崗期間及參加重要活動(dòng) 時(shí),必須按規(guī)定穿著公司 統(tǒng)一制式的服裝; 制服要保持整齊筆挺 清潔; 嚴(yán)禁制服便服混穿; 內(nèi)外衣口袋內(nèi)不準(zhǔn)放過(guò)多 東西。
14、8儀容儀表要求:1統(tǒng)一著制式保安服裝制式帽制式襯衫制式領(lǐng)帶佩戴武裝帶,白手套黑鞋.2保安員鬢角后座發(fā)長(zhǎng)0.1厘米.二工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程站姿形體標(biāo)準(zhǔn):兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩。
15、二 車場(chǎng)指揮崗值勤標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 1車場(chǎng)指揮崗規(guī)范用語(yǔ) 2車輛受損處理 3指揮車輛 4開車門三門崗值勤標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1門崗規(guī)范用語(yǔ)2來(lái)客登記。
16、條例,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法.第二條 縣級(jí)以上人民政府公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)保安服務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作.公安派出所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)自行招用保安員的單位保安服務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督檢查.第三條 保安服務(wù)公司和自行招用保安員從事本單位安全防范工作的機(jī)關(guān)。
17、勇于奉獻(xiàn). 文明執(zhí)勤禮貌待人. 廉潔奉公不牟私利. 3 紀(jì)律規(guī)范 嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度. 服從管理,聽(tīng)從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯 罪分子作斗爭(zhēng). 堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制. 注意儀容整潔,講究文明服。
18、4 員工培訓(xùn)管理程序4.5 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例5 職責(zé)5.1 公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)保安員的崗前崗后培訓(xùn)保安裝備配置以及保安員的定編招聘辭退請(qǐng)假及考勤.5.2 消防治安部負(fù)責(zé)對(duì)公司保安員進(jìn)行統(tǒng)一訓(xùn)練.5.3 在各管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下。
19、禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn), 是 保安員的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則, 是對(duì)保 安員儀表儀容言談舉止待人接物等到 方面的具體規(guī)定. 保安員個(gè)人禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)文化素 養(yǎng)教養(yǎng)良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn), 它不僅是 衡量保安員。
20、關(guān)鍵要做到意識(shí)自覺(jué) 禮儀應(yīng)該是一座橋而不是一堵墻 如何體現(xiàn)禮貌服務(wù) 不能給人一種非常勢(shì)利庸俗的感覺(jué) 一基本禮節(jié) 保安禮仦一 仦容仦表 1仦表: 頭収 干凈整潔,沒(méi)有異味 前丌過(guò)眉旁丌觸耳后丌觸領(lǐng) 丌留古怩収壟剃光頭戒染彩色頭収 面部 清潔。
21、安服務(wù)人員下稱保安人員 向甲方就其下屬影城提供符合本合同約定及甲方要求的保安服務(wù)下稱保安服 務(wù).甲方按照本合同約定向乙方支付保安服務(wù)費(fèi)用下稱服務(wù)費(fèi). 二保安服務(wù)二保安服務(wù) 一保安服務(wù)期限 1本合同項(xiàng)下保安服務(wù)的期限為個(gè)月,自年月日起至 年月。
22、層建筑樓層高,一旦發(fā)生火災(zāi),極易形成煙囪效應(yīng),加快 火勢(shì)蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防 患于未然,科學(xué)的消防預(yù)警措施,警鐘常鳴的消防常識(shí)宣傳培訓(xùn)工 作是消防管理工作的根本所在. 上述不利因素的存在,給我們的安全管理工。
23、 物業(yè)的消防管理 4.3 地下停車場(chǎng)管理程序 4.4 員工培訓(xùn)管理程序 4.5 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.1 公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)保安員的崗前崗后培訓(xùn)保安裝備配置以及保安員的定編 招聘辭退請(qǐng)假及考勤. 5.2 消防治。
24、督導(dǎo). 3.2 各管理處負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的治安防范交通消防管理工作的 實(shí)施及保安員隊(duì)伍的建設(shè). 3.3 資源部負(fù)責(zé)對(duì)保安員工檔案的管理. 4.04.0 內(nèi)容內(nèi)容 4.1 車輛管理規(guī)范按照車輛管理作業(yè)指導(dǎo)書 小區(qū)交通管理規(guī) 定及停車場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)。
25、 管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo).03 管理原則管理原則管理原則管理原則.03 管理辦法管理辦法管理辦法管理辦法.04 物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目04 保安公共服務(wù)項(xiàng)目保安公共服務(wù)項(xiàng)目。
26、市場(chǎng)定位,也必將 引領(lǐng) IT 營(yíng)銷賣場(chǎng)的方向,成 為各路 IT 商家的必爭(zhēng)之地. 其商業(yè)潛力是巨大的.而要充 分發(fā)揮鼎好電子商城的商業(yè) 優(yōu)勢(shì),必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)卓越的管理團(tuán)隊(duì)的物業(yè)管理公司 進(jìn)行綜合管理. 我公司是一家多年從事物業(yè)。
27、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。
28、修整和清掃,室內(nèi)花草的澆水定期保養(yǎng); 3 利富高公司辦公樓宿舍樓公共場(chǎng)所的清潔保養(yǎng)工作; 二委托管理事項(xiàng)的工作內(nèi)容: 1 利富高公司保安工作: 1 按照甲方的管理制度制定物業(yè)管理工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行; 2 園區(qū)出入口定崗 24 小時(shí)值班,分 。
29、高層建筑樓層高,一旦發(fā)生火災(zāi),極易形成煙囪效應(yīng),加快 火勢(shì)蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防 患于未然,科學(xué)的消防預(yù)警措施,警鐘常鳴的消防常識(shí)宣傳培訓(xùn)工 作是消防管理工作的根本所在. 上述不利因素的存在,給我們的安全管。
30、保安員職業(yè)道德規(guī)范 10保安領(lǐng)班職責(zé) 11保安員崗位職責(zé) 12巡邏崗崗位職責(zé) 13保安員獎(jiǎng)懲規(guī)則 14保安員門崗服務(wù) 15保安員巡邏服務(wù) 16車輛管理服務(wù) 17保安員交接班制度 18保安員軍事消防訓(xùn)練管理規(guī)定 19對(duì)講機(jī)使用制度 20保安員。
31、文件組成招標(biāo)文件組成5 C. 投標(biāo)文件的編寫投標(biāo)文件的編寫6 D. 投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的遞交7 E. 評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)8 F. 投標(biāo)保證金標(biāo)書費(fèi)用投標(biāo)保證金標(biāo)書費(fèi)用8 G. 授予合同授予合同9 第二章第二章 技術(shù)條款技術(shù)條款10 第三章第三章 。
32、培培訓(xùn)訓(xùn)制制度度 第第第第一一一一節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)劃劃劃劃 第第第第二二二二節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)程程程程 保保保保安安安安員員員員軍軍軍軍體體體體培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)程程程程 第第四四章章 考考核核制制度。
33、 管理 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發(fā) 出的書面通知 一處不符合要 求扣 12 分 2 乙方保安部需在每月 25 日前,須呈交下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃和工 作計(jì)劃至甲方管理方,每周不少于 3 小時(shí)培訓(xùn)含每周 1 次班務(wù)會(huì), 每月 2 。
34、織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象 是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ).xx 酒店連鎖的目標(biāo)是為顧客提供快捷簡(jiǎn)便標(biāo)準(zhǔn)化一致 性的服務(wù).為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,xx 酒店連鎖公司制定了一套符合 實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)手冊(cè)。
35、品牌形象展開的,良好的品牌形象 是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ).某酒店連鎖的目標(biāo)是為顧客提供快捷簡(jiǎn)便標(biāo)準(zhǔn)化一致 性的服務(wù).為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,某酒店連鎖公司制定了一套符合 實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)手冊(cè),指導(dǎo)和規(guī)范 某快捷酒店。
36、條 售樓中心物業(yè)服務(wù)方案詳見(jiàn)附件一售樓中心物業(yè)服務(wù)方案詳見(jiàn)附件一 第四條第四條 服務(wù)人員數(shù)量用工標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費(fèi)用及付款方式服務(wù)人員數(shù)量用工標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費(fèi)用及付款方式 1公共秩序維護(hù)保潔及接待員的人數(shù)崗位及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 詳見(jiàn)附件:業(yè)務(wù)委托書 2用工標(biāo)準(zhǔn)。
37、的服務(wù)管理模式全面推行保安服務(wù)工 作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù). 一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下同要在客 戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶對(duì)保安服務(wù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)。
38、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。
39、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。
40、案要求,合理設(shè)置崗位和配置人員. 3根據(jù)消防部門有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合各管理處所轄物業(yè)實(shí)際,制度防火防盜措施. 4編制下屬管理處保安工作計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況,對(duì)各管理處保安工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo). 5負(fù)責(zé)與治安部門聯(lián)系,爭(zhēng)取治安部門的支持和指導(dǎo). 6。
41、展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ).如家酒店連鎖的目標(biāo)是為顧客提供快捷簡(jiǎn)便標(biāo)準(zhǔn)化一致性的服務(wù).為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,如家酒店連鎖公司制定了一套符合實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)手冊(cè),指導(dǎo)和規(guī)范 如家快捷酒店直營(yíng)店和。
42、需要保安人員忙而不亂,及時(shí)有序地應(yīng)對(duì),及時(shí)妥善地處理.這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來(lái)一種舒適的感覺(jué).三親情物業(yè)管理的保安服務(wù)對(duì)偷盜與破壞者來(lái)說(shuō)是一種威懾力量一種障礙,但對(duì)業(yè)戶與社會(huì)公眾來(lái)說(shuō)應(yīng)充滿親情. 物業(yè)管理公司的保安人員應(yīng)像。
43、情況和合同約定,設(shè)置相適應(yīng)的物業(yè)服 務(wù)機(jī)構(gòu),并符合以下要求:物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)具有符合建設(shè)部物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦 法的資質(zhì);設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)場(chǎng)所,在辦公樓教學(xué)樓學(xué)生公寓等重要 場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立值班室;各類值班室布置規(guī)范張貼服務(wù)指南,資料本登記本 齊全。
44、 共同守則B 基本要求C 獎(jiǎng)罰細(xì)則二二思想教育培訓(xùn)思想教育培訓(xùn)一法制教育二愛(ài)崗敬業(yè)教育三拒腐防變教育四自身安全教育三三相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一對(duì)講機(jī)的使用方法二車輛管理三地下車庫(kù)管理四交通管理五犬類管理六裝修管理七外來(lái)人員管理八境外人員管。
45、作中,將根據(jù)精干高效層次明晰減少管理環(huán)節(jié)的原則,確定直線職能式的管理架構(gòu);根據(jù)湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的需求特點(diǎn),提出合理的人員配置方式;在人員管理上,確立競(jìng)爭(zhēng)上崗激勵(lì)約束量化考核首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰的四機(jī)制原則;在人員培訓(xùn)方面,確立全員培訓(xùn)梯級(jí)。
46、管理.第一節(jié) 人員配置第二節(jié) 崗位素質(zhì)要求第三節(jié) 人員管理及培訓(xùn)管理第四節(jié) 留人措施第七章 安全防范管理方案.第一節(jié) 保安內(nèi)部管理第二節(jié) 交通秩序管理第三節(jié) 消防管理第八章 水電管理方案.第一節(jié) 房屋建筑本體管理第二節(jié) 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行第三節(jié) 。
47、生火災(zāi),極易形成煙囪效應(yīng),加快火勢(shì)蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防患于未然,科學(xué)的消防預(yù)警措施,警鐘常鳴的消防常識(shí)宣傳培訓(xùn)工作是消防管理工作的根本所在.上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求. 為此。
48、同時(shí)獲得勞務(wù)派遣資質(zhì)和勞務(wù)外包許同時(shí)獲得勞務(wù)派遣資質(zhì)和勞務(wù)外包許可,并取得人力資源服務(wù)許可證.可,并取得人力資源服務(wù)許可證.為實(shí)現(xiàn)從分散粗放型傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代集約型服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變,我們整合自身的優(yōu)勢(shì)成立了如下子公司:XXX 人力資源有限公司X。
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