1、北京ZZ房地產開發有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評估6第五章 附 則6附件1 人員內部招聘流程7附件2 初中。

2、碧桂園集團招聘管理辦法試行集團人力資源部1.目的為規范集團人力資源招聘與配置管理體系，提升招聘工作效率，健全人才選用機制，特制定本辦法。
2.適用范圍本辦法適用于碧桂園集團總部職能部門區域公司項目公司及設計院，物業管理公司酒店管理公司騰躍建筑。

3、世聯地產中國有限公司世聯地產中國有限公司 經紀事業部招聘手冊經紀事業部招聘手冊 2010 版 目錄目錄 一一 招聘安排招聘安排 . 3 3 1 招聘計劃 . 3 2 招聘渠道 . 3 3 面試流程 . 3 銷售崗位 . 3 職能崗位 . 4。

4、某房地產開發集團招聘錄用管理規定某房地產開發集團招聘錄用管理規定 1.1. 范圍范圍 適用于總部及項目公司員工的招聘錄用管理工作。
2.2. 控制目標控制目標 通過系統化的招聘管理保證公司招聘工作的質量，為公司選拔出合格優秀的人才。
3.3。

5、1 龍湖集團仕官生2.0招聘計劃龍湖集團仕官生2.0招聘計劃 2 走進 龍湖地產 仕官生2.0 項目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進 龍湖地產 仕官生2.0 項目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進龍湖地產走進龍湖地產 4 1717年沉淀：1994。

6、1 關于實施內部推薦獎勵的辦法 為充分利用公司內部招聘資源，拓展招聘渠道，提高招聘效 率，特制定本辦法。
一推薦人相關事項 一推薦人資格 除去以下人員之外的全體員工： 1.公司高管； 2.企管與人力資源部人員； 3.需求崗位的直接上級； 4。

7、經紀事業部招聘手冊 Page 1 of 19 200609 經紀事業部管理部 宏利宏利地產地產經紀事業部經紀事業部招聘招聘手冊手冊 經紀事業部招聘手冊 Page 2 of 19 200609 經紀事業部管理部 目錄目錄 一一 招聘安排招聘安。

8、1 中中建一局集團房地產開發建一局集團房地產開發有限公司有限公司招聘簡章招聘簡章 一公司基本情況 中建一局集團房地產開發有限公司簡稱一局房地產公司 成立 于 1993 年，注冊資本 10000 萬元。
根據中建股份公司上市集團公司整 體戰略轉。

9、某地產控股股份有限公司 招聘管理辦法 北森縱橫人力資源咨詢有限公司 目 錄 某 控股股份有限公司招聘管理辦法 第一部分 某控股股份有限公司人員招聘制度. 2 第一章總 則 . 2 第二章招聘原則 . 2 第三章招聘計劃制定及審批 . 2 第。

10、浙江眾安房地產開發有限公司浙江眾安房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 北大縱橫管理咨詢北大縱橫管理咨詢 2003 年年 01 月月 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流。

11、年度年度銷售績效銷售績效考核辦法考核辦法試行試行 1 1為明確職責，加強績效考核，加大激勵力度，保證公司年度 銷售計劃的完成，特制定本考核辦法。
2 2考核對象為銷售管理人員，包括銷售副總經理銷售部經理 含副經理和經理助理，以下同 銷售主管。

12、銷售系統部分崗位績效考核管理辦法銷售系統部分崗位績效考核管理辦法 第一條 為明確績效，加強管理，合理獎懲，科學分配，本著按勞分配，責利結合的原則， 制定本考核辦法；本辦法適用于策劃部和客服部各崗位及銷控助理銷售總監崗位。
第二條 成立考核工。

13、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續快速發展的需要，特制定本制度規范員工招聘 流程和健全人才選用機制。
2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領導業務員及基層人員的招聘管理。
3.03.0 術語術。

14、 人人員員調調動動審審批批表表內內部部 姓名 入司日期職級 畢業院校及 專業 學歷調動月份 調動事由 工作交接 人 原部門原職務 原部門負 責人 意見 原直接上級原間接上級 新部門新職務 新部門負 責人 意見 新直接上級新間接上級 項目行政。

15、xxxx 公司公司 一一 企業介紹企業介紹 xxxx 集團集團 xx 集團 1938 年在香港誕生，經過 70 多年的發展，已經成為香港和中國內地最具實力的多元化企 業之一。
xx 集團下設 7 大戰略業務單元17 家一級利潤中心，有實體企業。

16、 招聘招聘管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司員工招聘與錄用試用與轉正等工作程序，確保公司經營管理有序進行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招。

17、 揚州市揚州市 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 招聘制度篇招聘制度篇 一招聘原則一招聘原則 1 以德為先原則 是否具備良好的職業道德，是 xx 衡量人才的首要標準。
因此在招聘中應當 首先對應征者是否具有誠實信用自律合作的精神進行。

18、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 1 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使用方法面試評估。

19、目的1 為明團招工與流理提招率各下屬公司招 施提升主形特制定本理辦法。
原則2 合理分工有效地整合團內源2.1 嚴格理不斷提升人才引與主形2.2 定義3 湖團團公司及團內所有地區公司不含物業商業公司。
3.1 團公司指湖企業拓展有公司因其控關。

20、草案浙江浙江 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄1總則.11.1 適用范圍.11.2 目的.11.3 基本原則.11.4 薪酬和考核考評的關系. 11.5 員工類別.22員工薪酬結構. 23薪酬計算.。

21、河南房地產有限公司內部控制制度手冊流程圖圖標說明BACK第一章法律法規與風險管理BACK本資料來源一經濟合同管理管理目標1公司的重要經濟行為由經濟合同進行規范保護2合同的簽訂符合相關法律法規3合同內容詳實合理，能夠保障公司的利益關鍵控制點1。

22、185招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1861. 目的目的規范集團招聘錄用工作流程提高招聘錄用工作成效.2.2. 。

23、武漢贛華房地產開發有限公司武漢贛華房地產開發有限公司人 員 招 聘 表填表日期:年月日1基本情況姓名性別出生日期一寸登記照片民族籍貫戶口所在地婚否健康狀況身高 cm職稱身份證號碼聯系電話家庭住址手機BP2家庭主要成員姓名關系工作單位部門職務。

24、員工手冊附件附件第 1 頁 共 11 頁十一附件:十一附件:一現場管理人員工資待遇及提一現場管理人員工資待遇及提成管理辦法成管理辦法為提高現場管理人員的工作積極性,加強對銷售現場人員的管理,做到職責清楚,獎懲分明,特制定該辦法:一. 各樓盤。

25、地產集團有限公司資金預算管理辦法目錄第一章總則第二章工作組織第三章資金預算編制第四章資金預算報告第五章資金預算的執行與監督第六章罰則第七章附則第一章 總則第一條為加強房地產集團財務監督規范資金預算管理,根據集團企業管理制度 集團財務預算管理。

26、大華集團住宅工程質量分戶驗收管理辦法第一章 總則第一條 為進一步加強集團開發的住宅工程質量管理,保障工程結構安全,降低住宅質量投訴,強化工程建設各方的質量責任,根據國務院建設工程質量管理條例建設部房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管。