1、分發(fā)部門： 密級：川藍集發(fā)2004070號四川藍光實業(yè)集團有限公司員工招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團員工招聘錄用工作，特制訂本制度。
第二條 招聘錄用原則：公開公平競爭擇優(yōu)。
第三條 本制度適用于新增編制崗位補缺的員工招聘錄用。

2、附件 1： 員工內(nèi)部推薦獎勵標準及支付辦法員工內(nèi)部推薦獎勵標準及支付辦法 應(yīng)聘者經(jīng)推薦并最終成功入職，公司將依據(jù)被推薦者的層級，給予推薦人獎勵。
一員工推薦獎勵具體標準 層層 級級 獎金額度獎金額度元元 公司副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總監(jiān) 1000。

3、東莞市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 編號： 版號： A0 員工招聘流程員工招聘流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 員工招聘流程員工招聘流程 1.。

4、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 招聘管理辦法招聘管理辦法 二三年七月 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 招聘組織及管理 . 4 第三章 招聘需求與計劃 . 5 第四章 人員招聘及錄用 . 6 第五章 。

5、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 第 頁 共 13 頁 2 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 3 5 特殊人才招聘 . 5 6 附件。

6、員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 中海地產(chǎn)總部員工考核方案中海地產(chǎn)總部員工考核方案. 1 第一節(jié) 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一 員工考核目的 . 1 二 員工考核用途 . 1 二 員工考核原則 . 2 一 系統(tǒng)原則 .。

7、恒大地產(chǎn)績效管理 績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標落地的重要工具之一，其本身 也是企業(yè)的管理指揮棒，指到哪里就要打到哪里。
過去的 中國企業(yè)為什么績效管理總是推行不下去，因為那時候企 業(yè)本身沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略模糊。
常規(guī)說法企業(yè)以人為本，更 確切的說，企業(yè)以。

8、人力資源招聘工作流程圖 編號：BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監(jiān)分管經(jīng)理項目經(jīng)理人力資源部責(zé)任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 4行政總監(jiān) 5人力資源。

9、 編號：編號：BTBT RLRL 103103 版版 本本 號號 A A 員工招聘管理工作程序員工招聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 員工招聘管理工作程序員工招聘管理工作程序 受控狀態(tài)：受控。

10、 員工手冊員工手冊 第 1 頁 共 59 頁 目目 錄錄 歡迎辭 . 3 董事長致辭 . 4 第一章 公司介紹篇 . 4 第一節(jié) 企業(yè)簡介 . 6 第二節(jié) 品牌之路 . 10 第三節(jié) 企業(yè)文化 . 13 第二章 入職指引篇 . 16 第一節(jié)。

11、2021810 1 卓越員工訓(xùn)練 2021810 2 優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四 大類員工分類 1. 什么是KSA 2. 五星級員工 3. 四星級員工 4. 三星級員工 5. 要辭退的員工 2021810 3 員工類型現(xiàn)場互動分析 。

12、 員工員工購房優(yōu)惠管理規(guī)定購房優(yōu)惠管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 為明確和規(guī)范員工購房優(yōu)惠政策的具體實施要求，特制訂本規(guī)定。
二二 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于富力地產(chǎn)集團全體員工。
。

13、 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理，解決新入職外地員工的住宅困難，為員工提供更好的工作和生 活條件，結(jié)合公司實際，特制訂本辦法。

14、 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序，特制定本規(guī)定；適用于集團公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作。
二二 出差管。

15、F F 集團分公司員工培訓(xùn)管理辦法集團分公司員工培訓(xùn)管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.2第三章培訓(xùn)組織與管理.3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù). 4第五章培訓(xùn)計劃.4第六章培訓(xùn)實施.5第七章培訓(xùn)評估.5第八章培訓(xùn)費用.5附錄一附。

16、房地產(chǎn)公司成本管理辦法房地產(chǎn)公司成本管理辦法1.1. 總總 則則1.1.1.1.目的目的1.1.1. 為了加強成本管理，規(guī)范集團地產(chǎn)公司成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析，根據(jù)稅法及企業(yè)會計準則等有關(guān)規(guī)定，以及集團財務(wù)。

17、銷售管理手冊第一篇第一篇銷售管理流程銷售管理流程一一項目開售前準備項目開售前準備項目小組的建立項目小組的建立1項目小組架構(gòu)項目小組架構(gòu)：在項目簽定銷售代理協(xié)議后，成立項目小組。
包括公司高層銷售管理人員項目經(jīng)理或項目負責(zé)人一名，銷售人員若干，。

18、東莞市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號：版號：A員工離職管理流程員工離職管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人離職審批與手續(xù)辦理流程離職審批與手續(xù)辦理流程1.范圍本流程適用。

19、xxxx 控股股份有限公司控股股份有限公司招招聘聘手手冊冊目目錄錄第一部分總則一目的二招聘原則三手冊內(nèi)容第二部分招聘指南一招聘工作流程二招聘常用表單三職責(zé)權(quán)限第三部分操作手冊一招聘需求調(diào)查工作二招聘實施工作三入職管理工作四試用期管理工作第四。

20、 萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度 編號編號 萬物發(fā)人力003 名稱名稱 萬科物業(yè)員工內(nèi)部推薦管理辦法 版本版本 A0 第 1 頁 共 4 頁 編制編制 王文娟 更改更改 審核審核 馮霞 批準批準 朱保全 生效日期生。

21、基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧內(nèi)容提要內(nèi)容提要n招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程nxx招聘面試流程招聘面試流程n面試評估表評分對照表使用方法面試評估表評分對照表使用方法n。

22、 xx 地產(chǎn)地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 XX 地產(chǎn)總部員工考核方案地產(chǎn)總部員工考核方案 . 1 第一節(jié) 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一 員工考核目的 . 1 二 員工考核用途 . 1 。

23、房地產(chǎn)公司員工管理制度本房地產(chǎn)公司員工管理制度自X年 X月 X日起開始執(zhí)行.第一章總則第一條為了維護公司和員工的合法權(quán)利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)中華人民共和國勞動法和國家當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定.第二條本公司各部。

24、附件:附件:廣州市廣州市 xx 有限公司員工內(nèi)部退養(yǎng)管理有限公司員工內(nèi)部退養(yǎng)管理暫行辦法暫行辦法第一章第一章總則總則第一條 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,推進企業(yè)勞動人事制度改革,在確保企業(yè)和員工雙方利益的前提下,根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定,特制定本管。