1、標(biāo)桿企業(yè)項目集中交付管理標(biāo)桿企業(yè)項目集中交付管理 客戶系管理中心 袁靖 2013年10月 內(nèi)部資料,禁止外傳 , 一目錄 項目完美交付的意義 項目完美交付實施流程 房屋交付八步法簡析 標(biāo)桿企業(yè)項目交付案例簡析 內(nèi)部資料,禁止外傳 , 前言 。

2、解析萬科客戶服務(wù)體系 袁靖 客戶關(guān)系管理中心 2012.11 , 目錄 客戶關(guān)系管理的概念 萬科的客戶文化 萬科客戶關(guān)系體系的演變歷史 萬科的客戶戰(zhàn)略 萬科客戶關(guān)系體系的組織架構(gòu)和職責(zé) 萬科客戶關(guān)系中心與相關(guān)部門的工作界面劃分 萬科客服基礎(chǔ)。

3、員工關(guān)系管理制度編制日期20120603審核日期2012XX批準(zhǔn)日期2011XX修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.06.20A 發(fā)行第一版2012.12.26部分修訂1.目的為了規(guī)范集團公司的員工關(guān)系管理工作,創(chuàng)建和。

4、1 碧桂園集團債權(quán)債務(wù)管理制度碧桂園集團債權(quán)債務(wù)管理制度 編寫部門:編寫部門:集團財務(wù)資金中心 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人:人: 修訂記錄 生效日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 批準(zhǔn)人 20150601 初稿V1.0 版 2 碧桂園集團債權(quán)債務(wù)管理制度碧桂園集。

5、2.5.4碧桂園集團財務(wù)檔案管理制度第一章總則第一條:目的為了加強財務(wù)檔案管理,確保財務(wù)檔案的安全完整及時歸檔,根據(jù)中華人民共和國會計法和中華人民共和國檔案法及財政部會計檔案管理辦法的規(guī)定,結(jié)合碧桂園集團實際情況,制定本辦法.第二條:財務(wù)檔。

6、開發(fā)公司管理制度 按照集團品牌戰(zhàn)略的要求,進一步明確工作目標(biāo),落實開發(fā)公司各項任 務(wù),更好地開展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,制定管理制度: 一認(rèn)真學(xué)習(xí)國家省市有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行集團有關(guān)規(guī)定制度, 掌握工程驗收規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)條文. 二組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。

7、采購信息管理采購信息管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1 1目的目的 加強采購信息管理,明確采購信息的保密級別。

8、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 錄錄 1.目的 . 2 2.范圍 . 2 3. 名詞解釋 . 2 4. 職責(zé). 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常規(guī)招聘 . 2 5.1.1 招聘需求 . 2 5.1.2 招聘渠道 . 2 5。

9、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號: 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責(zé)任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。

10、 編號:編號:BTBT XSXS 203203 版版 本本 號號 A A 接待客戶的管理制度接待客戶的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 接待客戶的管理制度接待客戶的管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編。

11、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規(guī)范化有序化,以提高會議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經(jīng)理聯(lián)席會議。

12、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 81 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱集團的發(fā)。

13、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識。

14、第 1 頁 共 4 頁 XXXX 地區(qū)地區(qū) XXXX 項目項目客戶客戶關(guān)系工作關(guān)系工作月報月報 X X 年年 X X 月月 X X 日日X X 月月 X X 日日 一一客戶投訴客戶投訴信息信息綜述綜述 1 1本月投訴情況簡述本月投訴情況簡述。

15、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。

16、 2020312 1聯(lián)合審 圖 時間:方案 確認(rèn)階段 對施工裝修 景觀圖紙進行 聯(lián)合會審,最 大限度規(guī)避使 用功能缺陷以 及施工的可行 性. 2示范區(qū) 樣板間開放風(fēng) 險檢查 時間:示范區(qū) 樣板間開放前 2周 對案場展示的 證照陽光公 示資料。

17、金 茂 南 京 客戶關(guān)系管理相關(guān)制度精簡手冊 202003 版 金茂南京客戶關(guān)系部 2020 年 3 月 目錄 JMNJKGZD01 客服檔案管理制度精簡版. 1 JMNJKGZD02 陽光宣言公示工作制度精簡版. 3 JMNJKGZD03。

18、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì) 量。

19、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理. 第三條 公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期。

20、出差管理制度出差管理制度 出差管理辦法出差管理辦法 國內(nèi)部分 第一條 本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依 本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費. 第二條 本公司員工乘坐火車輪船飛機按表 16.4.1 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費: 一乘坐。

21、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術(shù)革新技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水 平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法. 第二條。

22、財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)管理辦法財產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理 悉依照本辦法規(guī)定辦理. 第二條 本公司財產(chǎn)管理系由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃 分如下: 1.土地。

23、中 山 市中 山 市 xxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務(wù)部管理制度客戶服務(wù)部管理制度目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務(wù)部職能范圍:45客戶服務(wù)部的核心工作 46組織架構(gòu)表:57職。