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房地產開發經營公司景觀設計管理標準4頁

FXBJSJBZ08 景觀設計管理標準 1. 目的 1.1.為觃范方興地產南京公司以下簡稱方興南京景觀設計的管理工作,保證設計質量進度, 適 應市場和客戶需求,提升公司高端地產精品產品形象,滿足提升企業品牌的需要,并為后期工程 的成本 進度,

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1、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm合同標準化作業指引四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11。

2、1.目的1.目的 景觀設計管理景觀設計管理作業指引作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

3、景觀設計任務書景觀設計任務書 金地集團深圳地產公司 年月日 目目 錄錄 一一 項目概況項目概況 二二 設計依據及設計標準設計依據及設計標準 三三 開發理念開發理念 四四 設計原則設計原則 五五 設計要求設計要求 六六 設計成果設計成果 七七。

4、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 景觀設計控制程序 編號:WHVKQP0705 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的 本程序規范公司的景觀設計操作,加強對景觀設計的監控,確保設計的質量和進度。
2 2 適。

5、景 觀 設 計 標 準 化 圖 集 遠 洋 華 北 區 快 周 轉 產 品 設 計 P L A N 目錄 第一篇 設計導則 1. 設計總則 . 5 2. 施工圖說明 . 8 第二篇 出入口詳圖 1. 出入口設計總則 . 12 2. 人 車并。

6、培訓管理標準培訓管理標準 1 1 目的目的 以公司戰略發展需求為導向,以提升組織績效為目標,通過開展多種類多方式的培訓工作,促進員工能 力和組織能力的共同提高。
為規范方興地產南京公司的培訓管理工作,建立規范的培訓培養體系,幫助 員工勝任崗位。

7、招聘管理招聘管理標準標準 1.1. 目的目的 為實現人才引進目標,滿足公司戰略發展對組織建設的需求;統一人才選拔標準,以提升組織績效為目 的,實現人崗匹配;提升公司雇主品牌,關注求職者的人文體驗,持續提升人才品牌影響力;明確招聘 職責,規范。

8、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 成本成本管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 開發項目成本的有效控制,建立合理先進的 成本管理體系,實施有計劃有依據的成本管控程序,控制。

9、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1212 合同簽訂合同簽訂管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 經營行為,建立公司良好的經營管理秩序, 特制定本管理標準。
2.2. 適用范圍適。

10、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 06 6 銷售體系管理標準銷售體系管理標準 1 1目的目的 1.1. 建立規范的營銷管理體系標準流程 ,有效地執行監督,整合資源,為公司創造最大 價值。
2.2.定義定義 2.1. 2.1. 銷售計。

11、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 01 01 營銷管理標準營銷管理標準 1 1目的目的 1.1 為保證方興地產南京公司以下簡稱方興南京 所開發項目從拓展到實施以及結案 后各階段營銷工作順利進行, 指導和索引營銷管理工作內容, 使全過程處。

12、公文管理標準公文管理標準 1.1. 目的目的 為規范公文管理,提高公文處理效率和質量,促進公文工作的規范化制度化,根據方興地產公文管 理辦法,結合本公司實際,特制訂本標準。
2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于方興地產南京公司及其管理開。

13、車輛管理車輛管理管理標準管理標準 1.1. 目的目的 為加強對方興地產南京公司 以下簡稱公司 的車輛及駕駛員管理, 提高車輛使用效率 降低管理成本 保障交通安全,特制定本標準。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產南京公司及其公司開發。

14、FXFXN NJ J 07071515 施工圖施工圖會審及會審及設計設計交底交底管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 加強中化方興置業南京有限公司項目施工圖設計交底的操作流程,加強對此階段各環節的 監控,達到確保各專業設計。

15、全面預算管理標準全面預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱:全面預算管理標準 政策編號:FXNJCWBZ03 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 相關政策: 方興地產全面預算管理標準 目的目的 保障公司戰略規劃目標和年度。

16、FXNJZLBZ04 計劃管理標準 1 目的 1.1 為規范方興地產南京公司一二級開發項目的計劃編制修訂和審批流程,提高項目計 劃管理效率和水平,特制定本管理標準。
2 適用范圍 本標準適用于方興南京公司開發項目。
3職責 3.1 戰略運營。

17、會議會議管理標準管理標準 1.1. 目的目的 規范辦會流程,保證會議質量,提高會議效率。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發管理的所有項目。
3.3. 職責職責 會議召集部門負責明確會議議題并確認召集會議必要性。

18、FXCSFXCS XZXZ 1515 風險風險管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 規范和加強方興地產南京公司以下簡稱公司 風險管理工作,提高經營質量,促進公司總 體戰略規劃和經營目標的實現。
2.2. 適用范圍適用范圍 。

19、FXNJZLBZ01 運營管理標準 1.1 為規范方興地產南京公司的運營管理工作,提高運營管理效率和水平,特制定本管理標準。
2. 適用范圍 2.1 本標準適用于方興南京公司。
3. 職責 3.1. 戰略運營部職責: a. 負責南京公司組織。

20、項目產品介紹項目產品介紹 1.1. 社區景觀綠化是如何設計的有何特色嗎社區景觀綠化是如何設計的有何特色嗎 答:結合天津本地人民生活習慣,結合當地氣候條件,布臵社區游園系統,答:結合天津本地人民生活習慣,結合當地氣候條件,布臵社區游園系統, 。

21、房地產園林景觀設計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設計啟動階段 啟動時間:規劃開始即介入成果: 1參與確定規劃設計總圖.2景觀設計啟動報告確定樣板區范圍景觀設計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設計風格意向景觀建造成本3確定設計公司。

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