1、第 1 頁 共 11 頁 項目成本標準的編制與使用規則 項目成本標準的編制與使用規則 目 錄 目 錄 第一節第一節 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標準的定義 . 3二各階段成本標準的定義 . 3 三。

2、企業: 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

3、經濟合同管理 HTHT 經濟合同管理制度 主控部門:公司項目公司預算采購部 審核: 審批: 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 經濟合同管理 經濟合同管理經濟合同管理制度制度 第一章第一章 總總。

4、標底編制流程 外部招標50萬元以上的內部招標50萬元以下的內部招標 公司項目公 司分管副總 公司項目公司 預算采購部 招標代理機構 造價咨詢單位 公司項目公司的 總經理 招標小組 責任部門項目部 在工程類供方資源庫中選 擇招標代理機構 開始。

5、附表7 恒天地產有限公司年度工作績效考核評分標準考核項目54321工作計劃完成情況超額完成計劃工作量5以上,且工作質量令人極為滿意順利完成工作計劃或超額完成計劃工作量5以內,工作質量達到或超過規定要求完成計劃工作量90含100含,工作質量符。

6、通訊費用暫行管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產公司通訊費用管理,控制通訊費用使用與支出,制定本辦法.一費用范圍:辦公電話傳真網絡及辦公用手機等費用.二費用管理:1各公司必須嚴格控制辦公電話傳真網絡費用支出,使用國際電話國際傳真須履行審批。

7、出差管理規定第一章 總則第一條 為加強出差管理,本著勤儉節約的原則,結合公司實際情況,制定本規定.第二條 本規定適用于億達投資及所屬房地產公司.第二章 審批程序與權限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報出差審批表見附表,所屬公司須經本部。

8、薪資及福利管理規定第一章 總則第一條 為了統一規范薪資及福利管理體系,結合投資公司所屬房地產公司以下簡稱各公司的具體情況,特制定本規定. 第二條 本規定適用于投資公司大連所屬房地產公司正式員工,異地所屬公司及新開辦企業原則參照本規定執行.第。

9、物業接管驗收項目清單 驗收時間: 年 月 日驗收樓號房號部位設施設備:參與驗收人員:第 頁依據文件: 共 頁序號驗收項目及內容驗收檢查方法驗收檢查結果備 注地產公司驗收人: 物業公司驗收人: 施工單位: 監理單位。

10、1 總則1.1 為做好項目優化設計施工等工作,為后續的物業管理奠定良好基礎,提升業主用戶對產品的滿意度,特制訂本管理辦法.1.2 本暫行辦法適用于投資公司內部全資及控股的所有房地產公司和億達物業管理公司以下簡稱地產公司物業公司之間物業前期介。

11、1 總則1.1 為進一步理順投資公司內部地產企業與億達物業公司之間在前期物業管理階段的經營管理關系,建立規范高效的協作機制及產業鏈條,提升億達品牌及信譽,培育更多的忠誠客戶,進而促進房地產公司銷售,特制訂本管理辦法.1.2 本暫行辦法適用于。

12、項目施工管理規定第一章 總 則第一條 為加強工程建設項目的管理,有效保證開發項目工程質量和工期符合預期要求,制定本規定.第二條 本規定所稱工程施工管理是指項目施工準備階段施工階段的工程進度工程質量材料設備檔案技術資料管理.第三條 各項目所在。

13、大連億達物業管理有限公司 項目物業保修卡 房號: 業戶姓名: 聯系電話: 入住日期: 年 月 日維 修 內 容施工單位維修人員維修時間服務中心跟進人員業戶意見簽名備 注至至至至至至至至至注:1本卡由物業服務中心將其與業戶檔案保存,發生保修時。

14、鑫遠投資集團績效管理培訓報告鑫遠投資集團績效管理培訓報告 上海攀成德企業管理顧問有限公司上海攀成德企業管理顧問有限公司 20072007年年6 6月月 長沙長沙 2 本報告使用本報告使用 本報告僅供鑫遠集團內部使用,未經上海攀成德企業管理顧。

15、印章管理規定第一章 總 則第一條 為了規范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責任,制定本規定.第二條 本規定所稱印章是指企業公章財務專用章法定代表人印章合同專用章銷售合同專用章技術專用章,其它印章一律不準刻制留存.第三條 本規定適用于。

16、公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金。

17、工程付款管理規定第一章 總則第一條 為加強工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風險,提高企業的經濟效益,制定本規定.第二條 本規定適用于各公司工程付款,其它付款執行資金審批辦法.第三條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投。

18、貨幣資金管理規定第一章 總則第一條 為加強貨幣資金管理,保證貨幣資金安全,根據中華人民共和國會計法內部會計控制規范貨幣資金等法律法規金融管理規定及投資公司財務管理制度,制定本規定.第二條 本規定所稱的貨幣資金是指投資公司及其所屬公司所擁有的。

19、公司 管 理 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1 辦公費 2總務費 3電話費 4差旅費 5車輛費 6招待費 7 會議費 8書刊費 9低值易耗品10培訓費11計算機耗材及維修 12廣告。

20、第 1 頁,共 2 頁 投投資資公公司司與與所所屬屬企企業業主主要要工工作作職職責責界界定定 物物業業管管理理類類 開開發發 階階段段 主主要要 工工作作事事項項 所所屬屬企企業業 主主要要工工作作職職責責 投投資資公公司司 主主要要工工作。

21、細部質量檢查標準細部質量檢查標準 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 土土 建建 部部 分分 一一 外墻外墻 1墻磚涂料的位置是正確墻面平整。

22、營營銷總結編寫作業指引銷總結編寫作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 根據項目的銷售情況。

23、營銷計劃編寫作業指引營銷計劃編寫作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范營銷計劃編寫。

24、風險管理風險管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程流程概況概況 流程目的流程目的 促進公司質量管理體系健全合理,并推。

25、合約規劃編制操作指引合約規劃編制操作指引 試行版試行版 編制 張政 日期 17.6.14 審核 曾志超 日期 17.6.15 批準 陳昱含 陳凱 日期 17.10.17 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改。

26、不動產運營項目組 運營管理部 王雪飛 2015年9月 房地產置業投資基礎 1 不動產運營項目組不動產運營項目組 運營管理部運營管理部 2015年年9月月 房地產置業投資基礎房地產置業投資基礎 提綱: 第一部分 可選擇的投資方式簡介 第二部分。

27、1 物業管理委托合同物業管理委托合同 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條: : 本合同當事人:本合同當事人: 委托方 甲方: 受委托方乙方: 根據有關法律法規委托方同大廈業主方簽訂的租賃及物 業管理合同,在自愿平等協商一致的基礎上,甲方。

28、江金林置業投資有限公司項目成本管理方案項目成本管理方案 1 總則 1.1 成本是項目經營思想的量化結果,通過執行實現. 1.2 所有開發項目的成本管理必須明確目標成本,并進行成本動態統計分析,確保 項目成本控制在規定的范圍內. 1.3 為保。