1、中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010QBZ員工手冊(cè)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄第一章 總則一.公司簡(jiǎn)介二.公司文化三.公司行為準(zhǔn)則第二章 人事制度一.公司的組織二.員工的聘用和離職三。

2、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCJY012010門(mén)店主管日工作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 范圍42. 規(guī)范性引用文件43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 食品非食部主管45.。

3、新員工招聘流程圖招聘需求部門(mén)填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表報(bào)部門(mén)區(qū)域經(jīng)理簽字 公司辦公室審核核對(duì)部門(mén)人員配置辦公室及人力資源部簽字 公司從儲(chǔ)備庫(kù)挑選人才 按照崗位要求標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)協(xié)助公司進(jìn)行面試公司協(xié)助部門(mén)對(duì)面試合格人員定崗位 定崗人員名單交辦公室，擬定。

4、家樂(lè)福系統(tǒng)業(yè)務(wù)工 作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 1 系統(tǒng)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán) 家樂(lè)福系統(tǒng)業(yè)務(wù)工 作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 2 目錄：目錄： 壹壹 家樂(lè)福系統(tǒng)簡(jiǎn)介家樂(lè)福系統(tǒng)簡(jiǎn)介48 一 公司簡(jiǎn)況 二 商業(yè)形態(tài)及模式 三 公司規(guī)模及發(fā)展方向 貳貳 家樂(lè)福系統(tǒng)相關(guān)。

5、CARREFOUR 1.家樂(lè)福簡(jiǎn)介 The simple introduction of Carrefour 2.家樂(lè)福文化 The culture of Carrefour INTRODUCTION Carrefour was Found。

6、制作人：周仁勇制作人：周仁勇 島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱(chēng)單位名稱(chēng)： 遵義市榕樹(shù)島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)遵義市榕樹(shù)島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng) 島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責(zé)防損員工。

7、稽核組的工作流程和要求一盤(pán)點(diǎn)稽核組的籌備1人員組成1稽核組人員由地區(qū)公司財(cái)務(wù)部營(yíng)運(yùn)部人事行政部采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)人員組成。
2稽核組長(zhǎng)以門(mén)店每個(gè)商品組為單位設(shè)立稽核小組，配備稽核人員。
3稽核組組長(zhǎng)由地區(qū)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理或主管擔(dān)任，每個(gè)稽核小組長(zhǎng)由。

8、展店部展店部組織管理及工作流程總部展店部的主要工作職責(zé)是:為配合總部以快速有計(jì)劃低成本統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的在全國(guó)進(jìn)行展店。
l 工作目標(biāo) 完成開(kāi)店任務(wù)：從籌備始至開(kāi)業(yè)移交。
l 工作范圍 工程的組織和實(shí)施； 人員的組織及培訓(xùn)工作的組織實(shí)施； 商品的。

9、店員級(jí)工作績(jī)效評(píng)估說(shuō)明表表11適用對(duì)象：店面副課級(jí)以下人員普通員工序號(hào)考核項(xiàng)目滿(mǎn)分評(píng) 核 類(lèi) 別備注A優(yōu)秀占比80以上B滿(mǎn)意占比7079C尚可占比6069D不滿(mǎn)意占比60以下1工作量：本項(xiàng)目?jī)H考慮工作速度及完成數(shù)量。
9分工作量大，大量超出預(yù)。

10、好又多超市員工培 訓(xùn) 方 案目 錄一 培訓(xùn)需求分析1.1現(xiàn)狀分析1.2需求分析1.3培訓(xùn)工作目標(biāo)1.4培訓(xùn)需求方法附：工作說(shuō)明書(shū)二 培訓(xùn)計(jì)劃2.1培訓(xùn)目標(biāo)2.2培訓(xùn)課程2.3培訓(xùn)對(duì)象2.4培訓(xùn)及考試時(shí)間2.5培訓(xùn)方式及方法2.6培訓(xùn)考核三 。

11、培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部 2021112 2 營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)前 要求提前到崗要求提前到崗，清潔整理收銀作業(yè)區(qū)衛(wèi)清潔整理收銀作業(yè)區(qū)衛(wèi) 生生。
做好早操及文明用語(yǔ)的練習(xí)做好早操及文明用語(yǔ)的練習(xí)。
參加晨會(huì)參加晨會(huì)，掌握公司及購(gòu)物廣場(chǎng)的管理掌握公司及購(gòu)物。

12、24小時(shí)門(mén)店員工工作流程時(shí)間內(nèi) 容完成情況責(zé)任人08：00員工提前10分鐘到崗,簽到。
交接班作業(yè)。
上崗儀容儀表規(guī)范，下班安全查包檢查，零鈔準(zhǔn)備完畢，重點(diǎn)商品交接，填寫(xiě)交接日志。
接班員工對(duì)交班員工街區(qū)的標(biāo)價(jià)簽環(huán)境衛(wèi)生后備倉(cāng)上貨情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)。

13、16小時(shí)門(mén)店員工工作流程時(shí)間內(nèi) 容完成情況責(zé)任人07：00員工提前10分鐘到崗，簽到。
準(zhǔn)備好即食早點(diǎn)茶雞蛋等。
備好零錢(qián)購(gòu)物袋。
開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
店內(nèi)電器設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查，擦拭清潔，冷凍柜溫度監(jiān)控記錄。
門(mén)窗玻璃擦拭，門(mén)簾衛(wèi)生清潔。
店外門(mén)前清掃，窗臺(tái)和。

14、供應(yīng)商開(kāi)票供應(yīng)商開(kāi)票操作流程操作流程 登入供應(yīng)商登入供應(yīng)商B2B服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng) 選擇區(qū)域選擇區(qū)域 輸入賬號(hào)及密碼輸入賬號(hào)及密碼 按登入按登入 選擇專(zhuān)柜查詢(xún)選擇專(zhuān)柜查詢(xún) 按專(zhuān)柜月結(jié)報(bào)表合計(jì)金額開(kāi)票按專(zhuān)柜月結(jié)報(bào)表合計(jì)金額開(kāi)票 折讓折讓 可點(diǎn)擊。

15、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)：營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)： 1執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
2負(fù)責(zé)商品陳列。

16、華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤(rùn)發(fā)操作流程大潤(rùn)發(fā)操作流程 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 門(mén)店自主權(quán)利門(mén)店。

17、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé)：理貨員的工作職責(zé)： 1執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
2負(fù)責(zé)商品。

18、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)：營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)： 1執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
2負(fù)責(zé)商品陳列。

19、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé)：理貨員的工作職責(zé)： 1執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。
2負(fù)責(zé)商品。

20、總管理處教育訓(xùn)練組 新進(jìn)人員培訓(xùn)新進(jìn)人員培訓(xùn) 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 總管理處教育訓(xùn)練組 任用與薪資任用與薪資 員工福利員工福利 公司紀(jì)律公司紀(jì)律 職業(yè)操守職業(yè)操守 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 任用與薪資任用與薪資試用期試用期 1 1試用期試用期不超過(guò)半年。

21、生鮮盤(pán)點(diǎn)規(guī)范生鮮盤(pán)點(diǎn)規(guī)范 目目 錄錄 存貨盤(pán)點(diǎn)目的 盤(pán)點(diǎn)注意要點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)前置準(zhǔn)備 盤(pán)點(diǎn)前的控制點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)中的安排 盤(pán)點(diǎn)中的控制點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)后續(xù)工作 盤(pán)點(diǎn)相關(guān)資料 結(jié)論 結(jié)束 存貨盤(pán)點(diǎn)目的存貨盤(pán)點(diǎn)目的 存貨盤(pán)點(diǎn)是全部存貨管理的一部分,是檢查存貨,計(jì) 。

22、前前 言言 這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色，學(xué)習(xí)工 作職責(zé)和內(nèi)容，使你掌握必要的工作知識(shí)和 技能，使你在今后的工作中能順利 而有效地 取得成果。
如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問(wèn)或意見(jiàn)，請(qǐng)不吝 提出，以便我們作的更好。
內(nèi)內(nèi) 容容 每日工作 每周工作 。

23、營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)的職責(zé) 2003年6月版 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 課程結(jié)束時(shí)，你將有能力做到 掌握組長(zhǎng)的基本工作內(nèi)容掌握組長(zhǎng)的基本工作內(nèi)容 處長(zhǎng)科長(zhǎng) 講師 組長(zhǎng) 學(xué)員 投影片 訓(xùn)練方式 1.5小時(shí) 時(shí)間 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 了解組長(zhǎng)的工作職責(zé)了解組長(zhǎng)的工作。

24、大潤(rùn)發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁大潤(rùn)發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁 職前培訓(xùn)職前培訓(xùn) 歡迎您加入我們 健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 誠(chéng)實(shí) 熱忱 創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì) 服務(wù)態(tài)度：歡迎微笑協(xié)助謝謝 團(tuán)隊(duì)精神：可以討論，互相學(xué)習(xí)，具反省力 組織氣。

25、星光城購(gòu)物中心 店鋪員工工作職責(zé)流程 編編 號(hào)號(hào) 層級(jí) 部門(mén) 類(lèi)別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁(yè)次 17 店鋪店鋪工作職責(zé)流程工作職責(zé)流程 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 星光城購(gòu)物中心 店鋪員工工作職。

26、 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務(wù) 4 第四章 工時(shí) 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓(xùn) 10 第十章 調(diào)動(dòng) 11 第十一章 安全 13 第十二章。

27、收銀員收銀員工作流程工作流程 一收銀規(guī)范 1營(yíng)業(yè)前 1 做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作，清潔整理收銀作業(yè)區(qū) 2 整理補(bǔ)充必備的物品，準(zhǔn)備好零錢(qián)以備找零 3 檢驗(yàn)收銀機(jī) 4 了解當(dāng)日促銷(xiāo)活動(dòng)事項(xiàng)，整理儀容儀表，進(jìn)行上崗儀式或班前會(huì) 2營(yíng)業(yè)中 1 營(yíng)業(yè)時(shí)收銀。

28、 文件修訂記錄表 部門(mén)工作職責(zé)流程部門(mén)工作職責(zé)流程 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 發(fā)行章發(fā)行章 版次 修訂章節(jié) 修訂內(nèi)容 修訂日期 目錄 1 1 部門(mén)營(yíng)運(yùn)架構(gòu)部門(mén)營(yíng)運(yùn)架構(gòu) 4 4 2 2 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工。

29、1 店長(zhǎng)職責(zé)店長(zhǎng)職責(zé) 與與 工作流程工作流程 2 店長(zhǎng)是資方最倚重的干部，店長(zhǎng)是資方最倚重的干部， 請(qǐng)問(wèn)為什么請(qǐng)問(wèn)為什么 企業(yè)最需要的是績(jī)效卓著 的人 3 如何做一名出色的店長(zhǎng)如何做一名出色的店長(zhǎng) Flexible 彈性 Organizat。

30、69 1 生鮮處生鮮處 營(yíng)業(yè)員的工作職責(zé)營(yíng)業(yè)員的工作職責(zé) 69 2 資產(chǎn)：資產(chǎn)：每天每周每月 人力：人力：每天每周每月 商品：商品：每天每周每月 財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)：每天每周每月 目錄目錄 69 3 資產(chǎn)資產(chǎn) 每天每天 1. POP的懸掛及價(jià)格牌的。

31、 理貨員工作流程 家樂(lè)福濟(jì)南店家樂(lè)福濟(jì)南店 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo) 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補(bǔ)貨訂貨報(bào)損退貨流程 3掌握理貨員各項(xiàng)工作規(guī)范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備事項(xiàng) 2.營(yíng)業(yè)中注意事項(xiàng) 3.中班準(zhǔn)備事項(xiàng) 。

32、目目 錄錄 第一章第一章 專(zhuān)用名詞及術(shù)語(yǔ)專(zhuān)用名詞及術(shù)語(yǔ) 1.1 1.1 專(zhuān)用名詞專(zhuān)用名詞 1.2 1.2 術(shù)術(shù) 語(yǔ)語(yǔ) 第二章第二章 采購(gòu)員工作職責(zé)采購(gòu)員工作職責(zé) 2.12.1 工作說(shuō)明工作說(shuō)明 2.1.1 2.1.1 基本規(guī)定事項(xiàng)基本規(guī)定事。

33、試行試行工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司土建工程技術(shù)施工管理協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系，具體：一負(fù)責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。
二參與圖紙會(huì)審技術(shù)交底工作。
三負(fù)責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
四負(fù)責(zé)計(jì)劃。

34、目目 錄錄一商品收貨2二鮮貨收貨6三退換貨9四贈(zèng)品收貨11五郵件收貨12六條碼粘貼13七收貨部規(guī)章制度15八工作人員工作職責(zé)17第一章第一章商品收貨商品收貨一一目的目的為使各分店對(duì)商品的收貨有一程序可遵循，對(duì)收貨過(guò)程中的驗(yàn)收或退貨有一客觀標(biāo)。

35、 1 本資料主要介紹了超市內(nèi)各個(gè)職位員工的基本職責(zé)，以及各個(gè)工作項(xiàng)目的基本流程和應(yīng)該注意事項(xiàng)給未有超市經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人以初步了解超市的營(yíng)運(yùn)流程。
2 第第1章章 門(mén)店各崗位責(zé)任門(mén)店各崗位責(zé)任 一一 店長(zhǎng)崗位責(zé)任店長(zhǎng)崗位責(zé)任 1 負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)。

36、酒酒飲飲柜柜組組員員工工工工作作手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄一一學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)二二酒飲柜組員工崗位職責(zé)酒飲柜組員工崗位職責(zé)三三酒飲柜組員工工作流程酒飲柜組員工工作流程四四酒飲柜組商品分類(lèi)表酒飲柜組商品分類(lèi)表五五酒飲柜組陳列規(guī)范酒飲柜組陳列規(guī)范六六 營(yíng)。

37、客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策，全面負(fù)責(zé)服務(wù)處的口常事務(wù)和 管理工作；1全面管理 監(jiān)督 協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)處工作并做好相關(guān)記錄工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促本部門(mén)崗位責(zé)任制的執(zhí)行。

38、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：銷(xiāo)售主管公關(guān)主管預(yù)訂主管1 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與落實(shí)：1參與制定相關(guān)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)章制度和策略，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查2根據(jù)酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出制定市場(chǎng)推廣方案和各階段。

39、威海大酒店員工培訓(xùn)威海大酒店員工培訓(xùn)崗位職責(zé)及工作流程威海大酒店員工培訓(xùn)威海大酒店員工培訓(xùn) 一服務(wù)員崗位職責(zé)及素質(zhì)要求一服務(wù)員崗位職責(zé)及素質(zhì)要求威海大酒店員工培訓(xùn)崗位職責(zé) n做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作儀容儀表備餐柜備料衛(wèi)生清潔等，清點(diǎn)好并合理使用。

40、售樓人員工作職責(zé)1嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.2遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁遲到早退無(wú)故曠工,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí) 行.1 上班時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真,不大聲喧嘩 吃零食看書(shū),不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款.2 上班時(shí)間配戴工牌著工。