1、BZHPM 操作票 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共2頁 物業(yè)名稱:日期: 操作任務: 開始時間: 結束時間: 記號打勾 操作順序 操作內容 操作時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 BZHPM 操。

2、公司概況公司成立于1992年,為萬科企業(yè)股份有限公司之全資二級公司,核心業(yè)務為物業(yè)管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業(yè)租賃等業(yè)務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2.5億元.秉承服務至誠精益求精,管理規(guī)范進取創(chuàng)新之管。

3、物業(yè)管理啟示一工作標準國際化.99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式,并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過,使管理服務的各方面任何一個細節(jié)均有章可循,保護了客戶的利益.二產權結構多元化.98年對資。

4、萬科物業(yè)企業(yè)理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環(huán)境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工,鼓勵其主動性和創(chuàng)造性,并追求卓越的成就和貢獻.4. 。

5、萬萬科科物物業(yè)業(yè)品品質質管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 使BU1系統(tǒng)負責人了解萬科物業(yè)品質觀,掌握萬科物業(yè)業(yè)務標準,了解并掌握一定的品質管理工 具,培養(yǎng)品質意識,塑造品質文化. 課課程程對對象象: BU1系統(tǒng)負責人 課課程程。

6、萬科物業(yè)在中國萬科物業(yè)是中國大陸首家通過ISO9002質量保證體系國際第三方認證的物業(yè)管理企業(yè), 并通過英國SGS永久性認證注冊.在全國管理的17處物業(yè)至今已獲得包括全國住宅管理優(yōu)秀示范小區(qū)聯(lián)合國人類居住中心優(yōu)秀社區(qū)環(huán)境金獎在內的139個獎。

7、員工手冊提綱前言總經理致辭第一部分員工必讀一公司概況1公司歷史2公司宗旨經營理念3公司業(yè)務4公司文化1公司價值觀2公司企業(yè)家精神3公司對員工的承諾4公司的員工5公司的戰(zhàn)略遠景二員工行為規(guī)范1基本準則2日常行為規(guī)范3其它三員工意見處理辦法四保。

8、萬科大廈公司簡介公司概況公司成立于1992年,為萬科企業(yè)股份有限公司之全資二級公司,核心業(yè)務為物業(yè)管理,涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業(yè)租賃等業(yè)務,管理面積達600余萬平米,員工逾6000余名,總資產2.5億元.秉承服務至誠精益求精,管理。

9、成都勤信物業(yè)全套物業(yè)管理流程指南 及表格 Developed By: Shanghai Ciro s Real Estate Co, Ltd Managed By : Colliers International 目錄 序號內容頁碼 目錄。

10、萬科物業(yè)品質管理 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 品質的未來品質的未來 10 萬科物業(yè)品質觀 什么是品質15 三大法寶5 品質四常4 6S4 一言一行皆品質4 品質文化營造 兩個角色4 兩個意識4 兩個原則4 培養(yǎng)一種習慣8 項目現(xiàn)場品質。

11、1 永遠快人一步永遠快人一步 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣 傳.這個口號已經深入人心. 讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳,以使傳播更 有效,資金利用更充分. 。

12、1 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 案案 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣 傳.這個口號已經深入人心. 讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳,以使傳播更 有效,資金利用更充分. 為品牌注入與時共進的。

13、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗收 法律依據(jù) 物業(yè)管理條例物業(yè)管理條例 前期物業(yè)管理服務合同前期物業(yè)管理服務合同 前期物業(yè)委托服務內容前期物業(yè)委托服務內容 物業(yè)管理條例 第五十七條 本條例中有關專業(yè)用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內。

14、深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 銷售案場物業(yè)服務銷售案場物業(yè)服務 禮儀培訓禮儀培訓 08. 03. 26 Page 2 銷售案場物業(yè)服務銷售案場物業(yè)服務 禮儀培訓禮儀培訓 深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 08. 03. 26 Page 3 案場服務接待。

15、Savills 物業(yè)管理實務培訓 物業(yè)裝修管理 主講者: 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點物業(yè)裝修的特點 。

16、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 一物業(yè)與物業(yè)管理一物業(yè)與物業(yè)管理 二二物業(yè)管理的起源與發(fā)展物業(yè)管理的起源與發(fā)展 三三物業(yè)管理的類別。

17、分分行行更更表表 PA34 分分行行 : :20022002 前線分行同事姓名主管姓名 日期 1二 2三 3四 4五 5六 6日 7一 8二 9三 10四 11五 12六 13日 14一 15二 16三 17四 18五 19六 20日 21。

18、傳傳真真首首頁頁 PRT01PRT01 致傳真號碼日期 TO :FAX NO.DATE : 公司名稱頁數(shù) 包括本頁 COMPANY :No. of Pages including this page : 由分行 部門名稱電話 FROM 。

19、Ver: 0504010801 轉轉付付房房款款通通知知 致:美聯(lián)物業(yè) 日期: 本人本公司 身份證號: 繳于貴司的用于支付購買 物業(yè) 的房款,本人現(xiàn)同意在簽署臨時買賣合同居間合同時,貴司可于即日起從該款 項中代 項代為支付 元 于該 物業(yè)的。

20、Ver: 0503103101 致致 : 財財務務部部 財財務務部部 由由 :部部門門 分分行行 期期間間: 收收款款統(tǒng)統(tǒng)計計日日報報ACCCHA028 此文件每天報告,下午6:00前Email給財務部由財務部指定 日日期期序序號號ISF物。

21、Ver: 0504010801 致致 : 財財務務部部 由由 :部部門門 分分行行 日日期期 : 收收款款報報告告表表 ACCCHA006 請請將將此此表表格格傳傳真真至至財財務務部部並並盡盡快快遞遞交交正正本本. 銷售表格號碼 ISF N。

22、Ver: 0504010801 證證 明明 函函 致:美聯(lián)物業(yè) 日期: 本公司本人 于 年 月 日支付于貴司 的購房款 元 整, 此款項本公司本人系為購房人姓名: 身份證號: 代付購買 物業(yè)的房款. 此房款支付于貴司銀行賬戶后,購房人姓名。

23、醫(yī)院物業(yè)服務合同 甲方: 乙方: 為加強甲方醫(yī)療環(huán)境的保潔管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療 服務水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根 據(jù)中華人民共和國合同法物業(yè)管理條例和有關 法律法規(guī)規(guī)定,經甲乙雙方共同協(xié)商,本著平等互利, 等價有償?shù)脑瓌t.醫(yī)院。

24、萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源庫庫生生活活精精品品品品牌牌匯匯總總 生生活活精精品品品品牌牌總總數(shù)數(shù):469469A A類類品品牌牌:153153B B類類品品牌牌:229229 C C類類品品牌牌: 品類珠寶鐘表名車飾品化妝品護理品潮流。

25、20142014年年能能源源能能耗耗對對比比表表用用水水 水水 表表 用用水水計計量量分分項項內內容容1月2月3月4月5月6月7月8月 市市政政總總用用水水 m3 計計劃劃33502360340035002770333039604040 實。

26、編號:SWJLG040 項目名稱:中控室編號: 年 月 日 報警時間報警位置報警類別出警時間處理結果處理人 24小時制24小時制 主 要 工 作 及 提 示 設備室內安防室外安防電梯求助系統(tǒng)背景音樂電子公告欄 情況 值班人班次到崗時間 接班。

27、日期采購物品清單數(shù)量單價合計用途領用人 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。

28、質量目標概述:質量目標概述: 公司按照 GBT190012000 標準,貫徹董事會下達的經營管理目標責任書中 規(guī)定的經營指標服務質量指標及綜合管理目標詳見下表 ,以弘揚誠信敬 業(yè)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,提供安全文明整潔持續(xù)改進的高品質物業(yè) 管理。

29、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質量記錄 版本狀態(tài):C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業(yè)項目管理處 年 月 日 編號: 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業(yè)移交清單物業(yè)移交清單 質量記錄 版本狀態(tài):C0 MPSY。

30、方舟市場研究方舟市場研究 0 宏宇集團星河灣宏宇集團星河灣 滿意度及品牌形象研究滿意度及品牌形象研究 業(yè)主報告業(yè)主報告 提交: 廣州方舟市場研究咨詢有限公司 2007年6月 機密 方舟市場研究方舟市場研究 1 項目回顧項目回顧 第第1 1部。

31、眾凱眾凱 羅馬花園紅色革命活動方案羅馬花園紅色革命活動方案 眾凱地產眾凱地產 眾凱 羅馬花園圣誕元旦活動策劃方案 主題 背景 目的 時間 地點 成員 內容 物料 宣傳 活動策劃流程 前期設計 人員物料 后期啟動 紅色印象紅色印象 一活動主題。

32、 前期物業(yè)服務協(xié)議 本協(xié)議當事人 甲方: 東莞市 xx 物業(yè)管理有限公司 乙方: 1 甲方是指:房地產開發(fā)單位委托的物業(yè)管理企業(yè); 2 乙方是指:購房人業(yè)主 ; 3 前期物業(yè)管理是指:自房屋交付乙方使用之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司 簽訂。

33、 第一章第一章 前言前言及社區(qū)概況及社區(qū)概況 1 1前言前言 東莞市富盈物業(yè)管理有限公司富盈物業(yè)客戶服務中心全體同仁懷著無比喜悅的心 情歡迎各位業(yè)主入住富盈物業(yè) 浪琴苑,并恭祝各位安居樂業(yè)萬事勝意 為把富盈物業(yè)建成一個安全文明優(yōu)美舒適的優(yōu)秀。

34、為加強富盈物業(yè)家庭居室裝飾裝修工程的管理,保證裝飾裝修工程的質量,維護業(yè) 主的合法權益,確保社區(qū)良好的外部美觀,使樓宇結構不受破壞,根據(jù)國家建設部關于 毗鄰關系的規(guī)定和建筑裝飾裝修管理規(guī)定 家居裝飾裝修管理試行辦法的要求, 特制訂本手冊.敬。

35、萬科物業(yè)品牌之路 The successful model of Vanke co,LtdThe successful model of Vanke co,Ltd 內 容 綱 要 一萬科物業(yè)管理起源與發(fā)展一萬科物業(yè)管理起源與發(fā)展 二品牌。

36、龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘 課程價值課程價值 系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道,首次面世: 講師曾擔任龍湖地產管理干部; 親身經歷參與龍湖管理成長的重要歷程 從事多年企業(yè)管理咨詢工作,持續(xù)研究多家標桿企業(yè),擁有 豐富的管理實踐。

37、前期物業(yè)管理服務協(xié)議前期物業(yè)管理服務協(xié)議 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司許昌分公司 前期物業(yè)服務協(xié)議前期物業(yè)服務協(xié)議 甲方:河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司分公司 乙方: 本物業(yè)名稱: 乙方所購房屋銷售預售合同編號: 物業(yè)類型: 座落位置:樓號:房號: 。

38、 工作手冊 工 作 手 冊 物業(yè)服務有限責任公司 工作手冊 1 目目 錄錄 第一章 企業(yè)文化 2 第二章 公司簡介 2 第三章 晨光綠景花園小區(qū)概況2 第四章 公司組織架構 3 第五章 部門職能及崗位職責 4 第六章 行為規(guī)范 19 第七章。

39、 43 3.1 3.1 日常報修規(guī)程日常報修規(guī)程 1 1 目的目的 為規(guī)范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所轄物業(yè)內業(yè)主委托和管理處報修的處理. 3 3 職責職責 3.1 小區(qū)維修組負責報修事。

40、 35 2.2 2.2 設備購置規(guī)程設備購置規(guī)程 1 1 目的目的 為規(guī)范設備購置程序,特制定本規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內新增設備的購置. 3 3 操作規(guī)程操作規(guī)程 3.1 項目的提出 使用部門根據(jù)經營的需要提出。

41、 41 2.5 2.5 設備報廢規(guī)程設備報廢規(guī)程 1 1 目的目的 為加強設備報廢管理,特定此規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于小區(qū)大廈共用設備及公司所有設備報廢的控制. 3 3 職責職責 3.1 設備使用部門負責提出設備報廢申。

42、 40 2.4 2.4 設備驗收流程設備驗收流程 1 1 目的目的 為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于本公司采購設備的進場驗收. 3 3 職責職責 設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部。

43、 解決問題的開始 思考龍湖物業(yè) Solve the problem Think longlake properties 龍湖物業(yè)秉承善待你一生服務理念 贏得客戶的廣泛認可. IN THE PAST. 龍湖物業(yè)成立于1997年.用滿意驚喜的高。

44、目錄一 物業(yè)服務承諾書2二 特色服務承諾3二 物業(yè)項目概況4四 物業(yè)管理服務內容5五 質量管理目標9六管理規(guī)章制度.10七物業(yè)管理人員編制及職責.14八 經費收支測算. 15九其它.19附件一:馬尾國稅大樓物業(yè)管理工作流程及質量標準.20附。

45、1課程價值系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道,首次面世: 講師曾擔任龍湖地產管理干部; 親身經歷參與龍湖管理成長的重要歷程 從事多年企業(yè)管理咨詢工作,持續(xù)研究多家標桿企業(yè),擁有豐富的管理實踐和系統(tǒng)的理論總結.獨創(chuàng)一系列管理思維與管理分析工具,深入淺出揭示。

46、眾凱眾凱眾凱眾凱 羅馬花園羅馬花園羅馬花園羅馬花園 紅色革命紅色革命紅色革命紅色革命 活動方案活動方案活動方案活動方案眾凱地產眾凱地產眾凱羅馬花園圣誕元旦活動策劃方案主題背景目的時間地點成員內容物料宣傳活動策劃流程前期設計人員物料后期啟動紅。