1 工作目標(biāo)使小區(qū)門崗保安員的執(zhí)勤工作程序規(guī)范化。2 工作職責(zé)值班保安員負(fù)責(zé)小區(qū)門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動(dòng)聯(lián)系確認(rèn),維護(hù)人員物品出入及交通秩序。3 工作指引3.1 接班時(shí)與上一班作好交接簽名手續(xù),詳細(xì)要求見保安員交接班制度。3.2,
物業(yè)公司住宅小區(qū)門崗崗位規(guī)程3頁Tag內(nèi)容描述:
1、BA003 住宅小區(qū)門崗崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使小區(qū)門崗保安員的執(zhí)勤工作程序規(guī)范化。
2 工作職責(zé) 值班保安員負(fù)責(zé)小區(qū)門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動(dòng)聯(lián)系確認(rèn),維護(hù)人員 物品出入及交通秩序。
3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班作好交。
2、BA006 停車場入口保安員崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使停車場入口的管理規(guī)范化,確保停車場入口的正常交通秩序。
2 工作職責(zé) 2.1 維持車道入口車道的暢通。
2.2 車輛入庫交通秩序有序。
2.3 人員管理。
2.4 物品出入的管理。
2.。
3、BA004 住宅小區(qū)監(jiān)控中心崗位規(guī)程 1 工作目的 使監(jiān)控保安工作程序規(guī)范化,確保小區(qū)住戶人身財(cái)產(chǎn)安全。
2 工作職責(zé) 2.1 值班人員必須掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的工作原理性能保養(yǎng)及各系統(tǒng)的操作。
2.2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長,并視情況而果斷處。
4、BA008 住宅小區(qū)步行街崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使住宅小區(qū)內(nèi)步行街崗位規(guī)范化。
2 工作職責(zé) 維護(hù)步行街商鋪及人員的正常秩序公共設(shè)施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全。
保證步行街道路的暢通。
3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班做好。
5、GL002 住宅小區(qū)定期例行檢查工作規(guī)程 1.工作目的 規(guī)范管理處物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)定的要求。
2.工作職責(zé) 2.1 管理處管理員負(fù)責(zé)管轄范圍本專業(yè)各項(xiàng)工作的日檢。
2.2 管理處保安班長清潔主管負(fù)責(zé)分管工作的周檢。
6、1 工作目標(biāo)使保安事務(wù)管理工作規(guī)范化,建立一支職業(yè)化正規(guī)化的保安隊(duì)伍。
2 工作職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)保安隊(duì)的值勤培訓(xùn)管理監(jiān)督工作。
2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督保安隊(duì)宿舍區(qū)和日常管理工作。
2.3 具體負(fù)責(zé)小區(qū)治安安全工作。
2.4 保安隊(duì)交接班的管理。
2.5 負(fù)。
7、1 工作目標(biāo)確保各車輛性能完好,提高車輛的使用壽命,滿足公司使用要求2 工作職責(zé)司機(jī)班負(fù)責(zé)車輛的行駛保養(yǎng)維修3 工作指引3.1 車輛管理3.1.1所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場。
3.1.2 所有車輛必須統(tǒng)一于公司指定的油站。
8、裝修出入證登記表 序序號(hào)號(hào)出出入入證證房房號(hào)號(hào)出出入入證證編編號(hào)號(hào)進(jìn)進(jìn)區(qū)區(qū)時(shí)時(shí)間間 存存放放人人簽簽字字出出區(qū)區(qū)時(shí)時(shí)間間領(lǐng)領(lǐng)取取人人簽簽字字值值班班員員。
9、臨時(shí)出入車輛登記表臨時(shí)出入車輛登記表 車牌號(hào) IP 卡 號(hào) 訪問地址房號(hào) 進(jìn)場日期及時(shí)間 記錄人 出場日期及時(shí)間 記錄人 收費(fèi) 情況 備注。
10、來訪人員登記表來訪人員登記表 來訪日期 及時(shí)間 來訪者 證件名稱及號(hào)碼 被訪者姓名及住址 值班員 備注。
11、臨時(shí)車輛收費(fèi)登記表臨時(shí)車輛收費(fèi)登記表 當(dāng)班起止時(shí) 間 當(dāng)日金額 累積金額 一元 二元 五元 移交人 接交人 備注 起用號(hào)碼 止用號(hào)碼 起用號(hào)碼 止用號(hào)碼 起用號(hào)碼 止用號(hào)碼。
12、GL002 住宅小區(qū)定期例行檢查工作規(guī)程 1.工作目的 規(guī)范管理處物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)定的要求。
2.工作職責(zé) 2.1 管理處管理員負(fù)責(zé)管轄范圍本專業(yè)各項(xiàng)工作的日檢。
2.2 管理處保安班長清潔主管負(fù)責(zé)分管工作的周檢。
13、BA003 住宅小區(qū)門崗崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使小區(qū)門崗保安員的執(zhí)勤工作程序規(guī)范化。
2 工作職責(zé) 值班保安員負(fù)責(zé)小區(qū)門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動(dòng)聯(lián)系確認(rèn),維護(hù)人員 物品出入及交通秩序。
3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班作好交。
14、BA008 住宅小區(qū)步行街崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使住宅小區(qū)內(nèi)步行街崗位規(guī)范化。
2 工作職責(zé) 維護(hù)步行街商鋪及人員的正常秩序公共設(shè)施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全。
保證步行街道路的暢通。
3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班做好。
15、BA004 住宅小區(qū)監(jiān)控中心崗位規(guī)程 1 工作目的 使監(jiān)控保安工作程序規(guī)范化,確保小區(qū)住戶人身財(cái)產(chǎn)安全。
2 工作職責(zé) 2.1 值班人員必須掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的工作原理性能保養(yǎng)及各系統(tǒng)的操作。
2.2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長,并視情況而果斷處。
16、住宅小區(qū)裝修管理細(xì)則范本住宅小區(qū)裝修管理細(xì)則范本 尊敬的施工單位,歡迎您到遠(yuǎn)洋天地為我們的業(yè)主進(jìn)行裝修,為了確保裝修 安全,杜絕裝修隱患,把遠(yuǎn)洋天地建設(shè)成為一個(gè)安全優(yōu)美舒適的家園,請(qǐng)您 自覺遵守以下管理規(guī)定: 1物業(yè)公司有權(quán)對(duì)整個(gè)裝修工程進(jìn)。
17、新新新新 塘塘塘塘 新新新新 世世世世 界界界界 花花花花 園園園園 小小小小 區(qū)區(qū)區(qū)區(qū) 物物物物 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 管管管管 理理理理 方方方方 案案案案 為把新塘新世界花園住宅小區(qū)建成安全整潔文明 高尚的住宅小區(qū),根據(jù)建設(shè)部物業(yè)管理?xiàng)l例和廣州市。
18、公 司 發(fā) 展 中國物業(yè)管理經(jīng)過二十多年的風(fēng)雨歷程,已成為城市管理 的重要部分,在人們生活中扮演越來越重要的角色。
物業(yè)管理 行業(yè)在不停地發(fā)展中,積累了豐富的物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
隨 著物業(yè)管理逐步走向市場化專業(yè)化規(guī)范化,業(yè)主對(duì)物業(yè)管 理的要求。
19、第 1 頁,共 3 頁 保利地產(chǎn)業(yè)主居住滿意度調(diào)查表保利地產(chǎn)業(yè)主居住滿意度調(diào)查表 尊敬的業(yè)主住戶 : 感謝您入住保利住宅小區(qū),為更好地為您服務(wù),不斷提高我們的社區(qū)素質(zhì)和服務(wù)水平, 我們誠懇地征求您的相關(guān)意見,請(qǐng)您在下列項(xiàng)目相應(yīng)滿意度欄中打并。
20、保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程 1 1 目的目的 對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生進(jìn)行定期的檢查,確保保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量, 為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間。
2 2 適用范圍適用范圍 小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作的檢查過程。
3 3 職責(zé)職。
21、特殊環(huán)境清潔作業(yè)規(guī)程特殊環(huán)境清潔作業(yè)規(guī)程 1 1 目的目的 規(guī)范特殊環(huán)境清潔工作,確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管理的大廈公共部位特殊環(huán)境的清潔作業(yè), 高檔住宅區(qū)公共部位 特殊環(huán)境的清潔作業(yè)也可參照采用。
本規(guī)程所指。
22、 門崗工作作業(yè)指導(dǎo)書門崗工作作業(yè)指導(dǎo)書 1.01.0 目的目的 控制人員車輛出入,物品的安全檢查,保障小區(qū)安全 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處轄區(qū)門崗 3.0 3.0 制度制度 3.1 進(jìn)入小區(qū)的人員必須持有裝修出入證 施。
23、 水泵定期保養(yǎng)規(guī)程水泵定期保養(yǎng)規(guī)程 1.01.0 目的目的 確保水泵始終處于良好的運(yùn)行或備用狀態(tài)。
2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司所管理范圍內(nèi)的水泵 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 生活水泵每月進(jìn)行一次一般性檢查保養(yǎng),記錄。
24、檔案管理規(guī)程檔案管理規(guī)程 1.0 目的 確保客戶服務(wù)中心業(yè)主檔案和本部門的檔案得到有效控制。
2.0 資料檔案 2.1 歸檔范圍 文件資料包括業(yè)主資料質(zhì)量體系文件外來文件各種合同等; 2.2 建立 2.2.1 隨時(shí)收集各種辦理完畢的文件含會(huì)。
25、物業(yè)某大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案物業(yè)某大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案 目 錄 一樓盤介紹1 二XXX 物業(yè)管理述要1 三管理目標(biāo)和設(shè)想3 四管理內(nèi)容7 五管理方式8 六管理人員的配備12 七管理人員的培訓(xùn)14 八管理規(guī)章制度20 九各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及。
26、目目錄錄序號(hào)序號(hào)文文 件件 名名 稱稱文件編號(hào)文件編號(hào)版本版本 狀狀態(tài)態(tài)頁碼頁碼一一組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)HYWYQMLH01HYWYQMLH01D0D0二二部門職責(zé)部門職責(zé)HYWYQMLH02HYWYQMLH02D0D0三三崗位指導(dǎo)書崗位指導(dǎo)書。
27、1 3瑞露嘉都住宅小區(qū)物業(yè)管理方案第一章對(duì)現(xiàn)時(shí)管理工作的意見及接管后的改善建議第一節(jié)調(diào)研一瑞露嘉都是位于南充市區(qū)的高尚純住宅小區(qū),公元 2004 年建成使用,是在國內(nèi)較早采用圍合式格局人車分流的小型國際化住宅小區(qū)其中近一半為企業(yè)老板和行政公。
28、版號(hào):A作業(yè)指導(dǎo)書收費(fèi)崗值班規(guī)程更改號(hào):0WI5.202頁碼:1310目的確保停車場的設(shè)備設(shè)施完好及停放車輛的安全,保證車場出入口整齊有序暢通20適用范圍適用于各物業(yè)服務(wù)中心停車場值班崗.30職責(zé)31收費(fèi)崗收費(fèi)員負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取駛出車輛的。
29、版號(hào):A作業(yè)指導(dǎo)書中控室值班規(guī)程更改號(hào):0WI5.105頁碼:1310中控室內(nèi)部管理1 1中控室值班人員的要求: 必須經(jīng)過相關(guān)消防知識(shí) 物業(yè)服務(wù)中心消防設(shè)備操作的培訓(xùn),掌握控制室內(nèi)各系統(tǒng)的簡單工作原理,性能和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,熟練掌握各系。
30、119 保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程 1 目的 1 目的 對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生進(jìn)行定期的檢查,確保保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間. 2 適用范圍 2 適用范圍 小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作的檢查過程. 3 。
31、114 保潔服務(wù)規(guī)程保潔服務(wù)規(guī)程 1 目的 1 目的 對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的清掃與保養(yǎng)進(jìn)行有效控制,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間. 2 適用范圍 2 適用范圍 小區(qū)所有公共區(qū)域的清潔工作保養(yǎng)過程. 3 術(shù)語和定義 3 術(shù)語和定義 服務(wù):是。
32、XXX上墻制度3目 錄1.南城錦地項(xiàng)目服務(wù)中心組織架構(gòu)圖042.項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)053.項(xiàng)目值班經(jīng)理工作職責(zé)064.檔案管理制度075.節(jié)前安全排查制度096.庫房管理制度107.客戶滿意度調(diào)查制度128.客戶服務(wù)部主管工作職責(zé)13。