1、獎懲通報獎懲通報 文件編碼：JHQER企2003044 NO： 公司各部門全體員工： 本月獎懲小結： 年 月份崗位目標管理考核工作，已按規定程序全部進行完畢， 通過本月考核工作情況來看， 進行了嚴肅處理，同時，也對 表揚 和獎勵，現予以公布。

2、冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 序號 項目 服務要求 服務標準 1 培訓 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓計劃。
每月按年度培 訓計劃分解實施。
2. 培訓的組織實施及效果 評估情。

3、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度，進而提高收費率，增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力，為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證，提升冠城品牌社會影響力；根據公司服務質量檢查控制程序 。

4、第一節第一節 物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準 1目的：為保證工作質量，提高工作效率，以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人 階段性工作的績效，使考核工作科學公平，起到獎勤罰惰的效果，特制定。

5、上海德律風物業有限公司考核管理辦法上海德律風物業有限公司考核管理辦法 200200年公司考核文件匯編目錄年公司考核文件匯編目錄 1.1. 工作責任委托書工作責任委托書 2.2. 方針目標協議書方針目標協議書 3.3. 管理處職能及主任崗位職。

6、年度物業管理公司員工績效考核辦法年度物業管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調動全體員工的工作積極性，確保各項服務目標任務的 實現，特制訂物業管理公司績效考核辦法如下： 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內容及。

7、第一章第一章 物業管理公司績效考核管理辦法 第一節第一節 第一章第一章 總總 則則 第一條：第一條：為進一步規范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質高境界和高度團結 的員工隊伍，創造一種自我激勵自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，。

8、物業管理有限公司物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作。

9、開放式生活小區物業公司考核辦法開放式生活小區物業公司考核辦法 為進一步提高各物業公司對開放式生活小區環境衛生 整治工作的主動性，為建設文明創造整潔美好的生活 環境，提升人民生活質量，結合街道目前實際情況，特制 定以下考核辦法： 一總體目標 。

10、物業公司績效考核方案物業公司績效考核方案 目的目的 為了使績效考核工作更加公開公正，盡量減少主觀性，使被 考核人成為考核的評價人，特制訂本方案實施細則。
一一 主要考核內容主要考核內容 1. 公司經營策略及管理制度的執行情況； 2. 工作任。

11、物業物業服務品控服務品控檢查考核辦法檢查考核辦法 通過檢查考核，對項目經理執行管理能力和該事業部或子公司副總操盤現狀進行綜合性評估， 并采用激勵機制來推動物業管理服務品質穩步上升。
一一 組織組織： 二二 職責職責： 類別類別 責任人責任人。

12、祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現高的業績結果，確保公司經營目標的實現。
2幫助員工提升能力。
3促進建立金。

13、員工績效考核辦法員工績效考核辦法 ORHRORHR 3232 行政人員級行政人員級 考核內容 定義與說明 考核結果 1工作效率 對所交付的任務 及工作，是否能 在規定時間內完 成，結果令人滿 意。
2工作質量 衡量其完成工作 的正確性完整 。

14、物業服務品控檢查考核辦法通過檢查考核,對項目經理執行管理能力和該事業部或子公司副總操盤現狀進行綜合性評估,并采用激勵機制來推動物業管理服務品質穩步上升.一 組織:二 職責:類別責任人檢查方式職責一級何平安陳瑞平肖華 李海梅樊中義 服務品控督。

15、保利武漢物業管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合。

16、 員工績效考核辦法 ORHR32行政人員級考核內容定義與說明 考核結果1工作效率對所交付的任務及工作,是否能在規定時間內完成,結果令人滿意. 2工作質量 衡量其完成工作的正確性完整性實效性及質量改善程度;3工作量在工作范圍內,是否有達到本職。

17、祥林物業管理有限公司業績考核管理辦法第一章 考核目的與原則一目的與原則一目的1激勵員工實現高的業績結果,確保公司經營目標的實現.2幫助員工提升能力.3促進建立金地上海物業公司核心的企業文化.二原則1以實現公司經營目標為導向.2以提升員工績效。

18、上海德律風物業有限公司考核管理辦法200年公司考核文件匯編目錄1. 工作責任委托書2. 方針目標協議書3. 管理處職能及主任崗位職責4. 附件1. 200年方針目標任務書5. 附件2. 目標任務考核標準一6. 附件3. 目標任務考核標準二7。