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辦公物業公司管理方案

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1、 第一層級:珠江新城金融城琶洲屬二廣州CBD及 擴容區,服務二華南地區,在所有重點發展區域中 等級最高,容易獲得較多的資金支持及優惠政策傾 斜,是政府最為支持市場最為關注的區域; 第二層級:白鵝潭不白亍新城均屬二城市Sub CBD,擁有各自。

2、入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查:1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施.2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正.3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向及時糾正.4現場。

3、花園一期規劃總建筑面積393480原方案數據,其中居住產品372610以46層花園洋房多層住宅為主.公共服務配套21000,其中含較大規模的公共商業服務中心8000和會所5000各一處,18班制學校,9班幼兒園各一所;保留并豐富中部的小丘形。

4、服務理念與行為方式.三服務規范酒店化.公司上至管理層下到操作層,由涉外五星級賓館資深培訓師進行過專業的指導培訓.公司還建立了嚴格系統的行為規范手冊,使客戶能近距離地享受到可視透明的規范服務.四管理過程人性化.公司重視與客戶的相互關系,導入民。

5、錄錄內內容容綱綱要要 掌握程度授課形式 品質的未來品質的未來我們是否還需要講品質了解互動 萬科物業品質觀 什么是品質 品管大師怎么說了解PPT講授 現場照片討論什么品質了解PPT講授 品質定義了解PPT講授 三大法寶 概念介紹掌握 PPT講。

6、碼 介紹自己,介紹課程結構,闡述課程目標,導入課程P1P3 探討新技術互聯網背景下我們是否還有必要講品質P2 闡述品質的概念及萬科物業對品質的理解P5P7 重提萬科優良傳統P8 結合圖片說明品質四常的標準P9 闡述6S的提出過程及推行意義 。

7、接待員保安員保安員保安員綠化工保潔員維修工工碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額應收費用總額10098質量保證措施1加強宣。

8、會計出納保安員保安員碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額應收費用總額10098質量保證措施1加強宣傳,提高業主對物業管理的。

9、 維 修 班 長 物物 管管 員員 綠 化 組 長 保 安 班 長 保 安 班 長 保 安 班 長 財務部主管財務部主管 文 員 會 計 出 納 保 安 員 保 安 員 碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司 碧桂園小區經營指標。

10、修審批權的劃分裝修審批權的劃分 裝飾裝修工程設計審批控制要點裝飾裝修工程設計審批控制要點 物業裝修的施工監理物業裝修的施工監理 物業公司對裝修的驗收物業公司對裝修的驗收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規定要點裝修指南及其管理規定要點 裝。

11、辦公物業操作的管理,提高工作效率和質量,使辦公區域物業管理工作有章可循有據可依,特制定本管理規定.集團總部辦公物業工作人員須嚴格照此執行.第二章 基本準則一嚴格遵守公司的各項規章制度,愛崗敬業文明服務禮貌待人,保持個人的儀容儀表,樹立良好形。

12、小使 用周期較短的辦公物資. 四權責:四權責: 1. 行政人事部負責各部門辦公物資采購發放變動交接等登記管理工作. 2. 行政人事部做好年度辦公費用支出統計工作. 3. 行政人事部將分發給個人保管的管制易耗品登記. 4. 公用辦公物資由使用。

13、4 41 1 總部大廈燈光開啟總部大廈燈光開啟 411 大廈樓內早班保潔人員 5:30 上班清潔時,以清潔區域開燈為主,清潔完畢 后及時關閉,未清潔區域照明不需打開. 412 PA 保潔 8:30 打開辦公區域公共照明,空置辦公區二樓健身房。

14、3 服務中心技術員負責樓層環境溫度檢測監控及異常情況處理;負責職員地板送風機 個性化調節. 3.4 樓內保潔員負責洗手間及電梯廳風機盤管的開關;負責樓層窗戶開關情況巡查. 3.5 食堂工作人員負責食堂就餐區環境溫度監控及反饋. 4 4. 。

15、料架0號圖紙 手提文件夾大黃紅紙 二孔文件夾廣告色 40頁夾彩色筆 單頁夾軟盤 拉邊袋光盤 一扣袋復印紙 拉桿夾打印機曬鼓 活頁皮打印機色帶 半封透明夾打印機墨盒 檔案袋復印機墨粉 檔案盒 后 勤 用 品 一次性水杯 7電池茶葉 5電池膠卷。

16、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負責,但必須提交申購計劃經綜合管理部批準后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經理每年年底對為公司提供辦公用品供應商進行評估.評估后,建立辦公。

17、 責人作為經常參加會議的成員或公司認為需要參加的相關人員以通知 為準 . 4 其他與會人員因故不能參加會議的,應提前向經理或綜合部請假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會的具體內容: 5.1 研究貫徹董事會上級主管單位及經理辦公會的精神。

18、務完成率 98 98 3 零修急修及時率 100 100 4 有效抱怨次數 2 2 5 回訪率 100 100 6 公共實施完好率 99 99 7 大型及重要設備完好率 99 99 8 綠化完好率 100 100 9 治安案件 2 2 10。

19、 4 深入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查: 1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施. 2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正. 3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向。

20、0 程序要點 41 物品擺放 411 辦公區的桌臺椅凳均須按規定位置放置,不得隨意調整. 412 各崗位員工上班前需檢查所屬物品是否丟失及損壞,發現丟失或損壞的應及 時向部門負責人或向前臺文員報告,并采取相應的補救措施.須申領或修理 的,按。

21、創優規范企業管理, 提高服務水平的宗旨.接房至今,正熙國際大廈未發生任何重大 設備安全事故,符合成都市物業管理優秀大廈的評選標準,特此 申請創建成都市物業管理優秀大廈 .本次創優工作,政府相關部 門和業內專家對我管理中心的工作進行全面檢查并。

22、關村這三個地區 ; 寫字樓入住率較去年同期有 所回升,租金止跌回升 ; 商務地產供應的不斷激增 ,給北京的商務地產提出了 更高的要求; 產品同質化現象嚴重; 北京市寫字樓市場北京市寫字樓市場供應與空間布局供應與空間布局 北京市寫字樓主要分布。

23、項目面積 就業人口回歸分析就業人口回歸分析 案例參考比較案例參考比較 規模定量規模定量 商務辦公物業定位定量研究商務辦公物業定位定量研究 年份 全市從業人員數 萬人 寫字樓人員 占從業 人員比 例 南寧每年純寫字樓 人員數萬人 南寧每年新增。

24、地址:錦江區大業路6號財富中心C座27F 電話:86766488 傳真:8676765 2 一土地供需一土地供需 . 3 1.土地市場供需 . 3 商住用地供需大幅回升 . 3 典型商業用地成交分析 . 4 二辦公物業綜述二辦公物業綜述 。

25、開發投 資額 億元 同比 增幅 施巟面積 萬平米 同比增 幅 竣巟面積 萬平米 同比增 幅 銷售面積 萬 同比 增幅 銷售金額 億元 同比增 幅 待售面積 萬 同比增 幅 住 宅 218.45 2.9 1913.64 3.2 390.22 。

26、室內嚴禁吸煙喝酒打撲克睡覺; 7 工作時間內不吃零食不看與工作無關的報刊或音像制品,撥打私人電話要 長話短說; 8 辦公室無人時,必須將門鎖好,任何人員不得在辦公室內留宿過夜; 9 愛護辦公設備設施,科學使用,加強對設備設施的維護和保養; 。

27、條 主要內容主要內容 特點特點 主要內容主要內容 特點特點 個個 人人 房房 貸貸 首套房首套房 首付款比例調整到30及以上 無戶型差 別 套型建筑面積90平方米以下不得低 于20,面積90平方米以上不得低于 30 有戶型差別 二套房二套房。

28、好地發揮服務輻射和帶勱區域作 用,促進區域經濟協調發展. 突出了生態城市癿發展目標.加 強生態環境癿保護不建設,積極構建 區域一體化生態網絡,創建良好生態 城市環境. 通過加快基礎設施建設,努力構筑不 周邊地區緊密聯系癿大交通體系,推 進區。

29、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產以外的除固定資產以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。

30、三節操作規程. 22 二車場.25 三卡鐘.26 四區外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門崗執勤.30 七 家訪臨時.31 八物業管理部經理操作規程.31 九物業管理部主管操作規程.33 十 物業管理部領班操作規程.34 十一辦公室工作人員。

31、白云新城 城市功能區: 廣州南站黃埔電子商務示 范基地天河智慧城 第一層級:珠江新城金融城琶洲屬二廣州CBD及 擴容區,服務二華南地區,在所有重點發展區域中 等級最高,容易獲得較多的資金支持及優惠政策傾 斜,是政府最為支持市場最為關注的區域。

32、辦公用品清單: 序 號 名稱數量價格 序 號 名稱數量價格 序 號 名稱數量價格 1917 21018 31119 41220 51321 61422 71523 81624 簽字: 日期: 年 月 日 部門經理簽字:采購部門經理簽字:總經。

33、1 辦公場所的日常清潔時間以顧客非正常辦公為主,具體清潔時間以顧客需 求為準. 3.1.2 每日早上及午間正常辦公前 15 分鐘對辦公場所噴灑空氣清新劑. 3.1.3 每日早中晚非正常辦公時間,至少各一次由指定之清潔員對洗手間公共 垃圾桶。

34、3 辦公客主仸職責 5 WIO 4 辦公客副主仸職責 6 WIO 5 辦公客劣理主仸職責 7 WIO 6 辦公客平面設計師職責 8 WIO 7 辦公客秘書一職責 9 WIO 8 辦公客秘書二職責 1 WIO 9 司機職責 11 WIO 1 。

35、例研究案例研究 聯東聯東U U谷谷 BDABDA國際企業大道國際企業大道 案例案例1 1 案例案例2 2 案例案例3 3 案例案例4 4 4 非中心非中心中弘國際商務花園中弘國際商務花園 非中心,并非無中心,也并非各中心各自為政,而是非常的。

36、象. 二 遵守考勤制度,按時上下班不遲到早退,不曠工離崗, 工作時間不干私活,不做與工作無關的事情,嚴禁酒后上班. 三 嚴禁帶無關人員進入辦公區內聊天辦私事. 四 做好保密工作,不得泄露公司秘密或信息,不該看的絕對不 看,不該說的絕對不說。

37、地點:東莞市虎門鎮3. 工程規模:24. 計劃投資:約 3000 萬元5. 預計工期:18 個月6. 建設單位:東莞 xx 物業投資有限公司第二章第二章監理服務的形式范圍及內容監理服務的形式范圍及內容一監理范圍監理范圍:土建水電工程施工階段。

38、節值班規定第二節公章管理規定第三節文檔管理規定第四節會議管理規定第六章財務管理規定第一節財產費用管理規定第二節薪資管理規定第六章后勤管理規定第一節辦公環境秩序管理規定第二節員工宿舍管理規定第七章獎懲考核規定第一節總則第二節獎勵規定第三節懲處。

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物業公司管理方案(176頁).doc 文檔

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    碧桂園物業管理方案2007,12,20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理1人經理助理1人機電維修部主管公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安

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物業公司管理方案(170頁).pdf 文檔

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    監理大綱監理大綱實施方案實施方案前前言言本監理大綱是指導,辦公樓工程施工監理工作的綱領性文件,闡述我公司對本工程項目的監理思路監理組織監理目標監理方法及監理措施,以實現建設單位的建設意圖,一旦我公司中標,我公司將傾盡全力組織主要力量

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    碧桂園管理處物業管理方案2010,12,20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理1人經理助理1人公共事務部主管機電維修部主管行政部主管綠化保潔部主管保安部主管保潔員綠化工接待員保潔組長保安員維修工工維修班長物管員綠化組長保安班長保安

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